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管道施工個人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的管道施工個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
管道施工個人工作總結(jié)1
時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學到了很多。
后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。
初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。
十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。
在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。
總之一里坪項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的.施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。
雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學習。
今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
管道施工個人工作總結(jié)2
時光荏苒，20xx年過去多半，本人楊金龍已經(jīng)實習參加工作一年整了在總監(jiān)XXX的帶領(lǐng)下圓滿完成本實習任務(wù)，當然少不了公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助與支持。在XXXXX監(jiān)理部中我擔任現(xiàn)場監(jiān)理員員一職，負責監(jiān)理部所有焊接無損檢測指令、返修指令、仿佛指令的下發(fā)，同時負責工作上傳下達，保證項目部安排的工作完整準確的傳達給各承包單位。
下面對已完成工作進行簡要匯總（截止到08月13日）。
監(jiān)理部共編制監(jiān)理平行檢查記錄260期，旁站記錄38期，監(jiān)理日志37期，無損檢測指令下達7期，返修指令下達34期，割口指令下達33份。
中俄東線天然氣管道工程線路八標段完成測量放線84.17km；掃線84.17km；焊接6054道焊口/83.24km；下溝20.996km，回填13.833km。RT檢測5369道焊口，一次合格率99.78%，AUT檢測1474道焊口，一次合格率99.86%；防腐補口5367道/67.1km；抽檢壓力管道機械實驗9道焊口，檢測結(jié)果全部合格。
根據(jù)XXXXX特點，同時結(jié)合我自己的思考與體會，下面對本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師如何履行好安全、環(huán)保管理職責；如何改善監(jiān)理資料針對性不強和實際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題；長輸管道監(jiān)理工作中重難點等問題進行總結(jié)。
隨著近年來對于安全、環(huán)保的要求越來越嚴格，監(jiān)理工程師在履行安全、環(huán)保管理職責的過程中要更加注意，嚴格按照安全法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料，對承包單位的環(huán)境保護及文明施工嚴格按程序進行監(jiān)督管理。對于長輸管道工程，監(jiān)理工程師需要強化施工現(xiàn)場過程安全管理力度，尤其是危險性較大的直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管控，確保施工過程的安全。
對于新進場人員，需嚴把全員進場安全考試培訓關(guān)，“三級教育”完成并考試合格后方可進場施工；認真進行工程JSA分析，使每個施工環(huán)節(jié)的作業(yè)人員對危險源熟悉和掌握；落實勞動保護措施，保證施工人員人身安全，所有施工人員按照規(guī)定配置勞動保護用品和專用勞動保護用品；施工現(xiàn)場挖掘作業(yè)應(yīng)首先獲得建設(shè)單位許可，應(yīng)勘測探清地下隱蔽設(shè)施(管線、電纜)，確保挖掘作業(yè)不得損壞地下設(shè)施，保證生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員安全；臨時用電、受限空間、溝下作業(yè)嚴格按照集團公司和管道公司相關(guān)管理規(guī)定，重點對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風險分析和管控，安全措施的落實進行檢查，杜絕違章、違規(guī)作業(yè)；起重作業(yè)安全措施，吊車與起重機操作人員應(yīng)持有崗位證書并富有施工經(jīng)驗，起重作業(yè)應(yīng)嚴格遵守吊裝措施和安全操作規(guī)程。認真執(zhí)行項目部下發(fā)施工現(xiàn)場管理標準化手冊，施工現(xiàn)場安全管理不放松。
對于施工環(huán)境保護措施，監(jiān)理部及施工單位建立科學的環(huán)境管理體系，制訂并落實有效的環(huán)境監(jiān)控程序和實施方案，有效地減輕工程施工對生態(tài)環(huán)境的破壞。督促承包商加強施工隊伍管理，盡量減少污染物的排放，包括廢氣、廢水、固體廢物，并對排放的污染物采取有效的處理，以使管道所經(jīng)地區(qū)自然生態(tài)與生活環(huán)境免受傷害；杜絕將施工垃圾隨意丟棄，施工后及時清理現(xiàn)場，減少土壤污染；盡量降低機動車、施工機械等產(chǎn)生的振動和噪聲；監(jiān)督承包商管道試壓用水的排放，選擇合適的地點排放，避免對環(huán)境造成污染。
工程資料是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，工程監(jiān)理、施工、檢測等各單位所形成的資料如果不符合要求，將無法完成竣工驗收等相關(guān)工作，因此工程資料是各單位都需要重視的一項工作。面對監(jiān)理資料針對性不強和實際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題，XXX監(jiān)理部自開工之日起，總監(jiān)XXX便對監(jiān)理部全體人員嚴格要求，尤其是對資料的形成。
對于各施工機組在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項問題上傳到隱患辨識平臺，由監(jiān)理部進行督促整改切實做到監(jiān)控分離，對于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的低，老，壞問題同監(jiān)理部反饋并由監(jiān)理部進行著重的監(jiān)督與管理。在工作上與其說是工程質(zhì)量安全的監(jiān)督者，更是工程施工中的超前服務(wù)者，事事都要想在施工單位的前面，要比施工單位更加熟悉現(xiàn)場施工情況與施工難點及存在的隱患，并對施工單位進行督促提醒注意施工中存在的隱患問題。
對于施工單位積極推進信息化平臺的完善與使用，使各個施工機組熟練掌握并使用信息化平臺的手機APP，做到當天焊口焊接完成時，及時的提交焊接無損檢測申請，并實時關(guān)注無損檢測進度，對于不合格的焊口及時下達返修指令，需要進行割除的焊口及時下達割口指令。對于檢測報告出據(jù)滯后焊口及時督促檢測單位出具檢測報告，避免影響下一道工序的`施工。
對于資料管理工作，需要踏踏實實，細心再細心，當天事，當天畢，否則將越拖越多，待到檢查之時臨時現(xiàn)補，資料中往往會存在紕漏與不足，便是存在問題了。
通過將近1年的長輸管道監(jiān)理工作，對于長輸管道監(jiān)理工作中重難點有一點自己的想法，簡單來說分三大部分，第一、溝通與協(xié)調(diào)；第二、質(zhì)量控制；第三、資料管理。
首先是溝通與協(xié)調(diào)，這其中又可以分為外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào)兩部分。內(nèi)部協(xié)調(diào)對于長輸管道施工來說，是監(jiān)理單位與各承包商和業(yè)主之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，相對與外部協(xié)調(diào)來說，內(nèi)部協(xié)調(diào)屬于人民內(nèi)部矛盾，屬于可調(diào)節(jié)矛盾，多數(shù)因施工原因引起，監(jiān)理人員應(yīng)通過適當方式及時進行溝通，維護業(yè)主利益，督促施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對于外部協(xié)調(diào)，主要是征地與臨時用地問題，需要業(yè)主及施工單位與當?shù)卣袄习傩者M行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)進度直接影響施工進度。
其次便是質(zhì)量、進度控制，在質(zhì)量控制方面，首先把好材料入場關(guān)，用于本工程的所有材料在使用前嚴格材料進場驗收程序，按規(guī)定施工單位自檢合格后進行施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位進行的三方共檢，認真填寫驗收記錄，對所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴格執(zhí)行驗收程序，確保用于本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場關(guān)，焊工及防腐工考試合格方可上崗，特別是焊工的入場控制，嚴格按照本工程規(guī)定，所有焊工資格須滿足本工程施工，嚴格焊工報驗程序，審查合格后方能參加項目部統(tǒng)一組織的焊工上崗技能考試，經(jīng)考試合格后取得上崗證方能上崗作業(yè)，每名焊工上崗時需持有五證證明即：焊工資格證、特種作業(yè)操作證、全國安全生產(chǎn)資格證書查詢證明、身份證、上崗證。
工序質(zhì)量控制，施工過程實行工序質(zhì)量控制，上一工序不合格，檢查各方不予簽證，則不能進入下一工序施工。工序質(zhì)量控制等級由業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位共同確認，施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)各自承包的工程內(nèi)容和《XXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》制定工序質(zhì)量控制計劃；在《XXXXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》中制定A、B、C三級，其中對A和B級控制點，施工單位必須提前24小時通知相關(guān)單位和部門專業(yè)技術(shù)人員檢查。需設(shè)計人員參加的還應(yīng)通知設(shè)計單位；工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在其監(jiān)督計劃中明確的停監(jiān)點，施工單位必須按照工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的要求執(zhí)行；工序質(zhì)量檢查合格，參檢各方在工序質(zhì)量控制記錄上簽字確認，工序質(zhì)量控制記錄由施工單位妥善保管，并將其列入交工技術(shù)文件移交。各檢驗方留存相關(guān)的信息資料并進行質(zhì)量信息統(tǒng)計。
管道組對焊接作為關(guān)鍵控制工序，焊接機組新進場焊工施焊，監(jiān)理部認真按照規(guī)定組織實施試驗段考核（百口磨合），現(xiàn)場監(jiān)理通過旁站對組對間隙、錯邊量、預(yù)熱溫度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數(shù)及層間溫度控制、焊縫余高等各參數(shù)和指標進行控制，嚴格按照已定的焊接工藝規(guī)程和焊接作業(yè)指導書施焊。同時，結(jié)合焊口無損檢測情況，及時通報焊接質(zhì)量情況，對有出現(xiàn)焊接缺陷產(chǎn)生傾向時，現(xiàn)場監(jiān)理及時組織共同分析，糾正不良焊接習慣和操作，避免焊接缺陷的產(chǎn)生。并在每周的監(jiān)理例會上，由檢測單位對本周焊接質(zhì)量進行綜合分析，分析焊接缺欠產(chǎn)生的原因和避免缺陷產(chǎn)生的措施和改進的建議。防腐補口、補傷施工作為關(guān)鍵控制工序，采取旁站和平行檢驗的監(jiān)理方式進行質(zhì)量控制，每個防腐補口機組開始施工前，監(jiān)理部認真按照規(guī)定組織實施試驗段考核，防腐補口施工人員須經(jīng)實操考試合格后方可上崗施工。
穿越工程施工質(zhì)量控制，審查定向鉆、頂管及開挖穿越施工方案，檢查施工機具是否按方案要求進行了配備。檢查使用的材料（管材、焊材、防腐補口、水泥套管、絕緣支架等）是否要求，穿越管段是否完成了全部的焊接、防腐補口補傷、水壓試驗等工序并且結(jié)果合格。監(jiān)理人員對水壓試驗用水進行見證取樣，水質(zhì)化驗報告滿足要求。施工單位在定向鉆、頂管穿越測量放線（定向鉆出入土點及頂管入出（口）坐標、標高）后，報監(jiān)理復驗合格后方能進行下道工序。定向鉆及頂進系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后，施工單位自查符合要求后，報監(jiān)理復驗合格后方能開始作業(yè)。在導向作業(yè)及頂進作業(yè)未達到穩(wěn)定狀態(tài)前，監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場，當導向及頂進作業(yè)達到穩(wěn)定狀態(tài)后，監(jiān)理由跟班檢驗變?yōu)檠惨暀z查，當出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位調(diào)整偏差，直到符合要求。導向及頂管完成后，施工單位應(yīng)進行量測，符合要求后報監(jiān)理復驗。檢查穿越位置、穿越深度是否符合設(shè)計要求。
經(jīng)過這一年間的實習工作中，也讓我更加清晰的認識到自身的不足。
以上便是我對于這一年管道施工的總結(jié)，知道自身在專業(yè)知識和施工經(jīng)驗方面都還有很多不足，還需要繼續(xù)努力，希望可以在公司這個平臺上，踏踏實實的走下去，明年會更好！繼續(xù)加油！管道施工個人工作總結(jié)
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