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建筑年終工作總結(jié)

時間:2023-01-10 12:32:36 年終總結(jié) 我要投稿

建筑年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的建筑年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建筑年終工作總結(jié)

建筑年終工作總結(jié)1

尊敬的各位評委老師:

  大家好!

  我叫xxx,上星期剛剛跨過我的第三個本命年,現(xiàn)在在xx縣國稅稽查局工作。

  十五年前,我也是如此這般通過筆試、面試、最終以全縣第一名的成績跨入稅務(wù)局的大門,從那時起,我就與稅收結(jié)下了不解之緣:當(dāng)過專管員、我懂得征管的艱辛;任職辦公室、我體會到內(nèi)勤的羅雜;當(dāng)過監(jiān)察小組長、我懂得如何自律;任過工會小組長、我知道同舟共濟(jì)和睦相處的可貴;搞過稅務(wù)稽查、我懂得如何規(guī)范執(zhí)法;任過單位的正副職、我懂得如何把握自己。總結(jié)起來,本次競聘我的優(yōu)勢有三:一是有過硬的政治涵養(yǎng)和個人品質(zhì)。本人淡泊名利、甘于清貧,煙酒不沾唇,不攏邊,十幾年的磨練,養(yǎng)成了我正確的世界觀、人生觀、價值觀,對黨的事業(yè)無限忠誠,捧著一顆心來,不帶半根草去;二是我有堅實的文化基礎(chǔ)和扎實的文字工夫。知識源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于動力,動力源于競爭,我既有中文系的畢業(yè)文憑,又取得了財稅本科文憑,憑著這把雙刃劍,我在稅收的各個工作崗位上更顯得游刃有余,三年前,我被縣作家協(xié)會吸收為會員,每年撰寫和發(fā)表各類論文和稿件數(shù)十篇,稽查局內(nèi)部編發(fā)的《稽查?窂膶、編、較、發(fā)全部由我一人包辦,書能~,筆能懿思;三是我有豐富的工作經(jīng)驗和獨(dú)當(dāng)一面的工作才能。不同的工作崗位使我受益匪淺,成功固然欣喜,失敗源于探索,經(jīng)驗與探索的`完美結(jié)合,再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛,我堅信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)!

  最后我引用一個小故事來說明我本次報名應(yīng)聘的動機(jī):野生動物園里幾只天鵝在一片狹小的水域里游玩嬉戲,我問飼養(yǎng)員,天鵝無繩無網(wǎng),它為什么不飛走呢?飼養(yǎng)員告訴我,天鵝在展翅高飛前,必須有一段足夠長的水面可供滑翔,如果助跑線過短,它就難以實現(xiàn)擁抱藍(lán)天的理想了。

  生命永遠(yuǎn)值得期待,因為它蘊(yùn)涵著無限的潛能,為了領(lǐng)略更加高遠(yuǎn)的人生風(fēng)景,我時刻在提醒自己:我的助跑線準(zhǔn)備夠了嗎?

  懇請各位評委老師幫我接上一節(jié)能夠讓我展翅高飛的助跑線吧!

  我的演講完了,謝謝大家!

建筑年終工作總結(jié)2

  從XX年到現(xiàn)在,跟隨我們的X經(jīng)理也差不多X年了吧,F(xiàn)在我簡短的描述一下自己在這X年里的工作經(jīng)歷:XX年大學(xué)畢業(yè),下午從XX回到舟山,第二天便到了我們X經(jīng)理和X總的工地(建設(shè)大廈),那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和XX一起挖地下室土方,那個挖機(jī)啊,12點(diǎn)準(zhǔn)時開挖,這個太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和XX熬了X個月,我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證!

  在那個時候我知道放樣定點(diǎn)、標(biāo)高測量到底是怎么回事,同時也知道了試塊的基本做法,坦誠的說學(xué)的`不是很多,想想那個時候的我也只能學(xué)點(diǎn)皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了XX年的X月,我工作的第二站(XX職教中心二標(biāo)段),那個工程聽老板說沒賺到錢,還虧了很多,每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時的我還是小菜,但那份自責(zé)之心還是一直涌在我的心頭,一個工程經(jīng)濟(jì)的虧損有很多很多,有現(xiàn)場管理人員的能力引起,也有工程本身的報價比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了XXW,我們按照定額人工取費(fèi)的),更有自己的管理不到位引起。在這個問題上,我是吸取了十足的教訓(xùn)。對于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現(xiàn)場管理和經(jīng)濟(jì)管理緊緊的聯(lián)系在一起。

  很明顯,我們XX工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時,導(dǎo)致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現(xiàn)場,堅決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時的現(xiàn)象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責(zé)任落實制放在首位,要保證工程的每一項管理都要有人負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量管理上分工明確,誰出錯,誰負(fù)責(zé)。堅決不用那種出了事情就推卸責(zé)任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責(zé)任落實制,安全問題無需小事,安全問題每個現(xiàn)場施工員、材料員等管理人員都應(yīng)管理,這個理念跟責(zé)任落實制是沒有沖突的,責(zé)任落實制不是說這是誰負(fù)責(zé),我們別人都不用過問,而是以責(zé)任人為主導(dǎo)的管理模式。我承認(rèn)自己在現(xiàn)場的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個工程去嘗試著管理,我堅信自己絕對不會是一個“扶不起的阿斗”。我認(rèn)為自己只要給自己定好位,確立個目標(biāo),然后堅決的走下去,不退縮,我想一定會有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的。在XX期間,我學(xué)會了做工程資料,到現(xiàn)在為止還記得第一次驗收,被質(zhì)監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經(jīng)過自己不斷的學(xué)習(xí)和請教,也算是把工程做好了。

  在那期間,也認(rèn)識了XX監(jiān)站和測試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關(guān)系跟他們也近了,我堅信這也關(guān)系會成為我以后寶貴的人身財富,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠相待,多為別人想一想,那你就一定會有很多收獲和朋友,就像XX說的那樣,在和別人談生意時,多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會做的很OK,其實本質(zhì)是一樣的。不扯開去了,直到XX年底我在XX的工作結(jié)束。

建筑年終工作總結(jié)3

  xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,充分調(diào)動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為xx建筑公司的發(fā)展,職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。

  一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作

  組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想,堅持以人為本,認(rèn)真做好職工的'思想政治工作和接待新員工工作。

  二、抓維權(quán),保權(quán)益

  1、利用一切時機(jī)和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強(qiáng)廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益;

  2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬;

  3、不定期地到工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正;

  4、做好勞動爭議的調(diào)解工作,使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。

  三、辦實事,解民憂

  工會結(jié)合建筑x公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。

  1、堅持工會一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進(jìn)度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認(rèn)真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;

  2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門,做好職員等級培訓(xùn),資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件;

  3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

  四、抓源頭,強(qiáng)管理

  20xx年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:

  一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了xx建筑公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項措施,達(dá)到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)x建筑公司今年的實際,調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人;

  二是從源頭參與項目管理,參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

  五、抓陣地,求實效

  積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡,宏揚(yáng)他們無私奉獻(xiàn),拼搏進(jìn)取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

  總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑年終工作總結(jié)4

  xx年是我們公司承建的第二大項目,也是我們公司xx年新開工項目之一。今年是公司在建筑業(yè)企業(yè)管理上取得了新的突破,今年是我們公司又一個新的項目,這個項目涉及到土建、裝飾等多個施工項目。

  一、今年的主要工作:

  一)項目組織架構(gòu)

  xx年初,公司為了保障項目的順利開展,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我負(fù)責(zé)公司項目組織架構(gòu)的編制工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)項目的組織實施和管理工作,根據(jù)公司的要求和項目的實際情況,我從以下幾個方面著手開展工作:

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,首先確定項目組織架構(gòu)的人員名單和編制,然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我與施工隊伍一同編制了項目管理規(guī)劃、組織實施、管理辦法、技術(shù)措施,根據(jù)項目的實際情況,初步確定了項目組織架構(gòu)圖。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我與各工隊項目經(jīng)理及項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流,掌握了各工隊在施工過程中的實際情況。為今后項目組織架構(gòu)的編制打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我與各工隊項目經(jīng)理及各工班組長進(jìn)行了交流,掌握了各工隊在施工過程中的實際情況。為今后項目組織架構(gòu)的編制打下了良好的基礎(chǔ)。

  二)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作

  技術(shù)交底是項目順利開展的首要前提。為了讓項目順利實施,我首先對該工程的技術(shù)要求及施工工藝流程,大致做了深入了解,讓項目更快、更好地開展工作。

  4、我與施工隊伍進(jìn)行了交流溝通,向領(lǐng)導(dǎo)提出了我們在今后的工作中要加強(qiáng)技術(shù)交底工作的重要性,并指定了技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容,使項目更快、更好地施工,達(dá)到項目對工程負(fù)責(zé)的目的。

  5、針對各工隊在施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,我與各工隊隊長及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,在不影響工程施工的情況下,確保了工作質(zhì)量。同時與設(shè)計單位及施工隊伍及施工過程中相關(guān)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員共同研討,達(dá)到了共享經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。

  三)方案編制與實施

  為了保證方案切實可行,在成功完成了“華豐建設(shè)杯工程獎”的前提條件下,結(jié)合公司實際情況,我與項目部及時進(jìn)行了交底工作。為了保證方案切實可行,我與各工隊及時研討,制定了《華豐建設(shè)杯工程獎》、《華豐建設(shè)杯工程獎》、《華豐建設(shè)杯工程獎》并及時地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保工作順利的實施。

  6、為了保證施工質(zhì)量,我與各工隊及時溝通,制定了《華豐建設(shè)杯工程獎》、《華豐項目部施工獎》并及時地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保工作順利的完成。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施

  在施工過程中,由于施工隊伍眾多、施工技術(shù)人員不足,導(dǎo)致了一些現(xiàn)場施工的不便。如:

  7、施工準(zhǔn)備不足。

  8、在施工過程中,因為監(jiān)理工程師與質(zhì)檢部分離,導(dǎo)致了施工質(zhì)量控制工作很難開展,雖然在領(lǐng)導(dǎo)及項目部的幫助下,很多次都能按質(zhì)按量、按量的完成施工任務(wù)。但是,為了更好的保證工程的質(zhì)量,我必須在現(xiàn)場檢查中堅持檢查與旁站相結(jié)合,并做好旁站記錄。堅持旁站,以防止施工中出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量問題。

  9、對現(xiàn)場的施工材料、工具等進(jìn)行嚴(yán)格的.檢查與檢查。對于不合格的材料堅決不收。同時堅持對工作不認(rèn)真的施工工人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  10、項目部在施工完畢后進(jìn)行了回收,但是回收率較低,這是由于施工人員對我們的質(zhì)量意識、對安全意識、對進(jìn)度意識、對安全要求不高,這是我在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方。

  三、xx年的工作規(guī)劃

  11)、繼續(xù)抓好項目管理人員的培訓(xùn)工作,充分調(diào)動他們的積極性與主動性。讓他們真正成為工作中的主角,當(dāng)好質(zhì)檢員。

  12)、加強(qiáng)與各工隊、各分項工程部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)最好的工作成績。

  13)、加大安全文明施工管理力度,認(rèn)真做好安全技術(shù)交底,定期進(jìn)行安全檢查,消除隱患。

  14)、加大現(xiàn)場施工的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

建筑年終工作總結(jié)5

  時間過得很快,仿佛轉(zhuǎn)眼間。不知不覺中,年終將至。在這一年中,我到底干了多少對公司的發(fā)展有價值的事情,想想似乎一件件都在眼前浮現(xiàn);仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年的.實際工作情況和不足做一個總結(jié)。

  一、控制質(zhì)量,兢兢業(yè)業(yè)

  城市廣場工程大體分為主樓鉆孔灌注樁施工,主樓土方回填施工,主樓預(yù)制空心方樁施工四個階段。從進(jìn)入城市廣場項目指揮部開始,我先是管理四臺鉆孔灌注樁樁機(jī)的施工。在復(fù)核點(diǎn)位、對點(diǎn)、一次清孔、測探、二次清孔、鋼筋籠下放、導(dǎo)管下放、澆筑、后壓漿施工等每一道工序完成后,我都要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報,由本人進(jìn)行二次驗收,對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改,并要求施工方賠償因返工造成的一切損失,然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗收,合格后才可進(jìn)行下一道工序施工。

  對于預(yù)制方樁的施工,從點(diǎn)位復(fù)核、對點(diǎn)、垂直度、到靜壓(或錘擊)壓樁(或下錘)過程、角鐵焊接連接、以及停壓(或收錘)進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的進(jìn)度、施工質(zhì)量偏差。

  進(jìn)入新的工地,首先要熟悉新的環(huán)境。由于是個維修的項目,首先要了解維修內(nèi)容并掌握維修方法。主要是外墻保溫維修。從清理底層、刷粘結(jié)砂漿、保溫板粘貼并打釘、刷抗裂砂漿、抗裂網(wǎng)格布粘貼、二次涂刷抗裂砂漿,到之后的兩遍膩?zhàn)油克⒑屯苛贤克,每道工序我都?yán)格控制質(zhì)量,嚴(yán)格按照外墻保溫維修技術(shù)規(guī)程要求,防止工人的偷工減料與蒙混過關(guān)。

  二、學(xué)習(xí)理論知識,指導(dǎo)現(xiàn)場施工

  記得很小的時候長輩就跟我說過:笨鳥先飛。從那時起我就清楚自己并不是一個資質(zhì)聰穎的人,所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長的法寶,俗話說:“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”,F(xiàn)在我對每一項工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。

  不管什么工作,從布置到實施我都盡量親力親為,干工作不是為他人干,而是為自己干,公司有發(fā)展,你才有工作,我愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行職責(zé)。我本著對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去,努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  在這一年中,我無論在知識水平上,還是在管理水平上都有了一定的提高,但我需要改正的地方還很多,如理論知識不夠,管理水平有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將更加注重理論結(jié)合實際的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  三、20xx展望

  總之,一年來,我做了一點(diǎn)工作,也取得了一點(diǎn)成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不小的差距。在下一年的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑年終工作總結(jié)6

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。以下是我的工作總結(jié)。

  一、積累經(jīng)驗,落實到底

  施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術(shù)交底不容忽視

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

  三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑年終工作總結(jié)7

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各單位各級員工的用心努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

  在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。

  上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率到達(dá)98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

  6月份,四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、8#樓已順利于20xx年元旦開盤,然后1#、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤。

  元旦錦江的開盤銷售場面異;馃,銷售率節(jié)節(jié)攀升,實現(xiàn)了20xx年的開門紅,在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

  在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20xx-20xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

  五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進(jìn)入,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

  物業(yè)管理方面,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),透過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。此刻,物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。

  工程管理方面,透過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專項職責(zé)人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  同事們,20xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

  新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

  第一、物業(yè)管理方面

  物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

  (一)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

  去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的`辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,透過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

  (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

  目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實際工作尋求突破。

  (四)是創(chuàng)收潛力進(jìn)一步提高。

  去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力。

  第二、公司內(nèi)部管理方面

  (一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

  (二)是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),帶給交流平臺,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支能夠高效、實干的企業(yè)團(tuán)隊,為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證。

  第三、工程管理方面

  強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計劃。用心加強(qiáng)對施工單位的管理工作,對項目進(jìn)行分解,明確各階段的工作資料、工作難點(diǎn)、工作時間等,采取分段控制,職責(zé)到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的用心性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

  同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創(chuàng)新,尋求突破,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協(xié)力,必須能完成好公司的各項任務(wù),我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

建筑年終工作總結(jié)8

  醫(yī)院的工作總是忙忙碌碌,不知不覺間,20xx年已經(jīng)悄然離去。但是,作為一名xxx科室的護(hù)士,我深知自己的職責(zé)也任務(wù),就是為病人服務(wù),與病痛斗爭!盡管我沒有醫(yī)生們妙手回春的醫(yī)術(shù),但的我卻有一刻關(guān)愛病人的熱心,以及良好的護(hù)理技術(shù),能為病人們帶來妥善的服務(wù),貼心的關(guān)懷,減輕病魔所帶來的痛苦,展現(xiàn)我們xxx醫(yī)院優(yōu)良的服務(wù)熱情!

  回顧這一年來的時間里,我作為xxx科室的護(hù)士,在工作中,我積極努力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,熱情的服務(wù)以及關(guān)愛的思想,努力做好自己的每一份工作,圓滿的完成了自己在20xx年的工作任務(wù)!如今,一年已過,我在此對自己的工作情況做如下總結(jié):

  一、提高個人思想標(biāo)準(zhǔn)

  身為護(hù)士,我們在思想上有著嚴(yán)格的要求和規(guī)定。但我也深知,在保持這一規(guī)定要求的同時,我也不能僅僅只盯著規(guī)定的要求。為此,在這一年來我一直都在思想上嚴(yán)格的要求自己,加強(qiáng)自己的工作思想,調(diào)整個人的工作狀態(tài)。

  一年來,在思想上的完善讓我一直都能在自己的工作中保持積極的狀態(tài),這都多虧了領(lǐng)導(dǎo)對我的鍛煉和教育,此外,與其他同事的交流也教會了我如何去調(diào)整自己的狀態(tài),這對我的工作起到了很大的幫助。

  二、工作方面,加強(qiáng)自我提升

  在工作發(fā)方面,我能嚴(yán)格的按照工作的要求去完成自身的職責(zé),在空閑的時候,還會積極的去請教護(hù)士長,從護(hù)士長的教導(dǎo)和培養(yǎng)中,我領(lǐng)會了豐富的經(jīng)驗與技巧。

  此外,我也沒有放松過自己的學(xué)習(xí)。在生活中,我經(jīng)常利用書籍和網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)知識,提升自己的知識儲備。通過在一年來的積極學(xué)習(xí),我在工作中的能力有了很大的提升和進(jìn)步。

  如今,仔細(xì)回顧,除了向領(lǐng)導(dǎo)請教和自我的學(xué)習(xí)外,其他同事也給我?guī)砹撕芏嗟?指點(diǎn)和幫助,讓我能在的工作中收獲了不少經(jīng)驗。真的非常感謝的大家,因為有了的大家的吧主,我才能在工作中不斷的進(jìn)步,不斷的提升自己。

  三、自我的不足

  認(rèn)真回顧自己的工作,盡管大部分的工作都得到了良好的處理,但仍有一些讓病人不夠滿意的地方。作為護(hù)士,我在下一年里,會更加積極的提升自己在服務(wù)上的能力,下一年的工作中我一定會做的更好!

建筑年終工作總結(jié)9

  xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺xx年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

  1.完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司的各項規(guī)章制度,通過換崗制度和公開輪崗等方式重新對原有的采購管理制度進(jìn)行修訂。制度修訂后完善了采購部工作職責(zé),采購管理流程,采購管理制度與工作績效掛鉤,增強(qiáng)了透明度,保證了公司工作的順利完成。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項目部和施工單位上報的`采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-4%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由部門經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  5.逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  6.提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體

建筑年終工作總結(jié)10

  20xx年,我公司積極響應(yīng)上級部門的號召,認(rèn)真落實《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區(qū)“全員安全培訓(xùn)工程”,積極參與落實x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的“質(zhì)量月”活動,依照杭州市打造“國內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區(qū)“打造xx中心區(qū)、構(gòu)建和諧xx”貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  為了切實做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗,彌補(bǔ)工作的不足,爭取在20xx年取得更長足的進(jìn)步。

  一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況

  20xx年,我公司共承建工程x個,承建面積約x萬平方米。截止20xx年底,已竣工x個工程,竣工面積約x萬平方米;目前在建工程x個,面積約x萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在x個工地建立民工學(xué)校,其中xx家園xx社區(qū)榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范!钡姆Q號;xx二期工程及都市水鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工地”的稱號;回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。

  年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,制定了目標(biāo)明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面各項目部都配備了專職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實抓。

  (二)積極響應(yīng)上級號召,加強(qiáng)文件落實力度。

  20xx年我公司認(rèn)真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實到實處。

  1月,我公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了《xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強(qiáng)春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節(jié)前后切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;x月,根據(jù)市建管站及區(qū)安委會《關(guān)于做好〈外來務(wù)工人員安全教育專題片〉發(fā)放、意見征求和放映統(tǒng)計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀看《專題片》,提高民工安全意識;x月,我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》,x月至x月各項目部以“預(yù)防高處墜落事故、預(yù)防坍塌事故、預(yù)防大型機(jī)械事故”為重點(diǎn)對各項目部進(jìn)行細(xì)致全面的專項整治,取得了不錯的成效;x月,根據(jù)市監(jiān)督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開展安全帽自查工作,并統(tǒng)一購買了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統(tǒng)一使用;x月、x月我們積極響應(yīng)上級部門的號召,加強(qiáng)今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發(fā)生。

  (三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識。

  為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)部門的要求,我們積極開展了“全國安全生產(chǎn)活動月”、“xx區(qū)全員安全培訓(xùn)工程”及學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動,在全國安全生產(chǎn)活動月期間,我公司積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,今年新培訓(xùn)安全員x人,特種作業(yè)人員x人,我們還組織了全員安全培訓(xùn)工程,培訓(xùn)人數(shù)共計x人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人x人,企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員x人,及時將所訂購的培訓(xùn)教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓(xùn)系列片x余次;在學(xué)習(xí)《xx省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料x份,懸掛橫幅x條,張貼各類宣傳畫冊x副,出黑板報x期等,這些活動有力的推動了xx區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  (四)開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的精神和通知,開展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,共形成季度檢查總結(jié)x份、累計安全專項檢查x次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見書x份,整改通知單x份,整改回復(fù)率x%,被上級行政主管部門出具整改通知單x份,整改回復(fù)率x%,獎罰告知書x份,獎罰決定書x份,其中罰款x份,罰款總計x元;獎勵x份,xx因受上級部分文件通報表揚(yáng)x次,獎勵總計x元。

  在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,舉一反三,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,并將國慶節(jié)加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關(guān)部門。

  我們還對每個工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實測實量工作,共進(jìn)行實測實量工作x次,并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)隱檢工作的.覆蓋率達(dá)到x%;另外我們加強(qiáng)了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環(huán)境。

  由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,我們召開了宿舍整治專項會議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對民工宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。同時,我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作;并責(zé)令食堂對伙食及價格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  (六)積極建立民工學(xué)校,認(rèn)真開展各類活動

  為提高民工素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量,構(gòu)建和諧社會,我公司積極響應(yīng)上級部門的號召,在各個新開工的工地及時設(shè)立民工學(xué)校,開設(shè)了安全基本知識、現(xiàn)場木工指導(dǎo)、事故危害及事故預(yù)防等十多個方面內(nèi)容的課程,并開展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動;同時每年分兩個學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學(xué)校的內(nèi)容,增加了民工學(xué)校的含金量。

  x月x日,由xx區(qū)建設(shè)局、xx區(qū)總工會、xx區(qū)勞動與社會保障局、xx區(qū)消防大隊、xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧xx”為主題的xx區(qū)“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設(shè)工程有限公司xx項目部隆重舉行,“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個公司x名選手參加了本次競賽,經(jīng)過激烈地角逐,我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎,xx獲得了油類火災(zāi)撲救二等獎的優(yōu)異成績。

  二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題

  質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng),隨意性較大,管理脫節(jié),從而引起了可避免的質(zhì)量問題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強(qiáng)規(guī)規(guī)定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準(zhǔn)確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多;砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。

  安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時、不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;九牌一圖設(shè)置不到位;消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位;施工提籃安全防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán);電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護(hù)不到位;施工現(xiàn)場用電混亂;民工宿舍衛(wèi)生情況較差,有使用電飯煲等違規(guī)電器;生活垃圾未及時清理外運(yùn),個別管理人員安全責(zé)任意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。

  三、明年工作目標(biāo)

  20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,我們一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實,團(tuán)結(jié)共事,齊心協(xié)力,維護(hù)公司利益,力爭取得更大的工作成績,創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。

建筑年終工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)xx月份了,從x月初來到項目到現(xiàn)在,已經(jīng)近x個月的時間。正式入職xx公司也有x個月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。

  作為一名預(yù)算員,尤其是作為公司xx項目的'新員工,這x個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識,使我融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這x個月中,領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是:

  1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取,并編制月報;

  2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經(jīng)濟(jì)簽證等;

  3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料,并積極與預(yù)算對接;

  4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總;

  5、現(xiàn)場各模塊措施費(fèi)的計算和計價,并和分包、甲方審計對接;

  6、參與施工圖會審,并與預(yù)算對接;

  7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。

  通過x個月的工作,我認(rèn)為在公司的大平臺下,我取得了長足的進(jìn)步和信心的積累。首先,項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

  我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算,為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗,將一些原本簡單的問題復(fù)雜化,或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  在即將迎來的20xx年,我會制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計劃。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,打下扎實的理論基礎(chǔ),響應(yīng)公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

建筑年終工作總結(jié)12

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面對一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

  做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)6個,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

  在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成xx環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。

  由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  二、工作中存在的問題

  自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進(jìn)步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為xx貢獻(xiàn)自己的力量。

  時光飛逝,不知不覺地已度過xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的.施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑年終工作總結(jié)13

  本人19xx年10月來進(jìn)入入xx公司(原xx一公司xx公司),一直工作在施工第一線。自19xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗xx花園、xx風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次通過xx市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達(dá)xx%。xx年至今從事xx花園、xx御風(fēng)庭、xx花園、xx花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中xx風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

  一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

  我19xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。19xx年10月進(jìn)入xx華建(原xx一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來xx的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至19xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為xx多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

  二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;

  排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

  自20xx年x月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

  作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

  一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  為了讓同學(xué)們更好地學(xué)習(xí),學(xué)校讓學(xué)生到施工現(xiàn)場去實地學(xué)習(xí)。認(rèn)識實習(xí)不僅對學(xué)生能否在參觀中學(xué)習(xí)知識,而且也能培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神。

  土木工程的學(xué)習(xí),不僅要注意知識的積累,更應(yīng)該注意能力的.培養(yǎng),為此,學(xué)校為了讓大家對本專業(yè)有更好的認(rèn)識,在我們學(xué)期的中段,組織了三次外出實習(xí),好讓大家可以建立一個專業(yè)基礎(chǔ),對將來的學(xué)習(xí)將會有很大幫助,因為等將來一開專業(yè)課我們都能聯(lián)想起來這幾次實習(xí)所見到的東西,所以我們都很高興能有這些寶貴的實習(xí)機(jī)會。

  進(jìn)入土木專業(yè)已經(jīng)快一學(xué)期了,可對這個專業(yè)并不十分了解,現(xiàn)在終于有機(jī)會可以對這個專業(yè)有個較全面的認(rèn)識,我們感到十分的開心。認(rèn)識實習(xí)是土木工程教學(xué)計劃中第一個實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),所以對學(xué)生建立正確的專業(yè)思想,樹立正確的專業(yè)知識學(xué)習(xí)態(tài)度有極其重要的影響作用。

  實習(xí)主要有兩方面:參觀建筑物,工地和各種路橋;

  聽授老師的講解。

  通過本次實習(xí)參觀中,我們主要了解了如下內(nèi)容:

  1、實際觀察各種道路橋梁,初步認(rèn)識并了解路橋的結(jié)構(gòu),

  2、通過自己實地的觀察并記錄,了解公路的基本常識,

  3、了解框架樓的各種特點(diǎn)及填充墻的來歷特點(diǎn)。

  4、了解鋼構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和安全性方面的問題。

  5、了解一般民房所使用的空心磚,多孔磚等新型磚。

  xx月1日下午,我們土木5、6、7、8四個班到了學(xué)校旗桿下集合,兩位老師對實習(xí)的安排作了詳細(xì)的說明。由于大家對首次實習(xí)很重視,所以同學(xué)們都按時到了指定地點(diǎn)。給我們介紹實習(xí)內(nèi)容的是一個原來沒有見過的老師,通過介紹我們才知道他們都是很有權(quán)威的專家,通過他的介紹我們知道了實習(xí)的有關(guān)時間(11月1日、8日、9日、15日)目的(加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系)地點(diǎn)(大部分是在xx學(xué)院附近,個別是去別的地方)以及實習(xí)期間我們所應(yīng)該完成的一些任務(wù)(仔細(xì)觀察各種建筑的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造,每天都要寫一篇日記)。在這之后他有強(qiáng)調(diào)了實習(xí)中應(yīng)注意的安全問題,這是一個非常嚴(yán)肅的問題,所以大家都比較認(rèn)真聽取如何注意安全。因為是認(rèn)識實習(xí),我們的專業(yè)知識肯定不夠應(yīng)付實習(xí)中所遇到的一些問題,所以老師建議我們在實習(xí)時都帶個筆記本,在實習(xí)期間把不懂的和新的知識都記下來,然后整理成實習(xí)日記,以便整理成材料,弄懂和加深對實習(xí)時遇到的不明白的地方的理解。

  老師還交代了一下實習(xí)中的注意事項。我們要遵守實習(xí)規(guī)定的時間,按時到達(dá)和按時回來。我們要團(tuán)結(jié)和互相幫助,這樣我們的實習(xí)一定會順利的完成。并且在每天的實習(xí)之后我們還要寫一篇實習(xí)日記,記錄每天的實習(xí)所得。

建筑年終工作總結(jié)14

  當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

  短短的幾年時間,公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的**億,到20xx年的**億,再到20xx年的突破**億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

  20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強(qiáng)化施工組織,夯實基礎(chǔ)管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在一線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,結(jié)出了累累碩果。

  一、施工方面

  20xx年在建工程有:***……

  二、招投標(biāo)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

  20xx年雖然我們的一些工程項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,經(jīng)營科同事勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開投標(biāo)能力從弱到強(qiáng),力度不斷增大,逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)待到山花爛漫時,我相信我們會迎來一個明媚的春天。

  三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

  以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展企業(yè)文化月為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,弘揚(yáng)求實創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。

  5建筑公司的年終工作總結(jié)

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

  1、完成工程項目及產(chǎn)值

  20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用600600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。

  2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為文明生活區(qū)試點(diǎn),這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

  鋼筋扳手革新去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的`地位和職責(zé),全心全意為項目服務(wù)。

  2.2完善工序交接制度、責(zé)任到個人

  項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

  2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

  我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實行了三定承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度,從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

  2.4安全生產(chǎn)與文明施工安全

  第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

  2.5總結(jié)

  20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高20#樓工程我們?nèi)〉玫昧私Y(jié)構(gòu)長城杯、竣工長城杯,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

  20xx年工作目標(biāo)20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

建筑年終工作總結(jié)15

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

  一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1。進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2。完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

  通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3。提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

  4。加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

  項目部每月日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

  5。文明工地建設(shè)

  繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

  6。認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

  積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

  7。關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

  二、及時總結(jié),及時調(diào)整

  項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的`不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

  三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

  三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

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