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神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃

時間:2025-01-02 14:34:54 歐敏 工作計劃 我要投稿

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃(精選13篇)

  光陰如水,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃(精選13篇)

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 1

  20xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將環(huán)繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心,以服務、質(zhì)量、安全為工作重點的服務理念,以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新治理方式,別斷提高社會中意度。

  一、加強護理安全治理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

  1、別斷強化護理安全教育,將工作中的別安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新事情、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規(guī)章制度降實到實處,定期和別定期檢查,監(jiān)督到位。

  3、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,并且注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強重點治理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等。

  5、加強重點病人的'護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點職員的治理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確惟獨在帶教老師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理。并且指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)時期護理文書存在咨詢題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,幸免別規(guī)范的書寫,如錯字、涂改別清、前后矛盾、與大夫記錄別統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人中意度,幸免護理糾紛。

  1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每日聯(lián)系。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 2

  20xx神經(jīng)內(nèi)一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“三甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的.慎獨精神。

  4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

  5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全

  防范措施。

  3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。

  2、每季度進行?茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

  3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。

  4、并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  5、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

  五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。

  1、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

  2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質(zhì)量。

  3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 3

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

  二、強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的.學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 4

  在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內(nèi)科護理工作計劃

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  強化相關(guān)知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

  2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

  3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

  護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的`護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

  4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量

  護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

  六、護理各項指標完成目標

  基礎護理合格率100%.

  2.急救物品完好率達100%.

  3.護理文件書寫合格率≥90%

  4.護理人員“三基考核合格率達100%.

  5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

  6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

  7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 5

  一、以優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,提高服務質(zhì)量,深化細節(jié)服務

  1、通過學習和教育,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,綜合醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,提高慎獨能力。

  2、有效溝通技巧,提高患者滿意度。加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是要有非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。

  3、嚴格責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,發(fā)生護理不良事件及時上報并進行討論分析。

  4、加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力,在應對患者的病情變化和突發(fā)狀況時能做到有條不紊。

  5、加強護理管理,合理利用人力資源。實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

  二、護理安全是重點

  護理安全工作是所有護理工作的重點,應長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全。堅持搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的.環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、輪轉(zhuǎn)生、實習護士以及有思想情緒波動的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

  (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  三、為分科做好充分準備

  1、為適應醫(yī)院發(fā)展的需要,同時為了更好的適應我縣人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,我科將分為神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科兩個病區(qū),屆時護理人員會進行相應的調(diào)整,充分做好護理人員的思想動員工作是首要任務,要求各位護理人員保持穩(wěn)定的情緒和積極的工作態(tài)度。

  2、提高專業(yè)技術(shù)水平和服務質(zhì)量。神經(jīng)內(nèi)/外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”使得我科護理工作量大和繁重,但我們的護理工作要做到忙而不亂、準確無誤、迅速有效,為此我們將繼續(xù)開展了各類風險評價評估,以減少各類并發(fā)癥的發(fā)生,及時觀察判斷病情,作到真正意義上的“以病人為中心”。

  3、提高護理人員的專業(yè)知識,更好的為患者服務。利用晨會時間進行相關(guān)專業(yè)知識的提問,提高護理人員的理論知識,檢查護理人員對分管患者的病情掌握情況。每周二下午組織相關(guān)業(yè)務培訓,通過護理查房、護理會診、疑難病例討論等為患者提供更精準的護理。希望可以選派一名護士參加省重癥監(jiān)護?谱o士的培訓。

  4、打造具有?铺厣闹匕Y監(jiān)護。分科后希望可以成立神經(jīng)外科?浦匕Y監(jiān)護室,將神經(jīng)外科重癥患者集中管理,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測、治療和護理。選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學的護理人員負責監(jiān)護室的護理和管理。

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,神經(jīng)內(nèi)/外科的患者都呈現(xiàn)上升的態(tài)勢,重癥病人多且集中,也向神經(jīng)科的護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。今后,我們要不斷加強業(yè)務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)內(nèi)/外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,使護理工作更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 6

  在20xx年的新年里,我們堅持將以病人為中心的人文護理理念融入具體工作細節(jié)。追求以患者需求為服務導向的管理形式,注重業(yè)務知識更新,積極吸收多學科知識,強調(diào)知識、守法、文明規(guī)范服務,為患者創(chuàng)造良好的培養(yǎng)環(huán)境,逐步將護理人員培訓成為健康的管理者、教育者、護理人員和研究人員。特制訂xx年內(nèi)科護理工作計劃:

  一是加強護士在職教育,提高護士專業(yè)素質(zhì)

  加強相關(guān)知識的學習和掌握,定期組織護士授課,實施輪流講座,開展規(guī)章制度和專業(yè)培訓。如遇特殊困難,可通過請醫(yī)生授課等方式更新知識和技能;ハ鄬W習,互相促進,互相記錄。

  2.重點加強護士考核,加強學習意識,護理工作計劃加強三基礎護理知識和專業(yè)技能培訓,由高級護士輪流,增加考核,注重實際效果,不僅形式、排名、個人檔案成績,作為個人評價的客觀基礎,相互競爭,直至達到標準。

  3.做好聘用護士的輪換工作,將年輕護士的理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。

  4.隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,計劃選擇部分護士外出學習,提高護理人員素質(zhì),優(yōu)化護理團隊。不斷更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點,安全工作不懈努力

  護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新護士和有思想情緒的護士的管理,重點解釋和跟進。做好護理安全管理,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,確;颊呔歪t(yī)安全。

  2.患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:新入院、新轉(zhuǎn)院、急危重患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險的患者應重點監(jiān)督檢查監(jiān)測。

  3.時間監(jiān)控:節(jié)假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、交接班時要加強監(jiān)督管理。

  4.護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然這是一項日常工作,但如果出現(xiàn)問題,這是一件關(guān)鍵的事情,作為護理管理監(jiān)測的重點。

  5.護理部門不定期檢查護理安全風險,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身和部門的角度分析,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施。對反復出現(xiàn)同一問題的部門和個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重錯誤和事故。

  三、轉(zhuǎn)變護理理念,提高服務質(zhì)量

  護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的理念,以患者的聲音為第一信號,以患者的需求為第一需求,以患者的利益為第一考慮,以患者的滿意度為第一標準。在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,加強主動服務意識、質(zhì)量意識和安全意識,提高護患溝通技巧,提高護理質(zhì)量,確保護理工作安全有效。 2.注意收集護理服務需求信息,護理部門通過了解回訪、門診和住院患者、滿意度調(diào)查表等,獲取患者需求和反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生及時提出改進措施,同時激勵護士工作,調(diào)動工作熱情,從思想、行動到真正的'積極服務。在實際工作中運用用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念。

  3.嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)二次檢查到位,加強安全管理責任,杜絕嚴重錯誤和事故。在安全的基礎上提高護理質(zhì)量。

  4.深化家庭服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作術(shù)語和護士溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事

  我院醫(yī)療比例不合理,護士人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)部門患者情況和護理工作量合理分配人力資源,靈活調(diào)度,增加高峰工作人數(shù),醫(yī)院護理人員滿足工作需要,隨叫隨到,為患者提供滿意的護理服務。

  五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件的撰寫

  隨著人們法律意識的提高和醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何加強護理服務中的法律建設,提高護理人員的法律意識已成為護理管理的重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整客觀。明確護理文件的寫作意義,規(guī)范護理文件的寫作,并向上級醫(yī)院的同行咨詢,明確如何寫好護理文件,以滿足標準要求。結(jié)合我院護理文件的實際情況,總結(jié)分析工作,提出相應的對策,為證據(jù)提供法律依據(jù),保護患者的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,獎勵獲勝者。

  六、護理指標完成目標

  基礎護理合格率100%.

  2.急救物品完成率達到100%.

  3.護理文件書寫合格率≥90%

  4.護理人員三基考核合格率100%.

  5.一人一針一管滅菌合格率達到100%.

  6.常規(guī)設備消毒滅菌合格率100%.

  7.使用一次性注射器和輸液(血)器后,毀形率達到100%.

  20xx年護理工作計劃已經(jīng)實施。我相信,只要我們共同努力實施上述工作,我們就在那里20xx一年的護理工作一定得好成績!

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 7

  一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。

 。1)、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  (2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

 。3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作。

  二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:

  一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

  三、根據(jù)評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施。

  按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

  四、加強護理人力資源的`管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

  根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。

  2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

  3、科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 8

  20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。隨著新農(nóng)合報銷比例的提高,將迎來更多的醫(yī)療患者。思維決定出路,有一個好的計劃更好地實施,為了讓患者舒適,治療放心,護理親密,真正做以患者為中心,以優(yōu)質(zhì)護理服務為機會,讓患者感覺優(yōu)于西醫(yī)診療和特色護理,以中西醫(yī)護理為主題,制定以下護理工作計劃:

  一、緊跟醫(yī)院形式,響應護理部號召,用電子版打印各種資料,使各種記錄更加規(guī)范。

  二、初制定今年的商業(yè)學習計劃,結(jié)合部門的特點,解釋一些有用的臨床和實際工作知識,列出目錄,發(fā)表演講,安排時間,裝訂成冊,有計劃地學習。

  三、提取一兩名責任心強、業(yè)務精良、經(jīng)驗豐富的護士,負責病房管理。

  四、繼續(xù)開展高質(zhì)量的.護理服務,總結(jié)過去兩年的良好經(jīng)驗,挖掘新的服務項目,使高質(zhì)量的護理服務更接近患者。定期組織討論,定期發(fā)布問卷調(diào)查,聽取患者的意見和建議,不斷改進服務流程。

  五、有計劃地培訓和評估常用中西醫(yī)操作和原本科儀器設備的性能、操作規(guī)范和流程,并記錄護士評估結(jié)果作為年終評估的參考。

  六、做好基礎護理,特別是床單元的管理,減少和消除壓瘡的發(fā)生。

  七、做好護理安全教育,繼續(xù)做好患者身份識別制度,防止腦血管損失,特別是癡呆癥患者,制定防墜落、防墜床措施,減少護理安全風險。

  八、開展集體健康教育,組織患者及其家屬每月聽取健康教育護士講座,講解本科常見病原因、預防保健、康復鍛煉知識,讓患者在住院期間學習一些保健知識。

  九、護士資源合理分配,新舊搭配,中午和晚上 5:00—8:00 增派護士進行彈性排班,確保護理安全和質(zhì)量。

  十、及時組織復雜重病人護理討論和查房護理 ,定期召開公休座談會,聽取患者對治療、護理、飲食的建議,不斷完善病房管理。

  十一、做好醫(yī)療配合,上傳發(fā)布,及時組織完成醫(yī)院和護理部安排的工作。

  十二、繼續(xù)做好醫(yī)囑檢查工作,安排兩個治療班,確保用藥的及時性和準確性。

  十三、獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,有章可循,規(guī)范護士自身行為。

  十四、控制醫(yī)院感染,加強自我保護,避免交叉感染。

  十五、關(guān)心護士的生活和工作,嚴于律己,寬以待人,營造團結(jié)和諧的工作氛圍。

  以上是明年工作的方向和重點。我相信在醫(yī)院和護理部門的支持下,在全科護士的共同努力下,我相信明年的業(yè)務水平和技術(shù)水平將達到一個新的水平。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 9

  一、工作背景

  神經(jīng)內(nèi)科患者病情復雜多變,常伴有肢體功能障礙、認知障礙等問題,對護理工作要求極高。為提升護理質(zhì)量,特制定本計劃。

  二、工作目標

  在接下來的一季度內(nèi),將患者壓瘡發(fā)生率降低至 x% 以下,確;A護理落實到位。

  患者及家屬對基礎護理服務滿意度達到 x% 以上。

  三、工作時間

  20xx 年第一季度

  四、工作內(nèi)容

  優(yōu)化病房環(huán)境:每日清晨徹底清掃病房,保持空氣清新,溫度、濕度適宜。定期檢查病房設施,確保無安全隱患,如病床護欄牢固、呼叫鈴靈敏等。

  皮膚護理精細化:對于長期臥床患者,每 2 小時翻身一次,使用減壓床墊,仔細觀察皮膚狀況,尤其是骨隆突處,發(fā)現(xiàn)輕微發(fā)紅及時采取局部按摩、涂抹護膚膏等措施預防壓瘡。

  口腔護理升級:根據(jù)患者病情,調(diào)整口腔護理頻次,意識不清、吞咽困難患者每日至少進行 3 次口腔護理,采用合適的口腔護理液,預防口腔感染。

  排泄護理貼心化:協(xié)助患者定時排便,對于失禁患者,及時更換尿布或床單,保持肛周皮膚清潔干燥,預防失禁性皮炎,同時關(guān)注患者心理狀態(tài),給予安慰。

  五、工作要求

  護理人員嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,認真填寫護理記錄。

  每周進行一次基礎護理質(zhì)量自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  定期組織護理人員基礎護理技能培訓,提升操作熟練度。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 10

  一、工作背景

  隨著康復理念在神經(jīng)內(nèi)科的深入應用,為促進患者功能恢復,提高生活自理能力,制定本康復護理計劃。

  二、工作目標

  半年內(nèi),使 x% 以上的腦卒中患者在出院時掌握至少一項自我康復訓練方法。

  患者出院后 1 個月內(nèi),通過隨訪了解到康復訓練依從性達到 x%。

  三、工作時間

  20xx 年上半年

  四、工作內(nèi)容

  康復評估專業(yè)化:患者入院 24 小時內(nèi),由康復護理小組聯(lián)合醫(yī)生進行全面康復評估,包括肢體肌力、關(guān)節(jié)活動度、平衡能力等,制定個性化康復護理方案。

  床邊康復訓練多樣化:指導患者進行早期床邊康復,如偏癱患者的.良肢位擺放,每日監(jiān)督患者進行床上翻身、坐起訓練,每次訓練 15 - 20 分鐘,每日 3 - 4 次;同時開展簡單的關(guān)節(jié)活動訓練,預防關(guān)節(jié)攣縮。

  康復知識普及日常化:每周組織 2 次康復知識小課堂,通過圖文并茂的方式向患者及家屬講解康復訓練的重要性、方法和注意事項,發(fā)放自制康復手冊,鼓勵家屬參與患者康復過程。

  出院后康復隨訪持續(xù)化:患者出院后,每周進行一次電話隨訪,了解康復訓練進展,解答疑問,每月進行一次上門隨訪,對康復訓練動作進行現(xiàn)場指導糾正。

  五、工作要求

  康復護理人員定期參加康復培訓,更新知識技能。

  建立康復護理檔案,詳細記錄患者康復過程。

  與康復科醫(yī)生密切溝通協(xié)作,調(diào)整康復方案。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 11

  一、工作背景

  神經(jīng)內(nèi)科患者因疾病困擾、對預后的擔憂等因素,易出現(xiàn)焦慮、抑郁等心理問題,影響治療效果和康復進程,亟需加強心理護理。

  二、工作目標

  在本季度內(nèi),將患者焦慮、抑郁等不良心理發(fā)生率降低 x%。

  通過心理護理干預,患者治療依從性提高至 x% 以上。

  三、工作時間

  20xx 年第三季度

  四、工作內(nèi)容

  心理評估常態(tài)化:患者入院后 48 小時內(nèi),運用專業(yè)心理量表進行評估,識別潛在心理問題患者,建立心理檔案,動態(tài)跟蹤。

  個性化心理疏導:根據(jù)評估結(jié)果,對輕度心理問題患者,責任護士每日進行 15 - 20 分鐘的'一對一心理疏導,傾聽患者心聲,給予安慰鼓勵;對于中度及以上心理問題患者,邀請心理醫(yī)生會診,制定系統(tǒng)心理治療方案,護理人員配合實施。

  營造溫馨氛圍:在病房布置綠植、張貼溫馨提示語,鼓勵患者之間交流康復經(jīng)驗,組織輕松的病房活動,如手工制作、讀書分享等,緩解患者緊張情緒。

  家屬心理支持:定期召開家屬座談會,講解心理護理知識,指導家屬如何給予患者正面情緒支持,共同應對疾病。

  五、工作要求

  護理人員參加心理護理培訓課程,提升心理護理能力。

  每周統(tǒng)計分析心理護理效果,調(diào)整干預措施。

  注重保護患者隱私,在心理護理過程中建立信任關(guān)系。

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 12

  一、工作背景

  神經(jīng)內(nèi)科患者存在跌倒、墜床、走失等諸多安全風險,保障患者安全是護理工作的重中之重,為此制定本安全護理計劃。

  二、工作目標

  接下來的兩個月內(nèi),實現(xiàn)患者跌倒、墜床發(fā)生率較上月降低 x%。

  確;颊咦呤录l(fā)生率為零。

  三、工作時間

  20xx 年 4 - 5 月

  四、工作內(nèi)容

  風險評估精準化:患者入院時、病情變化時、轉(zhuǎn)科時及時進行跌倒、墜床、走失等風險評估,根據(jù)評估結(jié)果在床頭懸掛相應警示標識,如 “防跌倒”“防墜床”“防走失”。

  安全防護設施完善:檢查病房安全設施,確保走廊扶手牢固、地面防滑,為高;颊吲鋫浯策叿雷o欄、約束帶(必要時合理使用),在病房門口張貼患者照片、姓名、病情等信息,便于識別。

  護理巡視強化:增加高;颊哐惨曨l次,每 30 分鐘巡視一次,觀察患者狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全問題,如患者起床時協(xié)助扶持,防止跌倒。

  安全教育全員化:對患者及家屬進行安全教育,入院時發(fā)放安全告知書,講解注意事項,如起床三部曲(醒后躺 30 秒、坐起 30 秒、站立 30 秒),定期組織安全知識問答活動,強化患者及家屬安全意識。

  五、工作要求

  護理人員嚴格執(zhí)行安全護理制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

  每月對安全護理工作進行總結(jié),分析原因,改進措施。

  與安保部門協(xié)作,加強病房區(qū)域監(jiān)控,確;颊甙踩

  神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃 13

  一、工作背景

  為提高神經(jīng)內(nèi)科患者及家屬對疾病的認知,促進患者自我管理,改善治療預后,有必要優(yōu)化健康教育工作。

  二、工作目標

  在本季度末,患者及家屬對神經(jīng)內(nèi)科常見疾病知識知曉率達到 x% 以上。

  患者出院后健康行為依從性提高至 x%。

  三、工作時間

  20xx 年第二季度

  四、工作內(nèi)容

  健康教育資料多元化:制作圖文并茂、通俗易懂的'健康教育手冊,涵蓋腦血管病、癲癇、帕金森病等常見疾病的病因、癥狀、治療方法、康復護理要點;拍攝科普視頻,介紹疾病預防、飲食調(diào)理、居家護理等知識,放置在病房電視循環(huán)播放。

  教育方式個性化:根據(jù)患者文化程度、病情等因素,采用一對一講解、小組討論、示范操作等多種方式進行健康教育。如對于老年患者,多采用面對面、簡單直白的語言講解;對于年輕患者,引導其參與線上健康知識討論圈,隨時交流。

  教育時機全程化:入院時介紹醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度及疾病初步知識;住院期間結(jié)合治療進程,詳細講解用藥知識、康復訓練要點;出院時重點強調(diào)出院后注意事項、復診時間,為患者制定個性化的出院指導清單。

  效果評估動態(tài)化:定期通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場問答等方式評估健康教育效果,根據(jù)反饋及時調(diào)整教育內(nèi)容和方式,確保教育有效性。

  五、工作要求

  護理人員熟練掌握健康教育知識,提高溝通表達能力。

  與醫(yī)療團隊協(xié)作,保證健康教育內(nèi)容的科學性。

  鼓勵患者及家屬反饋意見,共同參與健康教育優(yōu)化。

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