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煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,我們使用報(bào)告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫牛彥松,現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),進(jìn)入20xx年以來,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米,實(shí)際總進(jìn)尺3206米,超計(jì)劃720米,綜合單進(jìn)420米/個(gè)。月,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。
一是充分利用班前班后會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。
二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),通過一系列工作的開展,20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主,自己不搞一言堂。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公,維護(hù)職工的合法利益。
今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時(shí)刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加,做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化班組民主管理,要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人:牛彥松
20xx年11月24日
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2
我叫XXX,現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。半年來,在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點(diǎn),工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格防止事故隱患,加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅(jiān)持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊(duì)其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,提高職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。
。1)做好全隊(duì)職工的周、、月安全培訓(xùn)教育,每月進(jìn)行一次月考,做到公平、公開,對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
。2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。
。3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊(duì)進(jìn)的新人,均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù),隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益
1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)組織整改,并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助,我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,述職如下: 一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織日常的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作一年來先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、工作中取得的.主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織隊(duì)組的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問題,保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊(duì)組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊(duì)組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
我叫XXX,是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),在我任職以來,緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的'人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,主要采取了以下工作做法:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
2、完善隊(duì)伍管理制度,重視各班組在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況,堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的。
3、積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),以機(jī)電管理為己任,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作。
三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,提高工作效率。
近段時(shí)間以來,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:
1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。
2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。
3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格崗位職責(zé)制,杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)無事故。
四、工作中存在的不足
在20xx年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。
1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識(shí)部突出。
2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。
3、支部委員職責(zé)履行的不夠。
五、今后工作的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機(jī)電維護(hù)工作。
4、廉潔自律,履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
述職人:XXX
20xx-1-20