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產(chǎn)房年度工作計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的產(chǎn)房年度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)房年度工作計劃1
婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的.工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標準化。
二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的醫(yī)學。同時，討論的過程也是學習的過程，學習�？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強�？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應急能力及專科護理水平。
五、設計使用專科健康手冊，加強健康宣教工作。
設計�？平】到逃謨�，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
產(chǎn)房年度工作計劃2
1、配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作。
2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，保障產(chǎn)房的護理安全。
3、制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班。
4、各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)患溝通技巧。
6、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強新進護士的.培養(yǎng)和實習生的帶教。
7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
8、加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
9、加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓，提高急救水平，規(guī)范急救流程。
10、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范。
11、加強細節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。
產(chǎn)房年度工作計劃3
20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃：
一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的`人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。
二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。
三、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化，都能順利、熟練的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。
五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、等方式進行大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。
六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。
七、人才培訓方面，為了更好的開展業(yè)務，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
產(chǎn)房年度工作計劃4
又逢歲末，展望來年，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面
一、加強產(chǎn)房操作技能培訓，提升理論技能水平、基礎技能培訓�？萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓。
二、加強產(chǎn)房人員理論學習及培訓。
三、嚴格落實各項質(zhì)控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。
四、新技術(shù)，新服務舉措
積極學習并推廣水中分娩特色服務項目
深化細節(jié)服務理念，提升特色服務：
�。�1）包括給產(chǎn)婦準備分娩時的補氣高能量飲品
�。�2）臨產(chǎn)后，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。
產(chǎn)房年度工作計劃5
隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展，產(chǎn)科服務的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。本著“以人為本，以產(chǎn)婦為中心，以母嬰安康為宗旨”的服務理念，把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務是我們永恒的追求”作為工作的指導思想。加強內(nèi)涵建設，轉(zhuǎn)變服務理念，提升�？萍夹g(shù)水平，確保護理安全。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務標準，給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務�，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、加強學習、拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和�？萍寄�
1、制作專科護士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短。
2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等了解學習水中分娩的相關(guān)知識。
4、制作產(chǎn)房應急搶救盒，提高搶救成功率。
5、與新理念接軌，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術(shù)訓練，增強過硬的技術(shù)本領(lǐng)，最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。
7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老幫新的.方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，倡導大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作計劃學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學以致用，及時的把學到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。
二、加強溝通、用心服務，切實提高服務質(zhì)量
1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。
2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息，協(xié)助護士長提出改進措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務，把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
4、深化親情服務，提高服務質(zhì)量，規(guī)范護理操作用語，提升護患溝通技能，樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行，切實拉近護患距離，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。
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