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企業(yè)員工個人述職報告

時間:2023-01-13 08:40:07 述職報告 我要投稿

企業(yè)員工個人述職報告精選15篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)員工個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工個人述職報告精選15篇

企業(yè)員工個人述職報告1

  20xx年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達產(chǎn)為重點,以管理規(guī)范為基礎,以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風氣,繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風,緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。

  一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

  (一)生產(chǎn)情況

  截止20xx年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:

  (二)技改達產(chǎn)情況

  1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進場施工,于20xx年3月28日完工,通過驗收,20xx年7月24日全線投運。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。

  2、新增2#翻車機:20xx年10月16日正式進場動工,于20xx年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

  3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業(yè)。

  一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求

  二次料場于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求。

  4、新料場最初標高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。

  (三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

  1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%,20xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

  2、南焦場改造預計春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

  二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

  (一)制度建設

  20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

  (二)行政管理工作

  在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學手段和方法,實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化。

  2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標責任書、生產(chǎn)目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產(chǎn)責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

  3、全廠大力推進班組標準建設,多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結(jié)合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。

  4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進行督查通報,對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評,并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執(zhí)行力,保證了政令暢通。

  5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務學習;四是規(guī)范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。

  (三)人事管理、黨群工作

  1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài),并解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現(xiàn)場及時了解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

  2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創(chuàng)造好的指標,才能有好的收入。

  3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,樹立了兩個黨員示范崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節(jié)能降耗、學技術(shù)比操作的高潮。同時開展組織建設培養(yǎng)新黨員,上半年發(fā)展預備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

  4、關(guān)心和支持團組織工作,先后組織青工參加公司團委組織的各項活動,并獲得了較好成績。

  5、關(guān)心和支持工會工作,充分發(fā)揮工會的作用,要求工會及時了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關(guān)心送到,增強了凝聚力。

  (四)加強設備管理、促進生產(chǎn)

  針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點。

  一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。

  二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設備問題,杜絕了盲目性。

  三是分清職責,嚴格考核逗硬。

  四是嚴格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。

  1)、翻車機系統(tǒng):全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。

  2)、礦石加工生產(chǎn)線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

  3)、混粉生產(chǎn)線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn),克服了新員工、新設備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

  (五)文明生產(chǎn)、安全管理

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的`文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。

  2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部通過三級培訓考試合格后上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

  3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規(guī)程的學習;三是安全操作規(guī)章制度的學習;四是工藝參數(shù)的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

  4、分廠在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

  全年由于責任、措施落實到位,無一起重大人身、設備事故發(fā)生。

  三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發(fā)揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務

  1、主動與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

  2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結(jié),學習新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。

  3、更好的配合煉鐵,及時了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。

  四、存在不足

  整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

  五、20xx年計劃

  1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創(chuàng)新,樹立建設“建設生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態(tài)料場。

  2、順應200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導,全面建設規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠,健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。

  3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

  4、進一步推進生產(chǎn)技術(shù)改造,在確,F(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。

  5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,共同努力保證設備正常運行。

  6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會操作、會維護、會保養(yǎng),培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。

  7、進一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

  8、行政督查工作進一步開展,以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務指標,讓行政督查工作上臺階。

  9、加強基層班組建設,落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

企業(yè)員工個人述職報告2

  企業(yè)員工個人述職報告;仡欉@兩個月的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求很好的完成了自己的工作。經(jīng)過兩個月的學習和工作,工作方式有了新的突破,工作方式發(fā)生了很大的變化。過去兩個月的工作情況總結(jié)如下:

  一、檢查

  檢驗對我來說是一個全新的工作領域。作為一名檢驗員,我清楚地意識到檢驗是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,保證良好的質(zhì)量是我對客戶的責任和承諾。

  1.果蔬驗收流程:接收倉庫通知-準備檢驗-檢查項目-執(zhí)行檢驗-感官判斷-確認簽名-填寫記錄-完成驗收;感官判斷異常的,填寫質(zhì)量異常單。

  2.包裝材料和配料的驗收過程:收到倉庫通知-準備工具-檢查項目-取樣-感官判斷-確認簽名-填寫記錄-驗收完成。

  3、新產(chǎn)品驗收:包裝材料應計劃簽樣;成分確認

  4.乳制品驗收:新批次到貨時,應提供檢驗報告,并將樣品送檢驗檢疫局檢驗。

  5.鮮酵母驗收:溫度≤8

  第二,加強自學,提高業(yè)務水平

  因為覺得自己負擔很重,知識、能力、經(jīng)驗都離崗位很遠,所以一直不敢掉以輕心。我總是向書本學習,向身邊的領導學習,向同事學習,所以這兩個月感覺自己進步了一些。經(jīng)過不斷的學習和積累,我有了監(jiān)察員的工作經(jīng)驗,能夠從容應對日常工作中的各種問題。經(jīng)過兩個月的培訓,我在異常處理、檢驗標準和新產(chǎn)品確認方面的能力得到了很大的提高,保證了該職位所有工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待所有工作任務,熱愛自己的工作,并在實際工作中認真努力地執(zhí)行。積極提高自己的專業(yè)素質(zhì),爭取工作主動,具有較強的敬業(yè)精神和責任感,努力提高工作效率和質(zhì)量。

  三.現(xiàn)存問題和未來努力

  這兩個月來,我能夠兢兢業(yè)業(yè)、富有創(chuàng)造力地工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是督察對我來說是一個新的崗位,我在做的同時也在摸索著做很多工作,以至于不能安心工作,工作效率有待進一步提高;二是有的工作不夠細致,有的工作協(xié)調(diào)不到位;第三,我的理論水平不太適合公司工作的要求。

  在新的一年里,我決心認真提高自己的`業(yè)務和工作水平,為公司經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出貢獻。我覺得我應該努力做到以下幾點:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業(yè)知識和質(zhì)量相關(guān)知識。加強對原材料感官檢驗標準的研究和完善,加強對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和研究,其次本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報;真正做好領導助理;第三,注重部門的工作作風建設,團結(jié)一致,勤奮工作,形成部門良好的工作氛圍。不斷提高檢驗員對其他部門的支持能力和服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,努力取得更大的工作成績。檢查工作中存在的主要缺點如下:1 .缺乏基本的檢查員工作經(jīng)驗,在開展具體工作時經(jīng)常表現(xiàn)出原始的表現(xiàn),有時甚至感到不知所措;2.對計算機知識的掌握程度低,直接影響相應的工作質(zhì)量;3.工作照顧不夠,小問題上經(jīng)常出現(xiàn)失誤和疏漏;4.效率不夠快,生產(chǎn)往往導致貨。

  就整體工作經(jīng)驗而言,我覺得這里的工作環(huán)境還是比較滿意的。是領導的關(guān)心和工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次,同事之間的友誼和關(guān)心,合作和互助給了我工作中的舒適感和踏實感;

  我知道以上表現(xiàn)未必能讓領導滿意。如果我們根據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)在這里工作和學習,我堅信我在未來的工作中可以表現(xiàn)得更好,保證上級領導的滿意。

企業(yè)員工個人述職報告3

  秋去冬來,轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底;仡欉@一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。

  我是20xx年3月入職的,剛?cè)肼氊撠煿镜拈T衛(wèi)及室外接待的工作。憑借著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領下,得到了公司及大家的肯定和認可。并且在第二季度的評優(yōu)評先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號。這與領導的教導和重視是分不開的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去。七月份應公司需要及重視,被轉(zhuǎn)崗到行政辦公室。

  作為一名行政專員,本職工作就是為大家做好后勤保障工作,服務好大家。但工作的初期,由于業(yè)務的不熟悉,出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在領導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提升。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。

  在此期間由于個人原因請過兩次長假,導致在工作上不能持續(xù)有效的進行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應公司需要調(diào)崗到銷售部,成為一名銷售顧問。懷著從新開始的心態(tài),在銷售部門開始學習關(guān)于汽車的知識和銷售方法。在主管、同事的幫助下,經(jīng)過幾周的學習,對汽車及銷售有了進一步的認識和提升。相信不久的將來我也會是一名出色的`銷售員。

  內(nèi)地二手車行業(yè)還未走向正軌。但通過公司將近一年的運營可以看出公司對豫北地區(qū)的二手車行業(yè)的影響還是舉足輕重的,各地的車商來店購車足矣證明。而這些通過成功的交易、熟人的口碑、宣傳廣告、公司的三大及三項檢測和公司的經(jīng)營理念都會不斷壯大公司的影響力。側(cè)面從而提升銷量,增加利潤。

  而這個時期恰好又是百姓對汽車需求力增大的時期。新車更新?lián)Q代周期的縮短,無疑壯大了二手車市場,品牌的競爭、價格的競爭,都是二手車行業(yè)的契機。二手車行業(yè)的前景是很樂觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場尚未開發(fā),這都是商機。公司的網(wǎng)站開始運營后將進一步增加公司的影響力,相信優(yōu)適得的品牌會影響到整個國內(nèi)的二手車行業(yè)。

  新年即將到來,新的一年要對自己的工作提出更高的要求:首先,在業(yè)務方面,要放低姿態(tài),多學習、詢問,將業(yè)務水平進一步提升。

  其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關(guān)心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。

  再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

  一份耕耘一分收獲,相信在全體員工全力付出之后,公司會取得更大的業(yè)績。

  新年新氣象、新年新業(yè)績、新年新收獲,在此祝愿大家新年快樂!

企業(yè)員工個人述職報告4

  回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標,具體匯報如下:

  一、狠抓安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

  1、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

  2、有計劃制定、落實安全兩措。

  3、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學習。

  4、開展身邊無事故無違章活動。

  5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

  二、注重服務,提高服務質(zhì)量

  堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務方針,不斷提高服務質(zhì)量,增強服務意識,規(guī)范服務內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。

  3、將每次計劃或非計劃性停電的.有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,

  4、定期走訪特殊服務對象,全年累計共走訪13戶。

  5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

  經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

  存在問題

  1、優(yōu)質(zhì)服務仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。

  2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

  明年主要任務目標

  狠抓安全管理,確保全年目標的順利實現(xiàn)。

  認真貫徹落實X的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來,保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標。

  電力營銷工作穩(wěn)步推進。

  1、加強電網(wǎng)的維護運行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

  2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務工作。堅持24小時守候服務,在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務。

  3、加強電費回收,維護企業(yè)利益,營銷與財務集成后,特別是牧農(nóng)戶預繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

  以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

企業(yè)員工個人述職報告5

  一、工作回顧

  (一)認真學習,不斷提高自身素質(zhì)

  作為公司的法定代表,我深感榮譽背后的那份神圣職責是多么的莊嚴和偉大,于是,我始終堅持努力學習、提高自身素養(yǎng)、積極參政議政、責無旁貸為民代言,履行好法律賦予的應盡職責,無愧于人大代表這一光榮稱號,因為我知道,沒有過硬的理論知識和政治素質(zhì),就不能合法、合情、合理地去分析各類問題,無法認識和明辨是非真假,無法很好的去履行人大代表這一職責。

  (二)兢兢業(yè)業(yè),切實履行法定代表職責

  我公司鎮(zhèn)政府成立的專業(yè)建造拆遷安置房的公司,成立于20xx年,現(xiàn)有工作人員18名,共設以下幾個部門:財務部,辦證部,工程部,安置房建造工程對外公開招標,資金由鎮(zhèn)政府撥款,一年來,我積極組織協(xié)調(diào)各部門工作,財務部做好資金的籌措、安排及使用;辦證部認真置辦安置房的相關(guān)證件,從開始的報建如發(fā)改委的立項、環(huán)保局的審批、土地局的土地證、設計單位的圖紙、消防等,均嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定實施;工程部認真完成各小區(qū)的建造和維修,工程合同的制定,完善相關(guān)配套設施,積極協(xié)調(diào)施工單位和其他相關(guān)單位,嚴把工程質(zhì)量、安全、進度。一年來,大家眾志成城,克難奮進,圓滿完成了年度目標任務,現(xiàn)公司有已建好的安置小區(qū)4個,在建的小區(qū)有2個,正在籌劃建造的小區(qū)有1個,注冊資金2億元,現(xiàn)在是建造資質(zhì)是暫定二級,公司各方面工作都取得了較好成績。

  (三)廉潔自律,當好公司廉政垂范

  作為公司法定代表,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中,在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,認真學習中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,按照《廉政總則》,國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權(quán)行為,個人做到了潔身自好,清廉從政。

  二、工作中存在的不足

  總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

  一是管理比較粗放。由于剛上任公司法定代表不久,工作千頭萬緒,工作流程不清,職責不明,執(zhí)行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋,過程管理不到位,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導致一些工作拖拉,工作效率不高。

  二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

  三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的`,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

  三、下一步工作打算

  根據(jù)公司的發(fā)展要求,使今后的工作增加了很多的不確定性,在嚴峻的市場形勢面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責。

  一是提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

  二是改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把員工的事情做好。

  三是營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè)為重,大事講團結(jié),小事講風格,保證公司的執(zhí)行力,保證公司的政令暢通,用心營造和諧的工作氛圍。

  以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,切實履行公司法定代表的職責,促進公司的良性發(fā)展,引導公司向更高更強邁進。

企業(yè)員工個人述職報告6

  轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的XXXX年就要到來了。走過XXXX,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

  工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  在工作中,對照相關(guān)標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

  近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

  在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的'需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

  新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

  最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

企業(yè)員工個人述職報告7

  一、工作績效述職

  時光飛逝。在繁忙的工作中,不知不覺在公司工作了近xx年。首先非常感謝公司給我這個成長平臺,讓我在工作中不斷學習進步,慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。同時,向公司領導和全體同事表示衷心的感謝。只有在你的幫助下,我才能在工作中更舒服,也因為你的幫助。

  我可以圍繞公司中心工作,控制相關(guān)標準,嚴格要求自己,更好的完成公司安排的任務。

  二、工作經(jīng)驗和體會

  雖然我一直從事房地產(chǎn)的工作,但我發(fā)現(xiàn)還有很多地方需要學習。通過咨詢領導,向同事學習,自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了清晰的工作思路。

  我非常感謝公司給了我很多學習機會。也希望公司以后能繼續(xù)做一些銷售方面的培訓工作。希望通過學習不同的知識,彌補自己的不足,讓自己在銷售方面做的更好。

  三.關(guān)鍵問題

  作為一名策劃人,以“不斷提高自己各方面的專業(yè)技能”為目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成自己的工作,做好房地產(chǎn)策劃,嚴格、一絲不茍地要求自己按照公司流程中的各個步驟及時完成工作。

  有幸多次參與公司交辦的市場調(diào)研工作。每次深刻體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃不是萬能的。

  第四,改進思路

  雖然這段時間做了一些工作,但仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:缺乏創(chuàng)新精神,不能主動發(fā)揮自己的聰明才智,而是被動適應工作需要。雖然領導布置的任務都能完成,但工作中有時會忽略更深層次的方面,導致工作被動,工作上升到一定高度的速度會變慢。后續(xù)工作有些不到位,但我相信在我的不斷努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免一些不必要的錯誤,所以我會不斷補充自己各方面的不足,做好銷售工作,希望能給公司帶來更好的經(jīng)濟效益。

  在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,鞏固現(xiàn)有的成績,改進自己的不足,爭取在新的`一年里做得更好。

  XX可能是對房地產(chǎn)行業(yè)的考驗,但也可能是對我們所有人的挑戰(zhàn),但在我們團隊里,我很有信心面對這個突如其來的“冬天”。

  企業(yè)員工個人述職報告4進入公司財務部門,至今已工作一年,主要負責出納工作。就職以來的具體情況如下:

  在公司各級領導和同事的正確領導下,我深深體會到出納工作的重要性。

  首先,我們必須有高度的責任感。出納工作復雜瑣碎,整天和數(shù)字打交道,容不得半點馬虎。細心是最基本的要求,高度的責任心和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題。

  第二,出納的工作職責是負責現(xiàn)金的收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、現(xiàn)金和各種有價證券的保管。出納工作責任重大,知識和政策技術(shù)問題多,需要努力學習掌握。所以工作效率很一般,工作難度大。通過實踐,業(yè)務技能得到了快速提高和鍛煉,工作水平得到了快速提高。

企業(yè)員工個人述職報告8

  我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。

  嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。

  制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

  費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。

  按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。

  根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。

  根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。

  如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題。

  一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的`要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

  三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

企業(yè)員工個人述職報告9

各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開始工作以來鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時光之一。在領導的關(guān)心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應了新的崗位,在邊學邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標職責較好地發(fā)揮了綜合部負責人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務保障等工作職能,現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下:

  一、努力提高個人綜合素質(zhì)

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,為此,我不斷加強學習,并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。

  讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本求知學習,學習政治理論,學習國家的政策法規(guī),學習業(yè)務知識等等,做到基本知識篤學,業(yè)務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。工作團隊也是一本好書,它不僅豐富,而且更有實際意義,要求自己虛心向領導請教、向同事學習,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

  與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結(jié)合起來,形成“學而 思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,工作能力不斷增強。

  二、全力推進各項職能工作

  綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的基礎和關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結(jié)一致,高效運作的氛圍,尤為重要。

  (一)制度完善、考核到位。

  根據(jù)工作實際,完善了部門、崗位職責及服務規(guī)范,進一步建立健全了制度措施、責任落實。配合分公司做好目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務效率、失職追責等情況進行檢查,做好按月考核工作績效,按時發(fā)放工資相關(guān)工作。

  (二)做好人事管理、加強員工學習培訓。

  加強分公司人事管理,為進一步提高企業(yè)員工的.職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),按照分公司安排,組織了9名新進及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓教育,通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了7批、21人次進行了各類專業(yè)知識培訓和崗位技能學習,并對新進員工全部進行了三級安全教育培訓,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合,確保了分公司20xx年度的各項目標任務的較好完成。

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  一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理,適時監(jiān)控網(wǎng)絡信訪動態(tài),及時回復用戶留言,化解用戶矛盾。

  三、真抓實干,強化工作管理

  搞好服務,是綜合部工作的天職,領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,其次要有責任心。

  四、存在的主要問題

  在看到成績的同時,我也清楚地認識到自身存在的問題與不足:

  一、在處理辦公事務時還不夠大膽果斷,處理事務的冷靜思考能力還需進一步提高;

  二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;

  三、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

  五、今后努力的方向

  針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:

  一、加強學習,不斷地豐富與完善自我。

  二、圍繞集團年度目標任務,進一步健全制度,落實責任,做好分公司目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責任心,執(zhí)行力度。

  三、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關(guān)工作。強化“以人為本、全程服務”理念,深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風測評問題整改相關(guān)工作,提升分公司員工為民服務水平。

  四、加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務值班工作。對來信、來人和來訪妥善處理,適時監(jiān)控網(wǎng)絡信訪動態(tài),及時回復用戶留言,化解用戶矛盾,

  五、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓工作,更好地發(fā)揮部門職能作用。

企業(yè)員工個人述職報告10

  一、工作績效述職

  時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近xx年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。

  我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

  二、工作心得和體會

  雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

  我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

  三、關(guān)鍵事項

  作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

  我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的,

  四、改進思路

  在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的`經(jīng)濟效益。

  在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

  XX年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

  企業(yè)員工個人述職報告4進入公司財務部,迄今為止任職一年時間,主要負責出納工作。現(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:

  在公司各級領導和同事的正確帶領下,本人深入到出納工作的重要性。

  一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

  二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

企業(yè)員工個人述職報告11

尊敬的領導:

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;

  五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,我們及時向有關(guān)領導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的`支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。

  四、財務工作的初步設想

  要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  xx年xx月xx日

企業(yè)員工個人述職報告12

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  今年以來,本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責,熱愛教育工作,關(guān)心同事,努力學習,一直在努力提高自己的業(yè)務水平,對學生能作到以身作則、言傳身教,不僅努力把科學知識傳給學生,還把做人的道理傳給學生。

  積極參加各種科學研究工作,并取得一定的`成績。教授本科生課:計算機網(wǎng)絡與通信技術(shù)。指導x名本科生畢業(yè)設計;與其他教師一道承擔了xx鐵道學院新建學生宿舍智能電費計量系統(tǒng)的研制和12、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結(jié)合自己的科研,在核心期刊上發(fā)表了x篇論文。

  今年x月我從電氣與電子分院來到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機關(guān)工作上是個新手,壓力很大。但在處領導及全處職工的共同幫助下,基本上完成了各項任務。

  為了能盡快適應新的工作,我盡量多做工作,不懂就問,虛心向其他職工及機關(guān)其他部門的領導請教。在很短的時間內(nèi)就完成了xx分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計算機組織結(jié)構(gòu)等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎設施建設項目的調(diào)研、采購、施工和驗收。開始逐步融入國資處日常工作和團隊之中。

  在購置設備過程中,充分考慮所購儀器設備在技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性。了解市場行情,掌握廠商供應能力,杜絕采購劣質(zhì)產(chǎn)品。無論裝備一個實驗室,還是安裝一套設備,盡量協(xié)助基層各單位進行配套建設,建成后形成一種實驗能力,盡快投入使用。當然,工作中的不足之處也還不少,還需要在進一步加強政治學習的同時加強業(yè)務學習。更好、更熟練地掌握機關(guān)工作規(guī)律,在工作中嚴謹負責,更好的為學院建設做好工作。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)員工個人述職報告13

  本人自去年xx月進入公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在公司做出成績。

  公司的認知:主要體現(xiàn)在:

 、、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、凇⒒鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物,但浮于表面。

 、、職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。

 、堋C械設備良好,主力做單雙面板不成問題。

 、、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的`流失就會失去技術(shù)力量。

 、蕖h(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的"瓶頸",相互取長補短,使公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認知和理解:

 、、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);

  ②、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率;

 、、將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集,并用Emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

  ④、注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

  入職半年來的工作成績:

  1、以積極進取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

  2、通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3、與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的"5S"活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應有的新形象;

  6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班,并有力推動改善;

  7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  以后工作的初步計劃:

  1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

  2、工作中努力學習PCB生產(chǎn)制程技術(shù),

  3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力度協(xié)助實施與跟進;

  4、主導推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

  6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

企業(yè)員工個人述職報告14

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊,使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率;仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔、思考一下打算,這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。

  一、履行職責,做了一些應該做的工作。

  20xx年xx月xx日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務部磅房的一名司磅員,在公司領導和生產(chǎn)業(yè)務部部長的領導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,并規(guī)范認真做好過磅原始記錄;準確計量,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴格遵守公司票據(jù)管理制度;當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機密,維護站臺良好形象,完成領導交辦的其他工作。

  之后被暫時安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。

  二、工作措施和效果。

  自己的本職工作,責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬,也是對自身價值的尊重,是對崗位的貢獻。

  1、過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù),無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認真填寫,認真計算,細致檢查,過去的一年,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

  2、雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點左右開始上站,在半夜值班的時候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責,同時也在積極的反省自己,習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會多看一眼,無論對客戶、還是對司機,對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。

  3、在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時司機稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會致使鐵皮移了地方,在那底下是一個通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時一時大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意,在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽,不時地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會及時去處理。

  4、去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動地向領導要求堅守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和大局意識。

  三、強化學習,努力提升綜合素質(zhì)。

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書。

  一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,做到基本知識篤學,業(yè)務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。

  二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

  三、存在的不足和今后努力的方向。

  在看到成績的.同時,我也清楚地認識到了自身存在的不足。

  一是在處理問題時,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。

  二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

  四、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議。

  1、公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴,讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

  2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用,有耐水,耐高溫等特點,不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。

  3、可否統(tǒng)一定做夏裝,使服務更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風貌統(tǒng)一,給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

  4、走產(chǎn)業(yè)多元化,擴大經(jīng)營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

  5、在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎,結(jié)合產(chǎn)需實際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。

  最后,預祝我們的企業(yè)在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大。

  各位領導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!

  述職人:xx

企業(yè)員工個人述職報告15

  按照分工,20xx年我協(xié)助主要領導分管機關(guān)、人事和登記注冊監(jiān)管、信息中心工作。一年來,我在市局黨組集體領導和同志們的幫助支持下,認真履職盡責,勤勉踏實工作,較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務,F(xiàn)將個人履責有關(guān)情況報告如下。

  一、思想政治建設情況

  始終把學習作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑,切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,不斷提高依法行政和服務科學發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學習組的學習活動,注重加強學習和掌握與工作崗位相關(guān)知識,把握規(guī)律,適應形勢。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于熱點難點問題的理性思考,把學習成果轉(zhuǎn)化為指導工作的實際能力。堅持黨的群眾路線,通過工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領導接待日等途徑方式,訪民情、聽民意,了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務對象

  的期盼與要求,及時為他們排憂解難,化解矛盾,切實為群眾辦實事。注重調(diào)查研究工作,年初制定調(diào)研計劃,擬定調(diào)研課題,帶領分管科室(單位)的同志,深入基層一線,了解和掌握基層真實情況,有針對性解決工作存在的實際問題,有力推動了各項工作的開展。

  二、崗位職責履行情況

  作為市局領導班子的一名老同志,在市局黨組的集體領導下,自己始終做到站位不越位,補位不缺位,努力當好參謀助手,認真履行工作職責。

 。ㄒ唬皟身椄母铩眻A滿完成。20xx年是政府部門的改革之年,面對食品監(jiān)管職責調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作,圓滿完成了“兩項改革”任務。食品監(jiān)管職責調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則,采取自愿申請轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個一批”辦法,對上爭取黨委政府支持,對外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)精心組織、深入動員、穩(wěn)慎操作,于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務和移交工作,劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中,堅持早動員、早部署、早行動,通過抓引導,思想對接;抓培訓,能力對接;抓宣傳,政策對接;抓配置,資源對接;抓服務,方式對接等“五抓五對接”,注重落實好放寬公司注冊資本登記條件,實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”,啟動企業(yè)年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所(經(jīng)營場所)登記、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進“先照后證”改革等七項改革,極大地激發(fā)了市場主體活動,釋放了改革紅利。1-1x月份,新登記市場主體45169戶,資本總額250.74億元,同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業(yè)年報公示工作以來,通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,有力推進了企業(yè)年報公示工作順利開展。截至1x月30日,全市公示企業(yè)5672家,年報率24.82%。

  (二)機關(guān)政務高效運行。一是緊盯目標,宣傳工作創(chuàng)新抓。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點,緊扣保持

  全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標考核“三領先”目標,采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動等辦法,全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,積極服務系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對基層隊伍建設的.影響和對策研究”課題,得到了省局主要領導的充分肯定;截至1x月底,組織全市系統(tǒng)共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇;上報的政務信息共被國家總局編發(fā)64條,被省局編發(fā)251條,被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度,政務信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領先位置。二是緊貼中心,政務工作規(guī)范抓。采取逐步改進,分期實施,穩(wěn)步推進,不斷完善的思路,堅持把問題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項中心工作的有效銜接,積極規(guī)范各項政務運行,力求市局機關(guān)做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。圍繞“三短一簡”,突出辦文規(guī)范,突出公文的準確性、嚴肅性和實效性,嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時,嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領等工作程序,確保了政務運行規(guī)范有序、高效快捷。

  三是緊跟大局,重點工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能,突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點工作,通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效,有力推動了機關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴格落實24小時值班制、節(jié)假日領導帶班制,明確并落實各值班崗位責任,無政務值守不在崗情況;建立和完善信訪工作機制,扎實開展盾糾紛排查活動,認真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件,無超時情況發(fā)生,未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級上訪情況發(fā)生;嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務用車安全管理和科學調(diào)度,積極推進節(jié)約型機關(guān)建設,不斷提升后勤管理水平。

 。ㄈ┤耸鹿芾硪(guī)范有序。通過抓班子帶隊伍,抓改革促發(fā)展,抓管理重規(guī)范,抓基層打基礎,為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,進一步加強干部隊伍建設。積極開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動,制定了爭創(chuàng)好班子、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案,全市系統(tǒng)共推薦候選人20名,在孝感晚報上對候選人先進事跡進行了宣傳,并通過網(wǎng)絡投票、評選委員會評選,產(chǎn)

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