實(shí)用的個(gè)人工作計(jì)劃模板7篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人工作計(jì)劃7篇，希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

　　一、本班學(xué)生基本情況：

　　班上有41名學(xué)生和一名新生。五年級(jí)一年后，學(xué)生各科成績(jī)都有顯著提高。然而，我們班的衛(wèi)生總是達(dá)不到最高分。雖然整體紀(jì)律有所改善，主課不會(huì)吵，但還是會(huì)有學(xué)生在輔導(dǎo)班擾亂課堂紀(jì)律。路隊(duì)也是我們班的軟肋。學(xué)生愛說(shuō)話，隊(duì)伍不整齊。中午練字的時(shí)間完全無(wú)效。大部分同學(xué)都在發(fā)呆，看課外書，毫無(wú)用心的練漢字。六年級(jí)學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)會(huì)更明顯，各種指標(biāo)表明各方面都要重新建立規(guī)則，形成良好的習(xí)慣。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1班里每個(gè)人都有事做，每件事都有人做，時(shí)不時(shí)有事情做；

　　2路隊(duì)大力整頓，形成了良好的路隊(duì)習(xí)慣；

　　3、親自帶領(lǐng)孩子做好衛(wèi)生工作，每月至少兩次；

　　4、體育氛圍應(yīng)濃厚，每月至少兩次班級(jí)集體體育或工長(zhǎng)友誼比賽；

　　5節(jié)課形成每天看書，每天練字的學(xué)習(xí)趨勢(shì)；

　　6、開學(xué)第一天進(jìn)行“一天常規(guī)”培訓(xùn)；

　　7隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，保證不飄；

　　8跟進(jìn)二級(jí)班，確保紀(jì)律與主班一致

　　三、基本措施和做法。

　　1、開學(xué)第一天，用一節(jié)課的.時(shí)間訓(xùn)練公路隊(duì)，快速冷靜，以上面練習(xí)的形式進(jìn)行訓(xùn)練。重復(fù)，直到你記住如何排隊(duì)。讓學(xué)生明白，路隊(duì)是一個(gè)班風(fēng)的體現(xiàn)。他們出去代表馮老師和62班。宣布規(guī)則。如果路隊(duì)有聲音，站在小舞臺(tái)上十分鐘。每當(dāng)你必須馬上上主課時(shí)，你就會(huì)受到懲罰。一周專注于公路隊(duì)。

　　2、你必須每天早上7：10去教室。如果你是這節(jié)課早讀英語(yǔ)，帶孩子掃地，拖地，掃塵層，注意衛(wèi)生細(xì)節(jié)。教師起著模范作用。找到健康問(wèn)題并解決。

　　3、每?jī)芍芤淮蔚陌嗉?jí)內(nèi)部比賽，比如用一節(jié)體育課，讓孩子接力賽跑，或者和工頭進(jìn)行拔河比賽；如果工頭拒絕，我們可以下戰(zhàn)書，哈哈

　　4、每天帶領(lǐng)孩子學(xué)習(xí)，改變中午的閱讀時(shí)間，加入所有瑣碎時(shí)間的閱讀，表?yè)P(yáng)積極讀書的孩子，制作閱讀競(jìng)賽表格，每次閱讀后寫在表格上，期末選出閱讀王；

　　5、開學(xué)好好上第一節(jié)課，重新熟悉一天的作息，訓(xùn)練路隊(duì)，換一些班干部，做好六年級(jí)入學(xué)的心理輔導(dǎo)，發(fā)新書，預(yù)習(xí)課，看課外書，給學(xué)科老師上課或者下午打掃衛(wèi)生。

　　6、強(qiáng)調(diào)中班紀(jì)律，讓孩子養(yǎng)成尊師重道的行為和道德

　　7、堅(jiān)持每天和孩子說(shuō)話，關(guān)注孩子內(nèi)心的變化

　　8、召開男性X會(huì)議，談健康知識(shí)，青年發(fā)展等知識(shí)。

　　班級(jí)管理是一門藝術(shù)，我會(huì)努力在工作中吸收新的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

　　春風(fēng)吹響了沖鋒的號(hào)角。會(huì)計(jì)學(xué)系外聯(lián)部也開始了新學(xué)期的工作。在20xx級(jí)外聯(lián)部成功完成換屆之后新組建的20xx級(jí)外聯(lián)部肩負(fù)著會(huì)計(jì)學(xué)系各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的重任。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里不斷地磨礪和不斷地挑戰(zhàn)之中，成員之間配合的比較默契，比較圓滿的完成了系里諸如模擬招聘會(huì)，雙選會(huì)，第一屆歌手大賽等一系列活動(dòng)。同時(shí)不可回避的在工作中也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題----成員之間配合缺乏密切，拉外聯(lián)的過(guò)程中與商家談判的技巧說(shuō)辭上還有不足之處等等一系列的問(wèn)題，出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)歸納。爭(zhēng)取在新的學(xué)期有很好的突破。

　　新學(xué)期之初，恰逢開春之時(shí)，在經(jīng)過(guò)了寒假一個(gè)月的休整之后，外聯(lián)部全體成員重新集結(jié)，海闊憑魚躍，天高任我外聯(lián)翔。為了更好的開展本學(xué)期外聯(lián)部的各項(xiàng)活動(dòng)，特?cái)M定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

　　一、回巢收心， 激情再揚(yáng)

　　開學(xué)之初，召集全體外聯(lián)成員進(jìn)行收心培訓(xùn)。調(diào)動(dòng)大家的激情，從一個(gè)月假期懶散的心思中收回來(lái)投入到新學(xué)期的`學(xué)習(xí)和外聯(lián)工作中。

　　二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 制定工作細(xì)則 運(yùn)籌帷幄

　　部長(zhǎng)帶頭總結(jié)上學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足之處和得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。分析原因，并且制定本學(xué)期的工作詳細(xì)的規(guī)劃，重新分析周邊商家的信息對(duì)其進(jìn)行分類，制定不同的外聯(lián)互動(dòng)交流方案。并且制訂統(tǒng)一的外聯(lián)工作標(biāo)準(zhǔn)，以期更加有針對(duì)性更加高效的完成外聯(lián)任務(wù)。

　　三、內(nèi)閣責(zé)任小組負(fù)責(zé)制，高效監(jiān)督

　　本學(xué)期創(chuàng)造性的推出“外聯(lián)責(zé)任小組負(fù)責(zé)制”，每一期外聯(lián)都會(huì)有2到3名負(fù)責(zé)人擔(dān)任責(zé)任小組的成員，原則上該小組由自薦和工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先勝任。責(zé)任小組對(duì)部長(zhǎng)和本次活動(dòng)負(fù)責(zé)，承擔(dān)包括對(duì)商家分類，幾個(gè)小組間的協(xié)調(diào)配合等工作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部?jī)?chǔ)備人才。

　　四、利其器，善其事，戎馬再戰(zhàn)

　　工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作完成之后，進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)的階段，各部門活動(dòng)的相繼開展也是外聯(lián)任務(wù)的擔(dān)承。 全力以赴根據(jù)制定的外聯(lián)“責(zé)任小組負(fù)責(zé)制”，外聯(lián)工作方案等開展外聯(lián)工作，戎馬再戰(zhàn)。

　　五、 階段集訓(xùn)， 斗志不卻

　　為了鼓舞士氣，保證大家在第二學(xué)期對(duì)于外聯(lián)工作的熱情不減，本學(xué)期將開展階段性的集訓(xùn)活動(dòng)，形式包括校內(nèi)的會(huì)議培訓(xùn)和校外的拓展集訓(xùn)。以游戲等活動(dòng)為載體提高大家的熱情和斗志，培養(yǎng)大家彼此的默契配合程度。

　　六、外聯(lián)交流，舌戰(zhàn)韜略

　　擬在本學(xué)期舉辦第一屆“外聯(lián)口才峰會(huì)”，聯(lián)系外系外聯(lián)部成員參加，共同分享外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)以及口才交流心得 ,探討高效的外聯(lián)工作實(shí)踐方案。集眾家之長(zhǎng)，并且在可能的條件下構(gòu)建統(tǒng)一的“大外聯(lián)聯(lián)盟” ,制定共同的外聯(lián)贊助宣傳標(biāo)準(zhǔn) ,共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰(zhàn)，標(biāo)準(zhǔn)不一，惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，真正意義上發(fā)揮聯(lián)合的目的，達(dá)到大外聯(lián)合作共贏的終極預(yù)期。

　　七、外部聯(lián)誼， 共同成長(zhǎng)

　　本學(xué)期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯(lián)部聯(lián)誼活動(dòng)，諸如茶話會(huì)，口才交流會(huì)，游戲，辯論賽等，增進(jìn)與其他系外聯(lián)部的友誼。并且達(dá)成長(zhǎng)期的聯(lián)誼伙伴關(guān)系。以外聯(lián)部之間的交流為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)我系與其他各系的交流聯(lián)誼，展示我系對(duì)外友好的大系本色。提高會(huì)計(jì)學(xué)系作為邢院第一大系的風(fēng)采。

　　八 、 部門活動(dòng) ，凸顯特色

　　本學(xué)期擬在得到系里的支持下，舉辦有外聯(lián)部部門特色的活動(dòng)1到2個(gè)。改善外聯(lián)部單一的“拉贊助”的職能，提高部門影響力。同時(shí)提高成員對(duì)于部門搞活動(dòng)的參與的熱情。

　　九、配合各部，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

　　新的學(xué)期，外聯(lián)部將繼續(xù)發(fā)揮大部?jī)?yōu)勢(shì)，做好外聯(lián)工作的同時(shí)積極配合其他部門開展工作。繼續(xù)本著 “有事兒您說(shuō)話！”的態(tài)度與其他各部增進(jìn)合作友誼。一起努力打造會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的新輝煌。

　　一年之計(jì)在于春。外聯(lián)部是為會(huì)計(jì)學(xué)系各項(xiàng)活動(dòng)提供物質(zhì)保障的重要部門，是聯(lián)系商家與學(xué)校的重要紐帶，也是向全校以及社會(huì)展示我會(huì)計(jì)學(xué)系大系風(fēng)采的重要窗口，其責(zé)任之重。

　　與天斗其樂(lè)無(wú)窮，與地斗其樂(lè)無(wú)窮，與人斗其樂(lè)無(wú)窮，與商家斗其樂(lè)無(wú)窮！新的學(xué)期外聯(lián)部將繼續(xù)堅(jiān)持“特能吃苦，特能忍耐，特有干勁，永不懈怠”的外聯(lián)工作作風(fēng)。全力搭建會(huì)計(jì)學(xué)系與外交流聯(lián)系合作的優(yōu)質(zhì)橋梁。打造邢臺(tái)學(xué)院空前強(qiáng)大的會(huì)計(jì)學(xué)系20xx級(jí)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部！

個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

　　面對(duì)20xx這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時(shí)間。為將我的銷售工作有一個(gè)良好的開端，擬定出三方面的

　　一、公司人力資源管理方面

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

　　2、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

　　3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。

　　4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。

　　5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

　　6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

　　7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

　　8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　9、公司兼職人員也要納入公司的`整體人力資源管理體系。

　　二、辦公室及后勤保障方面

　　1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費(fèi)電話[號(hào)碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。

　　2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

　　3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

　　4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

　　5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等）。

　　6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

　　三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

　　1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

　　4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

　　5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書 20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要

　　作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的'健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天

　　使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄�

個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

　　近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.在這XX年即將開始的一年,作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

　　二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁�有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手�?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

　　五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

　　六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

　　七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

　　八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的XX年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.XX年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂XX年護(hù)理工作計(jì)劃:

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的'“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

　　(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

　　(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

　　(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　　(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)�？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　　(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理

　　繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

　　基層科20xx年度整體工作思路是：全面貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本，以“一網(wǎng)一點(diǎn)零激化”為目標(biāo)，以“一月一主題” 實(shí)踐活動(dòng)為載體，以重點(diǎn)突破性工作為抓手，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，確保基層人民調(diào)解工作、司法所建設(shè)提升新水平。

　　一、開展“一月一主題”活動(dòng)

　　一月份，開展人民調(diào)解協(xié)議書評(píng)比活動(dòng)。

　　二月份，在“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。

　　三月份，開展如何當(dāng)好一名基層司法所長(zhǎng)演講比賽活動(dòng)。

　　四月份，開展人民調(diào)解員培訓(xùn)活動(dòng)。各司法所要在本月組織村（社區(qū)）基層人民調(diào)解委會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，基層科派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查。

　　五月份，開展基層人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)活動(dòng)。各司法所組織本所力量，深入村、社區(qū)進(jìn)行全面指導(dǎo)，評(píng)選出基層人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)社區(qū)（村）。

　　六月份，以各所為單位舉辦村（社區(qū)）人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，基層科選2個(gè)社區(qū)或村調(diào)委會(huì)，舉辦全市基層人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。邀請(qǐng)省、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與此活動(dòng)。

　　七月份，全面動(dòng)員部署“弘揚(yáng)法治精神，展人民調(diào)解風(fēng)采”文藝演出準(zhǔn)備工作。各司法所組織本轄區(qū)基層人民調(diào)解委員會(huì)認(rèn)真謀劃組織排練（小品、相聲、快板書、三句半、歌舞等形式）。

　　八月份，組織基層司法所、基層人民調(diào)解委員會(huì)開展“弘揚(yáng)法治精神，展示人民調(diào)解風(fēng)采”文藝演出活動(dòng)，局里專門進(jìn)行評(píng)比。

　　九月份，組織基層人民調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各司法所在組織調(diào)解員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，基層科要組織全市人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)和考試。

　　十月份，組織各司法所開展人民調(diào)解調(diào)研討文章評(píng)比活動(dòng)。

　　十一月份，以各所為單位組織開展法律大講堂案例分折講座評(píng)比活動(dòng)。

　　十二月份，動(dòng)員基層司法所開展12.4憲法日系列活動(dòng)。

　　二、全年度突破性重點(diǎn)工作

　　1、規(guī)范專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，總結(jié)檢調(diào)、公調(diào)對(duì)接、訴前調(diào)解，道路交通事故調(diào)委會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)7月份在我市召開全州人民調(diào)解工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　2、積極開展全省《示范司法所》、《最美司法所長(zhǎng)》創(chuàng)建活動(dòng)，選出我市業(yè)績(jī)突出，群眾滿意度高，在全州、全省叫得響的司法所和司法所長(zhǎng)進(jìn)行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報(bào)事跡突出，《全省最美司法所長(zhǎng)》要有人物專題。

　　3、規(guī)范法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大檢查活動(dòng)。

　　4、開展《化解民間糾紛，服務(wù)聯(lián)系群眾“手拉手”》主題實(shí)踐活動(dòng)。自5月份開始到10月份結(jié)束，各司法所每二個(gè)月開展一次接訪日活動(dòng)，并與“所所對(duì)接”便民服務(wù)日活動(dòng)相結(jié)合，基層科派專人督導(dǎo)檢查。

　　三、基礎(chǔ)性工作落實(shí)

　　1、每月上報(bào)人民調(diào)解報(bào)表、輿情動(dòng)態(tài)分析、一事一報(bào)等要及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤。未上報(bào)的每次扣1分，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)每次扣0.5分。

　　2、每月上報(bào)司法所建設(shè)和人民調(diào)解工作信息，鎮(zhèn)司法所每月不少于1篇，街道司法所每月不少于2篇。未報(bào)的每月扣1分，超過(guò)部分，每篇加0.3分,每月加分不超過(guò)1.5分。

　　3、各司法所每月在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、政府的網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等登載或播放人民調(diào)解信息，鎮(zhèn)每季度不少于2篇，街道每季度不少于3篇。超過(guò)部分，每篇加0.5分,年末加滿10分為止。

　　4、鼓勵(lì)各司法所、基層人民調(diào)解委員會(huì)在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調(diào)解專題節(jié)目，播出一期加3分。

　　5、有創(chuàng)新工作載體的司法所，根據(jù)社會(huì)效果給予加分。

　　6、按照全省創(chuàng)建示范司法所工作標(biāo)準(zhǔn)，各司法所要認(rèn)真準(zhǔn)備各類卷宗、業(yè)務(wù)登記、活動(dòng)記錄本、上級(jí)文件和一月一主題方案及活動(dòng)記錄、圖片資料等業(yè)務(wù)材料。省廳對(duì)已命名的'示范司法所要進(jìn)行抽檢，未命名的司法所進(jìn)行考核驗(yàn)收。

　　注：根據(jù)省、州業(yè)務(wù)部門部署的工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，再另行通知�！兑辉乱恢黝}》實(shí)踐活動(dòng)，局里專門下發(fā)活動(dòng)方案，各司法局認(rèn)真抓好落實(shí)。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

　　明年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)xx%以上。

　　一、指導(dǎo)思想

　　要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　二、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　三、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《xx法》、《xx管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　四、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的.安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到xxx%持證上崗。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。