【精華】綜合工作計劃范文匯編五篇
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的綜合工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合工作計劃 篇1
一、行政工作
1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;
2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的'信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁;3做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、企業(yè)文化推廣
1、企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;
2、員工活動
、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;
、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;
、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;
④十月組織策劃公司員工運動會;
⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;
三、個人技能提升
1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;
2、通過個人自主的學習來提升知識層次;仡20xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
綜合工作計劃 篇2
一、指導思想
圍繞我!20xx學年課程計劃”,配合教導處開展課堂教學調(diào)研工作,本學期綜合教研組將結(jié)合教學調(diào)研實際,開展以“提升學生課堂主體地位”為目標的教學展示和主題教研活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師示范帶動作用,團隊帶教新教師,提升綜合組的教學、科研能力,高效、保質(zhì)地完成學校的各項工作。
二、工作重點
1、認真完成教學常規(guī)工作,提高教育教學效果。
2、重視平時的素材積累和教學反思,積極參與“提升學生課堂主體地位”的教學研究。
3、重視教師專業(yè)發(fā)展,積極參與課題申報,多開高質(zhì)量的教學展示課。
4、團隊帶教新教師,提升教研組教師整體素養(yǎng)。
三、具體目標
1、認真完成教學常規(guī)工作,提高教育教學效果。
。1)備課、上課
“備課、上課”環(huán)節(jié)依然是本學期課堂教學調(diào)研的重點。備課組活動要求定點定時,發(fā)揮集體智慧,齊心協(xié)力,搞好集體備課。共同研究每節(jié)課的教學內(nèi)容、重難點、教法、學法等,備出更多更好的精品課,切實提高教師的業(yè)務素質(zhì);上課要求有教學設計,注重發(fā)揮學生的主體地位,激發(fā)學生學習熱情,注重對課堂教學重難點的落實,促進課堂教學改革,提高教學效果。
各備課組活動時間、地點如下:
政治備課組:雙周周一下午第一節(jié)課,407辦公室
地理備課組:雙周周四下午第一節(jié)課,307辦公室
社會備課組:雙周周三下午第一節(jié)課,407辦公室
歷史備課組:雙周周四下午第一節(jié)課,二樓書記辦公室
信息備課組:雙周周一上午第二節(jié)課,403辦公室
(2)聽課、評課
聽課、評課是提升教師教學能力的有效途徑之一。本學期綜合組繼續(xù)發(fā)揮本組區(qū)骨干、學科帶頭人和高級教師多的便利資源開展教學展示活動,區(qū)學科帶頭人和新秀后備的展示課,也有校骨干的展示課,還有見習教師的亮相課。組內(nèi)老師積極聽課、評課,互相學習,提升組內(nèi)教師的教育教學能力。
公開課安排情況:
第十三周劉xx《PPT作品鑒賞》
第十七周方xx《家庭安全教育》
十一月底至十二月初骨干能手新秀教學展示——韓樑:《我國的人口》;朱xx:《最亮的星》
。3)作業(yè)與輔導
以研究學生為立足點,充分尊重學生,注重民主反饋。針對教材、班級、學生的具體情況,對作業(yè)進行精選,注重典型性,同時適當進行作業(yè)分層和其他類型作業(yè)的布置,如講故事、講新聞、做小報、調(diào)查探究等,多方面給學生展示長處的機會,多角度評價學生。把握不同層次的學生的認知能力與認知風格,體察學困生內(nèi)心感受,對于個別學生單獨輔導,平時成績酌情加分,尊重個體差異,學會關(guān)愛學生,幫助學生尋找各自有效的自學方式和自信心。
配合教導處作業(yè)檢查工作,教師注重提高學生完成作業(yè)的能力,注意收齊率,同時作業(yè)批改做到規(guī)范化,及時批改、二次批改甚至更多,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
(4)拓展型課程
為了激發(fā)學生的學習興趣,拓展學生的視野,陶冶情操,綜合組的老師們積極參加研究,本學期我組開設的興趣小組有朱煒老師的“心理魔方”,張勤老師的FLASH動畫制作,韓樑老師的植物地理和趙起云老師的船模。旨在培養(yǎng)學生興趣、穩(wěn)定學生興趣,并提升學以致用能力。
本學期韓樑老師的“植物地理”課程繼續(xù)與上海自然博物館“館校合作”課程銜接,在完善學校課程內(nèi)容的同時,利用博物館資源帶動更多學生提高興趣,拓寬知識面。
2、開展主題教研活動,提升教師專業(yè)能力
。1)加強課題研究,促成教師樹立全新的教學觀念,鼓勵教師將教學課例及先進理念整理成文,積極參與課題申報。
。2)充分發(fā)揮教研組內(nèi)區(qū)學科帶頭人和新秀候選人的示范引領作用,向全體教師展示在課堂教學中落實“學生為主體”的具體實踐,帶動更多教師改變觀念,改進教學方式,提升教學質(zhì)量。
。3)開展“以學生為主體,改進教學行為”為主題的教學研究,針對上學期課堂教學調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行集體研討、共同改進,發(fā)揚組內(nèi)老師一些好的做法加以推廣,使教師不斷更新教學理念,在教學實踐中提高教學能力。
(4)各備課組要結(jié)合學科特點和學生實際,開展豐富多彩的學科活動和競賽。精心設計組織相關(guān)活動,擴大學生參與面和學科影響力,提高學生的`學科綜合能力的提升。
3、團隊帶教新教師,共同學習共同成長。
依照學校“三年發(fā)展規(guī)劃”和教導處工作計劃,以開展教學展示、主題教研為抓手,充分利用綜合教研組里區(qū)學科帶頭人和高級教師多的便利資源,在指導教師馬老師的“傳、幫、帶”下,結(jié)合課堂教學設計、座談交流、教學觀摩、教學展示等形式進行。幫助龍潔瓊老師掌握制訂授課計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、評價等教學常規(guī),提高聽課、評課等技能。幫助見習教師規(guī)范教育教學行為,努力提高見習教師歷史教學的科學性和有效性。
。1)在帶教馬老師的指導下,龍潔瓊老師通讀教學課程標準,潛心鉆研教材,認真解讀每一單元、每一課時的教學要求,正確制定教學目標、教學中的重難點,認真?zhèn)湔n和設計教案,做到詳實、書寫端正、注意學生活動的設計和情境的創(chuàng)設,課后有反思。(2)龍xx老師要積極參與綜合組其他教師的教學公開展示活動,進行觀課、評課,談談集體帶教的體會和收獲。
。3)帶教老師和見習教師每周互相聽評課3——5節(jié),認真完成三節(jié)觀課評價。綜合組的全體教師要集體聽見習教師體驗課2次,集體評課,幫助龍老師掌握上課要領,提高課堂教學效率,龍老師課后要進行反思。
。4)本學期龍xx老師要在綜合組教研活動中進行一次說課活動,綜合組的教師進行聽課、評課,幫助龍老師發(fā)現(xiàn)問題,并對龍老師進行教案診斷修改指導,幫助龍老師掌握課堂教學設計和說課的要領。
新的一學期新的開始,相信綜合組的各位教師在新的一學期里,一定會積極配合學校的各項工作,出色地完成自己的教育教學任務,上交一份滿意的答卷。
綜合工作計劃 篇3
一、指導思想
圍繞學校教導處的工作思路和要求,以基于學情的課堂教學研究為載體,提高質(zhì)量為核心,結(jié)合我們教研組的自身特點、各學科優(yōu)勢,不斷優(yōu)化教研組功能,加強教研組的建設。
二、主要工作
1、教學常規(guī)管理建設
、倮^續(xù)實行“推門聽課制”,深入課堂聽課,并及時進行反饋。提倡教師間相互聽課,切磋的教研氛圍,對35周歲以上的教師必須滿8節(jié);對35周歲以下的教師聽滿10節(jié)。
、诮Y(jié)合本學期教研主題“課堂觀察與診斷”做好每月的專題講座,確定中心發(fā)言人,互相討論研討,以此不斷提高教師們的理論認識。注意資料的積累,做好每月的教研組活動報道。
、墼诹曨}上多下功夫,多研討,結(jié)合教學大綱、學生的實際情況精編例題、習題、試題,提高教學的有效性,完成單元測試、期中、期末考試的命題,總結(jié)成功經(jīng)驗,分析存在問題。
、芾^續(xù)做好每月常規(guī)檢查,教案、作業(yè)、教研活動情況等檢查,使得教研組的常規(guī)建設更加完善、更加規(guī)范。
2、教學研究:
、僖浴巴鹌奖苯虒W研討課比賽為載體,推選兩位教師參加學校的.比賽,把說課、試講、評課等活動貫穿于其中,使教師逐漸學會課堂觀察與診斷的技巧。
②以“習題”研究作為本學期的研究重點,提倡每堂課前或課后五分鐘左右的小練習,及時反饋、檢測學生的學習效果。
③加強組內(nèi)的科研課題的研究,各課題本學期做好中期小結(jié),注意資料的積累。
綜合工作計劃 篇4
20xx年總的工作思路是:在局黨組的領導下,與有關(guān)科室緊密配合,嚴格規(guī)范“一事一議”項目管理,扎實開展“鄉(xiāng)村連片治理”,精心實施村級公共服務運行維護機制建設試點,切實抓好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理,力促農(nóng)村綜合改革工作健康發(fā)展。
一、規(guī)范“一事一議”獎補資金使用,抓好項目建設管理。
對“一事一議”獎補項目,盡量安排市里公開招標,實行縣級報賬制,杜絕挪用資金。由各鎮(zhèn)街(園區(qū))提報村級公益事業(yè)建設項目,市里根據(jù)上級分配的資金數(shù)額,分期分批組織實施,統(tǒng)一招標集中管理,避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設全過程,切實保障資金?顚S煤晚椖拷ㄔO質(zhì)量。指導鎮(zhèn)街(園區(qū))開展好民主議事會,整理好項目資料,記好“一事一議”項目賬;同時,規(guī)范運行好“一事一議”監(jiān)控系統(tǒng),及時錄入信息,抓好項目檔案管理。
二、組織實施好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”。
主要是組織好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”,該項目的申報工作已經(jīng)完成。我們將組織好項目招投標、清場、建設、驗收等各環(huán)節(jié)工作,打造“鄉(xiāng)村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上,抓好項目區(qū)內(nèi)“三清”以及項目建設質(zhì)量,確保連片治理成效。嚴格按照考核辦法和規(guī)范程序運作,整理好民主議事資料、項目建設前中后圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料、項目預決算資料等,建立完善項目檔案。
三、搞好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算,落實好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費。
村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況每年都要進行決算。我們將及時與有關(guān)部門和科室搞好溝通,組織鎮(zhèn)街(園區(qū))填報村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費報表,匯總好有關(guān)數(shù)據(jù),搞好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算,如實反映我市村組織經(jīng)費來源和村干部報酬發(fā)放、村辦公服務經(jīng)費支出等情況。20xx年,我們將和組織部、社區(qū)辦等部門搞好配合、跟上監(jiān)管,定期督促鎮(zhèn)街(園區(qū))把各級負擔的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實到位,確保村級組織的健康運行。
四、著力開展好村級公共服務運行維護機制建設試點工作。
**安排給我市省級農(nóng)村公共服務運行維護機制試點補助資金200萬元,用于百尺河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理片區(qū)的建后維護。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法,開動腦筋,創(chuàng)新思維,落實好試點工作,通過對農(nóng)村公共服務項目(包括基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、服務和文體設施)的運行維護,探索建立農(nóng)村公共服務運行維護的`支撐平臺,逐步建成功能完善、管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)村公共服務體系,讓廣大農(nóng)民群眾享受到更多的實惠。
五、抓好農(nóng)村改廁資金管理使用。
嚴格按照制定的農(nóng)村改廁資金管理辦法,搞好改廁資金管理。對20xx年招標的廁具,在項目整體驗收合格后,將資金直接支付給供貨單位;除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮(zhèn)街(園區(qū)),由各鎮(zhèn)街(園區(qū))統(tǒng)籌安排用于施工工程款結(jié)算。繼續(xù)配合住建部門搞好協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進20xx年全市農(nóng)村改廁工作。
綜合工作計劃 篇5
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。
過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為xx年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的'知識培訓。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務知識有關(guān)的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的法案實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作
1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。