事業(yè)單位編制自查報告

　　在不斷進步的時代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，寫報告的時候要注意內容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的事業(yè)單位編制自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

事業(yè)單位編制自查報告1

　　根據xxx縣委機構編制委員會辦公室《關于開展20××年機構編制紀律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀律專項督查的相關內容認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　基本情況：我鄉(xiāng)機關和事業(yè)單位在編人員32名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。

　　一、領導重視。

　　在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調專人對全鄉(xiāng)的機構編制工作進行了檢查。

　　二、嚴格“三定”，規(guī)范機構設置。

　　我鄉(xiāng)共有編制數32人，實際在編人數28人，共有工作人員33人。其中，正科職領導3人，副科職領導11人（含三名掛職領導）。下設黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農業(yè)服務中心、勞動服務保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構，沒有違反規(guī)定超編進人問題。

　　三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

　　我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續(xù)。經查各單位不存在有編制無人員情況。

　　四、人員編制管理規(guī)范。

　　（一）加強考核工作。

　　通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據。

　　（二）嚴格人員借用管理。

　　階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

　　五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

　　在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，對不積極主動辦理相關手續(xù)的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。

　　六、做好實名制管理。

　　我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的'編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數據，確保實名制數據真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。

　　七、認真開展機構編制紀律專項督查的工作。

　　充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構編制與財政預算聯(lián)審相結合的管理。通過結合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

　　八、存在的問題。

　　雖然我鄉(xiāng)在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。

　　一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協(xié)調力度仍然不夠；三是機構監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

　　九、今后工作的方向和重點。

　　今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：

　　一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。

　　二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

　　三是加強機構編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關。

　　xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府

　　20××年××月x日

事業(yè)單位編制自查報告2

　　一、基本情況

　　大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人，XX年全鎮(zhèn)完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

　　大井鎮(zhèn)機關編制數28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。

　　大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業(yè)綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業(yè)技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業(yè)技術干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業(yè)技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業(yè)技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術干部3人。

　　總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規(guī)行為。

　　二、抓機構設置和人員編制管理工作的具體做法

　　認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。

　　嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的'有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

　　定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

　　夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。

　　一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。

　　二是嚴格財政供養(yǎng)經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統(tǒng)發(fā)工資經費核撥等相掛鉤。

　　三、抓機構設置和人員編制管理工作取得的成效

　　通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

　　精簡了內設機構，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

　　嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農民負擔。

　　提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。

　　為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。

　　四、在機構設置和人員編制管理方面存在的問題

　　雖然我鎮(zhèn)在抓機關事業(yè)單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：

　　行政機構中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。

事業(yè)單位編制自查報告3

　　一、部門預算的定義、原則和目的

　　部門預算是市場經濟國家實行財政預算管理的基本組織形式。

　　一是部門作為預算編制的基礎單元，財政預算從部門編起，從基層預算單位編起。

　　二是財政預算要落實到每一個基層預算單位，預算管理以部門為依托，改變財政資金按性質歸口管理的做法，將各類不同性質的財政性資金，統(tǒng)一編制到使用這些資金的單位。

　　三是部門本身要有嚴格的資質要求，限定直接與財政發(fā)生經費領撥關系的一級預算會計單位為預算部門。因此部門預算，可以說是一個綜合預算，既包括行政單位預算，又包括其下屬的事業(yè)單位預算;既包括正常經費預算，又包括專項支出預算;既包括預算內收支計劃，又包括部門其他收支計劃。

　　預算就是用數字編制未來某一個時期實現(xiàn)目標的安排和行動計劃，也就是用財務數字來表明預期的結果。部門預算就是一個部門一本預算。它是依據國家有關政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預算單位編制，逐級上報、審核、匯總，經財政部門審核后提交立法機關依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預算等內容，部門預算應該是反映一個部門全部收支狀況的預算:收入包括財政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經營收入及其他收入;一般預算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出，包括人員支出和日常公用支部分，項目支出和基本建設支出等。

　　部門經費的安排，一定要堅持“先有預算，后有支出，嚴格按預算支出”的原則，以及“細化預算和提前編制預算”的原則。預算應該是部門各方面的人員根據深入細致的調研得到的可行的方案。財務預算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮，捋順思路，確定工作內容和目標，優(yōu)化資源配置，減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據。

　　二、事業(yè)單位在部門預算編制中存在的主要問題

　　近幾年，經過財政等政府有關部門的共同努力，部門預算編制工作雖然日趨完善，但是，實際操作中仍然存在以下的問題。

　　1.預算單位對部門預算的認知不足，不重視基礎資料搜集和整理，影響了部門預算的編制質量。有些基層事業(yè)單位的領導認為搞部門預算只是做做樣子，走走形式;有些領導則認為編制預算是財務部門的事情，應由財務部門負責預算的制定和控制。實際上部門預算是集業(yè)務、資金、費用等預算于一體的綜合性預算體系，盡管預算最終表現(xiàn)為財務預算，但部門預算的基礎牽扯到業(yè)務、項目、財務、管理、人力資源等各方面，應該集全單位之力做好預算。

　　部門預算的'編制需要大量的基礎數據，負責預算編制工作的財務人員首先要學好《預算法》和有關文件，然后按部門預算要求編制單位基本情況和相關數據表格，發(fā)放到各有關職能部門，向其講解工作方法和工作要求，實事求是地填報各種數據。要科學地編制預算，必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清，心里明，編制的預算有根有據，這樣才能保證預算編制的合理性、專業(yè)性和權威性，才能提高財政資金效率和實現(xiàn)財務資源的合理配置。財務部門應根據核實無誤的基礎數據，填制單位基礎信息表，科學確定本單位部門預算的編制基數。單位建立了規(guī)范的預算制度，結合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制，保證部門預算的完整性、綜合性和準確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎數據的搜集，基礎資料薄弱，這就造成了編制的部門預算質量不高。

　　2.預算編制不完整，預算編制數和實際發(fā)生數存在著較大差異，影響了預算收支的準確性。因各基層單位的預算收入是根據業(yè)務部門的業(yè)務計劃，再考慮下年的市場經濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業(yè)收入、經營收入和其他收入;各基層單位預算支出是根據國家現(xiàn)有的經費開支政策和規(guī)定，測算部門預算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數來核定并編制下年度的部門預算，而從上年9月到預算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大，這就影響了人員支出的準確性。

事業(yè)單位編制自查報告4

　　一、切實加強組織領導

　　高度重視機構編制管理工作，始終把機構編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。

　　一是完善領導機制，為做好機構編制管理工作提供組織保障。調整充實了機構編制管理工作領導小組，主要負責同志任組長、負總責，分管領導任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領導小組下設辦公室，由3名同志組成，負責各項具體工作。

　　二是把機構編制管理工作列入室領導班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構編制管理工作，把機構編制管理工作和業(yè)務工作同研究、同部署、同落實。

　　二、嚴格執(zhí)行機構編制管理各項規(guī)定

　　根據《關于印發(fā)的通知》（編發(fā)[20xx]35號）要求，及時上報了《XXXXXX清理規(guī)范方案》和相關報表，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構編制事項辦理過程中，我室始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構編制事項，及時落實職能、機構、人員編制等機構編制調整事項，及時報送有關統(tǒng)計資料，確保資料數據準確無誤。

　　三、扎實落實機構編制實名制工作

　　在編制使用管理過程中，XX嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，從未出現(xiàn)未經編制使用審批擅自進人的情況。在20xx年2月和6月，XX有2位同志分別調走和退休，均按照有關程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

　　在機構編制實名制管理工作中，XX嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數據。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時變更了《機構編制管理證》，做到了《機構編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“XXXXXX.政務”專用中文域名。

　　四、認真開展機構編制監(jiān)督檢查

　　在工作中，我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務活動從未超出宗旨和業(yè)務范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關報表，積極配合專項檢查開展。嚴格按照編辦字[20xx]12號、編辦字[20xx]91號文件規(guī)定使用臨時工，從未出現(xiàn)使用類型、數量和期限與文件不符的情況。

　　五、充分發(fā)揮工作職能

　　多年來，XX認真履行“三定”方案賦予的主要職責，在市委的正確領導和社會各界的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務科學發(fā)展為目標，以創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機關為抓手，主動作為，超前服務，扎實苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領導和社會各界的充分肯定。

　　一是文字綜合服務精益求精。今年以來，起草市委領導講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領導的充分肯定和社會各界的好評。

　　二是調查研究成果豐碩。在人手少、任務重、頭緒多的情況下，精鉆細研，形成有情況、有分析、有對策的調研成果20余項，絕大多數進入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發(fā)表。

　　三是政策研究不斷深入。認真做好上級精神和實際相結合的'文章，創(chuàng)造性開展政策研究，對指導全市工作發(fā)揮了重要作用。同時，充分發(fā)揮《XXXX》的宣傳陣地作用，為全市機構編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關發(fā)展機構編制管理方面的領導講話、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機構編制管理工作中涌現(xiàn)的先進典型和經驗，為全市機構編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

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