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設(shè)計部工作總結(jié)

時間:2023-03-28 18:51:26 工作總結(jié) 我要投稿

設(shè)計部工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的設(shè)計部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)計部工作總結(jié)

設(shè)計部工作總結(jié)1

  一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

  1、完成了廣東培訓(xùn)平臺的設(shè)計,并進(jìn)行了后續(xù)的驗收、優(yōu)化,以及項目實施的跟進(jìn)

  2、在廣東平臺基礎(chǔ)上向省培平臺的改版設(shè)計、優(yōu)化,以及項目實施的跟進(jìn)

  3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計

  4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

  5、商務(wù)平臺需求修改的跟進(jìn)

  6、進(jìn)行了明德特色平臺需求的初步分析及報價

  7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn))

  8、老培訓(xùn)平臺的新需求接收、整理、安排、跟進(jìn)問題

  9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封

  10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個

  11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

  二、工作中存在的不足及自我反思

  1、心理承受能力差,當(dāng)多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對此類問題,第一時間不應(yīng)該是忙亂,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級,踏踏實實的干完一件事,再干另一件事。

  2、技能水平有待提高,例如在看到別的`同事設(shè)計的demo模型時,感覺自己設(shè)計的太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細(xì),更便于UI制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。

  三、對部門及中心的建議

  1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

  2、規(guī)范問題處理機(jī)制,確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報后得到確認(rèn)才能處理。

  3、針對發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,提高問題的解決效率和質(zhì)量

  4、技術(shù)中心發(fā)展迅速,但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會,不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強(qiáng)同事之間的合作互助

  5、能夠有一個很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標(biāo)去奮斗

  6、考評結(jié)果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

  7、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的成長進(jìn)步

  四、20xx年工作計劃

  1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺改版設(shè)計,并維護(hù)、優(yōu)化原有功能

  2、河北全員平臺的需求設(shè)計

  3、參與社區(qū)平臺的需求設(shè)計

  4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

  5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件

  6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請

  7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

  8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  五、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件

  2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

  3、加強(qiáng)自己對項目進(jìn)度的把控,成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。

設(shè)計部工作總結(jié)2

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,回首望,雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對本人在20xx年的工作做如下總結(jié):

  一、工作回顧

  20xx年3月下旬,根據(jù)集團(tuán)公司人事安排,本人到設(shè)計管理部的工作崗位負(fù)責(zé)工作,對本人來說既是一個嶄新的開始,又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在同事的熱情幫助下,本人先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化,在加強(qiáng)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時,完成了以下設(shè)計管理工作:

  ★小區(qū)項目:

  1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作;設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。

  2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作;解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。

  3、完成等設(shè)計、定案工作;規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。

  4、完成道路、景觀設(shè)計等工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題

  解決和現(xiàn)場服務(wù);協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工

  作。

  5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計變更及相關(guān)

  收尾配合工作。

  ★項目:

  1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。

  2、完成需要設(shè)計配合的工作。

  3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作:3.1方案研究工作(如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布

  局)。 3.2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。

  3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)研究和分析。 3.4項目方案研究分析(結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫

  入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等)。 3.5項目勘察單位甄選3.6項目現(xiàn)場初勘勘察配合工作3.7項目高邊坡方案研究和匯報

  二、工作中取得的成績及不足

  首先,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范,積極參加

  集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,到崗后,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫

  助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識,

  在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作;當(dāng)時正值項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段,時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)

  場的機(jī)會,多問、多學(xué)、多練,結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學(xué)到

  的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了設(shè)計專業(yè)的各項工作。從

  20xx年初至今,我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作,

  很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外,在抓好自身業(yè)

  務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時,我能夠立足本職工作,并在工作中本人不斷提高

  自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  其次,本人憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神,取

  得了一點可喜成績,如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情

  況下,通過一系列努力按時完成了等關(guān)鍵設(shè)計工作,從而保證

  了項目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時,完成中央空調(diào)選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等

  工作,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅實的依據(jù),適時地完成了領(lǐng)

  導(dǎo)交辦的工作。

  當(dāng)然,本人工作中也存在很多不足。首先,對各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握

  得不夠透徹,設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性欠佳,有

  待提高;其次,對公司的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解不夠深入,平時與同

  事的溝通與交流也有待提高;第三,由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相

  關(guān)經(jīng)驗尚有不足,且各部門溝通不夠充分等因素,造成了部分設(shè)計變

  更無法有效落實,導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計,降低工作效率。第四,由于對地方

  政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱,未能及時有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)

  提供有效信息。

  眾所周知,取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁,在新的一年里,本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決,并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作,增加行業(yè)動向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。

  作為一個基層員工,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與各部門溝通、協(xié)作,把工作從被動變?yōu)橹鲃映浞职l(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。

  三、20xx年工作計劃和目標(biāo)

  通過近一年的工作實踐,本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升,為今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)和有利的.保障。

  新的一年里,本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作:

  1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更;編制結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)。

  2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底(規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀)、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)等。

  3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目方案、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計。

  4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進(jìn)行全程控制管理。

  5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。

  在20xx年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

  四、總述

  經(jīng)過近一年來的工作實踐,使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,通過工作經(jīng)驗的積累,提高增強(qiáng)工作信心,為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年過去了,新的一年已然到來,我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績,再上新臺階,并進(jìn)一步發(fā)展和提高自己,努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。

  房地產(chǎn)開發(fā)有限公司技術(shù)部

  年月日

設(shè)計部工作總結(jié)3

  辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了,一年的時間學(xué)習(xí),一年的時間成長,讓人受益匪淺。

  在20xx年1月5日入職,通過起初的培訓(xùn),對通信設(shè)計有所掌握,后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽的2個月時間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時間里,除了工作上的`收獲外,仍然不敢放松學(xué)習(xí),與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會到了集體的快樂,每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時間里,掌握了做替換站項目的要點,也認(rèn)識了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。

  一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念,安徽同創(chuàng)一定會做大做強(qiáng)。

  回顧一年來的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,就是在設(shè)計崗位上還有很多沒有接觸到的知識,如預(yù)算和方案,希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭,我會走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng)一起發(fā)展,與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!

設(shè)計部工作總結(jié)4

  自 20xx年10月6日加入三鼎集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部行列以來,入職時間 雖然只有短短的一個月,但我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在集團(tuán)相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極學(xué)習(xí)三鼎的企業(yè)文化,讓我對自己的工作性質(zhì),崗位職責(zé)、內(nèi)容和思想境界都有了較大的轉(zhuǎn)變和提升,F(xiàn)就本人入職一個月簡單做一個總結(jié),并對集團(tuán)提出一點個人建議。

  一、個人工作重點和主要收獲:

  1.積極學(xué)習(xí)三鼎集團(tuán)的企業(yè)文化,使自己盡快融入三鼎集團(tuán)的大家庭。

  2、明確自身的崗位職責(zé)(規(guī)劃設(shè)計部),深入了解和探索未來城項目的性質(zhì)和定位。收集國內(nèi)外標(biāo)桿設(shè)計院,在部門上級領(lǐng)導(dǎo)陳大興和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分調(diào)動自身資源以及在聯(lián)絡(luò)部葉文峰的協(xié)助下,順利完成了對同濟(jì)設(shè)計院、三益設(shè)計集團(tuán)、現(xiàn)代設(shè)計集團(tuán)、香港貝銘建筑設(shè)計有限公司的接洽和考察工作。

  3、積極配合聯(lián)絡(luò)部xxx對鳳凰衛(wèi)視文化發(fā)展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的成果。

  4、 在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和允許下,積極主動深入對義烏當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化和社會形態(tài)的考察和了解。

  5、收集和學(xué)習(xí)大量國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目以及對萬科、綠城、龍湖、等國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。

  6、配合聯(lián)絡(luò)部xxx參加杭州房博會的觀摩,及時了解和掌握國內(nèi)地產(chǎn)形態(tài)和市場信息動向。

  7、及時關(guān)注和掌握國內(nèi)地產(chǎn)相關(guān)的政策和動向,積極主動學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身規(guī)劃設(shè)計專業(yè)技能,學(xué)習(xí)萬科、綠城、龍湖等實力地產(chǎn)的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗。

  8、針對未來城項目積極參加部門上級領(lǐng)導(dǎo)組織的每周例會,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  二、存在不足:

  1、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)對于我而言,是一個陌生的、具有挑戰(zhàn)性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學(xué)習(xí)邊摸索,工作起來尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、自身的專業(yè)知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。

  3、設(shè)計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好,為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  4、與集團(tuán)事業(yè)部其他部門協(xié)作不夠主動積極,對集團(tuán)企業(yè)文化理解有待提升。

  三、建議和寄望:

  1、集團(tuán)各部門工作開展應(yīng)及時通氣,統(tǒng)一思想,緊密協(xié)作,加強(qiáng)配合。

  2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩(wěn)、健、全的'、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開發(fā)管理的配套制度,保障企業(yè)工作管理高效運營。

  3、企業(yè)組織架構(gòu)盡量做到職權(quán)明確、逐級明晰、責(zé)任和利益對等。防止個人與部門之間、部門與部門之間, 個人與企業(yè)之間爭權(quán)奪利。杜絕出現(xiàn)問題相互扯皮,推卻責(zé)任,見到利益大家爭搶的現(xiàn)象。

  4、改善作風(fēng),加強(qiáng)團(tuán)隊精神,強(qiáng)化集團(tuán)集體榮譽感。不擺架子,不拉幫派,不搞內(nèi)斗。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個人創(chuàng)造利益和良好的平臺。

  5、放權(quán)管理,簡化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機(jī)應(yīng)變。我入職一個月,經(jīng)歷集團(tuán)在管理上一支鉛筆申請一個星期,一臺電腦申請一個月。這種現(xiàn)象如果放在建設(shè)項目的管理上是及其危險的。假如有一個大型項目正在開展的過程中,可以想象那工地上,幾十臺甚至上百臺機(jī)械不停在運轉(zhuǎn),加上龐大的施工隊伍,這時候一旦某一個環(huán)節(jié)的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去,都有可能導(dǎo)致整個項目全面癱瘓,勢必會造成項目成本控制上的損失慘重。

  6、項目開展重策略,準(zhǔn)(定位準(zhǔn))、穩(wěn)(步子穩(wěn))、高(高標(biāo)準(zhǔn),高效率)推進(jìn)未來城項目落地。前期做好項目精心策劃工作,反復(fù)研究探討項目的可行性,集思廣益,盡量保障項目定位準(zhǔn)確。有計劃,分步驟穩(wěn)步推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成項目的既定目標(biāo)。明確策劃、可研、規(guī)劃、征地、招商、建設(shè)的順序。

設(shè)計部工作總結(jié)5

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

  一、xx年度工作總結(jié)與評價

 。ㄒ唬┤暝O(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

  2、如皋項目為上一年設(shè)計業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo)。

  3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

 。ǘ┲饕O(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計:

  上半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計:

  1)上半年跟蹤、設(shè)計項目:

  德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程等。

  2)上半年已簽設(shè)計合同的項目:

  鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計標(biāo)。

  3)上半年簽施工合同的項目:

  中華中學(xué)監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

  下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計:

  1)下半年跟蹤、設(shè)計項目:

  南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目(兩個標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

  2)下半年簽設(shè)計合同的項目:

  曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。

  3)下半年簽施工合同的項目:

  南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項目、

  江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目(中一個標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。

 。ㄈ11年主要工作完成情況

  20xx年、特別是下半年,通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助,設(shè)計部各項工作取得了一定的成效。

  1、新簽設(shè)計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設(shè)計新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析,今年的設(shè)計業(yè)務(wù)類型涉及較多,如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們在大型機(jī)房工程設(shè)計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程;今年以來大型機(jī)房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項目。因此,我們應(yīng)該總結(jié)好11年成功經(jīng)驗,爭取12年把握更多的機(jī)會,爭取更多的類似項目。雖然今年的設(shè)計業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,設(shè)計業(yè)務(wù)更上一層樓。

  2、把握全局意識,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計部是負(fù)責(zé)項目設(shè)計及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時,我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上,我們部門派出了6—7名設(shè)計人員進(jìn)駐現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項工作的順利開展。

  3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計部人員變動比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設(shè)計業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上,安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項目現(xiàn)場實習(xí)等,大大提供了設(shè)計人員設(shè)計技能和業(yè)務(wù)水平。

  4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項設(shè)計任務(wù)和指標(biāo),做好設(shè)計部各項工作的組織、實施、檢查、改進(jìn)等。

  5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工

  作、積極做好項目實施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

  6、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

  二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析

  設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項目的設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實實、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設(shè)計工作。還有吳永華,工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對公司的設(shè)計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設(shè)計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了,他能積極主動、獨立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計工作。設(shè)計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

  三、xx年工作思路與措施

  xx年要針對工作中存在的`問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3—4位成熟人才,調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  2、加緊對20xx年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔(dān)起2—3個子系統(tǒng)設(shè)計工作,并使有能力的同志快速成長。

  3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交

  流水平。

  4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強(qiáng)部門內(nèi)部激勵制度建設(shè),盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作

  回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在12年的工作中,我們將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

設(shè)計部工作總結(jié)6

  我是20xx年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時間 對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。

  一 、20xx年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)

  (一)設(shè)計工作

  1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)

  2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)

  3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)

  4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)

  5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)

  8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工)

  10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工)

  11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工)

  13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成)

  14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

  (二)其他工作(按時間順序)

  1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作

  2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作

  3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作

  4.“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作

  5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作

  6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作

  7.配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作

  8.編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》

  9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

  (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)

  參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”

  二、 對設(shè)計部目前工作的幾點看法

  在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

  1.員工的公司榮譽感強(qiáng).有主人翁精神

  2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達(dá)的的各項事務(wù)

  3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心

  (二)目前存在的問題:

  1.分工過于個人化,團(tuán)隊意識不夠強(qiáng).

  2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊伍的目的.

  3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,

  4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

  5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范

  6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.

  7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理

  8.設(shè)計參考資料極度缺乏.

  9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.

  三、我的一點想法

  設(shè)計部的發(fā)展的.根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個 人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

  那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一 定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格 的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取, 并及時了解相關(guān)新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作 品。

  那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī);(jīng) 營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 敏感性和團(tuán)隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累,對 設(shè)計強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團(tuán)隊共同開拓進(jìn)取,實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。 。

  四、 迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設(shè)計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進(jìn)。

設(shè)計部工作總結(jié)7

  20xx年上半年即將過去,在設(shè)計部全體員工的不懈努力下,基本完成了設(shè)計部的主要工作,為項目部的工程進(jìn)展打下了基礎(chǔ),我部總結(jié)工作情況如下:

  一、集寧區(qū)域設(shè)計部能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的`進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

  根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外的工作情況。項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。并及時與項目部核對設(shè)計院設(shè)計工作量,及時向施工單位進(jìn)行設(shè)計簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合項目部做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

  二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

  做好了集寧區(qū)域各工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

  本部門員工在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本部門員工總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了設(shè)計部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽感。

  以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本部門的各項工作。

  五、下半年工作計劃

  1、做好各小區(qū)的景觀施工圖會審工作。

  2、配合項目部做好設(shè)計管理工作,保證各項目工程順利進(jìn)行。

設(shè)計部工作總結(jié)8

  我是200*年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時間 對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。

  一200*年設(shè)計部完成的主要工作(按時間順序)

  (一)設(shè)計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工) 3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工) 8.“20xx廠”部分裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(設(shè)計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

  (二)其他工作(按時間順序)1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作 2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作 4.“20xx廠”裝修駐場設(shè)計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作 6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作 7.配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作 8.編制設(shè)計部《定崗定責(zé)制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

  (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農(nóng)村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”

  二對設(shè)計部目前工作的幾點看法 在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢 獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

  (一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:1.員工的公司榮譽感強(qiáng).有主人翁精神 2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達(dá)的的各項事務(wù) 3.能很好遵守公司的規(guī)章制度,有責(zé)任心

  (二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團(tuán)隊意識不夠強(qiáng). 2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊伍的目的. 3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識, 4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理 8.設(shè)計參考資料極度缺乏. 9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.

  三.我的一點想法 設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè) 計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很 重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個 人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。

  那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的.”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一 定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格 的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取, 并及時了解相關(guān)新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作 品。

  那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī);(jīng) 營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 敏感性和團(tuán)隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上 下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累,對 設(shè)計強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團(tuán)隊共同開拓進(jìn)取,實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

  “設(shè)計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到 公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進(jìn)。

設(shè)計部工作總結(jié)9

  緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門的大力支持下,設(shè)計部較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面是設(shè)計部上半年設(shè)計總結(jié)和下半年設(shè)想。

  一、取得的成績

  (一)管理方面:

  1、采取多種措施,克服人員不足問題,推進(jìn)設(shè)計按照計劃進(jìn)行。

  2、設(shè)計二組設(shè)計師流失率降低。

  二、存在的問題

  1、圖紙審查不精細(xì):

 。1)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。

 。2)方案設(shè)計中存在問題較多,給報批、報建工作帶來困難。(3)設(shè)計變更審查不細(xì)致。

  2、計劃執(zhí)行性不足:

  方案設(shè)計、初步設(shè)計,方案設(shè)計完成時間有一定的滯后。

  3、設(shè)計部技術(shù)管理人員缺失:

  公司正致力于高速發(fā)展,需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊為項目的順利進(jìn)行作支撐,而目前設(shè)計部人員嚴(yán)重不足,缺少強(qiáng)力設(shè)計師、繪圖設(shè)計師、使設(shè)計部實現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)難以實現(xiàn)。

  三、下半年工作思路及措施

  1、提高工作精細(xì)度:

  圖紙質(zhì)量的'好與壞,關(guān)系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢,關(guān)系到成本能否降低,關(guān)系到工程是否順利,關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品,關(guān)系到公司品牌的建立與維護(hù)等等。因此下半年設(shè)計部將樹立質(zhì)量第一的信念,把握好事前控制關(guān),在做好審查工作,減少差錯率。

  2、提高計劃執(zhí)行力:

  在滿足質(zhì)量要求的前提下,抓好計劃管理,通過計劃細(xì)分,多督促,多審查等措施,避免設(shè)計計劃延期。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識:

  對樓盤項目提前半年以上的開發(fā),開發(fā)不是某一個部門能獨立完成的,而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作,共同努力的結(jié)果。設(shè)計部只有盡力服務(wù)于其他部門,才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人,就是幫助自己。

  4、提高創(chuàng)新能力:

  唯有創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出,才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實踐及寬廣的視野。

  5、提高學(xué)習(xí)能力:

  不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設(shè)計部將在下半年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,力求打造成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,加強(qiáng)內(nèi)部交流,以求共同提高。

  6、建立人才庫:

  通過人才庫的建立,充分利用外部優(yōu)質(zhì)資源,使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。

  7、提高設(shè)計優(yōu)化能力:

  設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部重要工作之一,設(shè)計優(yōu)化工作做的是否到位,關(guān)系到公司的成本目標(biāo)能否實現(xiàn),關(guān)系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意,關(guān)系到設(shè)計是否合理。設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部所有管理人員的責(zé)任,因此設(shè)計優(yōu)化必須貫徹設(shè)計管理工作始終,是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學(xué)習(xí)、實踐,在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計優(yōu)化能力。

  四、合理化建議

  1、部門間增加溝通平臺及機(jī)會:

  通過溝通平臺的建立,使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

  2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。

  工作過程、結(jié)果出現(xiàn)偏差,達(dá)不到自己希望的結(jié)果,往往歸結(jié)于溝通不徹底,沒有把自己的意思傳達(dá)給對方,造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它占據(jù)我們大量的時間和精力,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓(xùn),將有助于公司整體工作能力的提升。

  3、更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機(jī)會。

  培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗,為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。

  今年下半年,設(shè)計部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,有效推動設(shè)計計劃的落實,迎接?xùn)|方國際廣場項目,特別是華貿(mào)國際中心項目的挑戰(zhàn),克服困難,實現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計部的目標(biāo)。

設(shè)計部工作總結(jié)10

  xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的`領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年工作情況和明年工作展望。

  xx年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  xx年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

設(shè)計部工作總結(jié)11

  本人于xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,有幸成為了集團(tuán)的一名員工。透過這段時刻的工作學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下:

  回顧這幾個月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴(yán)格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。

  一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,工作總結(jié)《工程設(shè)計個人工作總結(jié)》這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,透過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,透過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)

  識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)聯(lián),與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

  透過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著*集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  透過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后發(fā)奮方向

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;(聽后感范文)

  第二,自己的`理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實踐。

  第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)職責(zé)心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)發(fā)奮做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價值。

  這幾個月來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo),在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)奮,加把勁服務(wù)公司!

設(shè)計部工作總結(jié)12

  時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間一年時間便悄然而過。在已然逝去的一個學(xué)年中,學(xué)生會作為河南大學(xué)三大學(xué)生組織之一,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在校團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下,本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,展開了一系列活動。在活動期間各個部門各行其責(zé),相互配合,展現(xiàn)了驚人的默契和團(tuán)結(jié)能力。

  設(shè)計部是學(xué)生會的宣傳部門,是學(xué)生會的精神面貌的體現(xiàn)者,通過展板制作、海報設(shè)計等多種方式在活動開展之前渲染氣氛,為活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。設(shè)計部的主要工作是在對各個活動全面分析,透徹掌握的情況下,按照活動的主題,根據(jù)各部門的需要,在活動開展之前,制作展板進(jìn)行宣傳。在本學(xué)年中我們依次對校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項活動進(jìn)行了全面的宣傳。在展板制作過程中,我們以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,每一張展板都需要通過部長們的嚴(yán)格審查方能交付承辦部門。之后我們?nèi)匀环e極配合各部門進(jìn)行值班,進(jìn)行宣傳活動,調(diào)動同學(xué)們參與活動的積極性。在活動進(jìn)行過程中,設(shè)計部需要調(diào)派人手協(xié)助各個部門進(jìn)行桌椅搬運,會場布置等工作,活動結(jié)束后依然堅持到最后進(jìn)行收尾。

  另外,我們設(shè)計部在本學(xué)年開創(chuàng)性的開展了我們設(shè)計部的專屬活動“首屆校園創(chuàng)意達(dá)人秀”,活動開展之前、之中、之后,在其他部門對我們的大力支持下,圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評選等各項工作。這項創(chuàng)舉將成為設(shè)計部發(fā)展過程中的里程碑。

  但是,在本學(xué)年的工作中依然暴露出些許缺點,現(xiàn)總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┲谱髡拱宓膭(chuàng)新意識有待提高,這也是工作中面臨的最大問題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學(xué)的眼球,光是平面的圖畫同學(xué)們已經(jīng)習(xí)以為常,對待這種展板,同學(xué)們的反應(yīng)大多是一瞥而過,這就需要我們在以后展板制作過程中對制作技巧和工藝進(jìn)行改良和提高。

  (二)工作效率偏低。一方面因為人員較少,工作量偏大,導(dǎo)致一些同學(xué)因為堅持不住而離開學(xué)生會這個大家庭,這就更造成人員稀缺。另一方面由于各種原因,比如展板到位不及時、展板制作素材及材料準(zhǔn)備不充分等,這就需要提高紀(jì)律性的同時加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系,及時的準(zhǔn)備各種必備所需。另外,由于我們沒有辦公室鑰匙,人員到齊而不能開展制作也是工作效率偏低的原因之一。

  (三)招新時的宣傳不到位。因此導(dǎo)致廣大學(xué)生,尤其是大一新生對學(xué)生會各個部門職能及主要工作了解不足,導(dǎo)致人員位置錯放,造成人力資源浪費。建議在新生入校時加大宣傳力度,在學(xué)年期間同樣可以進(jìn)行人員調(diào)配,全面發(fā)揮所有委員的優(yōu)勢,加強(qiáng)了各部門聯(lián)系的同時也提高了整個學(xué)生會的工作效率。

  在開展自己的活動時,我們也遇到了各種各樣的問題,主要是由于第一次開展活動,缺乏經(jīng)驗,走了許多彎路。首先是經(jīng)費問題,這也是最重要的問題,由于實踐部工作量較大,我們決定自己去拉外聯(lián),充分體會了拉外聯(lián)的困難,艱難的拉到外聯(lián),對方卻因沒有簽訂合同而違約,這是始料未及的,我們?yōu)榇艘哺冻隽俗銐虻拇鷥r,這就需要我們提高自己的能力了。第二個問題是宣傳問題,可能是由于宣傳力度不夠,再加上首屆活動,影響力不足,許多同學(xué)都不知道開展了該項活動,這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定,可能存在某些同學(xué)投機(jī)取巧的行為,在以后開展活動時,可以要求參賽選手在上交參賽作品的`同時加上制作過程的照片。最后是活動投票方式存在問題,我親眼看到有些參賽選手的刷票過程,這樣就會造成對其他選手不公平的現(xiàn)象出現(xiàn),這方面還有待改善。

  總而言之,一年的時間匆匆而過,我們的成長顯而易見,在過去的一年中我們有得有失,在將來的一年內(nèi),我們要更加努力。下一學(xué)年恰逢母校百年華誕,我們應(yīng)該在吸取了歷屆設(shè)計部學(xué)長學(xué)姐們經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加新穎的方式去展開各項工作。為母校的百年華誕獻(xiàn)上一份厚禮!

設(shè)計部工作總結(jié)13

  冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

  在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

  設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

  從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

  設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的.,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

  設(shè)計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計部工作總結(jié)14

  來到公司已經(jīng)X年多了,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、幫助、支持與信任。回首一年的工作,還有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)。

  新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),虛心求教,不斷學(xué)習(xí),以待在新的一年有所改進(jìn)。

  1、空閑時提高對軟件的熟練度,和提高設(shè)計水準(zhǔn)。

  2、培養(yǎng)自身的良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力。

  3、提高對工藝以及材料的認(rèn)識。

  4、培養(yǎng)團(tuán)隊意識。稿件設(shè)計完成后需要制作才會形成一件成品,是需要我們這個整體團(tuán)隊完成。

  5、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計部作為和客戶直接交談?wù)w設(shè)計理念和構(gòu)思的'一個職位,如果沒有一個良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設(shè)計稿件的各個事項。

  新的一年我們設(shè)計部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設(shè)計人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來的工作中還需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的設(shè)計創(chuàng)意水平,同時我們也會以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅實的基礎(chǔ)。

  最后,祝XXX廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂樂。

設(shè)計部工作總結(jié)15

  一、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計部工作總結(jié)如下:

  1、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計

  20xx年上半年,由于設(shè)計人員少,參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設(shè)計,制訂并完善了網(wǎng)絡(luò)工程立項、設(shè)計、施工流程、GIS流程;網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范;我市的網(wǎng)絡(luò)改造沒有開通雙向,只是預(yù)留,也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉(zhuǎn)方案,必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉(zhuǎn)。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改造小區(qū)的實際情況,逐個小區(qū)、逐個節(jié)點、逐棟樓排查整理出詳細(xì)的覆蓋信息,制定切實可操作的雙向網(wǎng)絡(luò)調(diào)試規(guī)劃,規(guī)劃覆蓋戶數(shù)25萬,為今年雙向整轉(zhuǎn)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  2、提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料

  協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機(jī)房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認(rèn)后提供給現(xiàn)場整轉(zhuǎn)指揮,截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶數(shù)22萬戶,實際戶數(shù)14萬戶,為今年雙向整轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保證。

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  1、完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

  成立后,我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),對網(wǎng)絡(luò)器件進(jìn)行了嚴(yán)格測試,找出來原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題。在此基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改。這項改進(jìn)大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。以20xx年完成設(shè)計10萬戶計算,將節(jié)省150臺左右。這項改進(jìn)還將大量節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運營維護(hù)成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案,則這項改進(jìn)就會繼續(xù)創(chuàng)造效益。

  改變原來粗放的配料方案,廢除了估算法,要求配料精細(xì)化。圖紙上標(biāo)出多少料,料單上就開出多少料。這一項改進(jìn)節(jié)約了大量材料,特別是主要材料,降低了工程造價。

  2、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計

  根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉(zhuǎn),20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉(zhuǎn)換的目標(biāo)任務(wù),在本部室新組建、設(shè)計人員緊缺、對網(wǎng)絡(luò)狀況及設(shè)計需要進(jìn)一步熟悉的情況下,完成雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計25個項目、1073棟樓,光纜51公里、電纜149公里、134臺,小區(qū)管道公里,覆蓋用戶44611戶。

  3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

  隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,新建小區(qū)比往年明顯增多,全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計58個、樓棟1540棟,光纜81公里、電纜213公里、 185個,小區(qū)管道56公里,覆蓋用戶55929戶。

  4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計

  為完成今年12萬戶的雙向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)目標(biāo),加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計,全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計公里,96芯主干光纜17公里,48芯主干光纜67公里。

  5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計

  隨著新城區(qū)、開發(fā)區(qū)等建設(shè)步伐的加快,管網(wǎng)建設(shè)必須緊跟城市道路建設(shè)的步伐,為今后擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模打好基礎(chǔ),全年共規(guī)劃設(shè)計主干管網(wǎng)條,共66公里。

  6、分前端機(jī)房覆蓋規(guī)劃設(shè)計

  隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,一些新建小區(qū)離臨近分前端機(jī)房已較遠(yuǎn),超出了分前端機(jī)房的覆蓋范圍。為此,根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,完成了區(qū)兩個新增分前端的選址及規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃覆蓋10萬戶。

  7、網(wǎng)絡(luò)工程的驗收

  截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達(dá)703項。為此,20年專門成立驗收小組對遺留的項目根據(jù)不同情況采用不同的方法進(jìn)行處理,加大驗收力度,截止到目前為止,全年共處理及驗收項目555個,總審計施工金額元。

  8、技術(shù)設(shè)計人員的培訓(xùn)

  原部分成兩個部門后,絕大部分設(shè)計人員劃歸部,按照計劃重新培訓(xùn)設(shè)計員。經(jīng)過半年的培訓(xùn),大部分設(shè)計員已經(jīng)掌握了有線電視網(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的基本方法、配料、繪圖、工程預(yù)算等方面的技能。采取邊培訓(xùn)邊設(shè)計的方法,解決了部分應(yīng)急工程的設(shè)計,也使得設(shè)計員的水平迅速提高。

  9、網(wǎng)絡(luò)工程入庫器材的檢驗

  自20xx年xx月,系統(tǒng)地對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測,共檢測50余批次,嚴(yán)格控制器材質(zhì)量,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標(biāo)準(zhǔn)的制定與招標(biāo)。

  10、技術(shù)資料的'整理及歸檔

  由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來沒有系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的進(jìn)行,組建之初在人員嚴(yán)重不足的情況下抽出專門人員進(jìn)行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進(jìn)行整理,并且主動和財務(wù)等部門進(jìn)行項目核對,確定有效的917個項目數(shù)量,并對其進(jìn)行整理、分類,為工程項目的順利驗收結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。對終驗的《竣工技術(shù)文件》進(jìn)行了重新裝訂、整理、存檔,為以后的維修維護(hù)和數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。

  二、明年工作計劃

  1、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養(yǎng)及技術(shù)水平,增強(qiáng)對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認(rèn)識。積極開拓進(jìn)取,提高工作水準(zhǔn),努力營造出一個充滿陽光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊精神。

  2、進(jìn)一步制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃,加強(qiáng)與各部門的合作協(xié)調(diào),提供更準(zhǔn)確細(xì)致的數(shù)字電視雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料,為明年數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換的順利完成提供基礎(chǔ)保障。

  3、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、預(yù)算編制的把關(guān)、審核,節(jié)省投資成本。

  4、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程驗收規(guī)范及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使各項管理制度更加的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  5、加緊對下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)研,加快我市下一代有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃制定。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)工程驗收的管理。

  7、完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

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