- 相關推薦
企業(yè)技術中心年度工作總結（通用12篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)技術中心年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)技術中心年度工作總結 1
企業(yè)技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調整，年度計劃的`制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等技術創(chuàng)新情況。
四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
六、縣、區(qū)經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）
企業(yè)技術中心年度工作總結 2
同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始，就根據it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。
軟件開發(fā)方面
隨著it行業(yè)中網絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統的依照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產品。
企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的`管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
企業(yè)技術中心年度工作總結 3
今年，在公司領導的關心下，我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控xx系統的運行情況，大力推動公司xx應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理，協調各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展：
一、抓好信息化管理，充分利用xx和xx兩個管理平臺
1、保障和監(jiān)控xx系統各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統與業(yè)務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接和xx的xx數據庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求。
2、積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認真考核，嚴格考核，以數字說話，以數學考核的目標，不斷量化考核指標，整個系統運行達到了較好的成果，初步統計全年，數據準確率，銷售一公司達100%，二公司達100%，進出口公司達99.8%，供應公司99.91%，儲運公司99.3%，領料單正確率較20xx年提高了12.56%，達97.93%，單據處理的及時率達92.9%，較20xx年提高了23.86%
3、擴大信息化應用的深度與廣度，積極挖掘信息化應用新需求，xx系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業(yè)務作業(yè)，系統已完成數據采集的過程，如何將現有的數據利用起來產生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數據進行挖掘分析，引導作業(yè)人員學會用數據去分析解決問題，在系統的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。
4、推動xx優(yōu)化業(yè)務流程。為提高xx運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。
5、繼續(xù)推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。xx系統自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注下，多次糾集各相關部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程，并根據職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據的審批過程系統完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章，使單據生效。基本上實現了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。
二、抓好部門內部管理，在服務過程中逐步體現自身的存在價值
1、我部門成立xx服務臺，通過xx服務管理來提升xx服務效率，協調部門內部運作，改善xx服務部門與業(yè)務部門的溝通，實現從傳統的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和xx維護的知識庫。我部門將xx服務臺列入部門考核的范疇，將服務質量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%，投訴率0%。
2、為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的安全管理，又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應時間，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮的.效用。
3、深化內部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式，將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸葯C子由品牌維修站承保，保外機子轉包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本。
三、抓好網絡安全，將安全意識提到日常管理的第一要義
1、我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。
2、在去年備份方案的基礎上，充分利用了xx軟件，在合理的網絡和硬件環(huán)境的支持下，定時對關鍵的數據進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。
3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內部人員的專業(yè)培訓，采取外訓、內訓兩種方式，特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓，不僅節(jié)約了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導建立“協同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。
企業(yè)技術中心年度工作總結 4
省級企業(yè)技術中心年度評價需要提交上一年度企業(yè)技術創(chuàng)新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況，包括企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的'制定與調整，年度計劃的制定與實施（涉及企業(yè)秘密可作技術處理）。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術創(chuàng)新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創(chuàng)新機制建設（技術帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產權保護、技術創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等）、合作創(chuàng)新情況（產學研之間、企業(yè)之間及國際合作情況）、企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施），企業(yè)技術中心建設對企業(yè)發(fā)展的突出貢獻。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況，包括年度重點創(chuàng)新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產等創(chuàng)新情況，以及技術創(chuàng)新活動取得的成果。
四、技術創(chuàng)新信息化建設情況。
五、其他有特色的工作情況。
企業(yè)技術中心年度工作總結 5
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的`支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
三、快速安全地完成了產品轉型
新公司在x月份成立，技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。
四、革新了工藝
新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
企業(yè)技術中心年度工作總結 6
山東省xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術中心，緊緊圍繞公司中心工作，結合公司生產經營工作實際，努力踐行科學發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動方面做了大量工作，取得了較好成績。
公司對技術中心工作及相關職能部門工作情況進行全面的總結，現將情況報告如下：
一、技術中心基本組織架構
絲杠公司企業(yè)技術中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責任公司的獨立研發(fā)機構，中心所需資金納入公司的年度預算，獨立核算，單獨列賬。
二、技術中心創(chuàng)新體系建設
企業(yè)技術中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺。在企業(yè)內部建立企業(yè)技術中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產品、新技術、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強企業(yè)核心競爭力和抗風險能力，必須在企業(yè)內部建立一種技術創(chuàng)新的長效機制——企業(yè)技術中心，以適應公司快速發(fā)展的需要。
xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術中心主任由公司總經理擔任，中心常務副主任由總工程師擔任，具體負責中心研發(fā)工作。公司設立了技術中心技術委員會、技術中心專家委員會和技術開發(fā)中心。技術開發(fā)中心下設設備技改部、產品開發(fā)部、技術質量部、測試中心、信息中心、財務處、辦公室等部門。公司制訂了《技術中心崗位責任制》及相應的.獎懲制度，建立了技術創(chuàng)新的激勵機制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度，形成了責任明確，運作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領中青年技術人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進公司見習培訓，讓他們直接參與開發(fā)項目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據獎懲制度，對技術中心工作人員給予獎勵，對做出突出貢獻的科技人員給予重獎。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據公司自身情況及產品特點，將技術創(chuàng)新工作根植于新產品開發(fā)和技術改造中，不斷增強企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術中心將技術創(chuàng)新工作和技術改造工作有機的緊密結合起來，在創(chuàng)新的基礎上進行技術改造，在技術改造中實現技術創(chuàng)新，使企業(yè)技術改造工作最佳化。
三、科研經費投入及基礎設施
企業(yè)技術中心為隸屬于公司的研發(fā)機構，研究開發(fā)項目圍繞公司的發(fā)展目標和方向來確定，技術中心建設和研發(fā)經費也由公司提供，其研發(fā)經費列入公司的年度預算，實行中心獨立核算。自公司企業(yè)技術中心成立以來，公司已累計投入資金1000余萬元，其中科技活動經費265萬元，對技術中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購買了數控車床、數控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動態(tài)測量儀、滾珠絲杠副力矩檢測儀、數字式測量投影儀等先進的研發(fā)設備和檢測設備，建立了計量室、檢測中心等基礎設施，完善和提高了技術中心的基礎設施條件。通過自評自查，絲杠公司企業(yè)技術中心工作符合市級技術中心的基本條件，在項目研究開發(fā)、資金投入、設備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢。公司還將繼續(xù)按照市級企業(yè)技術中心的要求，為本公司技術中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評省級技術中心打下堅實的基礎，公司技術中心也將在技術創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。
四、加強產學研合作，推進技術創(chuàng)新
近年來，絲杠公司技術中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進公司的技術創(chuàng)新進程。公司聘請了北京滾動部件協會原會長為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產品新技術的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質量好的滾珠絲杠副系列產品，趕超世界先進水平。公司通過與山東大學機械工程學院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動型運動系統數控機床功能部件研發(fā)平臺”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉化為生產力，既解決了企業(yè)人才、技術缺乏的難題，又為高校提供了課題的實驗場所。通過優(yōu)勢互補，實現互利雙贏。
企業(yè)技術中心年度工作總結 7
20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年技術質檢部的工作20xx年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：
1、技術開發(fā)方面：
在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性，也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難，產品試驗的難關一一被克服。
2、新產品的送樣以及檢驗：
為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，20xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發(fā)現產品中存在的問題，對產品進行改進，優(yōu)化了產品質量。
3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：
部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
4、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監(jiān)督，對生產場所的監(jiān)督主要是對現場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產品質量的影響。
技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定，客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的`技術部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術質檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現代化的核心。
在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發(fā)展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！
企業(yè)技術中心年度工作總結 8
一、宣傳貫徹，配套建立相關制度
�。ㄒ唬┓e極開展宣傳工作，為的貫徹實施打好基礎
自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了，在全市環(huán)保系統內部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關企事業(yè)單位及相關部門。
�。ǘ┮罁�，配套制定了相關通知，正確指導企業(yè)、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品
發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
�。ㄈ┮婪▌澏ń逛N售原煤區(qū)域
根據第十二條“煤炭經銷企業(yè)應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區(qū)域內不得經銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內使用原煤的居民區(qū)進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。
�。ㄋ模┮詾橐罁�，構建潔凈煤技術產品質量快速檢測機制，加強產品各項環(huán)保指標的日常監(jiān)督管理
依據第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產、經銷企業(yè)所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在xx型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監(jiān)測，保護用戶的利益。
�。ㄎ澹┮婪▽崈裘杭夹g產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓
依據第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與xx型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業(yè)技術人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。
二、依法行政，嚴格執(zhí)法
（一）依法對限期使用潔凈煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查
依據及（哈環(huán)發(fā)［20xx］17號）的相關規(guī)定，對市供熱集團及市區(qū)內1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。
�。ǘ┮婪ūO(jiān)督市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位
根據局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。
�。ㄈ┮婪ㄌ幚砣罕娦旁L及行風熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。
（四）依法開展清潔生產工作
依據開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣（市）的.清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產審核名單。
全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。
三、依法開展?jié)崈裘杭夹g產品的質量管理工作
�。ㄒ唬╅_展?jié)崈裘杭夹g產品生產企業(yè)登記備案工作
年度對32個潔凈煤技術產品生產企業(yè)的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的29個生產企業(yè)辦理了。
�。ǘ╅_展?jié)崈裘杭夹g產品的檢測工作
定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業(yè)通報了檢測結果。
（三）調查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作
對市區(qū)內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。
�。ㄋ模⿲嵭袧崈裘杭夹g產品質量信譽卡制度
在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業(yè)，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環(huán)境污染的生產企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。
企業(yè)技術中心年度工作總結 9
一、堅持技術改造，增強企業(yè)核心競爭力
公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術的提高，對產品從原料到成品工藝，不斷地進行優(yōu)化，使企業(yè)產品不斷保持國內領先，國際先進水平的地位。針對技術難點進行攻關，使產品的產量和質量都有了大幅度的提高。產成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術，不僅節(jié)省了治理污染的`費用，還使產品質量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎
二、堅持質量第一，打造精品品牌
公司將產品質量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質量方針。建立了產品質量管理工作的長效機制，并通過加強技術裝備，嚴格遵循質量方針和目標，積極推動質量體系的有效運行，確保產品質量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構年度監(jiān)督審查和內部質量審核，不斷消除不合格潛在因素，產品質量不斷提高，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的xxx商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產品被評為“浙江省出口名牌”、并被推薦為“中國出口名牌產品”。
三、堅持嚴格管理，實現管理增效
xxxx公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產運行是基儲財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基礎同時按照發(fā)展循環(huán)經濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。通過技術改造，減少跑，冒，滴，漏，降低物資消耗；通過嚴抓生產工藝管理，提高產品質量，降低廢品率；通過嚴格控制單耗等措施，xx萬元產值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務費用；通過嚴格控制非生產性支出，降低管理費用；通過開展節(jié)約一度電，一滴水，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約，反對浪費的好風氣；通過加強營銷運作，努力防范市場風險，使產品銷售價格超過了預期值。
四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
xxxx公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內部建設，逐步建立現代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構健全，各項規(guī)章制度嚴密有效。
企業(yè)技術中心年度工作總結 10
一、“十二五“創(chuàng)新能力發(fā)展回顧
十二五期間，我縣共申請省市級企業(yè)技術中心18家，其中省級企業(yè)技術中心6家，市級企業(yè)技術中心12家；共完成省級及以上技術創(chuàng)新項目27個，申請授權發(fā)明專利47件；取得省市級科技創(chuàng)新進步獎項工11項；產學研合作企業(yè)95家。
二、存在問題
1）是開展產學研工作的企業(yè)面還不夠廣。部分企業(yè)經營者對開展產學研合作重要性認識不足，積極性不高。
2）是科技投入不足，突出表現在政府科技投入較少和企業(yè)研發(fā)經費投入不足兩個方面。受財政現狀影響，政府實際科技投入受限。
3）是技術合作渠道不多，產學研結合的機制還有待進一步形成。目前全縣企業(yè)的技術來源特別是中小企業(yè)主要還是靠自主開發(fā)或以鄉(xiāng)情、親情為主要紐帶的技術引進和合作開發(fā)，技術合作的渠道、范圍和領域受到嚴重制約，產學研有機結合不夠深入，新產品的開發(fā)受到影響。技術合作的`平臺還沒有真正搭建起來，部分企業(yè)信息不靈，不了解行業(yè)發(fā)展現狀和趨勢，找不到與高校、科研單位技術結合點。
4）是創(chuàng)新人才匱乏，自主創(chuàng)新能力較弱。許多企業(yè)經營者缺乏相關的科技知識，在經營實踐中對市場變化和技術發(fā)展缺乏敏銳感，全縣專業(yè)技術人員總量不足，結構不合理。
三、發(fā)展思路和重點
推進企業(yè)創(chuàng)新體系建設。著力構建產學研合作機制，促進技術創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展、科技與經濟有機結合。鼓勵企業(yè)以自主創(chuàng)新為 動力，增強企業(yè)的市場競爭力，有條件的重點骨干企業(yè)都要成立技術研發(fā)中心，同時加強區(qū)域互動、內外聯動，突出新型實用技術的研發(fā)和轉化，聯合研發(fā)新產品、新技術、新工藝，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新水平。
力爭到20xx年：省級企業(yè)技術中心達到12家以上，每家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)至少與一家高等院校建立產學研合作；新產品開發(fā)達60個以上，開發(fā)國家級新產品2-3個，省級新產品15個。企業(yè)技術裝備水平明顯提高，主導產業(yè)裝備總體達到國內中等以上水平。
四、主要推進措施
1）是建立健全企業(yè)創(chuàng)新平臺。積極落實《關于加快新型工業(yè)化進程的意見》等相關政策，大力提倡企業(yè)與高校院所聯合建立技術研發(fā)機構，鼓勵支持企業(yè)在高校院所設立研發(fā)機構或重點實驗室，支持高校院所在合作企業(yè)設立科研中試和成果轉化基地。
2）是搭建校企交流平臺。充分利用層次高、規(guī)模大的產學研展洽會等展會，動員組織企業(yè)參加，尋求合作機緣，讓企業(yè)走出去。同時，在縣域搭建科技合作平臺，有針對性地把高校、科研院所請進來。
3）是加大科技投入。積極探索拓寬企業(yè)投融資渠道，尋求資金支持，通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資，提高企業(yè)創(chuàng)新投入能力。
4）是進一步加強人才隊伍建設。通過多途徑多形式引進和培養(yǎng)人才，打造一批高層次創(chuàng)新人才。結合已持續(xù)開展多年的企業(yè)家培訓工作，邀請知名企業(yè)家、專業(yè)培訓機構對我縣企業(yè)家進行大規(guī)模、多層次的培訓活動，塑造一批具有開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)家，打造一支創(chuàng)新型企業(yè)家隊伍，推動我縣企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強。
企業(yè)技術中心年度工作總結 11
感嘆時間的飛逝，轉眼間已經過去一年，也是自我工作的一年。自從來到xxx公司工作至今，本人一向在項目部擔任施工技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲�？偨Y一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
一、工程概況及重要性
xxx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成，全長13.791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實現供給了有力的交通保障，為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質量管理
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起職責，要及時匯報施工中需要解決和改善的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中構成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的.監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)儉人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過程中構成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一向擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督，質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場施工比較熟悉，還要幫忙內業(yè)組將產生的變更資料及時整理并上報，為日后結算和竣工供給資料依據。
四、經驗與教訓
施工不僅僅需要技術理論支持，還要有豐富的現場經驗。在這一年里，自我也增長了一些經驗：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，可是更好的方法是采用PVC管護壁，還要采用管壁較薄的PVC管，這樣做不僅僅起到很好的護壁作用，并且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破PVC管，到達良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自我的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。
久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。工程中不可避免的會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作資料的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自我還利用業(yè)余時間，閱讀很多的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現場自我不懂的，有必要和班組工人進行交流，經過交流不僅僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自我的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改善
盡管我在這一年中，向自我的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自我還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，必須會有所突破，有所成功！
企業(yè)技術中心年度工作總結 12
在過去的x個月之中，作為xx工程處一名具備工程施工閱歷的技術干部，我部分或者全程參預了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術學問進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自己的專業(yè)學問體系。
一、工作概況
由于公司海口、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部，汽機專業(yè)全部班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)全部xx個大的系統60多套施工圖冊的備料方案也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
從x月其他技術干部進場到x月這段時間，我的工作重點有所轉變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參預x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從xx月份開頭我所擔當的技術工作任務開頭逐步的剝離，管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術干部，工作任務得已減輕。今年x月，我開頭接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，面對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現在，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的全部汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
面對一系列繁重的施工任務、面對一項項生疏的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我始終所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工閱歷可以借鑒，是許許多多象我一樣的`工程技術人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所選擇實行的是慎重的態(tài)度，由于從這些系統的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積累和吸取寶貴的閱歷。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參預其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力把握。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我時常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是由于將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才把握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高把握、連接質量把握，循環(huán)水管的安裝質量把握等等這一系列施工要點。
作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每天全部的事情不行能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有方案的進行處理。由于在瀘州工程之前我僅有的工程施工閱歷是xx工程，工作閱歷不足，遇到了許多的問題。
對于自己的不足和錯誤，能準時訂正過來的我都作到了準時訂正，而對于既成的事實，我選擇實行的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析緣由，總結閱歷教訓，使其成為自己的財寶。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去締造，個人的進展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我始終都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將連續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己絢爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
【企業(yè)技術中心年度工作總結】相關文章：
企業(yè)技術中心工作總結（精選5篇）06-02
企業(yè)技術中心管理制度08-08
現代教育技術中心個人工作總結08-23
技術中心管理制度08-08
企業(yè)技術部個人年終工作總結07-25
職教中心年度工作總結07-28
網絡中心技術員個人工作總結08-15
配送中心的現代化物流技術08-06
配送中心的現代化物流技術08-06