總工個人總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的總工個人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總工個人總結(jié)1

　　一、20xx年工作回顧：

　　(一)施工組織管理

　　在工程開工前，項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了《施工組織設(shè)計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標準，強化質(zhì)量、安全、文明施工意識，落實由項目經(jīng)理全面負責、項目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實力的各專業(yè)班組進行施工。在各有關(guān)班組進場前，組織他們認真學習安全知識，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴格執(zhí)行公司和上級的各項規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實公司、公司項目部、基層管理的`三級管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。

　　(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

　　1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。

　　2、編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。

　　3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。

　　4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

　　5、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴格按照標準，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術(shù)交底。在施工過程中，由項目部專項質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項工程施工完成后，項目部組織人員進行自檢，符合要求后才能進行下一道工序的施工。

　　6、各項隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進行驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。

　　7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復試，對未經(jīng)復試的原材料進行隔離、標識，復試合格后方可使用。

　　8、嚴格按照各項規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質(zhì)量保證。

　　9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

總工個人總結(jié)2

　　本人作為副院長兼副總工程師協(xié)助院長分管總師辦、工廠設(shè)計所的日常工作。主要負責機械工程項目設(shè)計、咨詢可行性研究報告、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及設(shè)計資質(zhì)等技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導工作。一年來在工作崗位上，我不敢有絲毫懈怠之心，亦始終抱著"如履薄冰，如臨深淵，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢"的工作態(tài)度，認真對待每一項工作�，F(xiàn)將自己全年履職情況作總結(jié)如下：

　　1、本人增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在貫徹行辦關(guān)于加強社會治安綜合治理工作中，明確分工責任緊緊圍繞社會治安綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作的各項要求，確保綜治維穩(wěn)各項措施落到實處。

　　2、整體工程設(shè)計是一項技術(shù)要求較全面的工作，也是設(shè)計院賴以全面發(fā)展提高的主導工作。本人遵循設(shè)計院20xx年經(jīng)營措施方針，努力開拓，扎實工作，參與市場競爭，為實現(xiàn)設(shè)計院提高經(jīng)濟效益戰(zhàn)略目標作出了應有的貢獻。本人在設(shè)計院多年一直從事機械工程項目設(shè)計及管理工作，有較豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗。20xx年的工作重點主要是主導贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)整體搬遷設(shè)計項目，主持了該項目設(shè)計的全過程工作。擔任贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)搬遷設(shè)計的項目負責人，并承擔了專業(yè)設(shè)計工作。在項目管理及設(shè)計中，親自安排編寫設(shè)計工作計劃，設(shè)計指導意見書，確定主要設(shè)計原則，提出設(shè)計方案構(gòu)思。在項目工作中，帶領(lǐng)設(shè)計人員現(xiàn)場了解情況，確定設(shè)計基本思路框架。在工作中能夠團結(jié)同志，毫無保留地傳、幫、帶、結(jié)合項目設(shè)計工作，傳輸設(shè)計理念，教導工作方式，起到了較為全面的技術(shù)核心領(lǐng)導作用。在整個的`設(shè)計過程中，幾乎沒有休假日，殫精竭力，漚心瀝血，全心身的撲在工作中，對外代表設(shè)計院處理洽談與甲方的各項協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)作為項目負責人抓項目管理進度，設(shè)計質(zhì)量，專業(yè)協(xié)調(diào)，較好地完成了該項目設(shè)計。為本院項目設(shè)計管理起了示范作用。

　　3、總師辦是在院長、總工程師領(lǐng)導下的綜合技術(shù)管理部門，負責本院的技術(shù)管理工作，組織制定并貫徹執(zhí)行院的各項技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)定。本人對分管的此項工作，花費了較大的精力去思索、整改。20xx年院實現(xiàn)了資質(zhì)換證工作，取得了機械通用工程甲級資質(zhì)、咨詢工程甲級資質(zhì)，使設(shè)計院整體設(shè)計實力有所提高。按照職能要求，總師辦職能工作還是有一些欠缺，主要是設(shè)計程序管理，設(shè)計質(zhì)量管理等一系列制度性及執(zhí)行力度性工作，需要完善改進，本人在設(shè)計院技術(shù)發(fā)展整體規(guī)劃及基礎(chǔ)性工作上要加強管理指導。

　　4、在履行分管工作職責外，能積極主動配合班子其他領(lǐng)導同志的工作與安排。在日常工作中，在院辦公會議上能夠直抒已見，表明自己的態(tài)度和觀點，不和稀泥，不犯自由主義，并能提出一些切實可行的建設(shè)性意見，對院里各項工作，從來沒有推諉，拖拉和不服從現(xiàn)象，總是積極完成，遇到困難，能主動克服解決，以不給領(lǐng)導增加壓力負擔為原則，認真做好每一件事，在自己分管的工作事務(wù)中，未出現(xiàn)過安全事故，責任事故，在工作中，能夠理解同志，團結(jié)同志，尊重同志共同努力做好設(shè)計院的工作。

　　5、在工作中，本人能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī)，院紀院規(guī)，職業(yè)道德，從未有過多拿多占情況，工作作風正派，工作中跟隨項目組經(jīng)常加班加點工作，從不計較個人得失。

　　6、總結(jié)一年來的工作，自己在設(shè)計工作中能夠較好地起到技術(shù)骨干作用，注重人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)，關(guān)心設(shè)計院的提高發(fā)展，對項目設(shè)計工作有著較強的激情。不足之處是工作策略性不夠，批評不講究方式方法，有待改進。

總工個人總結(jié)3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　嶄新的20xx年，是我在中鐵九局七公司工作的第四年，在這四年期間，我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變，從一名剛剛走出校門的大學生到施工現(xiàn)場的技術(shù)人員，從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見習生到目前的項目總工。在此，要感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開招聘中，我應聘的崗位是‘具有一億元生產(chǎn)能力項目部的項目總工’。以下是我的述職報告，請予審議。

　　20xx年7月，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力，盡早適應中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報道之前，就在新民DK71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程，我學會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫，對整個橋梁工程有了整體的認識和細致的了解。

　　20xx年8月，剛滿一年見習期的我，被單獨調(diào)到撫順，施工一座市政橋（撫順新城東橋），在這里，除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外，開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認識和學習，經(jīng)過同事和我?guī)讉�月的共同努力，順利完成了這座公路橋的施工。

　　20xx年，當我繼續(xù)專研橋梁施工技術(shù)時，公司給了我一個嶄新的從未接觸過的工程——沈陽三臺站場改造。由于三臺站是當時我公司入駐沈陽西部工業(yè)走廊的第一個工程，此工程意義非常重大！公司領(lǐng)導給我們的任務(wù)是：必須漂亮地拿下這個工程。當時對于我來說，既是一種機遇，又是一種挑戰(zhàn)。從未接觸過站場軌道工程的我，決心拿下這個工程。面對著各種道岔及復雜的轉(zhuǎn)線方案，我沒有退縮，不明白的就去請教公司領(lǐng)導，請教同學同事，上網(wǎng)查資料，重新拿出了大學時的課本。聽說當時六公司在沈陽馬三家站場施工，就帶著項目部的技術(shù)人員，一同去馬三家工地參觀、學習。終于，功夫不負有心人，在漂亮地完成了站場改造的同時，也為我公司能順利進軍沈陽西部工業(yè)走廊工程的道路上，盡了微薄之力。

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的幫組和個人的努力下，使我收獲了許多寶貴的東西。這一年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨；這一年，我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生；這一年，我被公司升為項目總工；這一年，我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。

　　沈陽西站站場改造，可以算是非常復雜、非常有難度的軌道工程。在這里，除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外，還接觸到了復式交分道岔、一渡二交道岔、風管路、停車器、脫軌器和待檢室（房建）；對施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程，有了深刻的理解和認識；對路局各個段的職能和作用，有了相對進一步的了解�？梢哉f，是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè)，更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程，起到了基石的作用。

　　20xx年末，沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領(lǐng)導將沈撫城際所有的軌道工程，交給了我們。這是公司領(lǐng)導對我們項目部的肯定，也是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的是2個站場改造和3個區(qū)間接近20公里的軌道工程，同時也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難，但我們項目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準備，在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面，力求做到。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量全部達標，將成本控制在最低，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的`任務(wù)，讓九局和其他兄弟公司也看看，誰說我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好。

　　20xx過去了，嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的一年，面對我的是一個又一個的機遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境，也將是機遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動，加強項目管理、建立架子隊模式及組建精干、高效的項目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會，從與吉林橋隧合并，重組擴大公司力量到各級領(lǐng)導親自下工地參加施工生產(chǎn)，我看到了一個朝氣蓬勃的七公司，一個積極向上的七公司，一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工，身在一個正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當中，我感到了光榮與自豪，同時也深刻的體會到了責任與壓力。我們年輕人擔負著七公司的未來，今天我們的努力，會換來明天公司的輝煌。

　　我愿意，并決心為七公司貢獻我的青春，貢獻我的一份光、一份熱，請領(lǐng)導給我一個機會，我會讓我們七公司看到一個合格的、負責任的、優(yōu)秀的項目總工。

總工個人總結(jié)4

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時與公司領(lǐng)導匯報溝通，現(xiàn)對其進行相對系統(tǒng)的整理。下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來的工作：

　　前半年我負責廣州南路綠化工程，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別進行技術(shù)交底， 期間安總多次親臨工地進行指導工作，讓我們受益匪淺，促使工期如期完成。五月底，海景項目部正式成立，安總經(jīng)理任命我為技術(shù)總工，全面負責項目部的技術(shù)工作。 我在安總和肖經(jīng)理的領(lǐng)導下，在海景廠區(qū)的建設(shè)中先后經(jīng)歷了包裝車間、宿舍樓主體框架結(jié)構(gòu)的完成，內(nèi)外墻的裝修以及屋面保溫、水池澆筑、空壓機房、機修房、門衛(wèi)、餐廳、鍋爐房、鍋爐基礎(chǔ)等階段基本完成。期間多次由于天氣原因，導致施工現(xiàn)場積水過多，影響工期的完成，導致宿舍樓、包裝車間未能如期交工，對此我已經(jīng)做好簽證資料，延期交工。作為管理人員，海景項目部的技術(shù)總工，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

　　1、 工程質(zhì)量管理。

　　針對海景項目的特殊性、復雜性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

　　（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

　�。�2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3） 注重對新到大學生的培訓，讓他們在最快的時間內(nèi)進入工作狀態(tài)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量讓他們至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使其都能獨當一面，處理各種問題，使整個管理階層技術(shù)水平有了整體的提高。

　　3、 安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合杜經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在每次檢查上，明確了海景項目的安全管理示范單體。

　　4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

　　作為一個施工管理人員，海景新廠建設(shè)項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的'建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

　　5、 材料管理工作

　　本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如卸貨平臺變更，導致52個鋼筋籠報廢，但在后期工程中得到充分利用，給公司節(jié)約一大部分成本。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

　　6、 技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單43份，為工程的工期起了一定的作用。

　　7、 目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　�。�1）、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　(2)、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　(3)、加強與領(lǐng)導之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

　　以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事，祝新年快樂！

總工個人總結(jié)5

　　×××，男，××87年1月生人，目前在×××一分部任總工程師一職，品德良好，思想上向組織靠攏，能夠積極參加集體活動。

　　在過去的幾年里，將學校的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導的認可。

　　在剛開始參加工作的時候，正是公司缺人的時候，因此也個給我?guī)�來了機遇，領(lǐng)導讓我自己主管一個600余米的特大橋，沒有領(lǐng)工員，只有我自己。不論刮風還是下雨，只要是工地澆筑砼，我都會在現(xiàn)場盯控。得到局指的“優(yōu)秀技術(shù)員”稱號。

　　在×××的.時候，主管雨污水改遷工作，配合工程部長進行現(xiàn)場簽證工作。與業(yè)主和審計溝通良好，與其他項目部相比，簽證的比例遠遠超過市政公司和二公司，為項目節(jié)約了成本。得到江蘇投資公司的局指表揚，榮獲“先進個人”、“優(yōu)秀技術(shù)員”的稱號，在工程結(jié)束后得到了業(yè)主南京城建集團的發(fā)函表彰。

　　20××年11月份到了×××，公司提拔我為工程部長，說心里話有些忐忑，怕勝任不了這個崗位。不過在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，最終能夠完成此項工作。20××年×××三分部是豐收的一年，先后創(chuàng)出橋梁“五項工藝”，“墊石定位工裝”等新發(fā)明、新創(chuàng)新，這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領(lǐng)下和工程部全體人員的努力下，工程部榮獲20××年公司的“先進集體”稱號，本人也在20××年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱號。20××年剛提拔為總工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，工作還算差強人意，今后需要努力的地方還有很多，需要學習更多的專業(yè)技術(shù)知識。

　　20××年5月份，來到了×××一分部任總工一職位，不同于以往的項目，首先是三座隧道成了我面前的三座大山，因為前期沒有施工過類似的項目，不懂就要問，問隧道隊伍，問現(xiàn)場隊長，問工程部長，問領(lǐng)導班子，過程很痛苦，三座隧道順利貫通了，雖然略懂一些，還是要加強學習；然后就是臺州中心站特大橋20聯(lián)道岔連續(xù)梁、8聯(lián)剛構(gòu)連續(xù)梁、2聯(lián)懸灌連續(xù)梁，均是高風險作業(yè)，支架的設(shè)計、計算、跨河、跨路的防護，現(xiàn)場的施工過程控制，雖然工程部只有十個人，每個人都付出了很多，帶領(lǐng)著他們能夠把這些施工任務(wù)完成，感到自豪，要特別感謝他們！

　　我身處基層，工作生活在基層，直接與施工隊打交道，始終堅持是為作業(yè)隊服務(wù)的宗旨，做到不影響施工隊的施工生產(chǎn)，盡量知道施工對施工，避免返工和重復作業(yè)，從沒以任何借口或形式向他人索要一分錢。

　　在實際工作中，時刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話兒，也記得陳書記在開交班會的時候常說的：“不能吃拿卡要，為單位做事，單位付出的夠多了，沒必要向施工隊伍伸手”。做到了言行一致。

　　個人存在懶惰心態(tài)，心浮氣躁，缺乏主動學習的思想，工作思路不對，缺乏創(chuàng)新意識；走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題。

　　在接下來的工作中，從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責任意識。

　　20××年11月27日

總工個人總結(jié)6

　　20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職，主要負責全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災害預防和處理計劃，編制礦井重大災害應急救援預案；負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想總結(jié)如下：

　　一、牢記職責，做好本職工作

　　1、著手源頭、夯實基礎(chǔ)，強化“一通三防”工作

　　20xx年發(fā)生在xx境內(nèi)的“一通三防”事故，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在xx采區(qū)，造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導各有關(guān)部門重點抓了以下工作：

　　堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié))，加強了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔xx個，總進尺xx米，抽放純瓦斯量為xx萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了西翼采區(qū)用風緊張的局面。x月份更換主扇，對全井通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右；使安全生產(chǎn)進一步得到保障。此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。

　　2、認真編制采掘銜接計劃，確保各工作面正常接替

　　根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術(shù)人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年～20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到xx萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

　　3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際，優(yōu)化設(shè)計，完善規(guī)程、措施管理

　　針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程x份，措施xx份。

　　4、大力推廣應用新技術(shù)、新工藝，鼓勵科技創(chuàng)新

　　積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護技術(shù)改造；在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用；進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕，建立標準化防塵工作面；在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全，取得了良好的效果。

　　5、礦井防治水工作

　　按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。

　　編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設(shè)施進行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作，下發(fā)貫通通知單15份，均順利貫通。

　　二、抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁

　　1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時，加班加點，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的`發(fā)展指明了目標，是我礦比較全面的技術(shù)性資料；

　　2、定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題；

　　3、在礦普及科學知識，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進信息化工程建設(shè)，使本礦管理工作現(xiàn)代化；

　　4、不斷學習，不斷進取。

　　做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍于時代，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物，了解掌握先進的煤礦技術(shù)知識，認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。

　　三、工作中存在的不足和今后的努力方向

　　一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

　　總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：

　　1、要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性；

　　2、要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；

　　3、要避免苛求于人。現(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

　　最后，我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。

總工個人總結(jié)7

　　進行11月份以來，我礦在1220和905巷分別上馬了掘進機，1220使用EBZ200掘進機，905使用EBZ160掘進機。再就是在903巷、591巷新開了進綜采設(shè)備巷道。全礦井下工作均圍繞掘進機運行及綜采按時上馬展開。11月份我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導的工作安排，以崗位標準嚴格要求自己，履行職責，堅持“安全第一”的指導方針，努力工作，認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。11月份所作工作如下：

　　一、認真學習安全管理知識

　　提高自己的專業(yè)技術(shù)水平11月份，我在繁忙的工作之余，學習了《礦井安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗匯編》、《煤礦安全規(guī)程》以及EBZ200和EBZ160掘進機使用說明書，結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到新的知識又充實了自己；再就是繼續(xù)學習大同大學采礦專業(yè)本科函授班的'相關(guān)專業(yè)知識，順利通過考試，爭取在明年順利取得本科文憑達到專業(yè)技術(shù)水準。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)。

　　二、注重實際工作

　　深入井下現(xiàn)場進行安全管理11月以來，井下部署調(diào)整，新上的掘進機和新開巷道服務(wù)整個礦井下一步建設(shè)，管好用好新設(shè)備，抓好機掘巷安全管理是重中之中。

　　參與礦組織的安全大排查，并對所查隱患進行“五定”處理。

　　深入井下現(xiàn)場，對照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場工作中存在的不足，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章。

　　認真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度，按照礦排定的跟班表，按時跟班作業(yè)，完成跟班工作任務(wù)。

　　三、加強培訓學習

　　整理了培訓資料，按培訓大剛、培訓方案要求，組織對施工作業(yè)人員進行了安全知識培訓學習，進一步提高了員工的整體工作能力，熟悉了作業(yè)規(guī)程，為今后的安全作業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。新培訓了安檢人員，并組織了考試，完善了井下安檢隊伍。

　　四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)

　　我在搞好安全技術(shù)管理的同時，身為副總，深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片，吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員，在任何的時候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時，保證超額完成礦上下達的入井指標，養(yǎng)成了良好的工作習慣。

　　五、與職工群眾團結(jié)一致、樂于助人、整體素質(zhì)有較快提高

　　發(fā)揮團隊精神和作風，形成活力，有一種積極向上的干勁，是我一直所重視的一項重要工作，作為安全副總我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是不斷學習專業(yè)知識，不斷進取，按安全副總標準嚴格要求自己，要求別人作到的我要首先作到。二是團結(jié)同事，與大家勾通，研究工作中存在的問題，共同提高，研究制定切實可行的方案、措施，為建設(shè)峪溝傾盡自己最大的努力。

　　一個月來，我按照集團公司的要求三分之一學習，入井跟班各班次數(shù)均達到三分之一要求。雖然時間不夠，但我利用晚上的時間補上。努力學習新的知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足，找出差距，努力學習，提高自己的綜合素質(zhì)，爭取為礦井建設(shè)多做貢獻。

總工個人總結(jié)8

　　本人作為設(shè)計院副總工程師、項目負責人、專業(yè)負責人，在工作中，熱愛本職工作，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心，具有團結(jié)協(xié)作能力。

　　近兩年來，在工程設(shè)計任務(wù)、標準化工作、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作、回訪客戶、團隊建設(shè)及培訓幾個方面認真工作，努力在各方面做得更好。

　　下面就這幾個方面，分別總結(jié)如下：

　　一、工程設(shè)計任務(wù)

　　在各項目設(shè)計過程中，作為項目總負責人主持了多項設(shè)計工作，將新技術(shù)成果應用于工作實踐，合理安排、總結(jié)前面工作的經(jīng)驗，細化專業(yè)銜接間的節(jié)點，順利保證設(shè)計進度；提升設(shè)計質(zhì)量，在設(shè)計中合理采用先進技術(shù)、先進設(shè)計理念，并兼顧環(huán)保與節(jié)能。各項目的設(shè)計成果均得到業(yè)主的充分認可。

　　近兩年，作為項目總負責人，全面主持了多項設(shè)計工作，以下為幾個主要設(shè)計工作：

　　1、華北制藥生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目

　　2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期VB12項目

　　3、華北制藥集團先泰藥業(yè)有限公司無菌原料藥產(chǎn)品優(yōu)化升級改造項目

　　4、華北制藥6—APA技術(shù)升級搬遷改造項目。

　　5、內(nèi)蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設(shè)項目

　　二、經(jīng)營基礎(chǔ)工作

　　拓展外部市場的經(jīng)營工作是近兩年院內(nèi)重點工作，作為設(shè)計院一份子，盡我所能為設(shè)計院的經(jīng)營工作出一份力，認真完成每一項交給我的經(jīng)營技術(shù)基礎(chǔ)工作。

　　不是每一次投標都能成功，不是每一次努力都有收獲，但我們在不斷進步、不斷積累。

　　三、標準化工作

　　作為工藝專業(yè)負責人，認真對待院內(nèi)推進的標準化工作，結(jié)合工藝室的實際情況，和組內(nèi)人員商量，集思廣益，統(tǒng)籌制定了可提高本組設(shè)計質(zhì)量的標準化工作內(nèi)容——壓力管道設(shè)計文件編制及壓力管道設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)標準化，其中包括三部分內(nèi)容：

　　1、管道保溫設(shè)計標準化；

　　2、管件設(shè)計標準化；

　　3、管道支吊架設(shè)計標準化。

　　本課題的課題目標是：

　　1、編制完成我院管架設(shè)計標準化文件并裝訂成冊，文件進行紙質(zhì)和電子文件存檔。

　　2、使我院全體壓力管道設(shè)計人員系統(tǒng)化掌握標準文件內(nèi)容及應用，全面提升設(shè)計水平。

　　3、爭取達到：每一個完成人都有具體的工作內(nèi)容，都能熟練掌握自己負責范圍內(nèi)的技術(shù)工作，可以解答或共同探討工藝室其他設(shè)計人員提出的本項工作的問題。

　　四、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作

　　近年來，由于安全事故頻出，因此國家在安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保這幾個方面不斷地提高監(jiān)管力度，不斷的`發(fā)布新的法令、規(guī)定，因此需要我們即時跟蹤、搜集國家相關(guān)部門發(fā)布的信息，所以，作為工藝負責人，及時安排工藝室?guī)孜辉O(shè)計人員負責此項工作，專人專項，分別跟蹤搜集安監(jiān)局的安全部門、職業(yè)病防護設(shè)施部門及環(huán)保局的相關(guān)信息。

　　五、團隊建設(shè)

　　為了進一步加強團隊建設(shè)，進一步提高設(shè)計人員的素質(zhì)，近年來積極參加了并組織多次有關(guān)技術(shù)培訓班。這些培訓工作有效地加強了設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平，對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用。培訓對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用，尤其是對新加入設(shè)計行列不久的設(shè)計人員。因此，制定了今后的加強設(shè)計人員的外部及內(nèi)部技術(shù)培訓的內(nèi)容：

　　外部培訓設(shè)想：參加高水平的規(guī)范宣貫及講解。

　　內(nèi)部培訓設(shè)想：

　　1、有新的設(shè)計動向及時開會發(fā)布、討論，

　　2、及時總結(jié)設(shè)計內(nèi)容。

　　六、回訪客戶

　　回訪客戶、虛心聽取客戶意見是一個提升設(shè)計水平的途徑，回訪客戶也是帶新人學習的一個好機會。設(shè)計工作就是需要大量的知識與信息，回訪客戶，可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息，提升設(shè)計水平。近兩年帶領(lǐng)設(shè)計人員回訪了幾個客戶，總結(jié)了原來設(shè)計中的亮點、發(fā)現(xiàn)不足，讓設(shè)計水平上一個新臺階。

　　七、反思

　　反思自己近兩年來的工作，感到在很多方面還存在不足、有待提高：

　　1、設(shè)計總體負責工作的統(tǒng)籌性及計劃性較為缺乏，還需加強與提高

　　2、設(shè)計成本意識較弱，今后應該加強，多考慮設(shè)計中哪些可以降低成本，如何降低成本。

　　3、設(shè)計任務(wù)緊、工作重時容易產(chǎn)生急躁情緒，今后需加強個人修養(yǎng)，克服急躁情緒。

總工個人總結(jié)9

　　首先，感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。

　　我的職務(wù)是xx地鐵項目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來，在項目部的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

　　一、加強學習，提高政策理論水平

　　采取項目中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結(jié)合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。

　　把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導談話、交心，談責任，交任務(wù)，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。

　　同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

　　在急、難、險、重的工程建設(shè)中，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。

　　二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

　　一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。

　　1、強化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破

　　按照項目的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報材料。為爭取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的'負責人一起上軌道公司、跑建委，向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學培育、積極爭取，xx站“xx市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。

　　2、強化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果

　　一是完成了應急指揮建設(shè)工作。按照項目部的安排，投資近xx萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導的肯定。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點。

　　3、強化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階

　　一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

　　4、加強協(xié)調(diào)，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才

　　多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導多名見習生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

　　5、加強領(lǐng)導，分管好工程質(zhì)量工作

　　圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。

　　主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

　　20xx年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態(tài)，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進行。

　　在工作中，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現(xiàn)場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。

總工個人總結(jié)10

　　我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領(lǐng)導的信任，同事們的支持，自己取得進步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索�；仡櫼荒甑墓ぷ�，歸納為以下幾個方面，向大家做個匯報。

　　一、努力學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　企業(yè)是社會的細胞，要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐，就得不斷學習，掌握法規(guī)政策，其次是努力學習工程管理有關(guān)的法律法規(guī)，工程建設(shè)規(guī)范、標準。學習方法上，一是從書本上學、上網(wǎng)學，二是向身邊同行學，三是積極參加兩級公司組織的'專題學習會、講座等，通過多種形式的學習，開闊眼界，增長見識，提高水平。同時，按照集團公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學習教育活動，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點分析認識問題。使大家認識到，在xx工作是機遇，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分，生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變，劣勢可以變成優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能做出大貢獻。

　　二、擺正位置，做好分管領(lǐng)導的助手和參謀

　　根據(jù)領(lǐng)導安排，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項目的規(guī)劃審查、施工圖審查，組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示，我重點施工現(xiàn)場巡查，多抽時間和相關(guān)部門同志跑一線，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的及時向領(lǐng)導反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，經(jīng)常做一些調(diào)查研究，寫成專題報告提供給領(lǐng)導參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導班子成員溝通交流，探討學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，強調(diào)主要領(lǐng)導要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟學家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務(wù)所干部職工作風扎實，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為，攻艱克難，在20xx年邁出新步伐，展示新風貌，開創(chuàng)新局面。

　　三、廉潔勤政，一心撲在工作上

　　我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，務(wù)勤政之實，守廉潔之本。把主要精力用在工作上，一切聽組織、守紀律。過去因工作關(guān)系、哥們義氣，養(yǎng)成了好喝兩口的習慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后，我是堅決響應，一回也沒犯。全年出滿勤，嚴以自律，沒有遲到早退。

　　回顧一年來的工作，對照職責，認為自己是稱職的，但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系，有“和尚撞鐘”想法，工作不夠主動，進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導要求有差距，有待提高。在今后的工作中，我要虛心向同志們學習，借鑒大家的管理經(jīng)驗和工作方法，增進責任意識，提高工作效率，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

總工個人總結(jié)11

　　20xx年我縣總工會在縣委和區(qū)、市總工會的領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，團結(jié)動員全縣各級工會組織和廣大干部職工，圍繞中心，服務(wù)大局，認真組織實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、困難幫扶救助、民主管理維權(quán)、職工素質(zhì)教育、工會組織建設(shè)”五大工程；20xx年力爭在“勞模創(chuàng)新工作室、女職工手工藝培訓學校、維權(quán)隊伍機制制度建設(shè)、非公企業(yè)工會組建、文明單位創(chuàng)建”五個方面實現(xiàn)突破，為全縣經(jīng)濟社會及各項事業(yè)發(fā)展再立新功。

　　一、20xx年重點工作開展情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動不斷豐富

　　在“創(chuàng)雙優(yōu)”活動中，涌現(xiàn)出了一大批先進單位和先進個人，其中獲自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆?人、市“五一勞動獎狀”1家、市“五一勞動獎?wù)隆?人、市“十佳班”組1個、市“十佳工人”2人。在勞模管理服務(wù)方面，積極落實和提高勞模待遇�！皟晒�(jié)”期間慰問全縣44名全國、自治區(qū)、市級勞動模范，累計發(fā)放慰問金2、2萬元；為14名困難勞模發(fā)放“三金”6、4288萬元。

　�。ǘ�）困難職工幫扶救助扎實有效

　　組織18名職業(yè)化工會主席參加我市幫扶救助管理工作培訓。進一步完善了困難職工檔案。截止目前共慰問困難職工（農(nóng)民工）583人，發(fā)放慰問金15、39萬元；為245名困難職工（農(nóng)民工）提供生活救助8、8萬元；為26名困難職工（農(nóng)民工）提供大病救助8、9萬元。為剛考入大學生的191名品學兼優(yōu)、家庭困難的職工、農(nóng)民工子女發(fā)放助學金30、65萬元。舉辦了2次“春風行動”就業(yè)現(xiàn)場招聘會，近20xx名農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、社會青年參加了招聘活動。經(jīng)過雙方協(xié)商，共有100余名求職者與用人單位達成協(xié)議；在基德慈善園舉辦了職工（農(nóng)民工）就業(yè)招聘會，發(fā)放農(nóng)民工法律援助手冊400余冊，為下崗職工（農(nóng)民工）介紹就業(yè)崗位50個；免費舉辦下崗職工（農(nóng)民工）刺繡手工藝培訓班8期1000余人。

　　（三）認真開展廠務(wù)公開民主管理維權(quán)行動，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

　　建立健全縣、鄉(xiāng)、企業(yè)三級維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)，認真開展勞資調(diào)解、宣傳監(jiān)督、協(xié)商指導工作，目前19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個社區(qū)、117家企業(yè)單位建立了維權(quán)組織，占建會企業(yè)的90%以上；深入開展“1+4”民主管理維權(quán)行動。目前已簽訂四項集體合同132份，占建會企業(yè)總數(shù)94、7%，現(xiàn)場指導20家企業(yè)召開職工大會；積極推行“兩書”即《工會維權(quán)意見書》和《工會維權(quán)建議書》制度。分兩次對30多家企、事業(yè)單位進行維權(quán)檢查，下發(fā)《意見書》5份，切實維護職工合法權(quán)益。

　　（四）認真組織開展職工文體活動，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)

　　縣總工會為2家企業(yè)援建了職工書屋，配套書籍5000余冊、書架5組，選樹推薦自治區(qū)級職工書屋7家，積極開展“創(chuàng)爭”活動，年初下發(fā)《關(guān)于開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的通知》，督促各基層工會認真開展“創(chuàng)爭”活動；開展向農(nóng)民工“四送”活動，會同公安、工商、衛(wèi)生、婦聯(lián)等單位開展“三八”婦女維權(quán)周宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份，深入企業(yè)和農(nóng)民工集中地發(fā)放《農(nóng)民工法律援助服務(wù)手冊》20xx余份�！拔逡弧逼陂g為農(nóng)民工播放電影2場次，觀看人數(shù)達3000余人；組織開展了慶“五一”文體活動，成功舉辦了我“五月花正紅”青年歌手大賽，全縣97名職工踴躍報名參賽，活動極大地豐富了職工文化生活。

　　（五）加強工會組織建設(shè)，為做好工會各項工作提供組織保障

　　深入開展建會行動，各基層工會加強非公企業(yè)建會工作，目前共有12家企業(yè)建立工會組織，新增會員605人；組織18名工會工作人員參加了區(qū)總工會舉辦的`全區(qū)幫扶工作和勞動爭議調(diào)解培訓班；加強對職業(yè)化工會干部的考核管理，修改完善了《職業(yè)化工會干部考核辦法》，加強了對職業(yè)化工會干部的管理。

　　二、20xx年工作打算

　�。ㄒ唬┱J真組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，動員廣大職工在“十二五”建設(shè)中做出新貢獻

　　1、廣泛組織開展以“工人先鋒號”、“班組建設(shè)”、“創(chuàng)雙優(yōu)”、“五小”活動為主要內(nèi)容的崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新，舉辦全縣計算機技能大賽；

　　2、開展“我為節(jié)能減排作貢獻”宣傳活動，倡導“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”，建設(shè)生態(tài)文明新我；

　　3、加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，組織開展“安康杯”競賽活動；

　　4、加強勞模管理，完善勞模檔案，落實勞模待遇，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”；

　　5、認真組織開展女職工工作，不斷提升女職工素質(zhì)。

　�。ǘ�）扎實做好困難幫扶救助工作，切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題

　　1、認真做好來信來電來訪登記、處理、統(tǒng)計上報工作；

　　2、按照“先建檔，后救助”的原則，扎實做好困難職工生活、大病、子女上學救助和法律援助工作，年內(nèi)完成各類救助1000人；

　　3、認真實施“工字號”創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程，開展小額借款，完善“農(nóng)民工進城務(wù)工一條街”、打造下崗職工創(chuàng)業(yè)城，舉辦春季就業(yè)招聘會，扶持2家企業(yè)、100個創(chuàng)業(yè)示范崗，職業(yè)介紹50人；

　　4、加強農(nóng)民工業(yè)余學校培訓基地建設(shè)，開展手工藝、家政服務(wù)、大卡車、生態(tài)移民等培訓，培訓人數(shù)達1000人；

　　5、加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）幫扶陣地建設(shè)，爭創(chuàng)“五星幫扶中心”，做到幫扶網(wǎng)絡(luò)、幫扶機構(gòu)、幫扶對象、幫扶職能、幫扶制度、幫扶場地、幫扶載體、幫扶資金配套、幫扶基礎(chǔ)臺帳、幫扶作用發(fā)揮等“十規(guī)范”。

　　（三）認真開展廠務(wù)公開民主管理維權(quán)行動，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

　　1、加大源頭參與，認真開好工會與政府聯(lián)席會議、廠務(wù)公開民主管理協(xié)調(diào)會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商會議，積極協(xié)調(diào)解決勞動關(guān)系方面的重大問題；

　　2、加強勞動爭議調(diào)解員、勞動保護保障法律宣傳監(jiān)督員、工資集體協(xié)商指導員“三支隊伍”建設(shè)，建立健全縣、鄉(xiāng)、企業(yè)三級維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)，認真開展調(diào)解、宣傳監(jiān)督、協(xié)商指導工作；

　　3、深入開展“1+4”民主管理維權(quán)行動即開好職工大會，簽訂好集體合同、工資專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同和女職工特殊權(quán)益專項集體合同，各項合同簽訂率達90%以上，爭創(chuàng)“星級職代會”和“工資集體協(xié)商A級示范單位”；

　　4、積極推行“兩書”即《工會維權(quán)意見書》和《工會維權(quán)建議書》制度，加強勞資糾紛調(diào)解處理，切實維護職工合法權(quán)益。

　　5、積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，年內(nèi)創(chuàng)建和諧企業(yè)1家。

　�。ㄋ模┱J真組織開展職工文體活動，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)

　　1、積極創(chuàng)建“職工書屋”，開展“創(chuàng)爭”即“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動；

　　2、開展向企業(yè)、向農(nóng)民工“四送”即“送技能，送法律、送文化、送健康”活動，年內(nèi)“四送”人數(shù)2萬人次；

　　3、組織各級工會開展慶“五一”文體活動，縣總工會舉辦第二屆“工字杯”羽毛球、乒乓球大賽，豐富職工文化生活。

　　（五）加強工會組織建設(shè)，為做好工會各項工作提供組織保障

　　1、繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”建會行動，完成年內(nèi)建會任務(wù)；

　　2、積極推進基層工會規(guī)范化建設(shè)，認真組織實施基層工會組織建立“六檔”、達到“六有”、實現(xiàn)“六好”規(guī)范化建設(shè)工作；

　　3、認真做好全縣工會組織年報統(tǒng)計及分析調(diào)研工作；

　　4、加強對基層工會干部的培訓教育，不斷提高全縣工會干部工作能力和水平；

　　5、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、機關(guān)、企事業(yè)單位辦理工會法人資格證書。

　　（六）認真做好工會財務(wù)經(jīng)審工作，加強稅務(wù)代收，不斷夯實工會工作基礎(chǔ)

　　1、加強財務(wù)經(jīng)審工作，認真做好財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)；

　　2、加強與財稅部門聯(lián)系，配合完成稅務(wù)代收工會經(jīng)費，落實行政事業(yè)單位工會經(jīng)費劃撥，督促機關(guān)、企事業(yè)工會建立獨立賬戶；

　　3、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范各類資金的使用。

　�。ㄆ撸┘訌妴挝蛔陨斫ㄔO(shè)，營造服務(wù)職工群眾良好環(huán)境

　　1、加強學習，認真組織好以學習黨的十八大及區(qū)、市、縣重要會議精神等為主要內(nèi)容的單位干部職工政治理論學習；

　　2、加強作風建設(shè)，認真學習中央關(guān)于進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和區(qū)、市、縣關(guān)于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，進一步改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，加強對企業(yè)的指導服務(wù)；

　　3、搞好機關(guān)黨建、黨風廉政建設(shè)、效能建設(shè)、社會管理綜合治理、思想文化宣傳與精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪接待、人口和計劃生育、扶貧與開發(fā)等工作；

　　4、加強工會信息調(diào)研工作，完善信息考核制度，努力提高信息質(zhì)量及采用率；

　　5、做好單位文件的收發(fā)、傳閱、管理、歸檔，各類會議及檢查、驗收活動的籌備、接待服務(wù)，單位安全、保潔及后勤保障工作；

　　6、進一步增強“六個意識”即學習意識、服務(wù)意識、效率意識、責任意識、創(chuàng)新意識、廉潔意識，努力打造“三型機關(guān)”即學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)，積極創(chuàng)造條件爭創(chuàng)區(qū)級文明單位。

總工個人總結(jié)12

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在****項目擔任項目總工的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

　　20xx年個人工作總結(jié)如下：

　　一、設(shè)計變更及工程洽商的執(zhí)行

　　首先，對于設(shè)計單位下發(fā)的設(shè)計變更，均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，則交底技術(shù)員嚴格按變更執(zhí)行，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

　　二、施工方案的編制、技術(shù)交底的執(zhí)行

　　針對各棟號的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核，批準后嚴格按方案執(zhí)行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務(wù)隊伍的主要管理人員進行方案的交底，并針對關(guān)鍵節(jié)點的細部做法，在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

　　各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊伍的管理人員進行技術(shù)和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進行大面積施工。

　　三、工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗收工作

　　通過近一年的辛勤的工作，****項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作，不論從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

　　在工程施工過程中，督促試驗組、質(zhì)量組嚴格把好主要原材料關(guān)，對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復試，能確保構(gòu)成工程實體的.原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上，我都親自復核，確保單體工程的定位及高程的準確性。

　　技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項目資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出計劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進度同步。

　　四、一期室外工程及交房工作

　　我初進***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高，并在降低施工成本的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進度。

　　經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

　　同時，我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責罵，我作為一名項目建設(shè)的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責成與督促相關(guān)分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心，住的舒心。

　　五、項目技術(shù)組團隊建設(shè)

　　***項目的技術(shù)團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細，因為一個建設(shè)項目，由立項到審批，再到設(shè)計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

　　不論在現(xiàn)場還是辦公室，項目技術(shù)組學習氛圍較濃，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

　　六、20xx年工作的不足及工作中需改進之處

　　我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我在***項目近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。

　　1、在工作和生活中要善于聆聽，尤其是公司領(lǐng)導的忠告和項目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。

　　2、及時總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時總結(jié)問題，分類、歸納、分析問題的起因，便于下次有計劃的預控。

　　3、決定的事要堅持干到底，并抓好細節(jié)，由一點一滴做起。

　　4、加強與各部門的溝通與交流。

　　5、加強學習公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我項目部業(yè)務(wù)學習，做到學習要有計劃，要有的放矢。

總工個人總結(jié)13

　　我們面對職工隊伍結(jié)構(gòu)和就業(yè)形式的快速變化，按照主動、依法、科學維權(quán)的新要求，不斷完善機制，創(chuàng)新工作載體，扎實做好幫困救助和保障工作，全面推進新時期勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，在全縣營造了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。一是加強民主管理和民主監(jiān)督工作，大力完善了以職代會為載體的廠務(wù)公開制度，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，暢通利益訴求渠道，行使職工民主權(quán)力。2007年全縣有3家家單位被地區(qū)工會評為廠務(wù)公開工作先進集體；有2人榮獲“地區(qū)廠務(wù)公開工作先進個人”稱號。目前，在全縣已改制的企業(yè)和事業(yè)單位中，全面鞏固和完善了職代會制度，全縣非公有制企業(yè)已建立職代會63家，達75％以上。二是進一步規(guī)范平等協(xié)商集體合同制度，幫助指導職工簽訂勞動合同。廣泛開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，匯同人事勞動部門對50多家用工單位集體合同、勞動合同的簽訂履約情況進行了大檢查，把工資兌現(xiàn)、養(yǎng)老及工傷保險等作為必查內(nèi)容，檢查中履約情況好的占80%以上，現(xiàn)場指導1000余名職工與用人單位簽訂了《勞動合同》。三是為了有效地調(diào)整勞動關(guān)系，加大源頭參與和監(jiān)督的檢查力度，建立健全了以縣人事勞動和社會保障局、縣總工會和縣經(jīng)貿(mào)委為成員單位的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)會議制度。積極充分利用三方協(xié)商機制這一平臺，將涉及職工勞動權(quán)益的一些切身問題遞交三方協(xié)商聯(lián)席會議討論，并能夠得到及時處理和解決。

　　今年以來來共解決了拖欠職工、農(nóng)民工68萬元工資的問題，得到了廣大職工和農(nóng)民工的好評和信賴。四是積極開展豐富多彩的群眾性業(yè)余文化體育活動，活躍了我縣節(jié)日氛圍。在“三八”期間，聯(lián)合縣婦聯(lián)共同舉辦了“綻放巾幗風采·書寫和諧篇章”慶“三八”系列活動；在3月底，聯(lián)合縣委組織部、老干局及廣電文體局等單位舉辦了“全民健身與奧運同行”第四屆中老年人運動會；在“五一”期間，聯(lián)合縣委宣傳部、機關(guān)工委、教育局及廣電文體局等單位舉辦了“迎‘五一’與奧運同行”職工籃球比賽；在“十一”期間，聯(lián)合縣機關(guān)工委、廣電文體局等單位舉辦了xx縣直機關(guān)“頌改革、促和諧”第五屆職工運動會，共有30家單位、1000余名運動員參加了此次運動會。五是深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動。按照自治區(qū)、地區(qū)工會的`統(tǒng)一部署，3月3日上午召開動員會,要求各協(xié)助單位領(lǐng)導,從實際出發(fā)，積極開展各具特色的活動。

　　3月8日上午，協(xié)調(diào)環(huán)保局、國土資源局等相關(guān)部門，舉行“職工節(jié)能減排宣傳咨詢?nèi)铡被顒印；顒悠陂g共發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料3000多份、宣傳畫頁200多張、在主要街面掛橫幅8條，接待400多人次咨詢，通過宣傳活動提高了廣大職工群眾“節(jié)能減排”的意識。六是在9月積極開展了第三個工會“維權(quán)月”活動，采取懸掛宣傳橫幅、標語、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置專題展板、義務(wù)法律咨詢等形式，走上街頭，深入社區(qū)，加大工會“維權(quán)月”活動的宣傳聲勢。我們面向各族職工和務(wù)工人員，重點加強對《工會法》、《職工代表大會條例》、《勞動合同法》、《勞動法》、《集體合同條例》等維權(quán)法規(guī)政策的宣傳。我們先后發(fā)放各種宣傳手冊1000多本，工會知識問答資料1200多份，咨詢的各族職工達上百人次。通過“維權(quán)月”活動的開展，進一步增強了我縣各族職工的法律意識和法律觀念，學會運用法律武器依法維護自身合法權(quán)益。七是積極參與安監(jiān)、人事勞動及社保等部門對我縣發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及善后處理工作，做好了死者家屬的安撫和賠付工作。 3.夯實基礎(chǔ)，擴大履蓋，標準化建設(shè)明顯加快

　　我們按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的建會原則，創(chuàng)新思路，強化措施，著力構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)，把壯大組織隊伍和加快標準化建設(shè)步伐作為今年工作的重要內(nèi)容。一是基層工會組建步伐加快。以非公有制企業(yè)工會組建為重點，廣泛深入開展宣傳發(fā)動工作，采取多種方式方法，建立勞資協(xié)商平臺，正確引導勞資雙方達成共識，使業(yè)主能夠同意成立工會組織，職工自愿加入工會組織。今年以來共新組建基層工會組織21家，新增會員1000余人。并對全縣基層工會組織進行了普查統(tǒng)計和完善規(guī)范工作。二是加快縣總工會標準化建設(shè)步伐。按照上級工會要求，我們以縣總工會閑置的大廳為陣地，在完善機關(guān)辦公場地的同時，把困難職工幫扶中心一并規(guī)劃，目前閑置的大廳經(jīng)過改建裝修后，已做為困難職工幫扶中心服務(wù)大廳投入使用。三是對基層工會標準化建設(shè)的扶助力度加大。在鞏固好行政、企事業(yè)單位工會三年標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以來先后對xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx局及xx廠等10余家行政、企事業(yè)單位工會撥付補助款25萬余元，用于支持基層工會“職工之家”建設(shè)和開展職工文化體育活動。并加強對基層工會的指導工作力度，有力地促進了基層工會標準化建設(shè)。目前這些得到撥款補助的單位，職工健身活動場所設(shè)施齊全，圖書資料齊備，職工文化體育娛樂活動豐富。

總工個人總結(jié)14

各位領(lǐng)導，各位同事:下午好!

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了20xx年的年終歲尾。過去的一年，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和工會主席的具體指導下，在工會所有成員的共同努力下，工會的各項工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會的一分子，能為中心局的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時期的工作做如下匯報:

　　一、提高認識，自我錘煉

　　一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領(lǐng)會十七大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守局里各項規(guī)章制度和工會干事工作職責，認真學習工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員，我清楚的認識到***的員工關(guān)系、***的干群關(guān)系、***的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責任就是要團結(jié)同志、幫助同志，維護員工和企業(yè)兩者的利益，當好企業(yè)***發(fā)展的“維護員”。

　　二、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作

　　在工作中，我時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務(wù)，我敢于承擔、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結(jié)協(xié)作、不計得失；對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學習、收集資料，不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導安排的臨時性任務(wù)，如:報銷員工醫(yī)藥費、工會財會、住房申購等，還獨立完成和參與了以下幾方面工作:

　　(一)文字材料方面:

　　1、撰寫企業(yè)文化建設(shè)工作方案，及相關(guān)文字材料；

　　2、撰寫20xx年度全局勞動競賽方案；

　　3、撰寫20xx年度全局評先方案；

　　4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料；

　　5、撰寫xx年度工會工作總結(jié)、送溫暖活動總結(jié)，及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。

　　(二)幻燈片制作方面:

　　1、制作了企業(yè)文化工作匯報幻燈片；

　　2、制作了向省公司工會及省企業(yè)文化辦匯報工作幻燈片；

　　3、制作了向北京局及中國企業(yè)文化協(xié)會介紹工作情況幻燈片；

　　4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片；

　　5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經(jīng)驗交流幻燈片；

　　6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。

　　(三)活動組織方面:

　　積極參與策劃組織員工系列文體活動，并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的'品牌活動，使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動，減輕了員工的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為企業(yè)營造了一個積極向上、團結(jié)協(xié)作、溫馨***的氛圍。

　　在活動組織方面，我還參與組織了全局性的大型主題教育活動；參與組織**職工<同唱一首歌>比賽，和“**杯”全省乒乓球比賽。今年5月，參加全國**工作會議文藝晚會的演出，組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國**系統(tǒng)各省市領(lǐng)導的好評。

　　(四)成績盤點:

　　1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料；

　　2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標兵崗”材料；

　　3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽，獲二等獎；

　　4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗交流申報材料，被<江西工人報>第**期刊登。

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