煤礦副隊長述職報告（通用12篇）

　　在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的煤礦副隊長述職報告，希望對大家有所幫助。

　　煤礦副隊長述職報告 1

　　一年來，在項目部的正確領(lǐng)導下，我認真履行副隊長的職責，今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下：

　　一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

　　我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。

　　二、本職工作任務完成情況

　　身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待每一項工作。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭，抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。

　　協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導做好責任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　三、嚴以律已，積極發(fā)揮作用。

　　我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的.各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。

　　在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業(yè)務水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務的全面完成。

　　煤礦副隊長述職報告 2

　　我叫XXX，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導的關(guān)心指導幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀�，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。認真結(jié)團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。

　　2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

　　二、工作情況總結(jié)

　　1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的`幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

　　2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。

　�。�1）做好全隊職工的周、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

　�。�2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。

　�。�3）抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

　　三、完善制度，加強管理，向管理要效益

　　1、建立健全本對事故應急預案；明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。

　　2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

　　3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。

　　4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報。

　　5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

　　煤礦副隊長述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先，感謝隊領(lǐng)導及同事對我工作的支持和幫助，我在掘進隊擔任技術(shù)副隊長，主要負責全隊技術(shù)工作，下面結(jié)合個人工作實際，述職如下： 一、嚴格要求自己，明確自身職責工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織日常的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責本隊職工安全技術(shù)知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設(shè)計施工程序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術(shù)人員，一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織隊組的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的.重大隱患和問題，保證隊組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊組的工程質(zhì)量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊組的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻。

　　煤礦副隊長述職報告 4

　　自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務超額完成。

　　在生產(chǎn)工作中，嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。

　　二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

　　作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

　　做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)�隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。

　　質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的`獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。

　　四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。

　　在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

　　總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：

　　一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。

　　在明年的工作中，認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

　　煤礦副隊長述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　我叫XXX，是綜掘二隊一組機電副隊長，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務，認真履行副隊長的崗位職責，扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項工作述職如下：

　　一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

　　根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認真學習了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻地認識到，要適應集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

　　二、以隊長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊組，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標準化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認識到其重要性和嚴肅性。為此，作為副隊長，必須要加強自我學習，提高思想認識，強化隊伍建設(shè)，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔任工作以來，主要采取了以下工作做法：

　　1、加強學習，積極參加我礦組織的各種安全培訓，協(xié)助隊長向全隊職工傳達學習國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的`思想轉(zhuǎn)變。

　　2、完善隊伍管理制度，重視各班組在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達到了人人重安全的目的。

　　3、積極投身實踐，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)工作為職責，以機電管理為己任，協(xié)助隊長做好機電管理維護工作。

　　三、嚴抓管理機制，提高工作效率。

　　近段時間以來，重點抓了三個方面的工作：

　　1、激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識，嚴格員工的安全認識和行為，開好每一天及每一班的班前會和班后會。

　　2、嚴格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下各機電設(shè)備的巡查記錄工作。

　　3、推行崗位責任制。在日常工作中，嚴格崗位職責制，杜絕“三違”行為，按照制度進行相應的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　四、工作中存在的不足

　　在20xx年的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

　　1、思想觀念有點跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識部突出。

　　2、理論技術(shù)知識業(yè)務水平還比較低，對新的技術(shù)不能及時掌握，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務水平上有待進一步提高。

　　3、支部委員職責履行的不夠。

　　五、今后工作的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為我隊的高標準發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

　　2、嚴格執(zhí)行工作職責，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好機電維護工作。

　　4、廉潔自律，履行好紀檢委員職責維護好廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　煤礦副隊長述職報告 6

　　光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電隊長的職責

　　作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

　　1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電設(shè)備，推廣應用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最后作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導交付的任務等；

　　以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的.概述。

　　二、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。

　　若機電隊得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

　�、俜辣�組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

　�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　　四、明年計劃

　　只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　煤礦副隊長述職報告 7

　　本人xxx，現(xiàn)擔任xxxx技術(shù)副隊長，現(xiàn)就本人20xx年的工作述職如下：

　　在20xx年里，本人一直擔負著施工北二采區(qū)主要運輸大巷“北二13-1底板軌道大巷（里段）”、“北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷”以及液壓鉆車作業(yè)線的技術(shù)管理工作。北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷設(shè)計工程量僅僅75.5m、工期短，涉及到開窩撥門、20°上山施工、貫通等工藝的轉(zhuǎn)換；北二13-1底板軌道大巷（里段）存在1.3°上山段施工，需針對該施工情況重新布置出矸系統(tǒng)、打運系統(tǒng)以及車場布置。面對這兩條巷道施工情況，本人能時刻掌控井下施工進度，根據(jù)施工進度及時調(diào)整施工工藝并編制專項安全技術(shù)措施，確保了巷道的順利施工。液壓鉆車作業(yè)線組建以來，中深孔爆破循環(huán)單進一直保持在2m以上。

　　在即將過去的這一年里，本人一直嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量地完成項目部下達的'任務，積極參加礦方和項目部的各類會議，并及時把會議精神貫徹到隊部每一位職工。工作中，本人一直保持著“健康、前瞻、集成、精細”的工作狀態(tài)，對待工作認真負責，能做到“關(guān)鍵工程盯重點”。在規(guī)程措施管理方面，本人一直努力學習公司和礦方下達的技術(shù)要求和安全管理行為準則，在規(guī)程措施中進行補充，對隊部每一位職工進行貫徹，并深入井下，檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；在日常技術(shù)管理工作當中，加強自身技術(shù)能力的提升，杜絕了技術(shù)失誤，為隊部巖巷快速掘進提供了技術(shù)保證，所有施工的工程均被礦方驗收，合格率100%；在巷道主體工程質(zhì)量管理上，嚴把毫米關(guān)，對不按要求施工、達不到質(zhì)量要求的工程，一律責任到人、處罰到位。在技術(shù)創(chuàng)新方面，一年內(nèi)，本人共發(fā)表“五小”成果2篇，技術(shù)創(chuàng)新課題1篇；所編制規(guī)程措施在公司第一季度規(guī)程措施評比中被評為第一名。

　　20xx年，本人雖然有所成就和收獲，但也發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點和不足，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場經(jīng)驗不足和超前謀劃意識不強，在關(guān)鍵工程中，考慮不全面。在即將來臨的20xx年，本人會對照自己存在的缺點和不足進行改正和補充，以最快的速度加強自身能力的提升。

　　煤礦副隊長述職報告 8

　　我叫xxxx，現(xiàn)任xxxx有限責任公司程莊煤礦掘進一隊技術(shù)副隊長。自20xx年9月在參加工作以來，我已從一名剛步入社會的學生逐步成長為一名合格的煤礦工人，并榮幸成為一名管理人員。在幾年的工作中，我先后在XX煤礦生產(chǎn)技術(shù)科、綜采隊從事礦壓觀測及技術(shù)員工作，現(xiàn)在擔任掘進一隊技術(shù)副隊長一職，負責掘進一隊的技術(shù)工作。工作的這幾年中，在領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，我能認真履行職責，務實工作，全力協(xié)助隊長抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了本隊整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在掘進一隊期間，我作為一名管理技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務于生產(chǎn)，服務好生產(chǎn)。每個月的出勤都不少于25天，其中深入井下不少于18次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，先后詳細地編制了《XXXX巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》、《XXXX巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》、《XXX采區(qū)進風暗斜井及XXXX巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》、《XXXXX巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》、《XXXX巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》和《XXXX巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》以及各項安全技術(shù)措施和補充措施。而且參與了公司“手指口述工作法”及“風隊預控體系建設(shè)”。并且每個月都認真制定當月的計劃，并對當月的生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對當月不合格的工程進行分析、總結(jié)教訓，保證我隊能夠保質(zhì)保量地完成公司下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化標準。

　　而且我還自覺加強業(yè)務技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下規(guī)程措施，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。在今年，跟隨本隊完成了XXXX 進風巷整巷工程、XXXX巷構(gòu)系統(tǒng)、XXX南回風做風橋等工作。特別是在XXXXX巷掘進的回風繞道，坡度達到30°，而且必須要精確掌握長度和走向，在這期間我每天深入現(xiàn)場，了解工作面實際情況，對工作面的坡度、走向?qū)�員工進行指導，發(fā)現(xiàn)有出入的地方，及時向地測科科長及公司領(lǐng)導請教、溝通，并將及時反饋給隊長、員工，保證掘進工作的順利進行。

　　公司各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記公司的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助生產(chǎn)工區(qū)上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。在實際工作中，我經(jīng)常帶班入井作業(yè)，對現(xiàn)場工作能做到指揮到位，并在日常工作對現(xiàn)場進行檢查、督促，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定施工方法，取多次取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

　　在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好本隊科技的排頭兵，做好本隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)區(qū)隊領(lǐng)導的表揚和充分肯定．由于本隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務．

　　在我負責的技術(shù)管理工作中，對待工作一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求工程質(zhì)量，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求本隊按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支護距離、質(zhì)量及工業(yè)，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工程質(zhì)量自檢、互檢，親自對對工程質(zhì)量進行驗收。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角等問題，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，保證在安全生產(chǎn)的前提下做到每個月工程質(zhì)量標準化合格率100%。

　　加強培訓，提高員工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，并根據(jù)公司會議精神要求，加強周二、周五安全教育培訓，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導員工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高員工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

　　總之，在公司總領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持公司的安全第一的方針，嚴格按照公司的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務于我隊的生產(chǎn)實際．同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

　　在這幾年的工作時間里，雖然有了很大的.收獲，但是也暴露出一些不可回避的問題。首先就是現(xiàn)場實踐中，缺乏細致的洞察力，對一些最平常的東西往往視而不見，對工作過程中出現(xiàn)的緊急事件缺乏處理經(jīng)驗；其次是編制的措施、規(guī)程還不夠完善，做的不夠細致，這是目前最需要得到提高的，在面對煤炭行業(yè)越來越嚴峻的形勢下，在新理念、新知識、新技術(shù)學習還有差距，管理力度還不強，通過總結(jié)經(jīng)驗，深刻反省自己作為工作在煤礦展現(xiàn)上的一名普通環(huán)節(jié)管理者，今后自己在工作中一定要認真學習煤礦業(yè)務知識和公司的重要精神，用先進的理論武裝自己的頭腦，在管理上突出一個嚴字，端正工作態(tài)度，積極組織職工認真學習，貫徹煤礦的各種規(guī)程措施，嚴格履行自己的職責，加強現(xiàn)場管理，在執(zhí)法上、守法上、服務上下功夫，處處起模范帶頭作用。

　　在今后的工作中，我將進一步加強學習，不斷拓寬知識面，不斷提高自身業(yè)務能力，努力使自己的政治理論和技術(shù)管理水平上一個新的臺階，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好技術(shù)管理范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻！

　　煤礦副隊長述職報告 9

　　時光如梭，不知不覺，20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在隊組的帶領(lǐng)下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。

　　回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面

　　一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。

　　通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。

　　二、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。

　　三、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準備，積極主動配合隊組和班組完成生產(chǎn)任務。

　　新的一年就要開始，回顧過去，展望未來。

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的'因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

　　雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

　　煤礦副隊長述職報告 10

　　光陰荏苒，時間如梭，20xx年馬上與我們告辭，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個仔細的總結(jié)和規(guī)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電隊長的職責

　　作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應當包括下面方面：

　　1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電治理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備治理工作，而設(shè)備治理中，井下設(shè)備防爆和完好的治理工作又是最重要的。防爆治理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備治理的首位是必需的；必需嚴格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進展定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進展專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率到達既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參加制定隊內(nèi)檢修和大修規(guī)劃，落實檢修實施工作；組織和參加制定機電設(shè)備修理標準；組織相關(guān)人員編制供電規(guī)劃，設(shè)備安裝、修理、更新規(guī)劃，配件制造、購置規(guī)劃，并保證上述規(guī)劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參加制定其他的機電方面的操作和治理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)治理工作，作為機電隊長，必需熟識機電設(shè)備，推廣應用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

　　5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必需對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最終作為機電隊長，應當組織好本隊成員，做好機電根底治理工作，比方各種機電臺賬治理，設(shè)備出入井治理，機電事故追查治理，設(shè)備現(xiàn)場治理，力量和資格方面的培訓治理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗治理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導交付的任務等；

　　以上是我對作為一名機電隊長應當擔當?shù)闹饕�職責的概述�?/p>

　　二、存在的問題和建議

　　我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電治理繁瑣簡單，工作量較大，目前人員明顯缺乏；很多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導交付的任務等等，幾乎無不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，很多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比方供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的討論和探究，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲乏，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，特別盼望領(lǐng)導在明年仔細考慮維護班的人員配給。

　　若機電隊得到配置后，我的設(shè)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

　　①防爆組特地從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣愛護系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場治理等；

　�、谠O(shè)備組特地從事設(shè)備的`升入井治理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、掌握、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板治理、電氣本錢的投入等；

　　三、明年規(guī)劃

　　只有連續(xù)運用自己的閱歷和才智，發(fā)揮自己的技術(shù)和治理上的強項，才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn)，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學問，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機電技術(shù)進展和更新的快節(jié)奏，治理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈，都要求自己去不斷地學習和探究，提高自己各方面的綜合力量，需要把握的東西還許多許多！

　　煤礦副隊長述職報告 11

　　xx，男，漢族，19xx年xx月生，河南xx人，19xx年3月參加工作，高中學歷，現(xiàn)任新田煤礦掘進一隊跟班副隊長。

　　一、基本情況（本人主要學習、工作簡歷）

　　19xx．xx—19xx．xx鶴煤六礦采煤隊采煤工

　　19xx．xx—20xx．xx永煤陳四樓煤礦采煤隊班長

　　20xx．xx—20xx．xx菜子田煤礦掘進隊副隊長

　　20xx．xx—20xx．xx菜子田煤礦掘進隊隊長

　　20xx．xx—20xx．xx石橋煤礦采煤隊隊長

　　20xx．xx—20xx．xx新田煤礦掘進二隊生產(chǎn)班長

　　20xx．xx至今新田煤礦掘進一隊跟班副隊長

　　二、工作業(yè)績

　　無論20xx年在掘進二隊干班長還是后期在掘進一隊干跟班副隊長期間，我始終嚴格要求自己，認真履行上級領(lǐng)導的'工作安排，保質(zhì)保量完成了各項工作任務，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　三、綜合評價

　　在工作中堅決服從領(lǐng)導安排，不違法、不違章作業(yè)，提高個人道德品質(zhì)，提高個人業(yè)務能力，在工作中堅決完完成任務。

　　四、主要缺點和不足

　　1．管理還不夠細致，工作安排還不夠飽滿。

　　2．對職工的管理還不夠嚴格及人性化。

　　煤礦副隊長述職報告 12

　　一、引言

　　大家好！我是XXX煤礦XX隊的副隊長，在過去的一年里，我在隊長的領(lǐng)導下，與全隊職工齊心協(xié)力，共同完成了各項生產(chǎn)任務。今天，我在這里向大家匯報我的工作情況，請領(lǐng)導和同事們批評指正。

　　二、思想政治方面

　　作為一名共產(chǎn)黨員和煤礦副隊長，我深知安全生產(chǎn)的重要性。因此，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在日常工作中，我注重加強政治理論學習，不斷提高自己的政治覺悟和責任意識。同時，我也積極向全隊職工傳達黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，確保全隊職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。

　　三、本職工作方面

　　在生產(chǎn)工作中，我嚴格按照礦區(qū)的指示和要求，認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務。我以身作則，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)進度和職工的工作情況，確保各項生產(chǎn)任務按時完成。同時，我也注重加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。在任務緊、生產(chǎn)條件差的情況下，我主動到現(xiàn)場指揮作業(yè)，與職工同甘共苦，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題。

　　在安全管理方面，我始終堅持“安全第一”的原則，把安全工作放在首位。我定期組織全隊職工進行安全培訓和學習，提高職工的安全意識和自保、互保能力。同時，我也加強了安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保全隊安全生產(chǎn)無事故。

　　在質(zhì)量管理方面，我注重加強質(zhì)量標準化工作，要求職工按標準施工，上標準崗，干標準活。我也加強了對驗收員的管理，要求他們嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達到要求。

　　四、團隊建設(shè)方面

　　作為副隊長，我深知團隊建設(shè)的重要性。因此，我注重加強班子建設(shè)，與隊長和其他班子成員保持密切溝通，共同商討和解決生產(chǎn)中的問題。同時，我也注重加強與職工的溝通和交流，了解他們的思想動態(tài)和工作情況，幫助他們解決實際困難。通過加強團隊建設(shè)，我們形成了一支團結(jié)、奮進、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

　　五、存在的不足和改進措施

　　回顧過去一年的'工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。例如，我在理論學習方面還不夠深入，對新知識、新技術(shù)的掌握還不夠熟練；在職工思想教育方面還有待加強，需要進一步提高職工的思想覺悟和責任意識。

　　針對這些不足，我將采取以下改進措施：一是加強理論學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力；二是加強與職工的溝通和交流，深入了解他們的思想動態(tài)和工作情況，幫助他們解決實際問題；三是加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)無事故；四是加強質(zhì)量標準化工作，提高工程質(zhì)量；五是加強團隊建設(shè)，形成一支更加團結(jié)、奮進、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

　　六、總結(jié)與展望

　　總之，在過去的一年里，我在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績。但我也深知自己的不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，為全隊的生產(chǎn)和安全工作做出更大的貢獻。同時，我也希望各位領(lǐng)導和同事們能夠給予我更多的指導和幫助，共同推動全隊的工作再上新臺階。

【煤礦副隊長述職報告】相關(guān)文章：

煤礦副隊長述職報告02-25

煤礦副隊長述職報告（精選19篇）05-10

副隊長述職報告02-26

煤礦副隊長競聘稿08-25

機電副隊長的述職報告02-25

副隊長個人述職報告07-08

機電副隊長述職報告02-12

競聘副隊長的述職報告12-24

車隊副隊長述職報告09-11