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公司安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-02 10:56:10 工作總結(jié) 我要投稿

公司安全工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的公司安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司安全工作總結(jié)

公司安全工作總結(jié)1

  根據(jù)信達(dá)公司20xx年安全工作部署,我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視按照年初簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預(yù)防為主的方針,全面落實(shí)各級安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全無事故,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,F(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有利

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛(wèi)東具體抓,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項(xiàng)目。監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。

  二、保證制度措施到位

  1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  2、層層簽訂安全責(zé)任書明確各自職責(zé),明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,實(shí)行一票否決制度,貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,做好了職責(zé)明確職責(zé)到人。

  3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案,做到了防患以未來。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展教育,促進(jìn)自護(hù)

  1、按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,我單位領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項(xiàng)主要工作來抓,做到了同計(jì)劃,同部署,同監(jiān)督,同落實(shí),同檢查,使安全管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。

  2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生,取得了良好的效果。

  3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的.發(fā)生,不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī),交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平,制定了相應(yīng)的車輛管理制度,駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。

  四、存在的問題和下一步打算

  我單位是一個(gè)特別的行業(yè),廠房四周無院墻,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質(zhì)比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛(wèi)隱患問題。

  今后我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,不斷規(guī)范和完善各項(xiàng)安全制度,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。

公司安全工作總結(jié)2

  一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,層層推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任層層分解。同時(shí)在公司內(nèi)部推行區(qū)域負(fù)責(zé)制,將公司劃塊分區(qū),明確區(qū)域負(fù)責(zé)人和各區(qū)域的安全管理要求,遵循單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。加強(qiáng)區(qū)域管理監(jiān)督力度,確保公司各區(qū)域運(yùn)行的安全。

  二、嚴(yán)把用人關(guān),強(qiáng)化人員安全培訓(xùn)。

  20xx年公司根據(jù)各崗位要求,對各崗位工作人員進(jìn)行適應(yīng)性評估,并對不適合人員進(jìn)行相應(yīng)的.崗位周整,排除崗位不適應(yīng)的安全隱患。在人員培訓(xùn)上,公司始終如一地開展一人一卡三級安全培訓(xùn),特種崗位必須經(jīng)國家相關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗,20xx年公司新進(jìn)員工培訓(xùn)率、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率均達(dá)到100%。在安全管理知識方面也加大了培訓(xùn)力度,20xx年9月份公司請南寧市安全管理部門培訓(xùn)人員到公司進(jìn)行全員安全意識培訓(xùn),提高了員工安全生產(chǎn)意識和相關(guān)技能。隨后在場安全辦主任和公司總經(jīng)理的組織下,在我公司開展一級中、高層管理人員安全管理資格培訓(xùn)班,我公司共有38名中、高層安全管理人員參加學(xué)習(xí)并全部通過考核領(lǐng)取了安全管理上崗資格證書。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,積極開展安全隱患排查和整改活動,加大考核力度。

  20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)局、場及公司的各項(xiàng)安全指示精神,在公司內(nèi)部定期開展安全日常檢查、安全月度大檢查、安全專項(xiàng)檢查等活動。對國慶節(jié)、兩會一節(jié)等也進(jìn)行節(jié)前安全檢查,并定期召開安全生產(chǎn)例會,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和部署。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年9月到12月公司開展各項(xiàng)檢查200次,共查出不合格項(xiàng)701項(xiàng),已落實(shí)整改681項(xiàng),整改率達(dá)97.15%。期間共下達(dá)七份處罰通知單,處理13人次。通過檢查、整改和教育,及時(shí)地消除各類安全隱患,提高生產(chǎn)安全保障。

  四、加大安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。

  20xx年下半年公司增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量,增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。財(cái)力上公司在安全培訓(xùn)和安全防護(hù)設(shè)施加大了投入,就人員安全管理資格培訓(xùn)就多投入了三萬元,比原計(jì)劃多投入了20%。公司各安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志也按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,為生產(chǎn)提供安全的現(xiàn)場保障。一年來,我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績,但依然存在不足。我們也時(shí)刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責(zé)任感,進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在局、場的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取新的一年取得新的成績。

公司安全工作總結(jié)3

  20xx年,xx州煙草專賣局(公司)工作在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照全省煙草工作會議提出的建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求,突出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作,努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進(jìn)能力、消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力、安全事故有效防范能力,提高和促進(jìn)安全管理水平,使各項(xiàng)生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了州局(公司)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結(jié)如下:

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  xx州局(公司)對安全工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)制,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,明確了安委會的主要職責(zé)和任務(wù),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

  年初,我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到每個(gè)崗位、員工,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會,公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責(zé)任意識深烙人心,并嚴(yán)格安全獎懲制度。

 。ǘ⿺U(kuò)大宣傳、強(qiáng)化教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識

  為不斷增渠道和形式加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。

  一是通強(qiáng)員工的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識,州局(公司)充分利用各種過制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和舉辦安全培訓(xùn)班強(qiáng)化職工對職業(yè)健康安全管理知識,勞動法、道路交通法、用電安全知識細(xì)則等法律法規(guī)的理解和認(rèn)識;

  二是通過各部門負(fù)責(zé)人召開的月度的安全例會增強(qiáng)職工的安全意識;

  三是通過各部門堅(jiān)持每月安全知識學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能;

  四是通過各部門對重點(diǎn)崗位人員每月一次的安全培訓(xùn)提高重點(diǎn)崗位人員安全操作技能;

  五是對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其具備上崗前的基本安全技能;

  六是通過各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局、省局、州局文件精神增強(qiáng)安全意識;

  七是通過對義務(wù)消防隊(duì)員每年一次的培訓(xùn)演練,使職工能掌握消防

  器材的使用方法,能隨時(shí)處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳,并通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動加大對員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年開辦各類安全培訓(xùn)班21期,出安全黑板報(bào)15期,安全警示標(biāo)語18條,上墻警示標(biāo)語15條,上墻制度52塊。

  實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,通過多種宣傳教育方式增強(qiáng)了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識和做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終,州局對四縣局(營銷部)、州局機(jī)關(guān)各科室的安全考核中,發(fā)現(xiàn)全員安全意識有所增強(qiáng),安全預(yù)防措施不斷改進(jìn),安全各項(xiàng)制度不斷完善,為做好全年安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)努力做好職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施工作,構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制

  xx年是xx州局(公司)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)施的第一年,也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行實(shí)施的一年,為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性,我們按照要求定期對體系進(jìn)行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評審,采取有效措施加強(qiáng)對危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理,努力構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制。

  根據(jù)省局統(tǒng)一部署和要求,從去年9月下旬起開始建立職業(yè)健康安全管理體系,通過咨詢師現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo),完成了《管理手冊》和《程序文件》的編寫。今年以來,為使體系建設(shè)、運(yùn)行工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,州局(公司)安?瞥槌龃罅繒r(shí)間編制了作業(yè)指導(dǎo)書,對管理程序涉及的記錄表格進(jìn)行了匯總整理,又多次組織各科室人員按照各部門的工作流程圖對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、補(bǔ)充辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);對評價(jià)出的重要危險(xiǎn)源制定了管理方案;

  按照體系運(yùn)行的要求,進(jìn)一步明確了各崗位的安全職責(zé);對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險(xiǎn)源崗位的'人員制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃,通過培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。

  8月份我們在省局派遣的內(nèi)審老師指導(dǎo)下順利進(jìn)行了第一次內(nèi)審,通過內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位(各部門)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進(jìn)一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實(shí)施方法,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了體系在運(yùn)行中的不符合,確認(rèn)了體系的建立和有效運(yùn)行,提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識和管理水平。

  11月末辦公室(安?疲┯纸M織內(nèi)審員成功進(jìn)行了第二次內(nèi)審。在內(nèi)審老師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下,在審核組長的帶領(lǐng)下審核組認(rèn)真編寫內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表,通過電子郵件將內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表發(fā)送給內(nèi)審老師先行審核,內(nèi)審老師確認(rèn)后,審組按照

  計(jì)劃獨(dú)立對各部門進(jìn)行了第二次內(nèi)部審核。通過第二次內(nèi)部審核進(jìn)一步提高了內(nèi)審員獨(dú)立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識。隨后我們又進(jìn)行了體系的管理評審,對體系運(yùn)行提出了改進(jìn)意見,確認(rèn)了體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。通過內(nèi)部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化,使安全制度編寫成冊,各種及時(shí)資料入檔,現(xiàn)場檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成了持續(xù)改進(jìn)的有效目的。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí),提高安全保障能力。

  不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)工作,確保安全生產(chǎn),我們堅(jiān)持安委會會議和職工安全大會制度,按時(shí)召開有局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件,制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關(guān)的安全決定、通知,并根據(jù)安全形勢變化,及時(shí)召開緊急安委會會議,解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會會議16次,職工安全大會4次,傳達(dá)學(xué)習(xí)國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個(gè),下發(fā)安全通知21份,修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計(jì)32個(gè),解決突發(fā)性安全事件3起。

公司安全工作總結(jié)4

  一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況

  xx年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

  二、xx年部門安全工作情況及其成效

  1、落實(shí)職代會精神,加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

  在xx年的安全工作中,責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

  進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé),對工長和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

  2、加強(qiáng)各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責(zé)任。

  (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強(qiáng)員工安全意識。

  根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí),安全陳列館參觀學(xué)習(xí),安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運(yùn)營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè),認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢,找到了差距的同時(shí),極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

  (2)借鑒他人,開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

  “4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享,共同進(jìn)步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅(jiān)守在自己的崗位,為地鐵運(yùn)營安全貢獻(xiàn)著力量。

  3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。

  落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

  在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng),對查出的隱患問題建立了檔案,并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容,剩余4項(xiàng)已列入 xx年的整改計(jì)劃(移車臺改造、高架站信號機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持下來,全年共查出大小安全問題808個(gè)(按項(xiàng)分155項(xiàng)),現(xiàn)已完成整改783個(gè)(136項(xiàng)),未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強(qiáng)整改力度,形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。

  4、強(qiáng)化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。

  為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn),緊緊圍繞運(yùn)營設(shè)備保障“第一要務(wù)”,以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范安全管理”為目標(biāo),在xx年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上,有針對性地開展明確xx年的三健全提示活動。主要針對影響運(yùn)營安全的設(shè)備檢修問題,深入討論,細(xì)致劃分,將幾個(gè)層級的重點(diǎn)提示劃分開來,從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長,根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分,工長級提示更是細(xì)致具體,共計(jì)144條,涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實(shí),組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進(jìn)行測試,使大家對自己的安全職責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中,溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的`整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機(jī)制。

  5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提升班組安全工作

  部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營安全保障措施》,進(jìn)行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護(hù)、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān),各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn),強(qiáng)化每名員工的思想意識、安全理念,使每個(gè)人做到行動有目標(biāo),辦事有程序,考核有標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防有措施,質(zhì)量有保證。

  6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高設(shè)備保障能力

  部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動,同時(shí)配合公司進(jìn)行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性,組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救),達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍,考察了人機(jī)適應(yīng)性,提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練,完善設(shè)備履歷與故障查找手冊,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì),提高了設(shè)備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

  7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確

  為了加強(qiáng)對重要事件的管理,避免對運(yùn)營有影響的事件擴(kuò)大,各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時(shí)做出批示。在xx年,我們通過多次演練和實(shí)踐,在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程,對不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞,部門再次對故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后,我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí),各級人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。

公司安全工作總結(jié)5

  這個(gè)6月,有著非比尋常的意義,因?yàn)檫@是全國第一個(gè)安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)安全規(guī)范,提高職工安全意識,增加安全生產(chǎn)知識,我國將原來的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月,這個(gè)生產(chǎn)月,不但使我學(xué)到了更多的安全知識,更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn),使我在以后的工作中受益匪淺,F(xiàn)在,我就將安全月的工作做一總結(jié)。

  要做到安全生產(chǎn),首先要有足夠的安全知識。在安全月中,正是學(xué)習(xí)安全知識的大好時(shí)機(jī)。我通過認(rèn)真閱讀了《設(shè)備知識問答》,《“安全月”班組學(xué)習(xí)資料》等幾本安全書籍,學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識,并了解了安全知識在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外,為了提高班組的整體素質(zhì),使大家在突發(fā)事件中具有較高的'應(yīng)變能力,加礬班進(jìn)行了一次防事故演練,由班長列出幾個(gè)事故預(yù)案,每個(gè)人進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。通過這次活動,使我認(rèn)識到只有在平時(shí)工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況,具備各種安全知識,才能有效的防止事故的發(fā)生。現(xiàn)在是高峰供水期,也是暴雨季節(jié),這對我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個(gè)月中,我有三次上夜班遇上了暴雨天氣,這對我是極大的考驗(yàn),但通過我和師傅一起努力,暴雨沒有對我們造成威脅,保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們接班以后,首先檢查藥劑是否充足,設(shè)備是否正常,避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時(shí),南溝污水流入西流湖,污染源水,我們每隔半小時(shí)觀察一次南溝情況,半小時(shí)檢驗(yàn)一次源水濁度,了解水質(zhì)情況,及時(shí)調(diào)整藥劑,保證快前水質(zhì),為觀察水質(zhì),我和師傅來回穿梭在南溝觀察口,沉淀池、明渠之間,沒有停下一刻。因?yàn)橛陮?shí)在太大了,傘好象不起作用,通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水,我加緊源水檢驗(yàn)次數(shù),濁度越升越高,水也開始有臭味。我們在請示領(lǐng)導(dǎo)以后,開始投加活性炭,同時(shí)通知停氯,一夜風(fēng)雨過去了,在我們努力下,不但快前水達(dá)標(biāo),也做到了安全生產(chǎn)萬無一失。遇上暴雨天氣,是我的幸運(yùn),雖然辛苦,但它使我明白遇到事故問題應(yīng)正確對待,并加以預(yù)防和處理。

  作為一名副班,每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn),每次交接班,我認(rèn)真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。我參加工作時(shí)間不長,安全知識、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)比起師傅們相對要少,安全月給了我一次學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會。新系統(tǒng)北計(jì)量泵漏藥,南計(jì)量泵抽氣,加藥量太小,無fa保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時(shí)刻,當(dāng)班的郭建華老師及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),關(guān)閉新系統(tǒng),調(diào)整新、老系統(tǒng)各個(gè)閥門,加大投藥量。通過一系列措施,使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思,假如是我遇上類似事件,是否能解決呢?首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦fa,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)等待請示。無論發(fā)生何事,首先要想方設(shè)fa確保水質(zhì),然后做好自己能力范圍內(nèi)的準(zhǔn)備工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問題。增加工作經(jīng)驗(yàn),提高生產(chǎn)知識,我想這是安全月帶給我最大的收獲。

  經(jīng)受了考驗(yàn),提高了應(yīng)能力,也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。6月即將過去。但這期間,每個(gè)人都有不小的收獲,我會牢記自己的責(zé)任,時(shí)刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”,并且在以后的工作中,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天。

公司安全工作總結(jié)6

  20xx年公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)開區(qū)管委會,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,加強(qiáng)安全管理力度,繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí),建立健全安全保障體系,落實(shí)各級安全管理責(zé)任制,現(xiàn)將安全工作簡要回顧。一、20xx年安全主要工作成績回顧

  1、落實(shí)經(jīng)開區(qū)管委會、集團(tuán)公司安全文件要求。

  公司接到經(jīng)開區(qū)管委會、集團(tuán)公司安全文件后,指定計(jì)劃部組織落實(shí)各文件要求精神,先后落實(shí)《集團(tuán)關(guān)于開展防火安全專項(xiàng)檢查工作的通知》、《管委會轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知”的通知》、《集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)合規(guī)性評價(jià)工作的通知》、《集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開區(qū)管委會關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》、《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)夂吞胤N設(shè)備安全管理工作的通知》等安全文件,組織各項(xiàng)目部,產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心展開安全大檢查活動,消除各類安全隱患。計(jì)劃部針對深基坑、高空作業(yè)、外架搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查,一般安全問題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下,20xx年全年沒有發(fā)生因我方責(zé)任造成人員重傷或5萬元以上的各類安全事故。2、建立健全安全管理體系制度

  針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范,公司安排計(jì)劃部對照國家GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,結(jié)合經(jīng)發(fā)建設(shè)實(shí)際情況,制定了經(jīng)發(fā)建設(shè)《職業(yè)健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的'識別,安全不符合、糾正與預(yù)防的控制,應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制,事故調(diào)查報(bào)告與處理,安全記錄控制等安全制度文件,建立了各生產(chǎn)管理部門應(yīng)急預(yù)案演練制度,使公司安全管理更規(guī)范,制度更完善,事故預(yù)防與控制更有效。3、日常安全管理

  項(xiàng)目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查,產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況,檢查出的問題與責(zé)任方約定整改措施和整改期限。各項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每季度召開安全專題會議,總結(jié)本季度安全工作開展情況,存在的問題,及接下來的改進(jìn)措施等安全工作思路。4、培訓(xùn)教育

  由計(jì)劃部組織項(xiàng)目部、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn),安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊(duì)組織的消防員培訓(xùn)。并且由參加安全培訓(xùn)的員工安排組織本部門其他員工安全培訓(xùn),傳授相關(guān)的安全知識、安全防護(hù)技能。

  5、安全應(yīng)急預(yù)案方案演練

  計(jì)劃部監(jiān)督組織項(xiàng)目部、物業(yè)公司、綜合辦公室按照經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》要求,分別組織了消防防火演練,機(jī)械傷害應(yīng)急處置演練,突發(fā)事件下的安全逃生演練,共4次應(yīng)急處置方案演練,驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性、充分性。二、存在的問題

  1、施工現(xiàn)場布局不太合理,增加安全管理難度。

  多標(biāo)段同時(shí)開工的項(xiàng)目,施工單位為了節(jié)約成本,在公共區(qū)域、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入,相互之間推諉扯皮,不易妥協(xié)、讓步造成安全隱患。

  2、個(gè)別施工單位的安全管理力度不夠,存在僥幸心理。

  個(gè)別施工單位安全管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺,對安全設(shè)施、設(shè)備投入不夠,造成安全隱患。三、采取的改進(jìn)措施1、做好規(guī)劃,加強(qiáng)合同約定

  1)針對多標(biāo)段同時(shí)開發(fā)建設(shè)和分期建設(shè)的工程項(xiàng)目,甲方做好前期規(guī)劃,合理劃分標(biāo)段,并且在招標(biāo)文件中規(guī)定施工單位增加投入。

  2)施工單位進(jìn)場后要求向甲方報(bào)批總平面布置圖,經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開展現(xiàn)場作業(yè)。2、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī),加強(qiáng)管理力度

  施工過程中加強(qiáng)安全管理,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規(guī),貫徹落實(shí)市、區(qū)級及集團(tuán)安全主管部門通知規(guī)定,以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求,做到定期檢查,有檢查必有問題記錄,有問題記錄必有整改回復(fù),將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)安全宣傳、教育監(jiān)督總包單位切實(shí)做好工人三級安全教育,不得包辦做虛假資料,同時(shí)要求總包單位開展應(yīng)急演練,讓工人參與學(xué)習(xí)基本的安全防護(hù)知識和技能。

  20xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,公司新開工面積繼續(xù)增加,經(jīng)濟(jì)效益將得到提升,但同時(shí)各項(xiàng)目處于主體施工階段,安全隱患多,隨機(jī)性強(qiáng),管理難度大,對甲方、施工方、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高,但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設(shè)公司的安全生產(chǎn),給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

公司安全工作總結(jié)7

  1、交通安全方面。

  安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。

  ⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,行車平安。 推薦閱讀:20xx年個(gè)人工作總結(jié)

 、莆谊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟,確保了我隊(duì)長治久安和再鑄輝煌。

  2、消防工作方面。

  消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫內(nèi),嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi),消防通道要暢通,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況,每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況,并認(rèn)真做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)情況,并有的'放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力,我隊(duì)的消防制度齊全有效,我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,進(jìn)行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理,我隊(duì)多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

公司安全工作總結(jié)8

  自從集團(tuán)公司接手中交信息化工業(yè)園區(qū)后更名為中交信息化工業(yè)園區(qū)(成都)投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)以來,公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,開展了一系列的安全生產(chǎn)講座、安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急演練,F(xiàn)將安全工作情況匯報(bào)如下。

  本年度開展的安全工作如下:

  一、安全責(zé)任制落實(shí)

  公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司簽定20xx年度《安全質(zhì)量承諾書》,由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂《安全質(zhì)量承諾書》,再由部門員工與部門簽訂《安全質(zhì)量承諾書》,切實(shí)做到逐級落實(shí),具體到人的要求。同時(shí)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司以及安監(jiān)部下發(fā)的管理文件精神,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系。

  二、安全文件執(zhí)行及安全教育培訓(xùn)

  1、按照集團(tuán)公司的安排和部署,組織開展了“六月安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實(shí)中央精神和集團(tuán)公司要求,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,積極開展以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的相關(guān)安全生產(chǎn)活動。

  在活動中,首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍;

  2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據(jù)20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用橫幅、標(biāo)語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全警示視頻等形式進(jìn)行了宣傳教育。

  3、是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到園區(qū)再到施工現(xiàn)場,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  4、是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),落實(shí)整改,注重實(shí)效。為了將本次活動落實(shí)到實(shí)處,各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在集團(tuán)公司同期組織開展的“安康杯”活動中,組織公司人員積極報(bào)名參與,全方面豐富人員安全知識。

  5、在集團(tuán)公司文件指導(dǎo)下,積極開展“安全生產(chǎn)百日競賽活動”,健全完善安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全生產(chǎn)“學(xué)習(xí)年”系列活動,推動安全生產(chǎn)“管”、“監(jiān)”分離,發(fā)揮組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安全質(zhì)量監(jiān)督各體系作用,規(guī)范管理與作業(yè)行為,做到規(guī)章制度落實(shí)“零偏差”、技術(shù)管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業(yè)“零違章”、設(shè)備狀況“零缺陷”、物資設(shè)備驗(yàn)收“零遺漏”、施工現(xiàn)場“零隱患”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目“零事故”。在活動中組織廣大員工通過電腦及手機(jī)app參加安全知識答題競賽,通過開展競賽活動,激發(fā)廣大員工的責(zé)任感、使命感,提高全員安全意識和技能水平,實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)百日無事故。

  三、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作

  1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。公司結(jié)合實(shí)際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了安全檢查組,由公司專職安全員和兼職安全員組成,每月對公司辦公區(qū)域進(jìn)行檢查,如遇節(jié)假日,則節(jié)假日前需進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。針對查出的問題,均記錄到隱患檢查單上,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

  2、在接到《中交二院關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件后,公司安全主抓領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研讀,對布置交辦的安全生產(chǎn)工作,逐一安排部署,逐級落實(shí)并檢查安全生產(chǎn)工作開展情況,最后順利通過了集團(tuán)公司安監(jiān)部的專項(xiàng)現(xiàn)場檢查。

  四、存在的問題及解決措施

  員工的`安全意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)能力有待提高。

  1、在公司定期開展的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,除對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的各類危險(xiǎn)源、各類安全事故以及救援措施進(jìn)行講解,還應(yīng)該讓廣大員工學(xué)會正確的自救和救人方法,增加實(shí)際操作培訓(xùn),重點(diǎn)在于滅火器的使用、火警手動報(bào)警裝置的使用、急救包的使用等內(nèi)容。

  公司ES體系執(zhí)行中,存在若干問題。

  3、在物業(yè)公司的配合下,定期開展安全演練工作,比如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、人員觸電事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練等。通過應(yīng)急演練,實(shí)地觀摩,既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。

  雖然我公司成立時(shí)間較短,但員工都已具備安全生產(chǎn)意識,自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度。在以后的工作中,我公司會繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,提高員工安全防護(hù)能力。做到既要安全又要生產(chǎn),確保無一般及以上安全事故發(fā)生。

公司安全工作總結(jié)9

  今年以來,在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效管理,通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任

  1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,層層分解落實(shí)到車間和科室,制訂新的安全績效月度考核方案,每月獎罰兌現(xiàn),全年用于安全獎勵的費(fèi)用近2萬元。

  2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,從公司管理層,到生產(chǎn)一線崗位,共制定出30個(gè)不同層次,不同崗位的.單位和人員安全責(zé)任。

  3、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門,3個(gè)生產(chǎn)車間,3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”;各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”;班組長與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。

  4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。

 。ǘ﹦(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)

  1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級要素和42項(xiàng)二級要素,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理,在現(xiàn)場管理上下功夫,使生產(chǎn)過程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。

  2、增加安全投入,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬元,主要項(xiàng)目有:

  1)一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器,更換了16組電流互感器;

  2)成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置;

  3)一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板,增加防雷裝置;

  4)機(jī)械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處;

  5)增加生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。

  3、開展危險(xiǎn)源辨識,對重要危險(xiǎn)源(點(diǎn))和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。

  1)對重要設(shè)施和場所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識和JSA分析評估。對大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、X光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施,形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查,公司季查的管控方法。

  2)嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),認(rèn)真落實(shí)高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

  3)繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系,按照事故隱患和職業(yè)危害因素,共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn),分成“A、B、C”三個(gè)等級,用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識,落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。

  4、抓好安全檢查和隱患整改

  1)每月至少組織1次安全檢查,全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng),其中:廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng),消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng),整改完成率100%。

  2)安全月期間,組織各車間、部門開展隱患排查活動,重點(diǎn)對危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查,共排查隱患18項(xiàng),經(jīng)評估后最終確認(rèn)12項(xiàng),整改完成率100%。

  3、開展反“三違”專項(xiàng)活動。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動員,強(qiáng)化人人參與意識,積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”輿論氛圍,建立專項(xiàng)活動記錄,著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動紀(jì)律等。

 。ㄈ┳ズ萌珕T安全教育培訓(xùn)

  1、新進(jìn)人員三級安全教育合格率100%,全年共培訓(xùn)16人次。

  2、提高車間兼職安全員管理水平,選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并

  取得安全管理資格證書。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  4、舉辦“班組長安全管理培訓(xùn)班”,共有38名生產(chǎn)班組長參加培訓(xùn)。

  5、組織現(xiàn)場安全講座8次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人,培訓(xùn)合格率100%。

  二、差距和不足

  一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化,需要投入大量資金逐步更新淘汰。

  二是安全管理工作不夠細(xì)致,發(fā)生的事件往往出乎意料,事故的預(yù)防和控

  制能力不足。

  三是部分員工安全意識不強(qiáng),缺乏危險(xiǎn)因素辯識和防范能力。

  三、20xx年主要工作

  1、開展安全意識教育,更新安全觀念。

  1)樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念,糾正習(xí)慣性違章;

  2)開展崗位危險(xiǎn)因素辨識,提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,簽訂20xx年度“安全(消防)目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績效考核指標(biāo)。

  3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。

  1)每月組織1次專業(yè)性安全檢查;

  2)每季組織1次綜合性安全檢查;

  3)每半年對10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)。

  4、抓好現(xiàn)場管理。

  1)繼續(xù)推行“5S”管理,持續(xù)做好整理、整頓;

  2)開展反“三違”專項(xiàng)活動。

  5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理,減少職業(yè)危害。

  1)按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動防護(hù)用品,督促員工正確佩戴和使用;

  2)完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢;

  3)做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。

  6、抓好消防安全管理。

  1)落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位,確保消防設(shè)施完好有效;

  2)做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理;

  3)開展消防培訓(xùn)和滅火演練。

公司安全工作總結(jié)10

  分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙,主要工作有高爐出鐵場除塵管道制作,高爐干法除煤氣管道制作安裝,調(diào)壓伐組移位制作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統(tǒng)安裝,干法氮?dú)猓魵、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環(huán)境整治廠房裝修,熱風(fēng)爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好,安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭,二季度安全生產(chǎn)主要如下;

 、崩^續(xù)加強(qiáng)對職工安全教育,特別是集團(tuán)公司開展的“兩防”活動和月份全國安全生產(chǎn)月活動,利用安全生產(chǎn)例會,宣傳,發(fā)動,落實(shí)各項(xiàng)活動精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工,利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動氣芬,落實(shí)班組及個(gè)人,提安全合理化建議,取得了良好的'效果。

 、查_展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。

 、硣(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮,嚴(yán)肅考核,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責(zé)任到人防患于未然。

  二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。

 、痹诎踩芾砩线存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問題,憑經(jīng)驗(yàn)施工的問題還得不到有效控制。

  ⒉物料消耗,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,工器具損耗較嚴(yán)重,回收不及時(shí)。

  ⒊現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時(shí)有違章及隱患的問題出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)客觀較多。

  以上問題是下一步的工作重點(diǎn),三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè),相對安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ,?jì)劃如下:

  認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認(rèn)真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強(qiáng)安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個(gè)安全舒適的工作況境,力爭三季度“安全事故為零”。

公司安全工作總結(jié)11

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié);A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動化,并結(jié)合公司ISO9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。

  (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISO9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進(jìn)修等等,工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過對員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

 。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢下的`今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺球和足球比賽,五.四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進(jìn)行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

公司安全工作總結(jié)12

  20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,認(rèn)真踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工,在全隊(duì)干部職工的共同努力下,職工自我保護(hù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際工作,以“強(qiáng)三基,反三違,除隱患,嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號的安全工作為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度,在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí),勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn),在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí),狠抓工程質(zhì)量,我隊(duì)截止11月25日27開26完,進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質(zhì)量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的.共同努力下,我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識不足,有效的開展下步工作,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作做如下總結(jié)。

  一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。

 。ㄒ唬└滤枷,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作安全工作的落腳點(diǎn)。對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷,為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊(duì)鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準(zhǔn)則,提升鉆井技術(shù)水平

 。ǘ﹦(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應(yīng)該注意的安全隱患,達(dá)到安全時(shí)刻不放松的理念。

  (三)安全員幫助崗位工人識別安全風(fēng)險(xiǎn),幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險(xiǎn)的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時(shí)常對照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例,查找隱患,當(dāng)班干部每天班前班后會跟小班工人一起學(xué)習(xí)安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計(jì)從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

 。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù),充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理,對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在充分征求全隊(duì)職工意見的基礎(chǔ)上, 制定我隊(duì)《 安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)。通過一年來的運(yùn)行,各項(xiàng)管理辦法和制度基本適應(yīng)公司安全管理的需要。

  (二)成立我隊(duì)HSE管理委員會,隊(duì)長、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,安全員為副組長,隊(duì)干部明對小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責(zé), 按照各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),深入安全承包到各個(gè)操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

 。ㄈ⿲訉雍炗啺踩h(huán)保責(zé)任書,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,把安全工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。

  三、落實(shí)公司《反違章禁令》,消除習(xí)慣性違章行為。

  廣泛開展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動。攻城之道,攻心為上。 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視,帶頭學(xué)習(xí),并利用職工大會、班前班后會指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。 為了確!敖睢边M(jìn)班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個(gè)崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學(xué)習(xí),營造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認(rèn)識到公司頒布反違章禁令的嚴(yán)肅性,以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強(qiáng)了干部職工的安全意識和責(zé)任意識。

公司安全工作總結(jié)13

  依20xx“安全建設(shè)年”總體部署和要求,XX公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀,以強(qiáng)化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針,以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則,以“創(chuàng)新求實(shí),追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。

  一、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建,加強(qiáng)員工安全工作意識,把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作之中。

  分公司依據(jù)集團(tuán)的部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在20xx年,分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運(yùn)安全工作方案、20xx年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳,教育面達(dá)到了X00%,使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上,有了較大的提高。各站的工作中,注重ISO9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量,夏檢工作順利完成。在活動期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條,主要通道安全警示牌XX塊、出版報(bào)X期,特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識,現(xiàn)有防火旗X面。通過安全活動的開展,使公司的.管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

  二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”,防患于未然。

  20xx年在工作中,為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患,二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹立責(zé)任意識,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,以對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想,在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上,針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如存在以代管現(xiàn)象,個(gè)別員工安全防范意識不強(qiáng),個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時(shí)召開有關(guān)會議,進(jìn)一步明確工作職責(zé),給予管理權(quán)力,對于違章操作,違章指揮,有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開展得到保證。對查出的問題及時(shí)通報(bào),并召開全體員工大會,通報(bào)安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認(rèn)識到安全工作的重要性。

  三、落實(shí)一把手工程:

  為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,公司首先對領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查,通過檢查,把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處,將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對安全工作有了更深的認(rèn)識,通過活動的開展,使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立,同時(shí)也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。

  總之,通過安全生產(chǎn)活動的開展,促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量,提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識,營造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍,推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),消除了隱患,為XX公司資本經(jīng)營工作的開展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的,但我們將依據(jù)安全法精神,長抓不懈,為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收,樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

公司安全工作總結(jié)14

  某某市煙草專賣局(公司)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,通過不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、不斷的提升安全管理水平、不斷的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,安全生產(chǎn)狀況得到持續(xù)改善,并保持穩(wěn)定。在企業(yè)發(fā)展新的形勢和要求下,特別是在精益思想的引導(dǎo)下,開展企業(yè)安全文化建設(shè),打造安全管理流程的精細(xì)化、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的精準(zhǔn)化和崗位安全操作技能的精實(shí)化顯得尤為必要,某某市局(公司)積極開展相關(guān)工作,將精益思想融入安全文化建設(shè),以安全文化建設(shè)來推動安全管理軟實(shí)力的提升,F(xiàn)將安全文化建設(shè)情況總結(jié)、匯報(bào)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 資源保障到位

  市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)工作,成立了以局長(經(jīng)理)XX為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全文化建設(shè)工作,為安全文化的'建設(shè)提供有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推進(jìn)、檢查、考核等具體工作。市局(公司)還專門聘請了成都正立達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司的高級咨詢師、注冊安全工程師等為企業(yè)開展安全文化建設(shè)工作進(jìn)行咨詢。

  20xx年6月18日,市局(公司)專題召開“企業(yè)安全文化建設(shè)啟動大會”,正式啟動安全文化建設(shè)工作。會上,市局(公司)局長、企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長提出了具體要求,一要高度重視、認(rèn)真策劃,確保安全文化建設(shè)取得實(shí)效;二要安全承諾、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,彰顯以身作則的示范作用;三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力,全面提升干部員工的安全素質(zhì);四要積極配合、全員參與,營造良好的安全文化氛圍;五要扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步開展,積極創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”。

  二、前期認(rèn)真謀劃 準(zhǔn)確分析定位

  為更好的做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作,充分了解和評估某某煙草安全文化的自然狀態(tài),市局(公司)于6月下旬,就市局(公司)的安全管理組織結(jié)構(gòu)、職能、崗位設(shè)置和安全生產(chǎn)水平、現(xiàn)狀、地位,安全工作的流程結(jié)構(gòu)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的建設(shè)和使用情況,危險(xiǎn)源及其控制情況等進(jìn)行了專題調(diào)研。

  并依據(jù)AQ/T 9005-20xx《企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則》,從安全文化基礎(chǔ)特征、安全承諾基礎(chǔ)特征、安全行為規(guī)范基礎(chǔ)特征、安全行為激勵基礎(chǔ)特征、安全信息傳播與溝通基礎(chǔ)特征、安全學(xué)習(xí)與改進(jìn)基礎(chǔ)特征、安全實(shí)務(wù)與基礎(chǔ)評價(jià)等七個(gè)方面對某某煙草安全文化進(jìn)行了初始狀態(tài)評估,給出了開展安全文化建設(shè)的相關(guān)建議。

  在此基礎(chǔ)上,編制形成了《某某市煙草專賣局(公司)企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體實(shí)施步驟。明確的工作目標(biāo)如下:一是建立某某煙草安全文化體系,總結(jié)提煉出具有某某煙草特色的企業(yè)安全文化;二是通過安全承諾、安全行為規(guī)范、安全行為觀測、安全行為激勵和安全文化活動的實(shí)施,不斷提升某某煙草安全軟實(shí)力;三是通過安全文化建設(shè)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”提升;四是通過自主探索和開拓,力爭在全省行業(yè)的安全“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”方面獨(dú)具特色,并取得較好的成果;五是通過安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)某某煙草職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn),并在減輕基層員工工作負(fù)擔(dān)、提高全體員工安全意識上取得較好的效果。

  三、突出安全承諾 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范

  市局(公司)以安全承諾為突破口,發(fā)動全員研究、討論、凝練安全承諾的內(nèi)容,使全員深入思考、認(rèn)識某某煙草安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)與需求,總結(jié)出了適合公司特點(diǎn)的安全承諾用語、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)、安全管理理念和安全價(jià)值觀,并讓其成為有效指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐的指引力量。

公司安全工作總結(jié)15

  20xx年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實(shí)際情況,扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

  一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

  20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作;三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報(bào)、標(biāo)語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進(jìn)全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

  二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實(shí)

  (一)為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

  (二)落實(shí)安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度。

  (三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。

  (四)公司各部門互相配合,進(jìn)一步落實(shí)安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作,綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金,全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

  三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

  加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實(shí),并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí),并做好安全工作檢查記錄。

  (一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會有關(guān)會議精神。

  (二)做好安全防范標(biāo)識工作,在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn),在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

  (三)加強(qiáng)休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo),2個(gè)工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認(rèn)真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。

  (四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí),接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

  (五)組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的.維護(hù)維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

  (六)認(rèn)真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。

  四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作

  國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項(xiàng)整治工作。

  (一)以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī),狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個(gè)月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

  (二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)消除隱患。

  (三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)處理有關(guān)問題。

  (四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。

  20xx年,通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發(fā)生。