2022安保工作半年總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的2022安保工作半年總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2022安保工作半年總結1

　　商場的安保工作主要是防止混亂的發(fā)生，以及消防安全，上半年我們的預防工作做的到位，沒有發(fā)生一起事故，工作雖然辛苦，但是順利。上半年的工作已經讓我們放下了心，但是下半年的工作就更加不能放松警惕。工作職責所在，反思過去，展望未來，將上半年商場安保工作做如下總結。

　　首先是日常工作。管理進出的車輛，保證消防通道暢通無阻，巡視商場內的可疑人員情況，各項消防設施能否正常使用，以及消防器材的有無缺失等等。為了將商場的安全工作防護到位，我們分為兩班，白班和夜班，以便出現危險情況，在整個上半年沒有人員出現過懈怠的情況，所以在上半年的工作中就沒有緊急情況發(fā)生。

　　其次是對于安保人員的培訓。我們保安隊員各個層次的學歷程度都有，綜合素質不同，看待問題的角度不同，為了避免發(fā)生沖突，在年初就組織了相關培訓，增強集體榮譽感，將我們的隊員團結起來。

　　在三月中旬，氣溫逐漸上升，適合消防安全的培訓，首先對于一些基礎消防知識進行普及，還有如何在火災中疏散人群，另外就是學習消防器材的使用。在培訓中理論知識的學習讓我們有更多的方法面對一切未知的事故，雖然事情并沒有發(fā)生，但是有準備總比沒準備比較好。

　　最后就是我們在這半年時間里的一些問題和不足。我們的工作方法還是比較笨拙，不能充分的利用資源提高我們的工作效率；在檢查安全隱患時，一些隊員憂患意識不足，經常就是草草了事；只在年初組織過培訓，鍛煉的時光只堅持了一段時間，在之后就沒有了，這讓我們的工作更加的懶散等等。

　　上半年的`工作已經成為了過去，有成功，有不如意，但是整體來說我們的工作沒有辜負領導的期望，順利的執(zhí)行，安排到位。只是在下半年的工作中就不能再是以這樣的面貌面對工作，一旦掉以輕心，說不定會發(fā)生什么無法挽回的事故，只有將預防工作做到位，商場的繁榮才不會收到一絲一毫的影響。

　　在下半年我會重新制定工作計劃，全面提升商場的安保，將工作更加合理的安排下去，將為商場工作的理念宣揚出去，同時不斷提升安保人員的形象，讓商場更加安定和諧。

2022安保工作半年總結2

　　20xx年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現將上半年的工作匯報如下：

　　一、節(jié)日安全工作部署

　　1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

　　2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。

　　3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

　　為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

　　對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。

　　二、人員、物品及車輛進出管理

　　1.人員進出

　　制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

　　2.外來人員及物品進出管理

　　規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內，由送件人及前臺聯系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。

　　3.維護停車場秩序

　　在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現象，保安糾正亂停車80余次。

　　4.非機動車輛的'管理

　　保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。

　　三、上訪接待及會議保障

　　1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公

　　秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現場混亂，為接待部門爭取處理時間。

　　2.大型會議活動

　　上半年保障集團大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，

　　保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。

　　五、消防安全及設備設施

　　1. 消防宣傳

　　為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓。

　　2.設備設施

　　對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調換。保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。

　　六、培訓工作

　　1. 部門周例會工作

　　堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。

　　2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。

　　為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

　　2. 實操訓練

　　對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。

　　八.雜項

　　1.積極備戰(zhàn)防汛

　　在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現漏水點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。

　　2.外差服務

　　根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

　　九、政府培訓及會議活動

　　積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

2022安保工作半年總結3

　　20xx年的工作已經完成了一半�；仡欉^去半年的工作，安保部在總經理和副總的正確領導下，認真貫徹落實了工作會議精神主管經理，在各部門、各辦公室的大力配合下，通過全體保衛(wèi)人員的努力，沒有發(fā)生甲方的火災事故、治安事件、重大交通事故，為整個店鋪的經營起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

　　一、是加強職能管理，切實做好這項工作。

　　1、安全生產

　　積極推進安全生產制度化、規(guī)范化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格執(zhí)行20xx年12月12號法令的各項規(guī)定。并主要實施以下工作：

　�。�1）做好員工培訓教育工作，加強應急疏散演練。為了提高員工的安全意識和能力，上半年安全部組織了次員工培訓。結合實際情況，主要強化了滅火器使用、火災報警、人員疏散、如何應對火災、消防安全等“四大能力”。，組織員工安全知識解答次，應急疏散演練次，有效提高了員工的安全意識和能力。

　�。�2）搞好安全檢查，及時消除不安全隱患。加強全店安全檢查，嚴格檢查電器設備設施，嚴格管理火源，嚴格檢查安全通道，嚴格檢查死角上不易發(fā)現的`部位，認真檢查，落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領導帶隊，組織相關職能處室檢查落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領導帶隊，組織相關職能處室進行全店安全檢查。按照規(guī)定，安全檢查應當在開業(yè)前后進行。

　　2、公安內部安全工作

　　由于超市工作人員流動密度大，容易被不法分子盯上，制造混亂和社會不良影響，造成顧客生命財產和超市員工財產的損失。創(chuàng)造一個安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結合實際工作情況，有針對性的開展工作，在重點部位采取重點防范措施，加強對匯款室、押運付款、營業(yè)秩序的監(jiān)控，以及我店夜間安全防范措施。加強對員工的安全教育，提高安全意識，開展群防群治，完善各類應急預案。在全體安保人員的努力下，圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作，確保了超市的安全穩(wěn)定。

　　3、停車場管理

　　停車場內部自我管理實施以來，崗位人員工作認真，運轉正常，達到了預期目的。方便駕車客戶的停車工作已經實際開展。保險理賠半年內理賠，截至

　　4、網站管理

　　為做好超市的現場管理工作，解決現場管理中存在的問題和不足，超市于年月日對現場管理進行了專項整治，成立了以總經理助理為組長，各部室負責人為成員的現場管理專項整治領導小組。明確各部室現場管理的責任人員，根據企業(yè)的規(guī)章制度，加強對本部門員工的管理。整改期間，商場將對違紀人員進行檢查和處罰并對各相關部門扣除當月部門管理考核分。通過努力，有效地促進了超市的現場管理。

　　二、搞好治安隊伍的管理，提高隊伍的整體水平。

　　保安負責整個店鋪的財產安全保衛(wèi)，責任重大。因此，需要一支思想意識、責任心、業(yè)務技能和人員相對穩(wěn)定的安全隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，以滿足企業(yè)經營的需要。加強了隊伍的管理，從基礎做起，新保安員上崗前都要培訓。從日常修養(yǎng)和禮貌做起，加強思想教育，組織業(yè)務學習。結合各崗位職責，盡快熟悉業(yè)務，倡導文明執(zhí)勤，準確定位安保職能，為客戶創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為業(yè)務部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務環(huán)境，做好本職工作。通過努力，提高了保安隊伍的綜合素質，加強了業(yè)務能力。

　　第三，存在的不足

　　1、服務臺需要加強。

　　2、保安隊伍流動性大，收入低，招工難。整體水平有待提高。

　　3、防盜工作需要進一步落實。

2022安保工作半年總結4

　　半年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以xx為核心，以處室為領導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到了以下幾項工作：

　　一、加強隊伍思想建設，提高業(yè)務技能

　　隨著我司日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習提高政治素養(yǎng)，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心，業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

　　二、敬崗愛業(yè)無私奉獻

　　由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區(qū)分，正因為如此，所以我特別注意強調，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經成為我司一個良好的'窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設施的配置；從人員的安全管理到衛(wèi)生清除，我都做到了文明、科學、嚴格、高效，并因此而受到了廣大職工的好評。

　　三、努力實現保衛(wèi)科工作的安全無事故

　　隨著法官之家的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事；我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發(fā)現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

　　以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣，下面是我上半年來取得的主要成績：

　　1、取得了學習上的進步，觀念上的轉變，業(yè)務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

　　2、建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現代化奠定了基礎。

　　3、全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級法警總隊領導的表揚。

　　4、忠于職守�？朔�種種困難，圓滿完成領導交的工作任務，受到領導的表彰。

　　5、半年來接待出入我司人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。

　　6、先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生，制止打架斗毆十幾次，聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚

　　7、杜絕了數次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護了xx的財產安全。

　　8、協調了外協關系，和駐地公安部實行聯防聯治，并參與了多起案件的偵破工作。

　　9、對公司的消防設施，進行科學的配置，為xx節(jié)約了大量的資金。

　　10、完成領導交辦的其它工作任務

　　雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會吸取教訓，總結經驗。

　　在下半年里，我會在各領導的帶領下，進一步加強公司的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使公司有一個良好的工作生活環(huán)境。

2022安保工作半年總結5

　　京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經過半年的施工，現在已經基本走上施工正軌。在此施工過程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現場、內業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現將安保部半年來的工作總結如下：

　　一、成立安全生產管理領導小組

　　為加強安全領導，進行系統(tǒng)化、網絡化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經理部成立由項目經理為組長，項目副經理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等為組員的安全管理領導小組，執(zhí)行層為各相關職能部門及各施工隊，操作層為各隊安全員。

　　從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現場安全文明工作，同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時旁站監(jiān)督，發(fā)現問題解決問題。

　　二、制定和完善各項安全生產規(guī)章制度

　　在施工過程中，我們堅持定期召開安全生產例會，會議上解決發(fā)現的安全隱患，傳達國家、地方的有關安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產工作進行部署。

　　在上場伊始，安保部就針對施工現場制定了安全生產管理制度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據實際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設備操作規(guī)程、各項安全作業(yè)規(guī)章制度等，力爭在工作中做到有章可循。

　　三、具體工作實施情況

　　從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術交底，統(tǒng)計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。

　　每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對現場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工。

　　大力開展各項安全生產活動。根據項目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在5月份時進行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開展了“安全生產活動月宣傳日”、“全國節(jié)能減排宣傳周”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都了解，都參與。二是落實實施階段，積極開展咨詢日，進行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現場的安全隱患，安保部每天對施工現場進行巡視，發(fā)現問題及時解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結上報階段，通過活動的開展，施工現場的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動過程的得失，在以后的工作中我們將總結這次的教訓經驗，將工作做到更好。并且將活動總結上報到項目管理處和總監(jiān)辦。

　　為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，部室的六個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的.次數與力度，對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。

　　在不同時期的施工現場，我們著重的方面也有所不同，春天時風沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業(yè)；夏天時雨水多，臨時用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進展，箱梁施工時的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期，安保部的工作會變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。

　　四、今后安保部工作目標

　　通過前期的經驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來安全生產工作的經驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！

2022安保工作半年總結6

　　半年來，迪百可公司工程安保部安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全工作的會議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門負責范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產制度體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查�，F將20xx年半年年度安全工作總結如下：

　　一、大型活動安全保障工作

　　20xx年上半年園區(qū)內舉辦各項活動共計90余場次，其中大中型活動50余場。在執(zhí)行大型活動安全管理工作中，我部門嚴格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴格履行活動進場前安全會議制度、履行工作票、操作票、危險作業(yè)許可票等各項票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。重點對消防設施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續(xù)及防護措施進行嚴格管理。確保危險作業(yè)按照制度規(guī)定落實人員、落實措施、落實責任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象發(fā)生。

　　1.精心組織，加強領導

　　每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領導小組，由主管安全的副總經理任組長，確保檢查工作落實到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴把關、重實效”的工作要求，明確排查重點，落實工作責任。

　　2.突出排查重點，整治活動安全隱患

　　加強重點活動、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。保證入場作業(yè)前進行現場安全和風險意識教育工作，對排查發(fā)現的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實行領導負責、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。

　　3.加大考核力度，落實安全管理責任

　　活動安全檢查小組要深入現場、身體力行、仔細排查。檢查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任到人，對排查工作不認真、玩忽職守者，給予紀律處分、通報批評，因排查不嚴造成嚴重后果者開除公職并追究其連帶責任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責。

　　4.加強信息溝通與工作情況匯報并對問題進行匯總總結經驗教訓

　　明確主管領導與安全責任人，認真抓好活動安全檢查的信息上報工作，每個活動進行一次工作小結，每周做一次工作總結，內容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現的突出問題，同時附上典型案例，于每周五15點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”。我部門每月對安全工作進行一次工作匯總。對檢查的情況進行統(tǒng)計，登入臺帳，認真分析、研究，做好經驗總結。

　　二、工程安保部日常安全管理工作

　　1.及時研究和解決安全生產工作中出現的突出問題、充分調動和發(fā)揮員工安全工作的積極性。

　　2.堅持每月召開一次安全、環(huán)保、治安、消防工作例會。隨時對上級安全保衛(wèi)工作會議及文件精神進行及時的傳達。

　　3.扎實普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，以安全生產知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強對職工的安全教育和培訓工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識、危險辨識能力、逃生自救等能力。

　　4.多次組成檢查隊伍，開展安全檢查活動。針對公司安全責任區(qū)的經營特點，組織以消防安全為重點內容的綜合安全檢查，同時堅持日常巡查、定期檢查和各項專業(yè)檢查相結合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現的問題，及時、認真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。

　　5.為進一步落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強消防安全“四個能力”建設，確保公司責任區(qū)不發(fā)生火災事故，我部門重點加強了消防安全工作。一是加強防火宣傳教育。定期開展形象、生動的防火知識講座，學習滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力。二是加強對消防設施、器材的管理。定期對消防設施、器材進行年檢、更換和維護，確保消防器材隨時處于良好、有效狀態(tài)。三是加強防火巡查力度，消除火災隱患。除日常的防火巡查外，針對季節(jié)氣候特點，加強消防安全的檢查，重點對用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內容加大檢查整改力度，徹底消除火災隱患。四是規(guī)范管理，完善消防檔案，建立防火責任制。通過對消防法律法規(guī)的學習，依法進行消防規(guī)范管理，建立完善的消防檔案和明確防火責任，形成完善的消防安全管理體系。

　　三、完善安全管理制度體系

　　建立健全安全規(guī)章制度是生產經營單位的法定責任，也是公司員工進一步明確自己的權利和義務，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時，也為員工在工作、經營過程中遵章守紀提供明確的標準和依據。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障員工的利益。

　　20xx年二季度，我部門認真學習了有關企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項條例，根據迪百可公司安全工作的實際情況及運營需要，制定了各項制度的理論框架，同時依據同事們在工作中的經驗教訓，逐步填充、修改和完善了安全管理各項制度。在本部門員工積極參與及相關部門的共同努力下，近一個季度時間，形成了一套由三部分組成，共計十一項安全、消防及相關類制度體系。涵蓋了公司日常、活動、緊急處突、勞動防護等全方面的安全工作流程、規(guī)定及標準，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅實的基礎。

　　四、落實集團公司安全生產月工作

　　為貫徹落實集團公司安全環(huán)保處關于開展20xx年安全月活動工作部署，全面深入排查整治安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保公司運營過程中不出現大的.閃失，堅決守住安全紅線，根據《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件的精神和要求，緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，迪百可公司結合經營實際，扎實開展20xx年“安全生產月”活動。

　　在“安全月”活動期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，以我部門牽頭，迪百可公司開展了安全生產隱患大檢查活動，共計排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。

　　六月初，公司進行了針對全體員工的安全培訓活動和宣傳教育活動，進一步提高了全體員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。

　　安全月期間工程安保部作為組織部門，在迪百可公司全體領導和各部門的支持和積極配合下，以公司領導張軍元總經理作為總指揮、各部門互相協作，積極開展火災事故救援預案演練活動，通過火險事故應急預案的演練，提高員工的火災防范意識和火災救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全、完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

　　五、安全工作的不足之處

　　隨著公司新型產業(yè)的發(fā)展，必將面臨突發(fā)的、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問題，因此，需要進一步加強安全監(jiān)督、提高管理人員的專業(yè)能力，快速應對和處理各類問題。

　　安全工作有始無終，在今后的工作中，我們要繼續(xù)借鑒有效經驗措施，解決和消除存在的問題，持續(xù)改進。更加堅定的落實科學發(fā)展觀，加大安全宣傳教育培訓和安全監(jiān)督檢查的力度，努力實現公司安全管理逐步從人治向法治轉變；從事后查處向強化基礎轉變；從被動防范向管住源頭轉變；為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2022安保工作半年總結7

　　一年的時間轉瞬的過去，安保工作取得了不錯的成績，作為一枚物業(yè)保安，我時刻清楚上級的交待的職責就是堅守崗位，防患一切突發(fā)事件，其實這不能代表什么，但是這些都是非常有必要做好的事情。

　　回想一年的工作也是一種對工作的態(tài)度，一年來我同事們積極的配合，我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的，領導也是關懷備至，這讓一名基層的安保工作人員，受寵若驚，當然在以后工作當中這些都是對于我的.一種鼓勵，我也總結這一年的工作：

　　一、堅守崗位、做好安全工作

　　回顧這一年來這些也都是基本的，一直以來都是堅守在自己崗位上面，抓好作風行為，我時刻都在警惕著，知道自己哪些是簽那個應該做好，哪些事情要完善好，本職工作一定要清楚，現在就是做好這些相關工作，一年來我盡職盡責的堅守在崗位上面，在生活當中積極樂觀，對待工作就更加是如此。

　　這次我在工作上面也花了足夠的時間在努力，我覺得一切都是可以做好的，在安全工作上面，我恪守本職，完善好對小區(qū)的每一個監(jiān)控視角，堅決履行物業(yè)的相關制度，對一切外來車輛進行排查，保證小區(qū)的日常安全，另一個就是消防安全工作，按照上級的指示，定期的檢查好這些消防工具。

　　二、提升自身工作素養(yǎng)

　　在這方面我也是一絲不茍，堅決遵從物業(yè)的所有規(guī)定，在自身能上面我都是在一直的完善，對待工作就像是對待自己一樣，都需要親切而又用心，作為一名安保工作者自身的素養(yǎng)是萬萬不能丟失的，這些丟失了那都是的過錯，努力建設好自我形象，在工作能力面我也是在不斷的學習。

　　一年來，我盡心盡力，在一些小事方面是絕對不含糊，我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做，做好這些工作的前提就是做好相關的工作安排，對于接下來的工作我也有一些安排，還是要提高能力，對自身的一些工作修養(yǎng)都是非常有必要提高的，不能說做又不做，這些應該都要清楚。

　　三、不足之處

　　一年的工作其實我也有做的不好的地方，在個人的工作上面比較執(zhí)著，對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰，工作太過于一根筋了，對一件事情總是死腦筋，這真的是讓人羞愧，我現在的一些不好的習慣，對今后的影響還是有的，我也一定會糾正好，調整心態(tài)繼續(xù)努力工作。

2022安保工作半年總結8

　　20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：

　　一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

　　1、建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

　　2、強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的'要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

　　二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事

　　1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

　　2、狠抓制度的落實。

　　一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》；

　　二是建立健全《消防檔案》；

　　三是明確分工、責任到人；

　　四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。

　　三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

　　酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務很重。

　　1、抓好安全工作硬件建設。

　　一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用；

　　二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心；

　　三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改；

　　四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

　　2、組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號。

　　3、抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務，樹立了酒店保安的良好形象。

　　4、多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。

　　四、存在的問題及努力方面

　　上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性；二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強；三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強；四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問題在20xx年下半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。

　　20xx年度工作計劃

　　20xx年即將過去，保安部在酒店各級領導的關懷下，在各部門大力配合下，圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務。20xx年的工作主要從以下幾個方面著手：

　　一、計劃目標：

　　1、確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。

　　2、治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。

　　3、輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。

　　4、確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

　　5、確保各大型會議及重要接待任務的順利完成，無重大投訴。

　　6、部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

　　二、計劃內容：

　　1、本著“誰主管、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》，明確責任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。2、進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度。

2022安保工作半年總結9

　　時間很快，20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下，在其它部門的共同下，經過全體員工的起勁，連合協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作；部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績�？傮w來說，保安部已慢慢邁向正規(guī)化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現將這一年的工作做以總結，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎。

　　一、內部治安工作

　　1、提高隊員素質，做好培訓工作。

　　為了建設一支高素質的保安步隊，共同各部做好對客服務。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進修，使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務；每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟，樹立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團隊，員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。

　　因為安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點，是物業(yè)的第一道靚麗風光線，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動接洽，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給領導。保安部在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主主動服務如：給業(yè)主搬家等，多次受到人客表揚。我們把服務做為對客工作中的首要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，使保安員明白服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協作，通力合作，為營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

　　2、全面完善小區(qū)內及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作，并投入正常使用。

　　3、完成施工現場管理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

　　4、保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證1000人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。

　　5、本年度特別事件記錄共18起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協調工作。

　　二、消防管理工作

　　1、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

　　2、完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條190張。

　　3、保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

　　4、本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

　　三、保安管理工作

　　1、為了應對緊急事件的發(fā)生，外保在9~11月份進行了緊急集合訓練，確保在5分鐘內全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反應能力。

　　2、本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規(guī)范化。

　　3、本年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內務標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次（早、中、晚各一次），保證了宿舍內的干凈整潔。

　　4、本年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓，現經過考核均達到要求。

　　5、本年度外保完成對貨運車輛的管控（共收出門條330份）和登記工作，確保小區(qū)內的安全。

　　四、主要工作業(yè)績

　　1、確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

　　2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

　　3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

　　4、在做好本職工作的'同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。保安部在做好日常安全管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，報各部門進行整改，并跟進整改情況、

　　同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水，到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責，在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

　　5、管理制度的調整和修改完善。為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

　　6、加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區(qū)域，堵塞消防通道，及時進行予以清理，對小區(qū)裝修單位的動火進行嚴密監(jiān)管，共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防安全。結合小區(qū)的實際情況，先后對小區(qū)40家裝修單元進行二裝檢查，并根據相關情況，向其下發(fā)整改通知書，并予以跟蹤復查。

　　7、依據裝修管理規(guī)定，本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次，每天進行二裝檢查，效果很是明顯。

　　8、本班次共計借出鑰匙370把，已經全部收回，辦理施工證35張。對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進行培訓，取得明顯效果。

　　9、對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查，并告知夜間施工的相關規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關的保護工作，以及施工現場的滅火器數量是否足夠，并做好簡單的消防知識培訓。施工人員離開時，須通知保安部，保安主管到施工現場檢查是否存在安全隱患。

　　五、工作中存在的不足

　　在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，起勁改正�？偨Y一年來工作有以下幾點不足：

　　1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應物業(yè)之成長趨勢。

　　2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。

　　3、部門管理水平需要提高，以適應社會之成長趨勢。

　　4、部門工作離物業(yè)領導要求另有一定距離，需要進一步起勁。

　　5、工作當中，沒有預見性。工作當中，沒有預見性，許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現，甚至發(fā)不了，對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時一定要未雨綢繆。保安工作頭緒多，事務雜，假如沒有預見性，不能夠提前做好應對工作，很可能會讓自己的工作處處處于被動的境地，造成不必要麻煩。勤于學習是增強工作預見性的前提，所以在以后的工作中會積極學習相關的專業(yè)知識，努力提高工作水平。

　　在新的一年里，保安部將會更加努力、團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作，使大成郡物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助。

2022安保工作半年總結10

　　在新的一年來臨之際，現將20xx年保安組年度工作總結，具體情況如下：

　　一、 保安組在園長領導帶領下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項工作任務。嚴格執(zhí)行門崗值班制度、學期合計來訪登記約80人次，其他業(yè)務約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。

　　二、 消防安檢巡查、協助總務后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協助園區(qū)做好接待上級領導參觀幼兒園的準備工作。

　　三、 監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出馬路交通管制，嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學期沒出現幼兒失蹤現象，未發(fā)生任何安全事故。

　　四、 平時值勤重點看好監(jiān)控錄像情況，維護園區(qū)周邊設施工作，每天檢查公共設施、教學樓、宿舍樓消防設施等，并做好日常記錄。學期內沒有發(fā)生火災事故和嚴重治安案件，確保了園區(qū)內教職工以及幼兒生命財產安全，使教學能有秩序順利進行，完成了園長對學期保安工作的要求。

　　五、 好人好事，本學期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點十分左右，幼兒離園時，小一班有家長領著幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術，，并在兩個星期后康復出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。

　　12月中旬，下午5點鐘左右李少華在當班期間發(fā)現有一位60歲老人搭區(qū)內穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領其到對面候車點乘坐穿梭巴。

　　保安組今后工作努力向好的.方面繼續(xù)學習，把好的發(fā)揚光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務，使幼兒園的一切業(yè)務蒸蒸日上，越辦越好。

2022安保工作半年總結11

　　20xx年上半年已經過去了。在這半年的時間里，在各級領導的關心和指導下，在同事和團隊成員的幫助和支持下，安保部圓滿完成了各項工作，部門內的工作也取得了一定的成績。總體而言，安全部門已步入常態(tài)化，發(fā)展趨勢良好，但工作中仍存在一些不足。半年來的工作總結如下：

　　一、注意安全防護

　　小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)的最基本保障，與小區(qū)的發(fā)展息息相關。安全的責任重于泰山，消防工作關系到小區(qū)的生死存亡。居安思危，安全工作任重道遠。為確保小區(qū)安全無事故，該部門制定了一系列工作方案和安全應急預案。讓每個隊員從思想上繃緊“安全”這根弦，然后確定安全工作的重點領域與xxx保衛(wèi)科共同保衛(wèi)。從每個環(huán)節(jié)入手，認真檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。此外，該部門確保每天有足夠的工作人員值班，隨時按時應對緊急情況。今年X月，由于連續(xù)暴雨，一樓水漲船高，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為業(yè)主把損失降到最低。通過全體隊員的共同努力，今年上半年沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件，確保了社區(qū)的.安全穩(wěn)定。

　　消防是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的重點。為了做好消防工作，讓業(yè)主放心。我們遵循預防為主的指導思想。制定了詳細的維護保養(yǎng)計劃，定期或不定期檢查和維護各種消防設施。今年XX—XX更換了x根泄漏的消防主管道，及時更換和補充了煙霧噴頭，保證了各類設備的正常運行。同時加強禁煙工作，聯系xxx消防部門，及時向他們咨詢，學習幫助，共同消除隱患，共同管理，確保安全。針對小區(qū)現狀，我們制定了詳細可行的消防方案，并組織隊員進行專業(yè)消防知識培訓。因此做了大量的預防工作，20xx年上半年未發(fā)生火災事故。

　　第二，提高隊員素質，做好社區(qū)服務。

　　為了打造一支高素質的保安隊伍，服務好小區(qū)的業(yè)主。該部門制定了嚴格的入職標準和管理規(guī)定，從團隊成員入職就嚴格把關，必須達到三個標準，即“招聘標準、試用標準和入職標準”。半年來，該部門開展了一系列培訓、學習和思想教育活動，并讓團隊成員參與制定培訓和教育內容。通過對gfd、文明用語、行為準則的學習，通過每周的軍訓，隊員們首先會改變自己的面貌，樹立自己的形象。通過“人生觀，我對天下興亡的責任”的學習，可以改變隊員的消極思想，樹立正確的人生價值觀，在一定程度上提高隊員的素質和素養(yǎng)。

2022安保工作半年總結12

　　在保安公司和各級教育部門的領導下，我和其他同事一道在保安工作的崗位上，以維護公司正常教學秩序，保障公司員工安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在公司秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現在以下幾個方面：

　　一、在思想上

　　以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神，更加信心滿懷地向未來。

　　二、在日常管理工作中

　　我們安保組始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學習。思想統(tǒng)一，團結一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的`工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位。

　　三、樹立服務意識，服務于安保大局

　　工作期間，堅持做好自己的常規(guī)工作，按時接班，堅持公司的出入制度，對外來人員堅持登記原則，隨時做到巡查等。努力做到公司領導放心，各位員工滿意，公司秩序穩(wěn)定。

　　四、認真完成安保任務、落實具體工作

　　1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

　　2、堅持工作日志和出入人員及周邊巡邏工作的登記。同時在公司下班后，配合各領導每天值班，開展巡邏和防范工作。

　　3、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。回顧半年來的工作，總的來說，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足，圓滿完成公司保安的職責和任務。

2022安保工作半年總結13

　　回顧20xx年上半年部門工作，具體總結如下：

　　一是加強安全管理，完善安全制度，明確責任分工，有序開展安全管理工作。

　　針對酒店開業(yè)初期，各項安全制度不健全，安全設施設備處于調試運行階段，員工專業(yè)知識不夠豐富，設備操作不夠熟練等情況，，我部根據上級領導的指示，在上級領導的大力支持和領導下，積極制定安全防范措施，完善安全管理體系。同時，加強安全檢查和員工培訓的頻次，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質水平。針對部門運行中發(fā)現的各類安全問題，及時制定整改方案，落實隱患整改制度。職責分工明確，確保安全工作常抓不懈，事事有人管。通過持續(xù)努力，部門整體安全工作運行平穩(wěn)，半年內無重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平，安全管理工作有序開展。

　　鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對不足等。，我部積極調研各類安防設施，并與安防設備施工方聯系，改進和完善各類安防設備。同時，加強對重要出口和重點區(qū)域的安全管控和檢查，嚴格陌生人和其他人員進出酒店的檢查核對管理制度，實現人機聯防，有效避免了各類安全事故的`發(fā)生。

　　積極配合和協助公安人員，發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢，為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索，為酒店和客人的財產、客人和員工的人身安全提供有力保障，為公安部門盡快破案提供有力支持。

　　二、完善消防安全管理制度，制定消防設施檢查計劃和整改制度，各類消防設施和器材運行正常。

　　政府消防部門也非常重視酒店的消防安全，將酒店列為“惠州市消防安全重點單位”，定期檢查指導酒店的消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設施設備管網復雜等特點。，我部積極對酒店各區(qū)域消防設施設備進行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，并加強員工培訓，確保所有員工都能掌握各類消防設施設備的操作方法和基本故障排除。同時，我們制定了完善的消防設施設備月度檢查計劃和檢查表，落實檢查和備案制度，確保各類消防設施設備處于良好狀態(tài)。同時，該部門制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現問題，將安排專人及時跟進整改，并檢查整改的落實和合規(guī)情況，確保消防安全。今年6月，在上級領導的大力支持和幫助下，酒店聯系消防部門相關培訓人員來店為酒店各部門員工進行了為期兩天的專業(yè)消防知識講座，并為參訓人員頒發(fā)了消防培訓合格證，有效提高了酒店各部門員工的整體消防安全專業(yè)知識和消防安全意識水平。為酒店今后的正常運營提供了強有力的安全基礎。

　　三是狠抓工作落實，加強人員管理，穩(wěn)步推進隊伍建設。

　　由于酒店位置相對偏遠，招聘到專業(yè)知識豐富的員工相對困難。針對大部分團隊成員初入酒店或保安行業(yè)的實際問題，如工作經驗不足、專業(yè)知識欠缺、紀律意識不強、禮貌性差、服務意識欠缺等。，我部積極對員工進行有針對性的培訓和管理，嚴格執(zhí)行部門初、中層管理人員的責任意識、監(jiān)督意識和督導意識，加強團隊合作，發(fā)揮傳播、幫扶、引領的模范帶頭作用，加強員工管理，激勵先進，鞭策落后，鞭策落后。通過不斷的努力，部門員工的整體工作績效有了很大的提升。

　　第四，有問題。

　　1、安全教育不夠，安全管理有待進一步加強和規(guī)范。

　　2、規(guī)章制度不夠完善，需要進一步完善。

　　3、少數員工安全防范意識差，麻痹大意。

　　4、員工的服務意識還很欠缺，需要進一步提高。

　　第五，下一步。

　　上半年安保工作取得了一定成績，但離不開酒店領導和部門的關心和支持。安全工作無小事，稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來的工作中，我們部門要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求。針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力，確保酒店員工的生命和財產安全。

2022安保工作半年總結14

　　時光如水，歲月如梭，轉眼間，進入安保行業(yè)工作已x年有余，從入行時對安保行業(yè)一知半解，到成為保安公司的大班長，無論是抓隊伍建設，還是完善業(yè)務操作規(guī)范，我都要求秉承一顆強烈的責任心，在各項工作中，我總會把自己放在門崗的位置，把身后的一草一木當做自己的家，有了這樣的生動的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動力。下面我就此考評的機會，對自己上半年工作做簡明的總結。

　　首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：

　　1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。

　　2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領導的`到來。

　　3、領導經過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。

　　4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預約工作，經允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。

　　5、看見領導手拿重物時，主動上前幫忙。

　　6、雨天為領導撐傘，送上車。

　　7、雪天，領導的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領導清掃車雪。

　　8、冬天，有領導進出時，主動上前為其開關門。

　　9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

　　其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。

　　以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面�？v觀上半年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

　　1、工作當中有松懈，應更加嚴于律己。

　　2、工作經驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步學習，積累。

　　上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來下半年，意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領導的英明決策下安保大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在下半年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業(yè)務素質，積極地參與各種競賽學習活動，與其他同事相互交流好的工作經驗，爭取下半年的工作更上一個新臺階。

2022安保工作半年總結15

　　回顧上半年的工作，在酒店領導的支持及各部門的配合下，安保部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把xx創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應該做的工作，現對上半年工作總結如下。

　　一、消防工作方面

　　酒店領導對消防工作十分重視與支持，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。

　　二、宣傳教育及培訓工作

　　由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質要求，業(yè)務知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規(guī)范了工作流程，設立工作看版，使每個當班保安對當天的'車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

　　三、抓績效、重結果，作好服務工作

　　為了提高保安人員自身素質，把酒店安全責任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行，安排主管人員負責職守，跟蹤督導，檢查落實：抓重點，查關鍵，督過程，重結果。嚴格把關，巡查每個崗位，督導每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”，認真全面貫徹經理例會精神，傳達接待任務，落實崗位責任，細化人員分工與合作，并與一線部門密切配合，全面做好服務工作，圓滿的完成了接待任務。

　　四、聚智慧，鼓士氣，同心同德

　　在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹立正確的世界觀與價值觀，關愛他們的成長，由此大大減少員工流失率。在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責任。保安人員主動協助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關車門，扶老攜幼熱情服務。

　　對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把意見與見意隨時向領導匯報，將領導對員工們的關愛及時傳達給員工。今年上半年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。

　　成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就，那就是一個字“干”，踏踏實實的“干”，誠誠懇懇的“干”！以后我們要以績效為動力，堅定信心，開拓奮進，以效益為目標，大干實干！

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