四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>自查報告>物資自查報告

物資自查報告

時間:2023-04-14 15:46:43 麗敏 自查報告 我要投稿

物資自查報告(精選21篇)

  在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的物資自查報告,歡迎閱讀與收藏。

物資自查報告(精選21篇)

  物資自查報告 篇1

  我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強特種作業(yè)的安全培訓,通過本次自查自檢活動,我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下:

  一、基礎情況:

  我公司主要特種設備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

  二、特種設備自查自檢情況:

  經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運行控制不靈敏;處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運行。

  三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況:

  1、警示標牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。

  2、連接法蘭、閥門全面檢查。

  3、安全閥及爆破片全面檢查。

  四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況:

  全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。

  五、管理責任情況:

  1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。

  2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班,并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。

  六、培訓教育情況:

  公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議,會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習,并觀測學習結果。

  接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后,我校迅速行動,成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組,按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  七、基本情況:

  1、燃氣安全方面:經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求,受壓部件不存在安全缺陷,設備運行正常,證件齊全有效,從業(yè)人員能夠持證上崗,并設立了一名安全員監(jiān)督管理。

  2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面:食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶,使用正常,存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,軟管連接緊密,柔韌度符合要求,整套設備擺放位置合理,并有專人負責監(jiān)管使用。

  3、柴油灶方面:我校食堂有柴油灶2個,已安全使用5年,一些零部件有些老化,除使用不方便外,無安全隱患。

  4、電(氣)蒸車和球形鍋:我校食堂有電氣兩用蒸車3組,球形鍋3個,蒸汽管路連接良好,能夠正常使用,嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作,無安全隱患。

  5、消防設備:配備滅火器15個,檢驗合格,工作人員通過培訓,能夠正確使用。

  6、管路、電路方面:蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,無任何安全隱患;食堂內電路經(jīng)專業(yè)人員布線,開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能,但存在使用時間過長,線路老化現(xiàn)狀。

  7、其他設備:我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺,用線符合規(guī)定,布局設計合理,統(tǒng)一配備有空氣開關,每種機器都有使用規(guī)程,每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓,能夠按照規(guī)定安全使用。

  八、存在隱患:

  1、食堂內柴油灶由于過舊,運行狀況不佳,需要及時維護。

  2、食堂內部分線路老化,需要及時更換。

  九、整改措施:

  聘請專業(yè)人員對上述存在的`問題,進行準確鑒定,并于5月30前及時更換或維修,整改結束。

  總之,我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查,發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患;但是經(jīng)過及時整改,我校食堂重要設施設備運行正常安全。

  物資自查報告 篇2

  (一)救災物資儲備情況

  1.制定計劃

  嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃,制定了本區(qū)20xx年救災物資儲備計劃。并申請了20xx年采購計劃和經(jīng)費,區(qū)財政局審核后,經(jīng)費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災物資。各科室負責人為責任人,負責落實。

  2、措施執(zhí)行

  嚴格按相關規(guī)定,實施救災項目政府采購;財務科資金保障、紀檢科嚴把合同,救災科和捐贈中心嚴把質量,確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

  3、物資儲備

  救災物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。

  目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障100人規(guī)模。

 �。ǘ┚葹奈镔Y儲備政策創(chuàng)制

  1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》(民發(fā)221號)和《北京市救災物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》(海民發(fā)51號),已于20xx年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

  2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

  在此基礎上,一是嚴格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。

  (三)救災物資儲備庫建設

  1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理,切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力,建立高效、快捷的救災物資運行機制。20xx年初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進行裝修改造,作為區(qū)級救災物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

  我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資,可為我區(qū)應對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

 �。ㄋ模┕芾砉ぷ髑闆r

  1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定,救災物資調撥手續(xù)完備、健全。

  2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。

  3、物資儲備管理,實行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準確、安全。

  為了提高救災物資的保障效率,儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應能力。

  捐贈中心接到應急辦的`調撥通知后,按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。

  辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查” (三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。

  辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報、協(xié)調,暫存緩出。

  辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責任人簽字確認。

  4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。

  為了更加有效的應對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議,要求當遇有突發(fā)事件時,公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習;與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練;與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

  通過開展一系列的演練活動,參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧,也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在20xx年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中,我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用,受到了區(qū)相關領導的好評。

  5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓,制定了本區(qū)培訓計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。

  6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制,本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況;確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

  物資自查報告 篇3

  按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作�,F(xiàn)將有關工作報告如下:

  按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求,我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長,相關各組主要負責人為成員的“物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領導小組;在深刻理解上級文件精神的基礎上,結合我隊實際,制定了《物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍;按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責的原則,根據(jù)職能對相關各組進行了較為細致的職責分工,確定了職責范圍,按照科學合理的要求制定了方案和步驟。

  xx一隊物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢領導小組組織召開物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動員會議,進行工作動員部署。領導小組組長對該項工作強調了重要意義,統(tǒng)一了大家的思想,明確了任務。要求各責任部門要把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理,加強懲防體系建設,提升綜合效益的突出位置來抓,切實加強組織領導;必須按照統(tǒng)一部署,真正做到領導重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施,切實高質量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制分工明確,責任到位,并把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核。督促責任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳,使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義,提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內容和要求,我們開展了自查工作。

  一、上報物資需求計劃及領用情況

  xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃,基本流程是:

  xx廠xx隊物資設備組(提報生產(chǎn)物資需求計劃)→鎮(zhèn)涇采油廠物資裝備科(審核需求計劃、平衡庫存、提報采購計劃)→物資裝備科主管領導、分公司主管物資領導審批→局物供中心→物資裝備科(做已批復自采購物資采購計劃)→物資裝備科主管領導審核→采購員采購

  xx廠按照《xx》文件精神,嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領導負責,秉著誰管理誰負責,分工明確,責任到位,落實到人。

  特點:一線班組嚴格按需求上報物資申請,基層單位層層把關。杜絕申報物資不符合實際需求。

  好的經(jīng)驗:領導責任制,由部門主管統(tǒng)一分工落實�;鶎訂挝晃镔Y

  消耗與效益相掛鉤,做到人人參與,人人有責,保證物資的使用和申報準確。

  xx廠每月上報需求計劃的準確率達到99%。

  二、xx廠實際庫存管理

  1、儲備和庫存管理由財務、生產(chǎn)技術、設備、物資等相關部門共同參與。

 �。病凑铡罢l產(chǎn)生、誰負責”的原則,確定積壓物資及工程余料的責任主體,并落實相應責任。

  管理內容

 �。薄�(yōu)化物資儲備和庫存。

  2、處置積壓物資和工程余料。

 �。�、考評考核物資儲備和庫存管理情況。

  管理流程:

  1、常規(guī)儲備物資

  (1)采油廠屬各采油工程施工單位常規(guī)儲備物資目錄由施工單位制定,物資裝備科負責審批;

  (2)使用單位提出常規(guī)儲備物資需求計劃,物資裝備科經(jīng)過平衡利庫、生成采購計劃后,適時適量進行采購。

 �。�3)物資裝備科要嚴格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后3個月未領用以及入庫后6個月未領完的常規(guī)儲備物資,需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見,物資裝備科負責督辦。

 �。�4)使用單位要加強需求計劃管理,提高計劃的準確率和及時率。物資裝備科要每月對庫存進行分類盤點、每半年對庫存進行全面

  盤點;及時將積壓物資的'型號和數(shù)據(jù)上報業(yè)務部門;每月向使用單位通報庫存情況,共同研究制定優(yōu)化庫存結構的措施。

 �。�5)物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉情況。特殊儲備物資

 �。�1)采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務和設備運行狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產(chǎn)技術、安全環(huán)保、監(jiān)察、內控辦負責審核;地面工程根據(jù)項目和設備狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產(chǎn)技術、安全環(huán)保、監(jiān)察、內控辦負責審核;審核后的特殊儲備物資目錄,由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。

 �。�2)使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務和設備運行狀況,提出特殊儲備物資的補庫需求計劃,由物資裝備科依據(jù)需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時,物資裝備科要及時向使用單位通報。

 �。�3)物資裝備科要根據(jù)設備的改造、升級、淘汰情況,當年內履行相應審批手續(xù)后,調整特殊儲備物資目錄。

  積壓物資

 �。�1)實行積壓物資責任追究制度。計劃調整不及時,由提報部門負責;因需求計劃不準確產(chǎn)生的積壓物資,由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任;因無計劃或超計劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資,由物資裝備科承擔責任。

  (2)對xx系統(tǒng)外銷售的積壓物資,由物資裝備供應中心將處置方案報財務部門審核,經(jīng)局、分公司辦公會討論批準后,組織審計處、監(jiān)察處、法律事務處、信訪保衛(wèi)處等管理部門按照市場化原則對

  外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。

  三、存在問題

  我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》,很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求,需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定,以達到進一步嚴格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。

  目前,此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項,主管部門正著手修訂。

  物資自查報告 篇4

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額x萬元,政府采購次數(shù)x次,比上年同期x萬元,增加xx萬元;比上年同期x次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金x萬元,節(jié)支率達到%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視,各部積極配合

  由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則r

  為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的`運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極腐`現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執(zhí)行情況

  xx年我縣政府采購實際支出x萬元,比去年同期x萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額x萬元。

  2、從服務采購情況看:

 �、贂h費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx%;

  ②車輛保險情況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;

 �、鬯拇蠹臆囕v維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠x%。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照`政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車xx輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

  物資自查報告 篇5

  根據(jù)xxxxxx(股份)公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神,進一步加強工程項目的監(jiān)管,增強經(jīng)營風險防范能力,開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案,我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作,以下是具體內容和結果:

  一、設備和物資采購(含甲方委托采購的物資)程序規(guī)范性。

  按照項目部工程施工設備物資管理要求,我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。

  為規(guī)范設備物資采購程序,我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程,分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。

  為避免出現(xiàn)采購物資差錯,我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失,進一步規(guī)范采購程序。

  二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。

  按照項目部工程施工設備物資需求,我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程,做到一切采購有計劃先備案,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險,規(guī)范進行設備物資采購。

  根據(jù)項目部工程進度實際情況,按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求,根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃,嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作,程序規(guī)范零差錯。

  除年度、季度、月度等宏觀計劃外,根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

  截至到20xx年5月,我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%,切實做到有計劃可依,有計劃可行。

  三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。

  對于大額設備和大宗物資的采購招標工作,我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃,工程技術管理部審批、項目部總

  工程師審批、項目部負責人審批簽字,再由我部門報送后方公司審核。

  大額設備和大宗物資的招標工作十分重要,我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

  我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件

  發(fā)生,并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。

  四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。

  截至到20xx年5月,項目部物資采購主材總體情況如下: 鋼筋(螺紋鋼)7298.667噸,共計34758411.62元;散裝水泥(P.O42.5)22787.27噸,共計10026398.8元;袋裝水泥(P.O42./32.5)1567噸,共計586565元;粉煤灰(Ⅰ級)4909.02噸,共計552028.5元;砂(中砂)42119.57m3,共計2818950.95元;碎石(5~20mm)28428.32m3,共計1963365.26元;碎石(20~40mm)23682.34m3,共計1549863.85元;砼外加劑(xc-100/KTPCA)241.725噸,共計1788300元。

  此外,還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。

  總體來說,從開工至今,我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。

  五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

  1、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質量關。物資到庫后,必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的.責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。

  2、嚴格原材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項目部控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

  3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲治理的基礎。

 �。�1)賬單的運行:物資驗收完畢,應根據(jù)驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。

 �。�2)合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。

  (3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

  六、物資材料消耗情況初略分析。

  對于所有進場的物資材料,我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。

  主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點,數(shù)量達標,即可認為鋼筋的消耗屬于正常,未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況;散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄,避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題

  出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位,避免失效變質。

  七、小結

  通過對設備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)了不少問題,在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理,爭取把工作做到實處,做得更好。

  物資自查報告 篇6

  為認真貫徹落實《xx商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神,加強對物資采購工作的管理監(jiān)督,全面規(guī)范物資采購行為,按照xxx《關于上報xx年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對xx年度的物資采購工作進行了全面自查�,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  財務賬面反映,xx年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元(其中:省市局采購項目59筆、金額xx80.75萬元,縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元),全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后,由承辦部門購進,合規(guī)率為xx0%。具體情況如下:

  (一)xxx配套的各類物資采購情況。開展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬元,其中:xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

 �。ǘ┙煌üぞ卟少徢闆r。采購交通工具1筆,即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元,此項目納入省公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

  (三)一般設備及辦公自動化設備情況。采購62筆、金額716.46萬元,其中:倉儲設備9批,金額148.64萬元;施肥機2臺,金額1.6萬元;基礎設施機器設備3批,金額411.18萬元;空調82臺,金額15.35萬元;消防設備7批,金額30.78萬元;健身設備1批,金額8.59萬元;辦公設備38筆,其中臺式電腦14臺、打印機8臺,電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設備28批,金額共計xx0.32萬元,以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

  (四)燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

 �。ㄎ澹┢渌吭�1萬元以上的物品采購xx5筆、金額257.92萬元,即辦公耗材13批,金額15.92萬元;勞保用品3批,金額89.6萬元;福利性實物30批,金額97.82萬元;紀念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬元;業(yè)務招待煙51批,金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

  二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

  自開展檢查工作開展以來,針對物資采購管理方面存在的問題,我單位從制度建設、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范

 �。ㄒ唬┲贫冉ㄔO方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié),結合縣公司實際,認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程,并廣泛征求意見,出臺了《xx縣公司物資采購管理工作規(guī)程》,形成完整的管理制度體系。

 �。ǘQ策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策,即:

  1、預算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構批準,經(jīng)預算管理委員會審定納入年度預算范圍。未列入年度財務預算的項目,不得組織采購活動。在預算范圍內的采購事項,按以下程序進行審批:

  (1)提出采購申請。由縣公司組織采購的項目,需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要,填報購置預算,按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領導或預算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的,由需求單位或承辦部門提出,報縣公司預算委員會審核后,提報市公司資金預算管理委員會。

  (2)預算項目審批。按照授權范圍,由經(jīng)理或資金預算管理委員會對采購申請進行審批,項目在集中物資采購目錄和金額范圍的,需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構進行集中采購。

  2、采購結果審批決策程序。采購金額低于xx萬元(不含)的,由需求單位或承辦部門提報經(jīng)理批準;采購金額超過xx萬元(含)的,由需求單位或承辦部門提報物資采購領導小組集體研究決定。

 �。ㄈ┻^程控制方面。經(jīng)市、縣級預算委批復的物資采購項目,納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負責組織實施,通過招標或比價等采購方式,擬定供應商,采用張貼公告的`形式公示三天后,報主要領導批準后,確定成交供應商,由需求單位或承辦部門負責簽約,并有關部門負責驗收入庫,財務部門負責結算付款。

 �。ㄋ模┍O(jiān)督管理方面。全年的采購活動均接受了紀檢監(jiān)察、審計等部門和社會監(jiān)督。即,紀檢監(jiān)察部門按照《xxx招標采購活動廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實施全過程監(jiān)管,定期或不定期對縣公司物資采購工作進行檢查;縣公司對招標或比價結果實施公示制度。即,除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外,招標或比價活動結束后,三天內采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開,公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督,公示內容包括供應商、采購數(shù)量、金額等,公示期不少于3天。

  三、管理建議

  為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境,維護良好的經(jīng)營管理秩序,促進企業(yè)健康順利發(fā)展,健全完善內部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中,我們將進一步總結工作經(jīng)驗,針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度,使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。

  實行物資集中采購月度申報制度,要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組,以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身,嚴格按程序操作,加強過程管理,把好過程關,確保落實到位;財務、審計及紀檢監(jiān)察部門要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把好監(jiān)督關,確保監(jiān)管到位。

  物資自查報告 篇7

  二年來,我局政府采購工作,在局黨委的正確領導下,在縣采購部門的具體指導下,按照政府采購各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財務支出,緩解經(jīng)費矛盾,規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額xxx萬元。通過政府采購共節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達到4%�;仡櫠陙砦揖终少�,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視,各部門積極配合

  由于局領導的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,依靠各部門間的緊密配合,一絲不茍的`開展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。

  二、工作嚴謹,完善監(jiān)督制約機制。

  我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題,研究提出整改措施,邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離,采購、決策、付款相分離,即三個“三分離”的要求,制定和完善政府采購的相關制度辦法,完善單位政府采購內控機制,加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進一步加大監(jiān)管力度,健全政府采購監(jiān)管和運行機制,圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位,強化對有關工作人員的監(jiān)督。

  三、我局政府采購執(zhí)行情況

  20xx-2007年我局政府采購實際支出916萬元,其中20xx年實際支出395萬元,20xx年實際支出521萬元,同期相比,增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元,采用協(xié)議采購方式96萬元。

  總之,一年來,我局政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調發(fā)展”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭做好做實政府采購工作。

  物資自查報告 篇8

  一、政府采購規(guī)范運作情況

  嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序,從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手,并注重制度的落實,來規(guī)范政府采購行為。20xx年,市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設,完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰,進一步促進了政府采購的公開、透明,形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。

  二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況

  嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求,嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃,按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購,從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容,凡需變更采購方式的,均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板,嚴格進行預公告、公示,嚴格開標、評標程序,確保采購組織的公開、公平、公正。同時,擴面增量也取得新進展,實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購,采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。

  三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況

  20xx年,以公開招標方式為主,組織各類政府集中采購687次,采購預算3.7億元,采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元,節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目,共組織完成xx余個單位約30個相關項目采購,采購預算1.31億元,采購總額1.07億元,節(jié)約資金2411萬元,節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個,采購預算約7000萬元。

  四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況

  不斷加強機關作風、制度和廉政建設,并通過上墻、上網(wǎng)等形式,公開服務承諾,公開采購制度及辦事指南等,自覺接受社會監(jiān)督。同時,健全內部管理規(guī)章制度,按照相互監(jiān)督、相互制約的原則,實行招標文件互審會審等制度,進一步明確人員分工,完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度,在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程,管理操作環(huán)節(jié)權責明確,各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。

  五、政府采購基礎工作情況

  (一)政府采購日�;A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準,做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作,并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求,在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性,促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。

  (二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板,招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。

  嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費,無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象,且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致,帳務處理規(guī)范、及時,帳目清晰。

  (三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍,通過長時間積累的備選專家?guī)�,為省專家�(guī)焯峁⿲<?00多名,為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。

  六、政府采購服務質量情況

  為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務,采購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度,做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求,在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時,堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩,對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數(shù)等方面的意見、質疑認真協(xié)調處理,對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答,盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,維護正常的政府采購秩序。

  七、政府采購信息管理情況

  按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、xx市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關采購信息,全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰,按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《xx日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了xx采購工作動態(tài)的信息。

  八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況

  積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件,編印《xx市政府采購政策文件匯編》,向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善,形成了《xx市政府采購工作手冊》,并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購,增加各界對政府采購工作的了解,促進政府采購科學發(fā)展的目的。

  九、集中采購機構從業(yè)人員的`情況

  注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓,不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度,認真組織職工學理論、鉆法律,練技能、熟業(yè)務,增強服務意識,營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川政府采購代理機構培訓會,就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通,借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流,中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高,依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。

  十、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況

  始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓,廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制,自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動,作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《xx市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》,并常常開展警示教育。在采購過程中,沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為,沒有索賄和錢權交易的行為,沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。

  物資自查報告 篇9

  根據(jù)11月23日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現(xiàn)狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現(xiàn)將自糾自查報告整理如下:

  1、加強廉政建設

  針對廉政建設11月23日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

  2、采購員專業(yè)知識薄弱

  在10年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓,每月內部專業(yè)知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業(yè)知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

  3、合同簽訂后

  跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

  4、部分物資存在漏定現(xiàn)象

  物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工,需外協(xié),了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協(xié)采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協(xié)的'相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

  5、監(jiān)督零星采購的價格控制

  零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

  6、庫存周轉率

  從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,

  在12月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量,爭取完成年度指標。

  7、制度執(zhí)行

  新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經(jīng)批準后,及時培訓宣貫,嚴格執(zhí)行,在執(zhí)行中加大考核力度。

  物資自查報告 篇10

  根據(jù)xx月xxxx日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現(xiàn)狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現(xiàn)將自糾自查報告整理如下:

  1、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

  2、采購員專業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓,每月內部專業(yè)知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業(yè)知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

  3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

  4、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工,需外協(xié),了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協(xié)采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

  5、監(jiān)督零星采購的'價格控制零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

  6、庫存周轉率從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量,爭取完成年度指標。

  7、制度執(zhí)行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經(jīng)批準后,及時培訓宣貫,嚴格執(zhí)行,在執(zhí)行中加大考核力度。

  物資自查報告 篇11

  根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領導小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題,我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動,具體情況如下:

  第一、完善藥事管理制度。

  嚴格執(zhí)行國家政策,建立藥品采購管理制度,藥品質量管理制度,貯存保管制度,不良反應報告制度,庫房管理制度,特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

  第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物,全部執(zhí)行零差價銷售。

  所有藥品全部在規(guī)定的時間內在招標采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標外采購。

  禁止采購非基藥品,嚴格執(zhí)行藥品零差價,嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購,標內采購。嚴格執(zhí)行D藥招辦1122號文件的要求,在規(guī)定的時間做采購計劃,并及時的對藥品驗收入庫。

  第三、對購進的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進行雙人驗收。

  做到票物相符,價格與中標價格和國家制定的價格相符,對不符合的藥品及時與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。

  第四、根據(jù)藥品管理制度對藥品進行貯存保管。

  藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放,嚴禁亂擺亂放,保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負責和管理,建立有效的管理手段,確保藥品在存放過程中的質量。對于需要低溫存放的'藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

  第五、藥庫管理人員根據(jù)臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。

  采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過,主管領導,分管領導及藥劑科主任簽字之后,方可以進行采購。對于新藥的購進,臨床科室醫(yī)師要進行報告申請,并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進。

  總之,為了醫(yī)院更好地為人民服務。我院不斷加強醫(yī)院藥事管理,確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務。

  物資自查報告 篇12

  一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行,并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

  二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作,并未出現(xiàn)問題。

  三、本項目采購由各個班組提供采購計劃,機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃,并由機物部主任、主管領導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。

  四、本項目對大宗物資材料(一次性批量采購在100萬以上)的采購必須實行集中招標的方式進行采購,對批量(一次興批量采購在100萬以下)或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。

  五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購,并未發(fā)現(xiàn)超權限采購行為。

  六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行,目前未有大批量的設備物資采購,故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。

  七、本項目設備物資采購均在公司的`合格供應商資源庫內采購。

  八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。

  九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬,已確保欠款信息無誤。

  十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記,已方便以后查閱。

  十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!

  物資自查報告 篇13

  為切實做好我鄉(xiāng)應急突發(fā)事件的處置救援工作,保障人民群眾的`生命財產(chǎn)安全,維持社會和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)黨委、政府精心組織,落實責任,認真抓好了應急救災前期準備工作。根據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急救災物資儲備情況自查如下:

  一、成立機構,制定預案,明確分工。

  結合本鄉(xiāng)實際,成立了《xxx鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部》(x府發(fā)〔20xx〕17號)、《xxx鄉(xiāng)地質災害防御指揮部》、《森林防火領導小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應急救災領導機構,切實加強了領導。制定并下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)處置森林火災應急預案》(x府發(fā)〔20xx〕16號)、《xxx鄉(xiāng)二0一0年防汛預案》(x府發(fā)〔20xx〕21號)、《xxx鄉(xiāng)20xx年地質災害防御預案》(x府發(fā)〔20xx〕19號)、《20xx地質災害搶險救災應急預案》(x府發(fā)〔20xx〕20號),確保了應急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患,鄉(xiāng)政府落實專人對全鄉(xiāng)進行了維期一周的實地查堪,并形成了《xxx鄉(xiāng)地質災害重點監(jiān)控地域情況一覽表及應急分隊人員名單》、《xxx鄉(xiāng)20xx年防洪重點易發(fā)區(qū)及防汛責任人一覽表》,進一步落實了責任,明確了分工。

  二、物資儲備情況

  防汛抗旱:全鄉(xiāng)物資儲備了編織袋2000條、麻袋2000條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽(柴)油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發(fā)電機2臺、水泵3臺、水管500米、樁木100頭。

  地質災害:由xxx鄉(xiāng)政府提供專項應急資金2萬元,鄉(xiāng)場鎮(zhèn)街道儲備汽車3輛,鄉(xiāng)人武部準備專用服裝(作訓服)20套,安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個,xxx鄉(xiāng)商會儲備編織袋200條,水泥50噸。

  道路交通:在鄉(xiāng)道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個,對過往車輛進行安全檢查,配備安全保衛(wèi)車1輛,道路巡查摩托車3輛。

  食品藥品:儲備礦泉水45件,消毒藥品22件,腎上腺素10盒,荷香正氣液200盒,手術床1臺,擔架2臺,B超機1臺,洗胃機1臺,心電圖機1臺。

  森林防火:儲備防護服5套,手臺激動消防泵1臺,滅火器10個。

  疫情防疫儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗2000頭份、豬藍耳疫苗4700頭份,狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫2000頭份、禽流感2500羽份,疫苗冷凍箱2個。

  總之,我鄉(xiāng)堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的應急管理原則,切實抓好了應急救災物資儲備工作。同時,堅持24小時值班制度,實行領導帶班和干部值班制,嚴格執(zhí)行應急救災報告制度,準確掌握各類災情,且及時上報鄉(xiāng)指揮部。并要求民政辦如實做好救災工作,全面準確及時收集災情并上報,確保人民安居樂業(yè),社會和諧穩(wěn)定。

  物資自查報告 篇14

  二年來,我局政府采購工作,在局黨委的正確領導下,在縣采購部門的具體指導下,按照政府采購各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財務支出,緩解經(jīng)費矛盾,規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元,節(jié)支率達到4%�;仡櫠陙砦揖终少�,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視,各部門積極配合

  由于局領導的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,依靠各部門間的緊密配合,一絲不茍的開展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。

  二、工作嚴謹,完善監(jiān)督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的`問題,研究提出整改措施,邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離,采購、決策、付款相分離,即三個“三分離”的要求,制定和完善政府采購的相關制度辦法,完善單位政府采購內控機制,加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進一步加大監(jiān)管力度,健全

  政府采購監(jiān)管和運行機制,圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位,強化對有關工作人員的監(jiān)督。

  三、我局政府采購執(zhí)行情況

  xxx年我局政府采購實際支出916萬元,其中20xx年實際支出395萬元,20xx年實際支出521萬元,同期相比,增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元,采用協(xié)議采購方式96萬元。

  總之,一年來,我局政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調發(fā)展”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭做好做實政府采購工作。

  物資自查報告 篇15

  學校黨委、行政十分重視廉政建設,嚴格執(zhí)行上級有關“三重一大”決定與制度,不斷建立健全相關制度�?傮w上講,管理日漸規(guī)范,制度不斷健全,漏洞越來越少,廉政建設效果愈加明顯。

  后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是xx年新班子組建以來,從完善制度入手,以后勤社會化改革為契機,堵塞管理漏洞,提升管理水平,整頓管理隊伍,強化廉政教育,有效地規(guī)范了管理,較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下:

  一、班子成員合理分工,相互監(jiān)督。

  根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征,在反復醞釀的基礎上,經(jīng)征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上,對后勤處黨政班子成員進行了合理分工,做到了人盡其才,才盡其用,充分調動了每一位成員的積極性。

  為了防止分工負責不至于流于形式,從黨總支書記、副書記,到2名副處長全部分管業(yè)務工作。各科室所有請示、報銷單,必須經(jīng)分管處領導審批同意簽字,然后處長才簽批。處長不分管具體工作,但全面負責業(yè)務工作,對各分管領導行政業(yè)務工作進行全方位領導與監(jiān)管。

  堅持民主集中制,堅持陽光作業(yè)。處內所有重大事項都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議(處務會議)集體研究決定。

  二、辦公用品采購分解,提質減量。

  針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題,實行“經(jīng)費切塊,部門(單位)采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質量差,價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費目的也自然實現(xiàn)。

  三、較大項目維修堅決實行公開招投標。

  涉及后勤的維修項目,堅決執(zhí)行學校和上級有關規(guī)定,報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購,實行公開招投標。個別特殊項目,若因時間緊急致來不及報政采的項目,也必須堅持兩條原則:一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過;二是必須由校國資處組織公開招投標。

  招標完成后,施工過程中,作為使用部門,后勤處自始至終進行施工質量過程監(jiān)管。

  所有項目邀請學校紀監(jiān)、審計部門提前介入,全程參與。無審計部門簽批,不做驗收結算。

  四、零星維修項目實施,嚴格審批程序。

 �。ㄒ唬F(xiàn)行辦法

  20xx年學校實行后勤社會化后,維修工作也隨之作了初步改革:

  1、水、電、暖、終端維修,鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔,學校負責供應原材料。

  2、樓宇外水、電、暖管線維修,由后勤處水電中心牽頭負責,其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規(guī)定的程序報政府采購。

  3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。

  報修程序:1使用部門提出維修申請�!�2報其分管領導→3報楊院長批準簽字。→4后勤處做出預算�!�5報校國資處核實�!�6報校監(jiān)察處驗證�!�7報審計處預審預算�!�8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批�!�11報楊院長審批�!�12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。

  達到政采額度的,第11步后由國資處報政采。

  采供程序:

  1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核

  a、水、電、暖終端維修:3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷(常用配件;批量提前供物業(yè))。

  b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。

  零星供貨商,由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研,在離石城區(qū)選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商,再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議(處黨政領導、各中心主任參加)研究審定。一學期結算一次,旨在及時供貨,保證保價。

  較大器材購置,后勤與校審計、財務、國資處共同詢價,有效防范了溢價采購。保證了質優(yōu)價廉。

  (二)、改革方案

  鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標后,服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。

  1、將全校土木鐵石維修服務打包,走政府采購渠道,及早選定一家物業(yè)公司,負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。

  2、維修經(jīng)費,切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務,供應原材料。大中型維修項目,單獨立項,報政府采購。

  五、零星維修材料采購,實行“定點供應,共同采購”。

  采供程序:

  1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核

  a、水、電、暖終端維修:3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷(常用配件;批量提前供物業(yè))。

  b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的.政采→5由施工方購貨。

  零星供貨商,由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研,在離石城區(qū)選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商,再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議(處黨政領導、各中心主任參加)研究審定。一學期結算一次,旨在及時供貨,保證保價。

  六、大力推進后勤社會化改革,向專業(yè)化管理要廉政。

  后勤服務人員老化,量少,難進,專業(yè)化水平低,而學校近年來又處于快速發(fā)展期,人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾,建設經(jīng)費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況,20xx年以來,學校提出了“以市場換投資”的理念,大力推進后勤社會化改革�,F(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內的服務交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責,大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業(yè)公司來承擔。管理、服務專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式,服務費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下,陽光作業(yè),大大減少了腐敗的機會。

  七、實行服務、抄表催繳、收費三分離,嚴堵收費漏洞。

  為規(guī)范管理,陽光收費,學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。

 �。ㄒ唬�、水電費

  1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。

  電費0.5元/度,水費3.1元/噸,學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。

  2、學生食堂、洗浴的中心,開水供應、校醫(yī)院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體,享受教職工水電價。

  3、校內非公益性社會化后勤服務實體,學校加收10%左右的損耗及管理費用。即:電費0.55元/度,水費3.5元/噸。

  非本校教職工住在呂梁學院家屬院,水、電費按此標準收取。

 �。ǘ⑷∨M

  1、東院、西院由供熱公司直接收取。

  2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖,校內各后勤社會化服務實體供暖費,參照當?shù)厥姓┡M標準收取,學校負責供暖。待市政大暖接入后,由供熱公司收取。

  (三)、垃圾清運費

  1、對校內各后勤社會化服務實體,按0.2元/㎡·月代收費用。學校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門,由其負責每日垃圾清運。

  2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運,學校不再代收費用,但其它須保證其周邊衛(wèi)生。

 �。ㄋ模�、收費部門

  學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。

 �。ㄎ澹�、抄表催收部門

  由學校后勤處計劃核算中心負責,逐月抄表核算,并向用戶把各項費用催繳到校財務處。

  (六)、收繳程序

  學校后勤處計劃核算中心逐月抄表,填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián):校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務處收據(jù)后,認可繳費,用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖,否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。

 �。ㄆ撸⑶焚M與頂賬

  對于學校欠款的用戶,如建筑施工隊等,經(jīng)完成審批程序后,可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬,但手續(xù)必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可,催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。

 �。ò耍⑺杏脩粜杼顚懹盟�、用電、供暖申請表,在審批程序完成后,后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時,用戶還需提供與學校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復印件。

 �。ň牛�、學校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者,以合同條款為準。

 �。ㄊ�、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。

  八、撤銷飲食中心二級財務,財務統(tǒng)歸學�?偣�。

  從20xx年10月起,學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議,安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日,院長辦公會再次作出決定:財務處成立卡務中心,原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日,黨委副書記田曉東同志,專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊,交由校國資處接收。學校審計處全程參與,并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理,堵塞了漏洞,進一步保證了學校和廣大師生財產(chǎn)安全,得到了省審計廳審計組的肯定。

  九、加強制度建設,修牢防護墻垣。

  后勤處從加強制度建設入手,積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞,解決貪腐問題。

  對全處制度進行了全面梳理,廢改立后勤管理制度十余項。

  十、加強廉政教育,筑牢思想籓籬。

  黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求,深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。

  十一、整改措施

  1、加強學習教育,強化廉政意識

  將通過黨總支、黨支部,進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神,加強黨紀、法制教育,牢記“八項制度”,堅決抵制“四風”,依法治處,廉潔自律。

  2、加強制度建設,規(guī)范管理服務

  繼續(xù)建立健全規(guī)章制度,并從上而下,帶頭執(zhí)行,嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規(guī)可循,循之認真。

  3、開展遵章守紀大自查。

  在全處開展了一項遵章守紀自查行動,逐項對照上級、學校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想,從而讓各項制度落在實處。

  4、提升制度級別,增加制度權威

  近日,將《呂梁學院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度,權威性明顯增加,執(zhí)行面顯著擴大。

  還以學校的名義即發(fā)《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發(fā)放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責,收效明顯。

  5、我處還計劃將一切小型維修工程,全部納入政采范圍,只要是屬文件要求范圍內的,時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采,公開招投標。

  物資自查報告 篇16

  回首即將過去的20xx年,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!

  一、降低成本

  主要有以下幾方面:

  A.針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點。

  B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點:

  a.單價降低

  b.數(shù)量增加

  c.增加服務

  d.附加值提升

  C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的`廠家,以期與現(xiàn)有廠家進行比價,產(chǎn)生競爭局面,達到我方降低成本之目標。

  D.加大對市場的市調頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,使得采購成本能進一步降低。

  E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應商共享訊息,達到降低成本的目的。

  二、增加收入

  在增加公司收入方面,采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。

  三、效率提升

  針對各部門的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。

  四、物料回收

  了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復采購和資源浪費。

  五、專業(yè)素養(yǎng)提升

  A.在采購專業(yè)方面,要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。

  B.加強采購談判技巧,經(jīng)常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

  C.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹立良好形象。

  物資自查報告 篇17

  為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》(八局設xx8號)的文件精神和要求,進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結合各項目施工特點的`同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,結合水電公司設備物資管理工作的實際情況,進行了認真分析和總結,對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設備物資(采購)安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。

  一、活動啟動部署情況

  1、成立自查自糾整治活動組織機構

  為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組,具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦,李啟陽同志兼任辦公室主任。

  2、制定了自糾自查整治活動開展方案

  根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《20xx年度設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》,從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資(采購)安全管理的主要工作內容,制定了不同工作重點和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點;二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。

  二、活動自查自糾情況

  當前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項目個,尾工項目個,在建項目個。由于工程項目點多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理,對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目,派專人趕赴現(xiàn)場處理。

  對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式,重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實效。

  1.取得的成績,活動亮點

  此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:

  一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識,進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定,強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行,推動了水電公司設備物資管理水平的提升;

  二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平,對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業(yè)務能力和管理水平;

  三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識,提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自己安全防范意識和防范措施;

  四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結了當前設備物資安全管理工作的.薄弱環(huán)節(jié),對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。

  2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析;

  此次整治活動主要存在以下問題:

  一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應付,自查內容、項目和報告資料簡單;

  二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠,檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時,僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內容,對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查;

  三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同,如完工和尾工項目,重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。

  3.整改的措施、辦法

  針對此次整治活動中存在的問題,結合水電公司設備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

  a、組織項目主要設備物資管理人員,召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的,重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。

  b、舉辦設備物資管理培訓班,邀請公司設備物資管理專家,對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件,熟悉設備物資管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容;三是學習民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。

  物資自查報告 篇18

  為加強物資管理監(jiān)察,規(guī)范物資管理行為,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神,我認真組織安排,從基礎管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查。現(xiàn)自檢自查工作結束,有關情況總結如下:

  一、認真開展自檢自查工作

  我通過認真學習《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神,充分認識自檢自查工作的重要意義,搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,深化反腐倡廉建設,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作,切實按照上級部門的工作精神和工作要求,全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進行自檢自查,不能走過場,為自檢自查而自檢自查,對自檢自查出來的問題要馬上整改,切實整改到位,確保規(guī)范物資管理,促進物資管理工作不斷邁上新臺階。

  二、物資管理基本工作情況

  通過本次自檢自查,我物資管理工作情況總體較好,能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規(guī)范了物資管理,促進了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求,制定各類物資管理工作制度,把物資管理制度嚴格落實到崗到人,提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責,組織物資管理人員認真學習崗位職責,嚴格履行崗位職責,切實做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準,明確物資管理的工作內容和標準要求,提高和實現(xiàn)物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制社會上的不正之風,老老實實做人,干干凈凈辦事,無違紀違規(guī)行為。

  2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理,一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程,確保物資采購供應管理規(guī)范,提高物資使用效率;在實施物資采購過程中,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程,確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理,符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案,確保物資采購有計劃,物資質量有保障,所采購的物資妥然保管好,防止物資損壞和失少。

  3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程,通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資,降低采購物資的資金,提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益。二是制定經(jīng)濟活動分析制度,經(jīng)常開展經(jīng)濟活動分析,切實降低物資耗用,為企業(yè)做實實在在的降本增效工作,努力建設節(jié)約型企業(yè)。

  三、存在的不足問題

  我加強物資管理,取得了良好成績,但通過自檢自查,還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題,一是制度建設不夠完善,一些制度與實際工作不相符,需要更新完善。二是在物資驗收上,我物資驗收人員配備不足,對物資沒有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管好,影響了物資的使用。這些存在的不足問題,我需要采取有效措施加以改進和提高。

  四、今后的整改措施

  1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理,刪去與與實際工作不相符的陳舊內容,補充新的內容,使物資管理制度更為健全完善,真正發(fā)揮制度的管理作用。

  2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員,要求物資驗收人員認真細致驗收好物資,確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質量好。

  物資自查報告 篇19

  根據(jù)《xxxx州糧食局糧食庫存檢查工作實施方案》通知精神,為了進一步加強糧食庫存監(jiān)管,切實掌握糧食庫存情況,摸清家底,分公司于20xx年4月14日至15日歷時兩天,對分公司全部糧、油庫存進行了自檢自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、加強領導,統(tǒng)一思想,提高認識

  根據(jù)xx州糧食局清查糧食庫存的文件精神,為做好20xx年度糧食清倉查庫工作,xxxx分公司領導高度重視,成立了以分公司xxx經(jīng)理為組長的清倉查庫領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在分公司業(yè)務科,主要負責:糧食的測量、容重、繪圖、計算、報表填報以及后勤保障。小組成員做到了分工明確,各負其責,協(xié)調配合,為確保我公司清倉查庫工作按質按量完成提供了組織保障。4月13日19點分公司緊急召開了庫站長以上領導及相關工作人員參加的糧食庫存檢查工作會議,并采取以會代訓的方式對糧食庫存檢查人員進行了業(yè)務培訓,認真領會文件精神及具體業(yè)務操作規(guī)程等。使具體參與查庫的干部職工充分認識糧食庫存檢查工作的重大意義,切實把思想統(tǒng)一起來,形成高度統(tǒng)一、齊抓共管的良好工作格局。

  二、自查的范圍和內容根據(jù)

  20xx年xx州糧食局糧食庫存檢查的內容和要求,結合我公司的實際,對分公司所有商品糧、臨儲糧、食用儲備有的庫存情況、輪換情況以及糧油庫存賬實相符、賬賬相符情況;重點檢查糧油庫存實物的數(shù)量、品種、品質變化情況以及20xx年至20xx年收購、銷售情況;與保管帳、統(tǒng)計賬、會計賬對應賬實相符情況;與銀行收購貸款掛鉤情況;以及相關賬務處理是否規(guī)范、準確情況。

  三、自查方式

  自查主要采取人工丈量對靜態(tài)倉的糧堆尺寸進行了精確的測量,畫出了糧堆形狀立體圖,仔細標明檢測數(shù)據(jù),認真計算糧堆體積,制作了糧堆體積測算明細表,對靜態(tài)倉小麥利用糧倉計算方式進行了單位體積質量測量,對小麥扦樣進行了容重測定,通過測量計算,差率均在±3%范圍之內,并根據(jù)各相關檢測數(shù)據(jù)和計算結果,認真填寫糧食實物檢查工作底稿。根據(jù)檢查的范圍和內容,做到了“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”。

  四、自查的.基本情況

  分公司于4月14日至15日由分公司清倉查庫領導小組組長xxx經(jīng)理親自部署督導,由我?guī)ьI清倉查庫小組和業(yè)務操作員分別對xxxx、xx倉庫、xx糧站、xx糧站、xx糧站、xxx糧站的27個倉內貨位、10個露天貨位共xxxx噸小麥(其中:國家臨時儲備糧xxxx噸,商品糧xxxx噸,包括:xxxx另存小麥xxxx噸)等所有儲存糧油進行了認真細致的自查,。檢查以2012年3月25日的糧食庫存數(shù)及統(tǒng)計報表為檢查時點,具體檢查結果如下:

 �。ㄒ唬⿴齑婕Z食數(shù)量情況經(jīng)認真梳理核對會計帳、統(tǒng)計帳、保管帳,帳帳相符率100%,做到了帳實相符,帳帳相符。

  (二)庫存糧食質量情況我公司所儲商品糧、臨儲糧的管理,嚴格執(zhí)行國家糧食質量標準以及上級部門相關質量管理要求,嚴把入庫質量關,做到“事前調查、事中抽查,事后復查”,確保庫存及入庫質量、品質符合國家下達的控制指標。

  (三)儲備糧輪換情況經(jīng)檢查,我公司臨儲糧的質量合格率和品質宜存率均達100%,各項衛(wèi)生安全指標均為合格,無轉圈、輪換和超輪空期輪換等現(xiàn)象。

 �。ㄋ模┘Z食倉儲管理情況實行了專倉、專帳、專人管理,倉儲管理制度健全,帳實相符、糧溫變化正常,無結露霉變及事故,測溫系統(tǒng)運行穩(wěn)定,檢測數(shù)據(jù)準確、可靠、能滿足安全儲糧需求。

 �。ㄎ澹┱咝约Z食資金管理及收支情況內部控制流程齊全有效,做到農(nóng)發(fā)行專戶儲存,業(yè)務按月核對,財務專人管理、明細核算、記錄清晰、計算準確,無虛報數(shù)據(jù)套取補貼資金的情況,保證了政策性糧食補貼資金專項用于政策性糧食經(jīng)營管理支出,無擠占、挪用資金現(xiàn)象。

  五、存在的問題

  經(jīng)過自查,還存在以下不足之處:

  1、據(jù)檢查,我公司各庫站部分倉儲設施陳舊、破損、給糧食儲存安全帶來了嚴重隱患,建議給予資金支持,確保糧食安全。

  2、隨著夏季的到來,氣溫逐步升高,濕度逐步增大,儲糧害蟲開始復蘇、繁衍,給倉儲管理工作帶來了一定的安全隱患,建議各庫站對儲糧發(fā)生蟲害的貨位,根據(jù)蟲害密度情況,嚴格按照《儲量技術規(guī)范》的要求,積極采取多種蟲害防治措施,進行有效處理;對蟲害嚴重超標的貨位,要及早進行殺蟲熏蒸處理,確保儲糧安全。

  物資自查報告 篇20

 �。ㄒ唬┚葹奈镔Y儲備情況

  1、制定計劃:嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃,制定了本區(qū)20xx年救災物資儲備計劃。并申請了20xx年采購計劃和經(jīng)費,區(qū)財政局審核后,經(jīng)費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災物資。各科室負責人為責任人,負責落實。

  2、措施執(zhí)行:嚴格按相關規(guī)定,實施救災項目政府采購;財務科資金保障、紀檢科嚴把合同,救災科和捐贈中心嚴把質量,確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

  3、物資儲備:救災物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障xx人規(guī)模。

  (二)救災物資儲備政策創(chuàng)制

  1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》(民發(fā)〔20xx〕221號)和《北京市救災物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)〔20xx〕60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》(海民發(fā)[20xx]51號),已于20xx年8月xx日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

  2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。在此基礎上,一是嚴格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。

 �。ㄈ┚葹奈镔Y儲備庫建設

  1、為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理,切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力,建立高效、快捷的`救災物資運行機制。20xx年初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進行裝修改造,作為區(qū)級救災物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共xx,每年租金為550萬元。我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資,可為我區(qū)應對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

 �。ㄋ模┕芾砉ぷ髑闆r

  1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定,救災物資調撥手續(xù)完備、健全。

  2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。

  3、物資儲備管理,實行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準確、安全。

  為了提高救災物資的`保障效率,儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應能力。捐贈中心接到應急辦的調撥通知后,按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查”(三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查:即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報、協(xié)調,暫存緩出。辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責任人簽字確認。

  4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。為了更加有效的應對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議,要求當遇有突發(fā)事件時,公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習;與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練;與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。通過開展一系列的演練活動,參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧,也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在20xx年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中,我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用,受到了區(qū)相關領導的好評。

  5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓,制定了本區(qū)培訓計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。

  6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制,本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況;確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

  物資自查報告 篇21

  為了不斷加強設備物資安全管理,避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況,物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾,此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備(主要特種設備,目前沙河項目部的.特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺)。

  一、檢查內容

  檢查的施工設備主要包括:運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺等;施工機械檢查的內容主要包括:施工機械操作規(guī)程;施工機械安全技術交底;施工機械運行以及保養(yǎng)記錄;施工機械操作人員操作證;施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。

  檢查的物資主要包括:綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,料倉后物資大庫主要的易燃品,如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板,因場地比較大,圍欄防護不到位,所以加強看護管理工作;物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場,主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作,防止晚上偷竊,減少項目部的經(jīng)濟損失。

  1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況:堅持每月一次安全會議,對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,特種設備操作人員持證上崗,杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

  2、緊急預案制定及演練情況:制定了特種設備、危險物資事故應急預案,并按照應急預案進行定期演練。

  3、特種設備的技術交底和安全管理情況:對特種設備進行了詳細的技術交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況,并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。

  4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況:特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證,并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員,每天進行運轉、維護情況登記,定期檢查上述設備的附屬安全措施,行車定期檢查鋼絲繩是否損壞,吊鉤是否變形。

  二、設備檢查結果

  xx

  三、整改結果

  針對以上存在的問題,設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改,達到所需要求。

  四、存在的問題和不足

  1、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細,

  2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

  3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌,(如波紋管、鋼絞線、錨具)。

  五、結語

  此次檢查總體情況比較良好,各施工機械的管理相對比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設備操作均能按規(guī)范進行操作;通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理方面的優(yōu)點和不足,并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒,對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

《物資自查報告(精選21篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【物資自查報告】相關文章:

物資自查報告01-11

設備物資的自查報告11-20

設備物資自查報告02-24

物資設備自查報告01-11

物資采購自查報告03-15

物資自查報告14篇03-19

物資部自查報告02-25

物資自查報告(15篇)01-11

物資自查報告(精選15篇)01-11

物資自查報告(精選21篇)

  在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的物資自查報告,歡迎閱讀與收藏。

物資自查報告(精選21篇)

  物資自查報告 篇1

  我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強特種作業(yè)的安全培訓,通過本次自查自檢活動,我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下:

  一、基礎情況:

  我公司主要特種設備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

  二、特種設備自查自檢情況:

  經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運行控制不靈敏;處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運行。

  三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況:

  1、警示標牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。

  2、連接法蘭、閥門全面檢查。

  3、安全閥及爆破片全面檢查。

  四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況:

  全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。

  五、管理責任情況:

  1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。

  2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班,并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。

  六、培訓教育情況:

  公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議,會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習,并觀測學習結果。

  接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后,我校迅速行動,成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組,按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  七、基本情況:

  1、燃氣安全方面:經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求,受壓部件不存在安全缺陷,設備運行正常,證件齊全有效,從業(yè)人員能夠持證上崗,并設立了一名安全員監(jiān)督管理。

  2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面:食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶,使用正常,存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,軟管連接緊密,柔韌度符合要求,整套設備擺放位置合理,并有專人負責監(jiān)管使用。

  3、柴油灶方面:我校食堂有柴油灶2個,已安全使用5年,一些零部件有些老化,除使用不方便外,無安全隱患。

  4、電(氣)蒸車和球形鍋:我校食堂有電氣兩用蒸車3組,球形鍋3個,蒸汽管路連接良好,能夠正常使用,嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作,無安全隱患。

  5、消防設備:配備滅火器15個,檢驗合格,工作人員通過培訓,能夠正確使用。

  6、管路、電路方面:蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,無任何安全隱患;食堂內電路經(jīng)專業(yè)人員布線,開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能,但存在使用時間過長,線路老化現(xiàn)狀。

  7、其他設備:我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺,用線符合規(guī)定,布局設計合理,統(tǒng)一配備有空氣開關,每種機器都有使用規(guī)程,每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓,能夠按照規(guī)定安全使用。

  八、存在隱患:

  1、食堂內柴油灶由于過舊,運行狀況不佳,需要及時維護。

  2、食堂內部分線路老化,需要及時更換。

  九、整改措施:

  聘請專業(yè)人員對上述存在的`問題,進行準確鑒定,并于5月30前及時更換或維修,整改結束。

  總之,我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查,發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患;但是經(jīng)過及時整改,我校食堂重要設施設備運行正常安全。

  物資自查報告 篇2

  (一)救災物資儲備情況

  1.制定計劃

  嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃,制定了本區(qū)20xx年救災物資儲備計劃。并申請了20xx年采購計劃和經(jīng)費,區(qū)財政局審核后,經(jīng)費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災物資。各科室負責人為責任人,負責落實。

  2、措施執(zhí)行

  嚴格按相關規(guī)定,實施救災項目政府采購;財務科資金保障、紀檢科嚴把合同,救災科和捐贈中心嚴把質量,確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

  3、物資儲備

  救災物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。

  目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障100人規(guī)模。

 �。ǘ┚葹奈镔Y儲備政策創(chuàng)制

  1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》(民發(fā)221號)和《北京市救災物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》(海民發(fā)51號),已于20xx年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

  2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

  在此基礎上,一是嚴格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。

  (三)救災物資儲備庫建設

  1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理,切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力,建立高效、快捷的救災物資運行機制。20xx年初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進行裝修改造,作為區(qū)級救災物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

  我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資,可為我區(qū)應對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

 �。ㄋ模┕芾砉ぷ髑闆r

  1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定,救災物資調撥手續(xù)完備、健全。

  2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。

  3、物資儲備管理,實行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準確、安全。

  為了提高救災物資的保障效率,儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應能力。

  捐贈中心接到應急辦的`調撥通知后,按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。

  辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查” (三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。

  辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報、協(xié)調,暫存緩出。

  辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責任人簽字確認。

  4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。

  為了更加有效的應對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議,要求當遇有突發(fā)事件時,公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習;與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練;與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

  通過開展一系列的演練活動,參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧,也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在20xx年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中,我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用,受到了區(qū)相關領導的好評。

  5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓,制定了本區(qū)培訓計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。

  6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制,本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況;確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

  物資自查報告 篇3

  按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作�,F(xiàn)將有關工作報告如下:

  按照xx下發(fā)的華北油發(fā)〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監(jiān)察工作的通知》工作要求,我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長,相關各組主要負責人為成員的“物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢”領導小組;在深刻理解上級文件精神的基礎上,結合我隊實際,制定了《物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍;按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責的原則,根據(jù)職能對相關各組進行了較為細致的職責分工,確定了職責范圍,按照科學合理的要求制定了方案和步驟。

  xx一隊物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢領導小組組織召開物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理效能監(jiān)察工作動員會議,進行工作動員部署。領導小組組長對該項工作強調了重要意義,統(tǒng)一了大家的思想,明確了任務。要求各責任部門要把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作擺在深化企業(yè)管理,加強懲防體系建設,提升綜合效益的突出位置來抓,切實加強組織領導;必須按照統(tǒng)一部署,真正做到領導重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施,切實高質量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制分工明確,責任到位,并把物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核。督促責任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳,使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義,提高做好工作的自覺性。根據(jù)xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內容和要求,我們開展了自查工作。

  一、上報物資需求計劃及領用情況

  xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃,基本流程是:

  xx廠xx隊物資設備組(提報生產(chǎn)物資需求計劃)→鎮(zhèn)涇采油廠物資裝備科(審核需求計劃、平衡庫存、提報采購計劃)→物資裝備科主管領導、分公司主管物資領導審批→局物供中心→物資裝備科(做已批復自采購物資采購計劃)→物資裝備科主管領導審核→采購員采購

  xx廠按照《xx》文件精神,嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領導負責,秉著誰管理誰負責,分工明確,責任到位,落實到人。

  特點:一線班組嚴格按需求上報物資申請,基層單位層層把關。杜絕申報物資不符合實際需求。

  好的經(jīng)驗:領導責任制,由部門主管統(tǒng)一分工落實�;鶎訂挝晃镔Y

  消耗與效益相掛鉤,做到人人參與,人人有責,保證物資的使用和申報準確。

  xx廠每月上報需求計劃的準確率達到99%。

  二、xx廠實際庫存管理

  1、儲備和庫存管理由財務、生產(chǎn)技術、設備、物資等相關部門共同參與。

 �。病凑铡罢l產(chǎn)生、誰負責”的原則,確定積壓物資及工程余料的責任主體,并落實相應責任。

  管理內容

 �。薄�(yōu)化物資儲備和庫存。

  2、處置積壓物資和工程余料。

 �。�、考評考核物資儲備和庫存管理情況。

  管理流程:

  1、常規(guī)儲備物資

  (1)采油廠屬各采油工程施工單位常規(guī)儲備物資目錄由施工單位制定,物資裝備科負責審批;

  (2)使用單位提出常規(guī)儲備物資需求計劃,物資裝備科經(jīng)過平衡利庫、生成采購計劃后,適時適量進行采購。

 �。�3)物資裝備科要嚴格執(zhí)行庫存物資批次管理。入庫后3個月未領用以及入庫后6個月未領完的常規(guī)儲備物資,需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見,物資裝備科負責督辦。

 �。�4)使用單位要加強需求計劃管理,提高計劃的準確率和及時率。物資裝備科要每月對庫存進行分類盤點、每半年對庫存進行全面

  盤點;及時將積壓物資的'型號和數(shù)據(jù)上報業(yè)務部門;每月向使用單位通報庫存情況,共同研究制定優(yōu)化庫存結構的措施。

 �。�5)物資裝備科定期考核常規(guī)儲備物資規(guī)模和周轉情況。特殊儲備物資

 �。�1)采油廠屬各工程施工單位根據(jù)生產(chǎn)任務和設備運行狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產(chǎn)技術、安全環(huán)保、監(jiān)察、內控辦負責審核;地面工程根據(jù)項目和設備狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產(chǎn)技術、安全環(huán)保、監(jiān)察、內控辦負責審核;審核后的特殊儲備物資目錄,由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。

 �。�2)使用單位根據(jù)生產(chǎn)任務和設備運行狀況,提出特殊儲備物資的補庫需求計劃,由物資裝備科依據(jù)需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發(fā)生變動時,物資裝備科要及時向使用單位通報。

 �。�3)物資裝備科要根據(jù)設備的改造、升級、淘汰情況,當年內履行相應審批手續(xù)后,調整特殊儲備物資目錄。

  積壓物資

 �。�1)實行積壓物資責任追究制度。計劃調整不及時,由提報部門負責;因需求計劃不準確產(chǎn)生的積壓物資,由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任;因無計劃或超計劃采購產(chǎn)生及平衡利庫誤差產(chǎn)生的積壓物資,由物資裝備科承擔責任。

  (2)對xx系統(tǒng)外銷售的積壓物資,由物資裝備供應中心將處置方案報財務部門審核,經(jīng)局、分公司辦公會討論批準后,組織審計處、監(jiān)察處、法律事務處、信訪保衛(wèi)處等管理部門按照市場化原則對

  外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執(zhí)行。

  三、存在問題

  我xx一隊現(xiàn)行的《物資管理制度》,很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理工作的要求,需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定,以達到進一步嚴格和規(guī)范物資儲備與物資管理效能監(jiān)察自檢管理程序。

  目前,此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項,主管部門正著手修訂。

  物資自查報告 篇4

  一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額x萬元,政府采購次數(shù)x次,比上年同期x萬元,增加xx萬元;比上年同期x次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金x萬元,節(jié)支率達到%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視,各部積極配合

  由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

  我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則r

  為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的`運行軌道,進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極腐`現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣政府采購執(zhí)行情況

  xx年我縣政府采購實際支出x萬元,比去年同期x萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額x萬元。

  2、從服務采購情況看:

 �、贂h費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx%;

  ②車輛保險情況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;

 �、鬯拇蠹臆囕v維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠x%。今年維修小車輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照`政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車xx輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

  物資自查報告 篇5

  根據(jù)xxxxxx(股份)公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神,進一步加強工程項目的監(jiān)管,增強經(jīng)營風險防范能力,開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案,我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作,以下是具體內容和結果:

  一、設備和物資采購(含甲方委托采購的物資)程序規(guī)范性。

  按照項目部工程施工設備物資管理要求,我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。

  為規(guī)范設備物資采購程序,我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程,分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。

  為避免出現(xiàn)采購物資差錯,我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失,進一步規(guī)范采購程序。

  二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。

  按照項目部工程施工設備物資需求,我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程,做到一切采購有計劃先備案,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險,規(guī)范進行設備物資采購。

  根據(jù)項目部工程進度實際情況,按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求,根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃,嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作,程序規(guī)范零差錯。

  除年度、季度、月度等宏觀計劃外,根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

  截至到20xx年5月,我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%,切實做到有計劃可依,有計劃可行。

  三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。

  對于大額設備和大宗物資的采購招標工作,我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃,工程技術管理部審批、項目部總

  工程師審批、項目部負責人審批簽字,再由我部門報送后方公司審核。

  大額設備和大宗物資的招標工作十分重要,我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

  我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件

  發(fā)生,并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。

  四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。

  截至到20xx年5月,項目部物資采購主材總體情況如下: 鋼筋(螺紋鋼)7298.667噸,共計34758411.62元;散裝水泥(P.O42.5)22787.27噸,共計10026398.8元;袋裝水泥(P.O42./32.5)1567噸,共計586565元;粉煤灰(Ⅰ級)4909.02噸,共計552028.5元;砂(中砂)42119.57m3,共計2818950.95元;碎石(5~20mm)28428.32m3,共計1963365.26元;碎石(20~40mm)23682.34m3,共計1549863.85元;砼外加劑(xc-100/KTPCA)241.725噸,共計1788300元。

  此外,還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。

  總體來說,從開工至今,我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。

  五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

  1、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質量關。物資到庫后,必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的.責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。

  2、嚴格原材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項目部控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

  3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲治理的基礎。

 �。�1)賬單的運行:物資驗收完畢,應根據(jù)驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。

 �。�2)合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。

  (3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

  六、物資材料消耗情況初略分析。

  對于所有進場的物資材料,我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。

  主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點,數(shù)量達標,即可認為鋼筋的消耗屬于正常,未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況;散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄,避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題

  出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位,避免失效變質。

  七、小結

  通過對設備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)了不少問題,在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理,爭取把工作做到實處,做得更好。

  物資自查報告 篇6

  為認真貫徹落實《xx商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神,加強對物資采購工作的管理監(jiān)督,全面規(guī)范物資采購行為,按照xxx《關于上報xx年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對xx年度的物資采購工作進行了全面自查�,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  財務賬面反映,xx年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元(其中:省市局采購項目59筆、金額xx80.75萬元,縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元),全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后,由承辦部門購進,合規(guī)率為xx0%。具體情況如下:

  (一)xxx配套的各類物資采購情況。開展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬元,其中:xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

 �。ǘ┙煌üぞ卟少徢闆r。采購交通工具1筆,即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元,此項目納入省公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

  (三)一般設備及辦公自動化設備情況。采購62筆、金額716.46萬元,其中:倉儲設備9批,金額148.64萬元;施肥機2臺,金額1.6萬元;基礎設施機器設備3批,金額411.18萬元;空調82臺,金額15.35萬元;消防設備7批,金額30.78萬元;健身設備1批,金額8.59萬元;辦公設備38筆,其中臺式電腦14臺、打印機8臺,電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設備28批,金額共計xx0.32萬元,以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

  (四)燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

 �。ㄎ澹┢渌吭�1萬元以上的物品采購xx5筆、金額257.92萬元,即辦公耗材13批,金額15.92萬元;勞保用品3批,金額89.6萬元;福利性實物30批,金額97.82萬元;紀念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬元;業(yè)務招待煙51批,金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購檔案資料齊全。

  二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

  自開展檢查工作開展以來,針對物資采購管理方面存在的問題,我單位從制度建設、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范

 �。ㄒ唬┲贫冉ㄔO方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié),結合縣公司實際,認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程,并廣泛征求意見,出臺了《xx縣公司物資采購管理工作規(guī)程》,形成完整的管理制度體系。

 �。ǘQ策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策,即:

  1、預算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構批準,經(jīng)預算管理委員會審定納入年度預算范圍。未列入年度財務預算的項目,不得組織采購活動。在預算范圍內的采購事項,按以下程序進行審批:

  (1)提出采購申請。由縣公司組織采購的項目,需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要,填報購置預算,按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領導或預算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的,由需求單位或承辦部門提出,報縣公司預算委員會審核后,提報市公司資金預算管理委員會。

  (2)預算項目審批。按照授權范圍,由經(jīng)理或資金預算管理委員會對采購申請進行審批,項目在集中物資采購目錄和金額范圍的,需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構進行集中采購。

  2、采購結果審批決策程序。采購金額低于xx萬元(不含)的,由需求單位或承辦部門提報經(jīng)理批準;采購金額超過xx萬元(含)的,由需求單位或承辦部門提報物資采購領導小組集體研究決定。

 �。ㄈ┻^程控制方面。經(jīng)市、縣級預算委批復的物資采購項目,納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負責組織實施,通過招標或比價等采購方式,擬定供應商,采用張貼公告的`形式公示三天后,報主要領導批準后,確定成交供應商,由需求單位或承辦部門負責簽約,并有關部門負責驗收入庫,財務部門負責結算付款。

 �。ㄋ模┍O(jiān)督管理方面。全年的采購活動均接受了紀檢監(jiān)察、審計等部門和社會監(jiān)督。即,紀檢監(jiān)察部門按照《xxx招標采購活動廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實施全過程監(jiān)管,定期或不定期對縣公司物資采購工作進行檢查;縣公司對招標或比價結果實施公示制度。即,除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外,招標或比價活動結束后,三天內采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開,公布舉報電話,接受群眾監(jiān)督,公示內容包括供應商、采購數(shù)量、金額等,公示期不少于3天。

  三、管理建議

  為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境,維護良好的經(jīng)營管理秩序,促進企業(yè)健康順利發(fā)展,健全完善內部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中,我們將進一步總結工作經(jīng)驗,針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度,使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。

  實行物資集中采購月度申報制度,要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組,以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身,嚴格按程序操作,加強過程管理,把好過程關,確保落實到位;財務、審計及紀檢監(jiān)察部門要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把好監(jiān)督關,確保監(jiān)管到位。

  物資自查報告 篇7

  二年來,我局政府采購工作,在局黨委的正確領導下,在縣采購部門的具體指導下,按照政府采購各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財務支出,緩解經(jīng)費矛盾,規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額xxx萬元。通過政府采購共節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達到4%�;仡櫠陙砦揖终少�,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視,各部門積極配合

  由于局領導的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,依靠各部門間的緊密配合,一絲不茍的`開展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。

  二、工作嚴謹,完善監(jiān)督制約機制。

  我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題,研究提出整改措施,邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離,采購、決策、付款相分離,即三個“三分離”的要求,制定和完善政府采購的相關制度辦法,完善單位政府采購內控機制,加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進一步加大監(jiān)管力度,健全政府采購監(jiān)管和運行機制,圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位,強化對有關工作人員的監(jiān)督。

  三、我局政府采購執(zhí)行情況

  20xx-2007年我局政府采購實際支出916萬元,其中20xx年實際支出395萬元,20xx年實際支出521萬元,同期相比,增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元,采用協(xié)議采購方式96萬元。

  總之,一年來,我局政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調發(fā)展”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭做好做實政府采購工作。

  物資自查報告 篇8

  一、政府采購規(guī)范運作情況

  嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求,按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序,從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手,并注重制度的落實,來規(guī)范政府采購行為。20xx年,市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設,完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰,進一步促進了政府采購的公開、透明,形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。

  二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況

  嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求,嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃,按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購,從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容,凡需變更采購方式的,均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板,嚴格進行預公告、公示,嚴格開標、評標程序,確保采購組織的公開、公平、公正。同時,擴面增量也取得新進展,實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購,采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。

  三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況

  20xx年,以公開招標方式為主,組織各類政府集中采購687次,采購預算3.7億元,采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元,節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目,共組織完成xx余個單位約30個相關項目采購,采購預算1.31億元,采購總額1.07億元,節(jié)約資金2411萬元,節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個,采購預算約7000萬元。

  四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況

  不斷加強機關作風、制度和廉政建設,并通過上墻、上網(wǎng)等形式,公開服務承諾,公開采購制度及辦事指南等,自覺接受社會監(jiān)督。同時,健全內部管理規(guī)章制度,按照相互監(jiān)督、相互制約的原則,實行招標文件互審會審等制度,進一步明確人員分工,完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度,在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程,管理操作環(huán)節(jié)權責明確,各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。

  五、政府采購基礎工作情況

  (一)政府采購日�;A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準,做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作,并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求,在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性,促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。

  (二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板,招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。

  嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費,無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象,且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致,帳務處理規(guī)范、及時,帳目清晰。

  (三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍,通過長時間積累的備選專家?guī)�,為省專家�(guī)焯峁⿲<?00多名,為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。

  六、政府采購服務質量情況

  為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務,采購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度,做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求,在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時,堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩,對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數(shù)等方面的意見、質疑認真協(xié)調處理,對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答,盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,維護正常的政府采購秩序。

  七、政府采購信息管理情況

  按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、xx市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關采購信息,全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰,按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《xx日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了xx采購工作動態(tài)的信息。

  八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況

  積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件,編印《xx市政府采購政策文件匯編》,向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善,形成了《xx市政府采購工作手冊》,并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購,增加各界對政府采購工作的了解,促進政府采購科學發(fā)展的目的。

  九、集中采購機構從業(yè)人員的`情況

  注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓,不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度,認真組織職工學理論、鉆法律,練技能、熟業(yè)務,增強服務意識,營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川政府采購代理機構培訓會,就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通,借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流,中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高,依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。

  十、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況

  始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓,廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制,自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動,作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《xx市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》,并常常開展警示教育。在采購過程中,沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為,沒有索賄和錢權交易的行為,沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。

  物資自查報告 篇9

  根據(jù)11月23日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現(xiàn)狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現(xiàn)將自糾自查報告整理如下:

  1、加強廉政建設

  針對廉政建設11月23日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

  2、采購員專業(yè)知識薄弱

  在10年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓,每月內部專業(yè)知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業(yè)知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

  3、合同簽訂后

  跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

  4、部分物資存在漏定現(xiàn)象

  物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工,需外協(xié),了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協(xié)采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協(xié)的'相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

  5、監(jiān)督零星采購的價格控制

  零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

  6、庫存周轉率

  從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,

  在12月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量,爭取完成年度指標。

  7、制度執(zhí)行

  新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經(jīng)批準后,及時培訓宣貫,嚴格執(zhí)行,在執(zhí)行中加大考核力度。

  物資自查報告 篇10

  根據(jù)xx月xxxx日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現(xiàn)狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現(xiàn)將自糾自查報告整理如下:

  1、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

  2、采購員專業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓,每月內部專業(yè)知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業(yè)知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

  3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

  4、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工,需外協(xié),了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協(xié)采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。

  5、監(jiān)督零星采購的'價格控制零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。

  6、庫存周轉率從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量,爭取完成年度指標。

  7、制度執(zhí)行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經(jīng)批準后,及時培訓宣貫,嚴格執(zhí)行,在執(zhí)行中加大考核力度。

  物資自查報告 篇11

  根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領導小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題,我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動,具體情況如下:

  第一、完善藥事管理制度。

  嚴格執(zhí)行國家政策,建立藥品采購管理制度,藥品質量管理制度,貯存保管制度,不良反應報告制度,庫房管理制度,特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

  第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物,全部執(zhí)行零差價銷售。

  所有藥品全部在規(guī)定的時間內在招標采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標外采購。

  禁止采購非基藥品,嚴格執(zhí)行藥品零差價,嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購,標內采購。嚴格執(zhí)行D藥招辦1122號文件的要求,在規(guī)定的時間做采購計劃,并及時的對藥品驗收入庫。

  第三、對購進的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進行雙人驗收。

  做到票物相符,價格與中標價格和國家制定的價格相符,對不符合的藥品及時與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。

  第四、根據(jù)藥品管理制度對藥品進行貯存保管。

  藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放,嚴禁亂擺亂放,保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負責和管理,建立有效的管理手段,確保藥品在存放過程中的質量。對于需要低溫存放的'藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

  第五、藥庫管理人員根據(jù)臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。

  采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過,主管領導,分管領導及藥劑科主任簽字之后,方可以進行采購。對于新藥的購進,臨床科室醫(yī)師要進行報告申請,并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進。

  總之,為了醫(yī)院更好地為人民服務。我院不斷加強醫(yī)院藥事管理,確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務。

  物資自查報告 篇12

  一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行,并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

  二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作,并未出現(xiàn)問題。

  三、本項目采購由各個班組提供采購計劃,機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃,并由機物部主任、主管領導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。

  四、本項目對大宗物資材料(一次性批量采購在100萬以上)的采購必須實行集中招標的方式進行采購,對批量(一次興批量采購在100萬以下)或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。

  五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購,并未發(fā)現(xiàn)超權限采購行為。

  六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行,目前未有大批量的設備物資采購,故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。

  七、本項目設備物資采購均在公司的`合格供應商資源庫內采購。

  八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。

  九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬,已確保欠款信息無誤。

  十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記,已方便以后查閱。

  十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!

  物資自查報告 篇13

  為切實做好我鄉(xiāng)應急突發(fā)事件的處置救援工作,保障人民群眾的`生命財產(chǎn)安全,維持社會和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)黨委、政府精心組織,落實責任,認真抓好了應急救災前期準備工作。根據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急救災物資儲備情況自查如下:

  一、成立機構,制定預案,明確分工。

  結合本鄉(xiāng)實際,成立了《xxx鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部》(x府發(fā)〔20xx〕17號)、《xxx鄉(xiāng)地質災害防御指揮部》、《森林防火領導小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應急救災領導機構,切實加強了領導。制定并下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)處置森林火災應急預案》(x府發(fā)〔20xx〕16號)、《xxx鄉(xiāng)二0一0年防汛預案》(x府發(fā)〔20xx〕21號)、《xxx鄉(xiāng)20xx年地質災害防御預案》(x府發(fā)〔20xx〕19號)、《20xx地質災害搶險救災應急預案》(x府發(fā)〔20xx〕20號),確保了應急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患,鄉(xiāng)政府落實專人對全鄉(xiāng)進行了維期一周的實地查堪,并形成了《xxx鄉(xiāng)地質災害重點監(jiān)控地域情況一覽表及應急分隊人員名單》、《xxx鄉(xiāng)20xx年防洪重點易發(fā)區(qū)及防汛責任人一覽表》,進一步落實了責任,明確了分工。

  二、物資儲備情況

  防汛抗旱:全鄉(xiāng)物資儲備了編織袋2000條、麻袋2000條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽(柴)油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發(fā)電機2臺、水泵3臺、水管500米、樁木100頭。

  地質災害:由xxx鄉(xiāng)政府提供專項應急資金2萬元,鄉(xiāng)場鎮(zhèn)街道儲備汽車3輛,鄉(xiāng)人武部準備專用服裝(作訓服)20套,安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個,xxx鄉(xiāng)商會儲備編織袋200條,水泥50噸。

  道路交通:在鄉(xiāng)道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個,對過往車輛進行安全檢查,配備安全保衛(wèi)車1輛,道路巡查摩托車3輛。

  食品藥品:儲備礦泉水45件,消毒藥品22件,腎上腺素10盒,荷香正氣液200盒,手術床1臺,擔架2臺,B超機1臺,洗胃機1臺,心電圖機1臺。

  森林防火:儲備防護服5套,手臺激動消防泵1臺,滅火器10個。

  疫情防疫儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗2000頭份、豬藍耳疫苗4700頭份,狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫2000頭份、禽流感2500羽份,疫苗冷凍箱2個。

  總之,我鄉(xiāng)堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的應急管理原則,切實抓好了應急救災物資儲備工作。同時,堅持24小時值班制度,實行領導帶班和干部值班制,嚴格執(zhí)行應急救災報告制度,準確掌握各類災情,且及時上報鄉(xiāng)指揮部。并要求民政辦如實做好救災工作,全面準確及時收集災情并上報,確保人民安居樂業(yè),社會和諧穩(wěn)定。

  物資自查報告 篇14

  二年來,我局政府采購工作,在局黨委的正確領導下,在縣采購部門的具體指導下,按照政府采購各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財務支出,緩解經(jīng)費矛盾,規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元,節(jié)支率達到4%�;仡櫠陙砦揖终少�,我們主要做了以下幾個方面的工作。

  一、領導重視,各部門積極配合

  由于局領導的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,依靠各部門間的緊密配合,一絲不茍的開展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。

  二、工作嚴謹,完善監(jiān)督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的`問題,研究提出整改措施,邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離,采購、決策、付款相分離,即三個“三分離”的要求,制定和完善政府采購的相關制度辦法,完善單位政府采購內控機制,加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革,進一步加大監(jiān)管力度,健全

  政府采購監(jiān)管和運行機制,圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位,強化對有關工作人員的監(jiān)督。

  三、我局政府采購執(zhí)行情況

  xxx年我局政府采購實際支出916萬元,其中20xx年實際支出395萬元,20xx年實際支出521萬元,同期相比,增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元,采用協(xié)議采購方式96萬元。

  總之,一年來,我局政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調發(fā)展”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭做好做實政府采購工作。

  物資自查報告 篇15

  學校黨委、行政十分重視廉政建設,嚴格執(zhí)行上級有關“三重一大”決定與制度,不斷建立健全相關制度�?傮w上講,管理日漸規(guī)范,制度不斷健全,漏洞越來越少,廉政建設效果愈加明顯。

  后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是xx年新班子組建以來,從完善制度入手,以后勤社會化改革為契機,堵塞管理漏洞,提升管理水平,整頓管理隊伍,強化廉政教育,有效地規(guī)范了管理,較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下:

  一、班子成員合理分工,相互監(jiān)督。

  根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征,在反復醞釀的基礎上,經(jīng)征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上,對后勤處黨政班子成員進行了合理分工,做到了人盡其才,才盡其用,充分調動了每一位成員的積極性。

  為了防止分工負責不至于流于形式,從黨總支書記、副書記,到2名副處長全部分管業(yè)務工作。各科室所有請示、報銷單,必須經(jīng)分管處領導審批同意簽字,然后處長才簽批。處長不分管具體工作,但全面負責業(yè)務工作,對各分管領導行政業(yè)務工作進行全方位領導與監(jiān)管。

  堅持民主集中制,堅持陽光作業(yè)。處內所有重大事項都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議(處務會議)集體研究決定。

  二、辦公用品采購分解,提質減量。

  針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題,實行“經(jīng)費切塊,部門(單位)采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質量差,價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費目的也自然實現(xiàn)。

  三、較大項目維修堅決實行公開招投標。

  涉及后勤的維修項目,堅決執(zhí)行學校和上級有關規(guī)定,報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購,實行公開招投標。個別特殊項目,若因時間緊急致來不及報政采的項目,也必須堅持兩條原則:一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過;二是必須由校國資處組織公開招投標。

  招標完成后,施工過程中,作為使用部門,后勤處自始至終進行施工質量過程監(jiān)管。

  所有項目邀請學校紀監(jiān)、審計部門提前介入,全程參與。無審計部門簽批,不做驗收結算。

  四、零星維修項目實施,嚴格審批程序。

 �。ㄒ唬F(xiàn)行辦法

  20xx年學校實行后勤社會化后,維修工作也隨之作了初步改革:

  1、水、電、暖、終端維修,鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔,學校負責供應原材料。

  2、樓宇外水、電、暖管線維修,由后勤處水電中心牽頭負責,其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規(guī)定的程序報政府采購。

  3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。

  報修程序:1使用部門提出維修申請�!�2報其分管領導→3報楊院長批準簽字。→4后勤處做出預算�!�5報校國資處核實�!�6報校監(jiān)察處驗證�!�7報審計處預審預算�!�8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批�!�11報楊院長審批�!�12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。

  達到政采額度的,第11步后由國資處報政采。

  采供程序:

  1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核

  a、水、電、暖終端維修:3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷(常用配件;批量提前供物業(yè))。

  b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。

  零星供貨商,由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研,在離石城區(qū)選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商,再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議(處黨政領導、各中心主任參加)研究審定。一學期結算一次,旨在及時供貨,保證保價。

  較大器材購置,后勤與校審計、財務、國資處共同詢價,有效防范了溢價采購。保證了質優(yōu)價廉。

  (二)、改革方案

  鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標后,服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。

  1、將全校土木鐵石維修服務打包,走政府采購渠道,及早選定一家物業(yè)公司,負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。

  2、維修經(jīng)費,切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務,供應原材料。大中型維修項目,單獨立項,報政府采購。

  五、零星維修材料采購,實行“定點供應,共同采購”。

  采供程序:

  1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核

  a、水、電、暖終端維修:3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷(常用配件;批量提前供物業(yè))。

  b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的.政采→5由施工方購貨。

  零星供貨商,由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研,在離石城區(qū)選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商,再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議(處黨政領導、各中心主任參加)研究審定。一學期結算一次,旨在及時供貨,保證保價。

  六、大力推進后勤社會化改革,向專業(yè)化管理要廉政。

  后勤服務人員老化,量少,難進,專業(yè)化水平低,而學校近年來又處于快速發(fā)展期,人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾,建設經(jīng)費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況,20xx年以來,學校提出了“以市場換投資”的理念,大力推進后勤社會化改革�,F(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內的服務交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責,大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業(yè)公司來承擔。管理、服務專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式,服務費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下,陽光作業(yè),大大減少了腐敗的機會。

  七、實行服務、抄表催繳、收費三分離,嚴堵收費漏洞。

  為規(guī)范管理,陽光收費,學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。

 �。ㄒ唬�、水電費

  1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。

  電費0.5元/度,水費3.1元/噸,學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。

  2、學生食堂、洗浴的中心,開水供應、校醫(yī)院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體,享受教職工水電價。

  3、校內非公益性社會化后勤服務實體,學校加收10%左右的損耗及管理費用。即:電費0.55元/度,水費3.5元/噸。

  非本校教職工住在呂梁學院家屬院,水、電費按此標準收取。

 �。ǘ⑷∨M

  1、東院、西院由供熱公司直接收取。

  2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖,校內各后勤社會化服務實體供暖費,參照當?shù)厥姓┡M標準收取,學校負責供暖。待市政大暖接入后,由供熱公司收取。

  (三)、垃圾清運費

  1、對校內各后勤社會化服務實體,按0.2元/㎡·月代收費用。學校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門,由其負責每日垃圾清運。

  2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運,學校不再代收費用,但其它須保證其周邊衛(wèi)生。

 �。ㄋ模�、收費部門

  學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。

 �。ㄎ澹�、抄表催收部門

  由學校后勤處計劃核算中心負責,逐月抄表核算,并向用戶把各項費用催繳到校財務處。

  (六)、收繳程序

  學校后勤處計劃核算中心逐月抄表,填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián):校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務處收據(jù)后,認可繳費,用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖,否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。

 �。ㄆ撸⑶焚M與頂賬

  對于學校欠款的用戶,如建筑施工隊等,經(jīng)完成審批程序后,可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬,但手續(xù)必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可,催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。

 �。ò耍⑺杏脩粜杼顚懹盟�、用電、供暖申請表,在審批程序完成后,后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時,用戶還需提供與學校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復印件。

 �。ň牛�、學校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者,以合同條款為準。

 �。ㄊ�、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。

  八、撤銷飲食中心二級財務,財務統(tǒng)歸學�?偣�。

  從20xx年10月起,學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議,安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日,院長辦公會再次作出決定:財務處成立卡務中心,原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日,黨委副書記田曉東同志,專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊,交由校國資處接收。學校審計處全程參與,并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理,堵塞了漏洞,進一步保證了學校和廣大師生財產(chǎn)安全,得到了省審計廳審計組的肯定。

  九、加強制度建設,修牢防護墻垣。

  后勤處從加強制度建設入手,積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞,解決貪腐問題。

  對全處制度進行了全面梳理,廢改立后勤管理制度十余項。

  十、加強廉政教育,筑牢思想籓籬。

  黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求,深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。

  十一、整改措施

  1、加強學習教育,強化廉政意識

  將通過黨總支、黨支部,進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神,加強黨紀、法制教育,牢記“八項制度”,堅決抵制“四風”,依法治處,廉潔自律。

  2、加強制度建設,規(guī)范管理服務

  繼續(xù)建立健全規(guī)章制度,并從上而下,帶頭執(zhí)行,嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規(guī)可循,循之認真。

  3、開展遵章守紀大自查。

  在全處開展了一項遵章守紀自查行動,逐項對照上級、學校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想,從而讓各項制度落在實處。

  4、提升制度級別,增加制度權威

  近日,將《呂梁學院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度,權威性明顯增加,執(zhí)行面顯著擴大。

  還以學校的名義即發(fā)《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發(fā)放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責,收效明顯。

  5、我處還計劃將一切小型維修工程,全部納入政采范圍,只要是屬文件要求范圍內的,時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采,公開招投標。

  物資自查報告 篇16

  回首即將過去的20xx年,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!

  一、降低成本

  主要有以下幾方面:

  A.針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點。

  B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點:

  a.單價降低

  b.數(shù)量增加

  c.增加服務

  d.附加值提升

  C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的`廠家,以期與現(xiàn)有廠家進行比價,產(chǎn)生競爭局面,達到我方降低成本之目標。

  D.加大對市場的市調頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,使得采購成本能進一步降低。

  E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應商共享訊息,達到降低成本的目的。

  二、增加收入

  在增加公司收入方面,采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。

  三、效率提升

  針對各部門的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天。

  四、物料回收

  了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無,防止重復采購和資源浪費。

  五、專業(yè)素養(yǎng)提升

  A.在采購專業(yè)方面,要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。

  B.加強采購談判技巧,經(jīng)常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

  C.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),樹立良好形象。

  物資自查報告 篇17

  為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》(八局設xx8號)的文件精神和要求,進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結合各項目施工特點的`同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,結合水電公司設備物資管理工作的實際情況,進行了認真分析和總結,對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設備物資(采購)安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。

  一、活動啟動部署情況

  1、成立自查自糾整治活動組織機構

  為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組,具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦,李啟陽同志兼任辦公室主任。

  2、制定了自糾自查整治活動開展方案

  根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《20xx年度設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》,從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資(采購)安全管理的主要工作內容,制定了不同工作重點和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點;二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。

  二、活動自查自糾情況

  當前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項目個,尾工項目個,在建項目個。由于工程項目點多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理,對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目,派專人趕赴現(xiàn)場處理。

  對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式,重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實效。

  1.取得的成績,活動亮點

  此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:

  一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識,進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定,強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行,推動了水電公司設備物資管理水平的提升;

  二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平,對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業(yè)務能力和管理水平;

  三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識,提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自己安全防范意識和防范措施;

  四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結了當前設備物資安全管理工作的.薄弱環(huán)節(jié),對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。

  2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析;

  此次整治活動主要存在以下問題:

  一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應付,自查內容、項目和報告資料簡單;

  二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠,檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時,僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內容,對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查;

  三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同,如完工和尾工項目,重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。

  3.整改的措施、辦法

  針對此次整治活動中存在的問題,結合水電公司設備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

  a、組織項目主要設備物資管理人員,召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的,重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。

  b、舉辦設備物資管理培訓班,邀請公司設備物資管理專家,對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件,熟悉設備物資管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容;三是學習民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。

  物資自查報告 篇18

  為加強物資管理監(jiān)察,規(guī)范物資管理行為,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神,我認真組織安排,從基礎管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查。現(xiàn)自檢自查工作結束,有關情況總結如下:

  一、認真開展自檢自查工作

  我通過認真學習《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神,充分認識自檢自查工作的重要意義,搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,深化反腐倡廉建設,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作,切實按照上級部門的工作精神和工作要求,全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進行自檢自查,不能走過場,為自檢自查而自檢自查,對自檢自查出來的問題要馬上整改,切實整改到位,確保規(guī)范物資管理,促進物資管理工作不斷邁上新臺階。

  二、物資管理基本工作情況

  通過本次自檢自查,我物資管理工作情況總體較好,能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規(guī)范了物資管理,促進了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求,制定各類物資管理工作制度,把物資管理制度嚴格落實到崗到人,提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責,組織物資管理人員認真學習崗位職責,嚴格履行崗位職責,切實做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準,明確物資管理的工作內容和標準要求,提高和實現(xiàn)物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制社會上的不正之風,老老實實做人,干干凈凈辦事,無違紀違規(guī)行為。

  2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理,一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程,確保物資采購供應管理規(guī)范,提高物資使用效率;在實施物資采購過程中,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程,確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理,符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案,確保物資采購有計劃,物資質量有保障,所采購的物資妥然保管好,防止物資損壞和失少。

  3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程,通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資,降低采購物資的資金,提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益。二是制定經(jīng)濟活動分析制度,經(jīng)常開展經(jīng)濟活動分析,切實降低物資耗用,為企業(yè)做實實在在的降本增效工作,努力建設節(jié)約型企業(yè)。

  三、存在的不足問題

  我加強物資管理,取得了良好成績,但通過自檢自查,還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題,一是制度建設不夠完善,一些制度與實際工作不相符,需要更新完善。二是在物資驗收上,我物資驗收人員配備不足,對物資沒有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管好,影響了物資的使用。這些存在的不足問題,我需要采取有效措施加以改進和提高。

  四、今后的整改措施

  1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理,刪去與與實際工作不相符的陳舊內容,補充新的內容,使物資管理制度更為健全完善,真正發(fā)揮制度的管理作用。

  2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員,要求物資驗收人員認真細致驗收好物資,確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質量好。

  物資自查報告 篇19

  根據(jù)《xxxx州糧食局糧食庫存檢查工作實施方案》通知精神,為了進一步加強糧食庫存監(jiān)管,切實掌握糧食庫存情況,摸清家底,分公司于20xx年4月14日至15日歷時兩天,對分公司全部糧、油庫存進行了自檢自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、加強領導,統(tǒng)一思想,提高認識

  根據(jù)xx州糧食局清查糧食庫存的文件精神,為做好20xx年度糧食清倉查庫工作,xxxx分公司領導高度重視,成立了以分公司xxx經(jīng)理為組長的清倉查庫領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在分公司業(yè)務科,主要負責:糧食的測量、容重、繪圖、計算、報表填報以及后勤保障。小組成員做到了分工明確,各負其責,協(xié)調配合,為確保我公司清倉查庫工作按質按量完成提供了組織保障。4月13日19點分公司緊急召開了庫站長以上領導及相關工作人員參加的糧食庫存檢查工作會議,并采取以會代訓的方式對糧食庫存檢查人員進行了業(yè)務培訓,認真領會文件精神及具體業(yè)務操作規(guī)程等。使具體參與查庫的干部職工充分認識糧食庫存檢查工作的重大意義,切實把思想統(tǒng)一起來,形成高度統(tǒng)一、齊抓共管的良好工作格局。

  二、自查的范圍和內容根據(jù)

  20xx年xx州糧食局糧食庫存檢查的內容和要求,結合我公司的實際,對分公司所有商品糧、臨儲糧、食用儲備有的庫存情況、輪換情況以及糧油庫存賬實相符、賬賬相符情況;重點檢查糧油庫存實物的數(shù)量、品種、品質變化情況以及20xx年至20xx年收購、銷售情況;與保管帳、統(tǒng)計賬、會計賬對應賬實相符情況;與銀行收購貸款掛鉤情況;以及相關賬務處理是否規(guī)范、準確情況。

  三、自查方式

  自查主要采取人工丈量對靜態(tài)倉的糧堆尺寸進行了精確的測量,畫出了糧堆形狀立體圖,仔細標明檢測數(shù)據(jù),認真計算糧堆體積,制作了糧堆體積測算明細表,對靜態(tài)倉小麥利用糧倉計算方式進行了單位體積質量測量,對小麥扦樣進行了容重測定,通過測量計算,差率均在±3%范圍之內,并根據(jù)各相關檢測數(shù)據(jù)和計算結果,認真填寫糧食實物檢查工作底稿。根據(jù)檢查的范圍和內容,做到了“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”。

  四、自查的.基本情況

  分公司于4月14日至15日由分公司清倉查庫領導小組組長xxx經(jīng)理親自部署督導,由我?guī)ьI清倉查庫小組和業(yè)務操作員分別對xxxx、xx倉庫、xx糧站、xx糧站、xx糧站、xxx糧站的27個倉內貨位、10個露天貨位共xxxx噸小麥(其中:國家臨時儲備糧xxxx噸,商品糧xxxx噸,包括:xxxx另存小麥xxxx噸)等所有儲存糧油進行了認真細致的自查,。檢查以2012年3月25日的糧食庫存數(shù)及統(tǒng)計報表為檢查時點,具體檢查結果如下:

 �。ㄒ唬⿴齑婕Z食數(shù)量情況經(jīng)認真梳理核對會計帳、統(tǒng)計帳、保管帳,帳帳相符率100%,做到了帳實相符,帳帳相符。

  (二)庫存糧食質量情況我公司所儲商品糧、臨儲糧的管理,嚴格執(zhí)行國家糧食質量標準以及上級部門相關質量管理要求,嚴把入庫質量關,做到“事前調查、事中抽查,事后復查”,確保庫存及入庫質量、品質符合國家下達的控制指標。

  (三)儲備糧輪換情況經(jīng)檢查,我公司臨儲糧的質量合格率和品質宜存率均達100%,各項衛(wèi)生安全指標均為合格,無轉圈、輪換和超輪空期輪換等現(xiàn)象。

 �。ㄋ模┘Z食倉儲管理情況實行了專倉、專帳、專人管理,倉儲管理制度健全,帳實相符、糧溫變化正常,無結露霉變及事故,測溫系統(tǒng)運行穩(wěn)定,檢測數(shù)據(jù)準確、可靠、能滿足安全儲糧需求。

 �。ㄎ澹┱咝约Z食資金管理及收支情況內部控制流程齊全有效,做到農(nóng)發(fā)行專戶儲存,業(yè)務按月核對,財務專人管理、明細核算、記錄清晰、計算準確,無虛報數(shù)據(jù)套取補貼資金的情況,保證了政策性糧食補貼資金專項用于政策性糧食經(jīng)營管理支出,無擠占、挪用資金現(xiàn)象。

  五、存在的問題

  經(jīng)過自查,還存在以下不足之處:

  1、據(jù)檢查,我公司各庫站部分倉儲設施陳舊、破損、給糧食儲存安全帶來了嚴重隱患,建議給予資金支持,確保糧食安全。

  2、隨著夏季的到來,氣溫逐步升高,濕度逐步增大,儲糧害蟲開始復蘇、繁衍,給倉儲管理工作帶來了一定的安全隱患,建議各庫站對儲糧發(fā)生蟲害的貨位,根據(jù)蟲害密度情況,嚴格按照《儲量技術規(guī)范》的要求,積極采取多種蟲害防治措施,進行有效處理;對蟲害嚴重超標的貨位,要及早進行殺蟲熏蒸處理,確保儲糧安全。

  物資自查報告 篇20

 �。ㄒ唬┚葹奈镔Y儲備情況

  1、制定計劃:嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃,制定了本區(qū)20xx年救災物資儲備計劃。并申請了20xx年采購計劃和經(jīng)費,區(qū)財政局審核后,經(jīng)費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災物資。各科室負責人為責任人,負責落實。

  2、措施執(zhí)行:嚴格按相關規(guī)定,實施救災項目政府采購;財務科資金保障、紀檢科嚴把合同,救災科和捐贈中心嚴把質量,確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

  3、物資儲備:救災物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障xx人規(guī)模。

  (二)救災物資儲備政策創(chuàng)制

  1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》(民發(fā)〔20xx〕221號)和《北京市救災物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)〔20xx〕60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》(海民發(fā)[20xx]51號),已于20xx年8月xx日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

  2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。在此基礎上,一是嚴格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。

 �。ㄈ┚葹奈镔Y儲備庫建設

  1、為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理,切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力,建立高效、快捷的`救災物資運行機制。20xx年初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進行裝修改造,作為區(qū)級救災物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共xx,每年租金為550萬元。我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資,可為我區(qū)應對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

 �。ㄋ模┕芾砉ぷ髑闆r

  1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定,救災物資調撥手續(xù)完備、健全。

  2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。

  3、物資儲備管理,實行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準確、安全。

  為了提高救災物資的`保障效率,儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應能力。捐贈中心接到應急辦的調撥通知后,按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查”(三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查:即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應及時上報、協(xié)調,暫存緩出。辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責任人簽字確認。

  4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。為了更加有效的應對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議,要求當遇有突發(fā)事件時,公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習;與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練;與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。通過開展一系列的演練活動,參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧,也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在20xx年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災中,我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用,受到了區(qū)相關領導的好評。

  5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓,制定了本區(qū)培訓計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。

  6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制,本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況;確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

  物資自查報告 篇21

  為了不斷加強設備物資安全管理,避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況,物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾,此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備(主要特種設備,目前沙河項目部的.特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺)。

  一、檢查內容

  檢查的施工設備主要包括:運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺等;施工機械檢查的內容主要包括:施工機械操作規(guī)程;施工機械安全技術交底;施工機械運行以及保養(yǎng)記錄;施工機械操作人員操作證;施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。

  檢查的物資主要包括:綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,料倉后物資大庫主要的易燃品,如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板,因場地比較大,圍欄防護不到位,所以加強看護管理工作;物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場,主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作,防止晚上偷竊,減少項目部的經(jīng)濟損失。

  1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況:堅持每月一次安全會議,對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,特種設備操作人員持證上崗,杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

  2、緊急預案制定及演練情況:制定了特種設備、危險物資事故應急預案,并按照應急預案進行定期演練。

  3、特種設備的技術交底和安全管理情況:對特種設備進行了詳細的技術交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況,并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。

  4、特種設備的登記、取證、定期檢查情況:特種設備包括提槽機、架槽機、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設備。以上特種設備已全部進行了登記、注冊。取證,并由物資部定期進行檢查。運架隊為特種設備運行都配備了專職安全管理員,每天進行運轉、維護情況登記,定期檢查上述設備的附屬安全措施,行車定期檢查鋼絲繩是否損壞,吊鉤是否變形。

  二、設備檢查結果

  xx

  三、整改結果

  針對以上存在的問題,設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改,達到所需要求。

  四、存在的問題和不足

  1、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細,

  2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

  3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌,(如波紋管、鋼絞線、錨具)。

  五、結語

  此次檢查總體情況比較良好,各施工機械的管理相對比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設備操作均能按規(guī)范進行操作;通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認識到自己在設備物資安全管理方面的優(yōu)點和不足,并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒,對于不足加以完善使之規(guī)范合理。