有關(guān)行政工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的有關(guān)行政工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有關(guān)行政工作計劃1
進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成
l儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
l電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
l客戶的接待
1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
衛(wèi)生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
辦公用品
1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
6、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
7、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
8、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
9、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
11、通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。
12、員工考勤和外出登記
13、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
14、力所能及的主動承接外出人員的工作。
15、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。
16、安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。
17、保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄
18、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式
19、及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系
20、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。
21、配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動
22、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
23、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
24、積極調(diào)動人員的參與
溝通
1、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。
第二：其他工作
1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2、就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。
3、主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。
第三：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2、每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的`提出意見和看法。
3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。
4、嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
5、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
6.加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員(前臺接待招聘)的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。
計劃人：xxx
xx年xx月11日
有關(guān)行政工作計劃2
20xx年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。
一、 進(jìn)一步深化改革，實現(xiàn)依法行政。
一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。
二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺，加快實施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進(jìn)行梳理，逐個進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。
二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式，實現(xiàn)審批提速
一是圍繞重大項目推進(jìn)，開辟“綠色通道”，實現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強主動服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。
二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在×××萬元以上，屬市級審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項目，繼續(xù)實行全程無償代理服務(wù)，同時和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動，不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊登記“一表制”新模式�！耙槐碇啤甭�(lián)合審批新模式可以實現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時間和財務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。
三、進(jìn)一步便企利民，實現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。
一是繼續(xù)深入實施項目聯(lián)審會辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進(jìn)重大項目“一門受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實實在在感受到政
府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。
二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的`原則，對各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。
有關(guān)行政工作計劃3
一、辦公環(huán)境
合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔。
二、辦公用品管理
1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。
2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。
3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會議與活動
1。做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱；
2。協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1。協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息；
2。匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3。對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
五、對外事務(wù)
1。來訪人員的.接待。
2。證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。
3。社保及居住證的辦理。
六、其他
1。臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)；
2。協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；
3。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進(jìn)。
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：
�、俟纠餂]有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。
�、鄢宿k公室人員，平時大家很難有機會一起交流！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史。
④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅？所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響。
�、輱徫宦氊�(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等。
有關(guān)行政工作計劃4
前臺的主要工作是接待客人，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個大概了解。
一、上下班時要整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時，都要及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復(fù)印機、打印機沒有墨時，要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。
二、接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率�？吹接衼碓L客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請稍等。會客室夏天時開空調(diào)，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。
四、轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語：您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給�，摗Ｕ依钪�、余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。
做前臺工作也有四個月多了，工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊;我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。
在xx年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質(zhì)。
(3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當(dāng)機會為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。
1.在日常事物工作中，我將幾點：
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作.
(4)于各協(xié)助工作.
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將幾點
(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
3.個人修養(yǎng)和能力，我將三點：
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
(3)個人自主的'學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的最高價值。
4.工作
(1)協(xié)助人力資源部工作
(2)其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.
有關(guān)行政工作計劃5
一、踏實做好行政部門的一員
在去年的工作中，我個人是有一點非常需要改進(jìn)的，那就是我的“多管閑事”。針對這一“問題”，我計劃在今年的工作中，加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情，不然又要像去年一樣，在最后關(guān)頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的“家事”。這真的是非常不好的一點，在今年我爭取改正過來，不讓我們行政部門因為我的“多管閑事”而再出現(xiàn)什么失誤，踏踏實實做好行政部門的一員，為我們行政部賣力！
二、有余力再去幫助其他部門
當(dāng)然，上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事，我去幫助別人也不是壞事，但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了，這就變成了壞事。在今年的'工作中，我還是會在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的，這是一個大的團(tuán)隊需要有的熱心，要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，這個團(tuán)隊又如何變得更好呢！我會在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的！會的！不讓自己變成冷漠的人，也不讓自己成為一個不懂得團(tuán)隊協(xié)作的人。
三、用非凡的耐心成就行政部
對于我們行政部門的工作，我以為“耐心”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人，都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員，我會從我自己做起，用非凡的耐心去成就我們部門的工作，用這份耐心把我自己的工作做好，用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上！
有關(guān)行政工作計劃6
我是人力行政部***，這是我未來一個月工作計劃，
具體內(nèi)容
一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作
3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費用
三、會議與活動
1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新
3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡
對外事務(wù)
1.來訪人員的接待
2.證照、合同申辦資料的.準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);
2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進(jìn)。
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受
�、俟纠餂]有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應(yīng)該適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力
�、诠緵]有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
�、鄢宿k公室人員，平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史
�、芨＠�，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響
�、輱徫宦氊�(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等
以上純屬個人看法，如有不對之處，請多多指教
有關(guān)行政工作計劃7
為深入貫徹落實市、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和《xxxx區(qū)行政效能建設(shè)七項制度》的規(guī)定，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，切實改進(jìn)行政機關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng)，結(jié)合我局實際，制定具體工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
深入開展行政效能建設(shè)工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開，提高工作效率，強化服務(wù)意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作機制，改善我局服務(wù)軟環(huán)境，推動水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、主要工作
(一)認(rèn)真履行職責(zé)
按照今年水務(wù)工作會議“六個�！钡囊�，努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設(shè)、二次供水設(shè)施改造、農(nóng)村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù)，進(jìn)一步提升全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。
(二)加強依法行政
全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制，加大對危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度，以建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究制度為重點，加強內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固提高水務(wù)執(zhí)法自由裁量權(quán)項目化工作成果。同時，強化行政許可事項的事后監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管”的工作模式，并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機制，繼續(xù)擴(kuò)大行政審批事項事后監(jiān)督檢查覆蓋率，確保檢查率不低于全年審批量的70%。
(三)推進(jìn)政務(wù)公開
進(jìn)一步拓展政務(wù)公開的范圍，增強行政事業(yè)性收費、政府采購工作透明度，強化水務(wù)工程建設(shè)、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開。同時，以“上海xxxx”網(wǎng)站為依托，進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺，加大辦事項目信息公開力度并及時更新，健全網(wǎng)上局長信箱、網(wǎng)上咨詢等欄目的有效運作機制，積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類政府信息的公開程度，加大依申請政府信息的公開力度。
(四)提高工作效率
1、壓縮辦事時限。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和我局行政許可工作實際，研究并制定行政許可事項辦理時限的調(diào)整方案，進(jìn)一步縮短許可事項的辦理時限，切實提高行政審批效率。
2、擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍。在現(xiàn)有6項辦事項目實行收件回執(zhí)制的基礎(chǔ)上，對局行政管理事項進(jìn)行梳理，擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍，明確辦事項目工作流程和辦結(jié)時限，為社會提供更加規(guī)范、高效的服務(wù)。
3、落實目標(biāo)責(zé)任制。明確職責(zé)，定崗定員，制定《局系統(tǒng)主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統(tǒng)計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過程進(jìn)行考核，督促年度工作按既定節(jié)點完成，切實提高局系統(tǒng)工作效率。
(五)強化服務(wù)意識
1、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便民”為目標(biāo)，變被動為主動，深入基層為鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù)，在窗口建設(shè)、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，社會服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階，以良好的水務(wù)形象迎接世博。
2、提升社會服務(wù)水平。堅持狠抓“先解決問題，后分清責(zé)任”的'服務(wù)理念，堅持“緊急情況下，1小時到現(xiàn)場，1天內(nèi)反饋”的原則，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，快速有效處理市民急、難、愁問題，做到件件有著落，事事有回音，進(jìn)一步提高滿意度、公信度。12水務(wù)局行政效能建設(shè)工作計劃范文
(六)加強檢查考核
1、定期召開局工作會議。定期召開工作會議，全面了解局系統(tǒng)效能工作推進(jìn)情況，研究解決存在的問題和困難，確保各項工作能按質(zhì)按期地完成。
2、加強監(jiān)督考核工作。進(jìn)一步完善監(jiān)督、檢查、考核、問責(zé)機制，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)的督查職能，及時掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實情況起到引導(dǎo)、推動作用。制定《XX年目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評定，作為年度考核的依據(jù)。
有關(guān)行政工作計劃8
一、開展“三打兩建”行動，強化市場監(jiān)管體系建設(shè)
（一）嚴(yán)厲打擊欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等違法行為。
1、打擊欺行霸市。
打擊廢品收購行業(yè)、商品批發(fā)行業(yè)、文化市場、農(nóng)貿(mào)市場等行業(yè)強迫交易、壟斷經(jīng)營等欺行霸市行為；打擊公用企業(yè)或其他具有獨占地位的經(jīng)營者限制競爭；詆毀競爭對手商業(yè)信譽和商品聲譽；利用欺行霸市手段，操縱市場等不正當(dāng)競爭行為；打擊經(jīng)營者欺行霸市、強買強賣、阻礙外地產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)入本地市場的地區(qū)封鎖行為。
2、打擊制假售假。
開展流通環(huán)節(jié)食品打假專項行動；開展打擊制售假冒偽劣箱包、皮具產(chǎn)品專項行動；開展打擊制售假冒偽劣汽車配件專項行動；打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品等民生商品的違法行為。
3、打擊商業(yè)賄賂。
打擊工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、商貿(mào)經(jīng)銷、客運物流、餐飲旅游等領(lǐng)域和行業(yè)商業(yè)賄賂行為；打擊食品、藥品、煙酒、電器、家具、等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的生產(chǎn)銷售領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為；打擊市場中介組織在提供中介服務(wù)過程中的商業(yè)賄賂行為；查處嚴(yán)重破壞市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)賄賂案件。
（二）開展社會信用體系建設(shè)和市場監(jiān)管體系建設(shè)。
1、開展“兩建”前期調(diào)研工作。
2、成立“兩建”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定“兩建”工作相關(guān)行動方案。
3、做好“兩建”牽頭工作。
二、開展“工作落實年”活動，強化“效能建設(shè)”
（一）進(jìn)一步創(chuàng)新機制，提升服務(wù)發(fā)展效能。
1、深化登記制度改革。
完善服務(wù)個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展的扶持政策措施；進(jìn)一步探索網(wǎng)上登記注冊方式改革，拓展網(wǎng)上登記服務(wù)。調(diào)整市局和直屬分局部分登記事權(quán)。出臺措施，優(yōu)先扶持我市三個省級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園和經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、工業(yè)園、民族工業(yè)園發(fā)展。支持并積極推進(jìn)開展企業(yè)登記注冊并聯(lián)審批制度改革。
2、積極服務(wù)重點企業(yè)發(fā)展。
對省、市重點培育的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)企業(yè)、我市特色文化產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級企業(yè)提供“綠色通道”服務(wù)。
3、推進(jìn)實施商標(biāo)戰(zhàn)略。
提請市政府出臺《市推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實施意見》（20xx-2016）；深入推行商標(biāo)聯(lián)系人、“四書二卡”、“一所多標(biāo)”等工作制度。
4、幫扶農(nóng)村改革發(fā)展。
深入開展紅盾護(hù)農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)等系列活動。
（二）進(jìn)一步規(guī)范依法行政，提升監(jiān)管執(zhí)法效能。
1、深化監(jiān)管方式改革。完善市場綜合監(jiān)管機制，建立市場綜合監(jiān)管信息化平臺。
2、建立執(zhí)法辦案質(zhì)量評查制度和案件臺賬管理制度。
3、推進(jìn)法治工商建設(shè)。繼續(xù)開展法治工商建設(shè)示范點創(chuàng)建活動。
4、強化監(jiān)管執(zhí)法工作。加強反不正當(dāng)競爭執(zhí)法工作；開展整治利用格式合同條款侵犯消費者合法權(quán)益專項行動，依法查處合同違法行為；加強網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的監(jiān)督檢查；規(guī)范各類交易場所運營和管理秩序。
（三）進(jìn)一步完善維權(quán)體系，提升消費維權(quán)效能。
1、加快12315行政執(zhí)法體系建設(shè)步伐。
推進(jìn)12315“五進(jìn)”工作，提升基層消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量和社會效益；建立消費者糾紛轉(zhuǎn)辦的.快捷通道，實現(xiàn)部門之間案件線索移送、信息共享和執(zhí)法協(xié)作；建立消費投訴“熱點、難點、焦點”問題處理機制；完善12315數(shù)據(jù)分析報告制度，及時反映消費者的利益訴求和關(guān)注的消費熱點。
2、做好重點領(lǐng)域的消費維權(quán)工作。
加大服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)力度，嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、欺騙誤導(dǎo)消費者的違法行為。
（四）進(jìn)一步服務(wù)民生，全面提高食品安全監(jiān)管能力。
1、積極配合“改造提升肉菜市場”工作。
2、完善食品安全監(jiān)管機制。按照省局部署，做好“信譽通”食品信息備案系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作；健全食品抽檢檢驗體系，推進(jìn)食品快速檢測工作；落實食品安全監(jiān)管新的分工職責(zé)。
3、開展食品安全違法行為整治行動。
4、強化示范引導(dǎo)效應(yīng)。完善“食品安全示范店”的日常管理、考核和退出機制。
有關(guān)行政工作計劃9
xxxx年學(xué)院行政工作指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進(jìn)校企合作，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以就業(yè)為導(dǎo)向，加強大學(xué)生思想教育，加快新校區(qū)建設(shè)步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、推進(jìn)校企合作，加強專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展
通過開展“校企合作年”活動，深入探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作的高職人才培養(yǎng)模式改革，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，加強學(xué)院同社會和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設(shè)備制造有限公司和撫順恒星建設(shè)集團(tuán)有限公司的合作；利用新校區(qū)建設(shè)有利契機，圍繞撫順國家精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動校企合作取得新進(jìn)展，每個系要開發(fā)兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓(xùn)”、“工學(xué)交替”等人才培養(yǎng)模式改革成果。要本著長期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩(wěn)固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長效機制，推動內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng)新。
加強專業(yè)和課程建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，深化教學(xué)改革。以社會需求和就業(yè)為導(dǎo)向，做好申報新專業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標(biāo)，全面推進(jìn)基于工作過程的項目教學(xué)法。加強制度建設(shè)，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開教學(xué)工作會，總結(jié)高職教育教學(xué)經(jīng)驗，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報，力爭取得新突破。
加強校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓(xùn)基地為發(fā)展方向，探索建立校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)和管理的新模式�？茖W(xué)制定各專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)計劃，增加生產(chǎn)性實訓(xùn)內(nèi)容，提高實踐教學(xué)比例。依托校內(nèi)實訓(xùn)資源組建科技活動小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實習(xí)實訓(xùn)基地。
加強師資隊伍建設(shè)。開展教師優(yōu)秀課競賽活動，提高教師授課水平。加強教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)骨干團(tuán)隊。開展專業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動，營造教學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。加強教學(xué)督導(dǎo)力度，充實兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設(shè)，促進(jìn)師資隊伍健康全面發(fā)展。
二、加快建設(shè)步伐，全面完成省級示范性高職院校建設(shè)任務(wù)
科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保如期完成示范校建設(shè)任務(wù)。開展創(chuàng)建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動，進(jìn)一步營造示范校建設(shè)氛圍。以示范校建設(shè)方案為依據(jù)，加強對建設(shè)子項目完成情況的監(jiān)督檢查。加強和完善規(guī)章制度建設(shè)，確保建設(shè)工作科學(xué)、規(guī)范和高效。
三、加強學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生管理工作質(zhì)量
堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過示范作用，強化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
加強學(xué)生思政教育，開展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養(yǎng)成教育和文明離校教育。加強學(xué)生心理健康教育，重點組織針對90后大學(xué)生的問卷調(diào)查活動，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢和教育工作。
加強學(xué)生日常管理，嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、狠抓落實、整肅風(fēng)氣。加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，貫徹輔導(dǎo)員例會制度，完善輔導(dǎo)員工作考核辦法。鼓勵輔導(dǎo)員基于工作開展科研，切實提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實輔導(dǎo)員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習(xí)出勤率，加強對后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認(rèn)真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金、困難補助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導(dǎo)向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
開展豐富多彩的校園文化活動。進(jìn)一步擴(kuò)大“專家進(jìn)校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動的影響力，積極開展大學(xué)生紀(jì)念建黨90周年主題教育活動，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創(chuàng)立經(jīng)驗，引導(dǎo)和支持學(xué)生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動小組，將學(xué)習(xí)與實踐活動有機結(jié)合，提高校園活動的.育人能力。
加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應(yīng)急避險演練，培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。
四、做好招生就業(yè)工作，保證學(xué)院可持續(xù)發(fā)展
認(rèn)真總結(jié)xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度，充分調(diào)動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點生源校建設(shè)，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳，加強學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護(hù)，加強錄取管理，力爭實現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。
進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系，突出系統(tǒng)性和時效性，全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓展和夯實就業(yè)和實習(xí)基地，提高全院教工主動參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實現(xiàn)就業(yè)超千人，就業(yè)率超過90%，確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進(jìn)行列。
五、加強行政管理，強化后勤服務(wù)，營造良好的校園環(huán)境
以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機制，不斷提高主動服務(wù)意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營造舒心、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)基建工作，組織專家研究制定新校區(qū)運營管理方案，要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機，全面提高綜合辦學(xué)實力，為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實的基礎(chǔ)。加強對施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。
深化人事制度和職稱評聘制度改革�？茖W(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，嚴(yán)格規(guī)范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認(rèn)真總結(jié)歷年職稱評聘工作經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)院當(dāng)前實際，進(jìn)一步完善職稱評聘量化考核辦法，強化職稱政策導(dǎo)向作用，最大限度調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性。加強“內(nèi)培外引”和“走出去，請進(jìn)來”工作力度，加強內(nèi)部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓(xùn)力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類校外培訓(xùn)，開闊眼界，增長才干。嚴(yán)格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續(xù)發(fā)展。
強化財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設(shè)和學(xué)院重點建設(shè)項目資金需要。加大學(xué)費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩(wěn)定。深入研究上級政策法規(guī)，完善財務(wù)規(guī)章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認(rèn)真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設(shè)備調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)。做好各類政府招標(biāo)采購的組織管理工作。
加強信訪工作力度，強化政策理論學(xué)習(xí)，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調(diào)研，提高參謀能力。啟動網(wǎng)絡(luò)辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理，提高行車安全，降低車輛運行費用。加強檔案建設(shè)，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。
要以爭創(chuàng)省市平安校園為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學(xué)生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
繼續(xù)加強后勤職工隊伍建設(shè)，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實現(xiàn)按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實厲行節(jié)約長效機制，做好節(jié)水、節(jié)電等節(jié)支工作。從嚴(yán)掌握文銷品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設(shè)工作水平，營造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續(xù)改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營養(yǎng)配餐，提高師生就餐滿意度。
六、強化管理、改善服務(wù)，提高教輔和科研工作質(zhì)量
以提高科研質(zhì)量管理水平為重點，提高科研水平和層次為目標(biāo)，立足撫順地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數(shù)量，提高項目進(jìn)款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會的能力和社會影響力。繼續(xù)加強科研隊伍建設(shè)，做好梯隊建設(shè)，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺階。
加強圖書館電子信息化建設(shè)，豐富館藏資源，努力將圖書館建設(shè)成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設(shè)的新基地。加強教材管理，在保證師生用書及時到位的同時，重點加大教材編研和推廣力度。
《xxxx高職學(xué)報》要以爭創(chuàng)中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報學(xué)會優(yōu)秀學(xué)報為目標(biāo)，進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動學(xué)報質(zhì)量顯著提升。
七、加強成人教育和對外交流，增強學(xué)院社會服務(wù)功能
提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學(xué)籍管理、學(xué)費收繳和考試管理工作。以市場需求為導(dǎo)向開發(fā)新課程，滿足新形勢下考生的學(xué)習(xí)需要。加大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數(shù)在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點，創(chuàng)新招生和學(xué)習(xí)模式，擴(kuò)大注冊學(xué)習(xí)規(guī)模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數(shù)量穩(wěn)步提升：力爭實現(xiàn)各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓(xùn)發(fā)展速度，探索新模式，開發(fā)新項目，實現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模顯著提升。
進(jìn)一步擴(kuò)大對外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴(kuò)大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項目，做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建立實質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開展學(xué)位提升項目建設(shè)，為我院學(xué)生創(chuàng)造更多、更好的留學(xué)機會。進(jìn)一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴(kuò)大國際影響力。
有關(guān)行政工作計劃10
一季度：
1. 宿舍、食堂的管理工作進(jìn)一步加強，具體統(tǒng)計住宿員工的人數(shù)與所在宿舍的門牌號與床位號，做到人員一致，加強人員的安全管理。提高宿舍的整體衛(wèi)生環(huán)境，加強防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩(wěn)的過度。
2. 文化活動的策劃與實施，春節(jié)期間保證不回家的員工能過上快樂祥和的春節(jié)，組織實施除夕年夜飯活動和假期間的外出游園活動。
3. 行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩(wěn)有序，圓滿完成搬家任務(wù)。
備注：其他工作為輔，交叉進(jìn)行。
二季度：
1. 文件單據(jù)的整理與歸檔工作，進(jìn)一步細(xì)分文件的種類與密級。
2. 績效考核，在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上，再針對各部門，車間的實際情況，做出更能體現(xiàn)個人價值的績效考核辦法，以此調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性
3. 考勤制度的完善，加強人員的管理，堅決杜絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4. 會議紀(jì)要，做到及時整理，及時建檔，歸檔。
備注：其他工作交叉進(jìn)行。
三季度：
1. 人員培訓(xùn)，根據(jù)公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓(xùn)計劃，爭取對員工的價值做到最大化的`發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。
2. 各種合同的編寫，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化。
3. 公司各類證件的審驗，保存，以及各類車輛的年檢，保險等，做到及時辦理，避免給公司帶來不必要的損失。
四季度：
1. 各類客戶關(guān)系的維護(hù)工作進(jìn)一步加強，做到及時到位，（各類行政機關(guān)，物業(yè)等）為下一步的業(yè)務(wù)往來做到更好的前期鋪墊。
2. 公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護(hù)，（租車、訂餐、維修等）
3. 年終總結(jié)，年會，文化活動的準(zhǔn)備工作。
20xx.01.11
有關(guān)行政工作計劃11
一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點
�。�1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理工作。
（4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
�。�6）做好辦公室設(shè)備的.維護(hù)和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
�。�8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點
�。�1）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
（2）做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。
三、提高個人綜合素質(zhì)方面，我將做到以下三點
�。�1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
有關(guān)行政工作計劃12
一、抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范
在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個電話，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報紙都細(xì)心對待，謹(jǐn)慎處置，快速處理。嚴(yán)格程序，規(guī)范流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，給電梯公司的一個電話。這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運轉(zhuǎn)。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作
積極做好各項宣傳工作，動員員工向西部聯(lián)席會投稿，著重對公司重點工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，擴(kuò)大公司的社會影響；利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的`企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率
一是從加強日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性，持續(xù)性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障，我在各項后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定，主動開展各項工作，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。
1、做好各項基礎(chǔ)后勤保障工作。
2、增加橫向溝通，主動協(xié)助各部工作。
3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
4、及時對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。
5、加強對公司所屬物業(yè)的管理。
有關(guān)行政工作計劃13
一、深化績效考核成果
通過20xx年近x個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的`達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習(xí)
20xx年即將遠(yuǎn)去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。
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