醫(yī)院感染管理年度總結(通用25篇)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的醫(yī)院感染管理年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院感染管理年度總結 1
20xx年我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據(jù)有關文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年在科主任的帶領下將院感視為科室首要任務,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
我科定期對科室環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的'危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過一系列的措施最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量。
三、排除醫(yī)院感染暴發(fā)
通過對科室相關專業(yè)感染率的學習,了解科室易感因素及時做好了相關的防護措施,避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。
四、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。
1、科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由專人負責下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
2、重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。
五、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:
1、感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
2、感染監(jiān)測結果沒有定期向臨床科室反饋。
3、臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象。
醫(yī)院感染管理年度總結 2
20xx年,院感科在院領導的正確領導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫(yī)院感染管理,確保院感科各項工作的順利開展,但仍存在著若干問題需要解決和改進,F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結如下:
一、加強院感質控工作,特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督
1、每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時進行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據(jù)整改措施,跟蹤檢查改進效果。
2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,發(fā)現(xiàn)不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。
3、每月對所有病房、門診、物業(yè)保潔進行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。
二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測
1、進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,每月對全院科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,每月進行總結。
2、紫完線燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監(jiān)測一次。
3、對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測,每日進行預真空試驗,每鍋進行化學、物理檢測,并記錄監(jiān)測結果。
4、全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,空氣細菌培養(yǎng)合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養(yǎng)合格率99%(整改后為100%),醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。
三、加強醫(yī)療廢物管理
重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導工作,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分開,醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,標識清楚,密閉運輸,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的'及時性和有效性。
四、加強院感防控知識的學習和培訓
院感科每年對全院科室進行培訓一次。提高了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。
五、存在的問題
1、全院醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力,存在院內(nèi)交叉感染的隱患。
2、部分醫(yī)務人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術不嚴格。學習、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。
3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數(shù)。提高醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,及時消除醫(yī)療隱患。
醫(yī)院感染管理年度總結 3
部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格質量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,有效的控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全,F(xiàn)全年工作總結如下:
一、健全組織
完善管理為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量大檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每周通報一次感染管理工作存在問題,各科感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。
二、加強質量管理,確保醫(yī)療安全
。ㄒ唬┵|量控制:每月進行檢查,每周隨即檢查,調查收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫(yī)院感染,
。ǘ┉h(huán)節(jié)質量控制
1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理:手術室、供應室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點科室,每周不定時檢查,制定各重點科室感染質量檢查標準,按照標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供應室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率,滅菌器的監(jiān)測等。各類器械的用后清洗、消毒及個人防護。使各重點部門感染管理制度落實到實處。
2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務人員提供洗手設施,大大提高了洗手質量,減少了院內(nèi)感染。
三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境
1、紫外線強度監(jiān)測:對新購進紫外線燈管每批次進行抽檢,對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,。循環(huán)風消毒機。沒半年統(tǒng)一換一次燈管,消毒效果均達標。
2、對購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理,審核產(chǎn)品的相關證件,復印件進行保存。
3、本年5月份感染科開展了住院病人現(xiàn)患率調查,調查前對參加現(xiàn)患率調查的監(jiān)控人員進行了調查方法、醫(yī)院感染橫斷面調查個案登記表的填寫,醫(yī)院感染診斷標準等知識培訓。順利的完成了調查。
4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。
四、沉著積極應對突發(fā)事件
加強手足口病的預防和控制,針對我省和我市相繼出現(xiàn)的手足口病疫情,控感科每天下病房、門診進行督導,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的.感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。
五、實行規(guī)范化,流程化管理
編制醫(yī)院感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
六、加強醫(yī)療廢物的管理
對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,完善各項規(guī)章制度,專人回收,登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。
七、加強宣傳和培訓,提高醫(yī)務人員感染意識
1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓
2、對全院護理人員進行了“醫(yī)院感染預防和醫(yī)院重點部門的管理”的培訓,并組織考試,均合格。
3、對全院臨床醫(yī)生及輔檢人員進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓,組織考試均合格。
4、對手術室工作人員人進行了“手術室感染管理”培訓。
5、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,考試均合格。對感控醫(yī)生進行了現(xiàn)患率調查的培訓。通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。
通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質,為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。
醫(yī)院感染管理年度總結 4
20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與與配合下,無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、元月份重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責,落實任務,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。
2、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領導同意,修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。
二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細化院感質量管理
1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風險管理。
2、統(tǒng)一設計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應用對臨床醫(yī)務工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。
3、工程師對我院循環(huán)風紫外線空氣消毒機進行了全面、系統(tǒng)的維護,監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi),更換了空氣過濾網(wǎng)。
4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。
5、根據(jù)醫(yī)院各科室質量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開展醫(yī)院感染管理質量檢查,堅持持續(xù)改進的`工作理念,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對于反復糾正不改的問題納入每月質控考核評分,獎懲兌現(xiàn);做到隨時檢查指導,定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡訊的形式向院領導匯報,做到基礎、環(huán)節(jié)、終末質量的控制與管理,質量持續(xù)改進。
6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、 無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。
7、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓,在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設施,包括在各病房門口安放快速手消毒劑,重點科室更換不符合要求的水龍頭,配備干手紙,每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行抽考,每周對臨床醫(yī)務人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性。
8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實行實時監(jiān)控,避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。
三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓,提高全院職院感染的意識
1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理市州級師資培訓、艾滋病職業(yè)暴露培訓、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學習,提升了管理人員和專業(yè)技術人員的業(yè)務工作能力。
2、對全院醫(yī)務人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進行了醫(yī)院感染管理知識培訓14次,組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫(yī)務人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對供應室、手術室等重點區(qū)域進行了?圃焊兄R培訓,通過培訓,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平,使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。
四、接受上級醫(yī)院感染管理檢查,提升醫(yī)院感染管理水平
1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動督導組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進行了督導,對手術室、血液透析室、供應室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導,對于檢查中存在的問題逐一整改,并追蹤復查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。
2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。
3、11月10日,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院消毒供應中心進行檢查驗收,經(jīng)過專家組的綜合評審,我院消毒供應中心順利通過省級驗收。
五、加強了醫(yī)療廢物管理
院感辦協(xié)助總務科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核,對貯存進行監(jiān)督檢查,對科室使用過程的管理進行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結果各證齊全,全部合格。
醫(yī)院感染管理年度總結 5
今年,醫(yī)院院感科在院長和分管院長的領導及指導下,根據(jù)今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:
一、加強醫(yī)院感染病例上報工作
認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,今年醫(yī)院感染病例13例。
二、加強醫(yī)療器械消毒管理工作
嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。
三、加強抗生素合理應用
按照衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據(jù)。
四、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。
五、加強手衛(wèi)生
院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經(jīng)醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。
六、加強重點科室規(guī)范管理
規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術,保證工作順利進行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。
七、開展目標性監(jiān)測
從1月起在外科開展I類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監(jiān)測,每月匯總分析,無1例I類切口感染。加強醫(yī)療廢物管理在垃圾的.分類、收集、運送各個環(huán)節(jié),嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計,各個環(huán)節(jié)專人負責,出現(xiàn)問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。
八、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測
院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%。
今年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質量分析會議一次,較圓滿的完成了今年的院感任務。
醫(yī)院感染管理年度總結 6
一年來,在院長及分管院長的領導下,在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務人員的大力支持和共同努力下,感染辦根據(jù)今年制定的工作目標及計劃,積極、認真開展各項工作,圓滿完成了20xx年的各項工作任務,全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:
一、建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度、細化院感質量管理措施。
不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡組織:根據(jù)科室負責人調整情況,重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責,將醫(yī)院感染管理工作落實到位。
二、修訂完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。
不斷完善相關制度,根據(jù)相關法規(guī)要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質量考核標準,根據(jù)考核標準,不定時下科室對醫(yī)院感染的預防與控制、消毒隔離、無菌技術、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并制定整改措施,讓護士長或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術室、供應室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預措施。
三、完善各項消毒措施的落實,并做好各項消毒記錄。
1月份,為全院各相關科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質控記錄。
四、加強院感知識的培訓及考核。
按時完成院感知識的培訓工作,全年共進行院感知識培訓6次,分別對全院醫(yī)務人員、實習學生、新上崗人員進行培訓并問卷,成績較好;針對層流手術室的感控管理,還專門組織了全院外科及手術相關科室人員關于加強層流手術室的感控管理培訓,并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓工作,達到了預期效果。
五、加強院感病例監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。
1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率 0.007 %。
2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,按照計劃從9月25日當天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人571人,實際調查571人,調查率為100%,醫(yī)院感染病例數(shù)為114例,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,現(xiàn)患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。
六、開展目標性監(jiān)測,實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況,降低重點環(huán)節(jié)的院感發(fā)生率。
1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術切口感染的目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是我院普外科手術一類切口的所有病人,定期將監(jiān)測結果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術切口感染發(fā)生率,增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識,并有利于提高醫(yī)療護理質量。
2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過監(jiān)測,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,至少2次細菌學培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,保障醫(yī)療安全。
七、加強對重點科室、重點部門的感染管理。
根據(jù)各重點科室感染質量檢查標準不定時進行督查,做到有計劃、有安排,有重點,有措施,有督查,有反饋,有整改,專項專管,持續(xù)改進,使各重點部門感染管理制度落實到實處。
八、加強對環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。
除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測外,每月對重點科室手術室、供應室、重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護手、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,物體表面采樣培養(yǎng)158份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,無菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外,其余全部合格。還開展了ICU的呼吸機相關肺炎、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進行生物監(jiān)測、化學監(jiān)測,無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學污染物檢測,并針對監(jiān)測結果反饋情況進行了整改。
九、加強醫(yī)療廢物管理。
感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,分別與各科室負責人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責任書,明確各類人員職責,落實責任制,實行責任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。
十、加強傳染病的院感防控,沉著積極應對突發(fā)事件。
在手足口病、H7N9流行期間,進一步加強對預檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。
十一、加強對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查,抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監(jiān)測,合格率100%。
十二、加強抗菌藥物管理。
開展細菌耐藥性監(jiān)測,制定耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。
十三、按時完成院領導交辦的臨時性工作任務。
不足及需改進之處:
1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。
2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實,需進一步加強多部門的協(xié)作,特別是加強與細菌室、醫(yī)務科、藥學室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫(yī)院感染的.管理。
3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,如呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關感染、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。
4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。
5、醫(yī)務人員洗手依從性有待進一步提高。
回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領導的直接領導下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結構不合理現(xiàn)象與業(yè)務發(fā)展不相適應,醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫(yī)院感染預防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業(yè)務、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓學習的機會,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務。我們堅信,只要大家統(tǒng)一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。
醫(yī)院感染管理年度總結 7
20xx年醫(yī)院感染控制工作在院領導的直接領導下,以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務人員安全為主線,認真執(zhí)行各項法律法規(guī),全面落實各項規(guī)章制度.全院醫(yī)務人員院感控制意識不斷提高,互相協(xié)作,很好的完成了全年院感控制工作。在市疾病控制中心全年質量抽樣取得好成績。全年無醫(yī)院感染暴發(fā)病例,無醫(yī)院感染突發(fā)事件。具體工作總結如下:
一、認真落實法律法規(guī) 全面加強醫(yī)院感染控制
1、教育培訓:
(1)為提高全院醫(yī)務人員的感控意識,加強醫(yī)療廢物管理,加強抗菌藥物的合理使用,全年進行了全院院感培訓兩次,分別為《抗菌藥物應用的現(xiàn)狀及危害》,《醫(yī)療廢物管理條例》的培訓,參加人數(shù)116人次。考核成績良好。
(2)為加強臨床醫(yī)務人員對傳染病直報工作的重視,做好直報工作,今年對臨床、檢驗、放射、皮膚等相關科室的醫(yī)務人員進行了《傳染病防治法》《突發(fā)公共事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》的培訓。
為做好今年甲型H1N1流感的防控工作,先后兩次組織全院醫(yī)護人員進行了《甲型H1N1流感相關診療知識》《甲型H1N1流感診療方案第二版》的培訓。
三次培訓參加人次達162人,考試成績良好。為臨床預防、接診、治療,消毒隔離起到了很好的指導作用。
(3)為加強我院醫(yī)療廢物的收集交接管理工作,對全院衛(wèi)生員進行了:六部洗手、個人防護、醫(yī)療廢物分類收集交接等內(nèi)容的培訓。
(4)科室每季度院感知識學習一次,落實良好,筆記齊全。
(5)供應室、檢驗科特種壓力容器操作人員完成崗位培訓,持證上崗。院感辦、供應室參加了《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》等六項衛(wèi)生行業(yè)標準的學習。
(6)醫(yī)療垃圾管理專職人員完成本年度培訓,學習了〈〈醫(yī)療廢物管理條例〉〉〈〈醫(yī)療廢物暫存地院感管理制度〉〉〈〈醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故的應急預案〉〉的相關知識?己顺煽兞己。
(7)今年院感專職人員參加了網(wǎng)絡直報員培訓和考核。院感專職人員參加了醫(yī)療廢物管理的培訓。
。病⑨t(yī)院感染防范:
(1)及時監(jiān)測防范醫(yī)院感染:本年度無院感病例發(fā)生。我們同時對全院各病區(qū)提出警示,要求各病區(qū)有相關病例及時上報,采取加強病房空氣消毒、開窗通風、限制病員集中娛樂時間等措施。
(2)消毒隔離與手衛(wèi)生:各臨床科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,認真按照無菌操作原則完成各項醫(yī)療護理工作,操作護理間做好手衛(wèi)生、手消毒。全年消毒隔離工作完成良好。
在對各臨床科室的現(xiàn)場工作檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題(如:操作中未戴帽子口罩,棉簽無開包時間等),都及時與相關科室負責人指出,并立即糾正,同時與當月考核掛鉤。
(3)抗菌藥物合理使用:加強督促,嚴格執(zhí)行抗菌藥物三級管理;咀龅搅丝咕幬锸褂糜姓f明,病程有記錄,使用前有標本采集和
病原學檢測。藥劑科每雙月提供藥訊,提供抗生素使用量的排序,為臨床科室合理使用抗生藥物起到了很好的指導作用。全年抗菌藥物使用比例為31%。
(4)參與科室醫(yī)院感染病例的討論,明確診斷和預防控制措施。
(5)二季度對全院消毒用品和一次性醫(yī)療用品的三證是否齊全進行了檢查,對于部分過期的三證已通知相關單位給予及時更換。
(6)醫(yī)療廢物管理:
現(xiàn)場查看各科室醫(yī)療垃圾的分類管理情況,各科室醫(yī)療垃圾分類放置、包裝有標示、出科有登記執(zhí)行良好,醫(yī)療垃圾暫存點專人管理,出院有登記。污水專職管理人員定時抽樣,檢驗合格。
(7)職業(yè)暴露管理:每月調查六個科室職業(yè)暴露情況,全年未發(fā)生職業(yè)暴露。
。场⒃焊斜O(jiān)測:
。1)七月市疾病控制中心對我院進行了年度檢查和抽樣。抽樣27件,合格率100%。
(2)全年中每月對各科室進行的雙月科室自查、單月院感辦抽查(空氣、物表、工作人員手、使用中的消毒液、無菌物)。
。3)供應室壓力蒸汽滅菌效果檢測合格。
。4)手術切口監(jiān)測:全年無感染病例發(fā)生。
。5)院感率檢測:本年度發(fā)生院感病例0例。
4、傳染病管理:
。1)全年傳染病病例共15例,無漏報現(xiàn)象。各科室有登記,報告卡填寫準確。網(wǎng)絡直報及時準確無漏報。每月有工作小結。
(2)為做好手足口病、甲型H1N1流感等今年特發(fā)傳染病的接診工作,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所對發(fā)熱門診檢查的要求,我們進一步加強對發(fā)熱門診的管理,保證了人員落實,防護用具到位,規(guī)范接診分診流程,并將接診流程醒目上墻。督促醫(yī)務人員將消毒隔離工作落實到每個環(huán)節(jié)。
。3)四月份按照市疾控中心的'要求,每日準時通過郵件和傳真向區(qū)疾控中心報告我院流感樣病例接診情況,無漏報。
4)按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求,5月份為全院醫(yī)務人員進行了甲型H1N1流感疫苗的接種。接種人數(shù)88人次。
二、院感控制工作質量持續(xù)改進
1、手衛(wèi)生:
針對手衛(wèi)生依從性不夠的情況,在加強培訓和現(xiàn)場檢查的基礎上,加強對庫房手消毒液和快速擦手液的請領數(shù)量的抽查,發(fā)現(xiàn)用量和工作需要不符合。立即督促各科室及時補充快速手消毒液,添置手衛(wèi)生的干手紙。同時加大臨床考核力度。
2、質檢反饋:
七月接受衛(wèi)生局醫(yī)療廢物管理工作的檢查,針對檢查組提出的問題做出以下改進:
。1)制定了后勤保障部門醫(yī)療廢物管理的考核標準,積極與后勤部門溝通協(xié)調,將醫(yī)療廢物管理工作落實到位。
。2)增設一名工作人員進行廢物回收工作,改進了醫(yī)療廢物回收過程中的薄弱環(huán)節(jié)。
3、消毒隔離:
。1)在病區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)有個別醫(yī)生、護士在進行治療時沒有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,有不戴帽子口罩的現(xiàn)象。我們及時對本人提出批評,并要求科室領導加強規(guī)范操作的執(zhí)行。
(2)檢驗科壓力鍋的內(nèi)圈老化給予更換,保證了血標本就地滅菌后的回收。
4、傳染病管理:
在日常檢查傳染病登記報告情況時,門診上報傳染病出現(xiàn)有遲報現(xiàn)象。多因報表轉送過程中延誤。已要求科室領導多督促,多教育。保證直報整個程序完成順利。針對個別科室的日志填寫不全的情況,已責成相關科室及時補齊。
5、抗菌素應用方面的問題:
去年無指針用藥;用藥檔次過高;聯(lián)合用藥多;越線用藥多;圍手術期用藥未按照預防用藥基本原則執(zhí)行的情況,有了明顯的改進。
三、存在的主要問題
1、手衛(wèi)生依從性不夠。
2、醫(yī)療垃圾暫存點未遠離醫(yī)療區(qū)的問題,有待醫(yī)院整體規(guī)劃時的進一步改進。
3、按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》等六項衛(wèi)生行業(yè)標準,我院供應室按照先清洗后消毒的程序,還需規(guī)范相應流程,配備相應的沖洗設備。更換消毒包裝材料。制定追溯制度,采用信息化管理。
醫(yī)院感染控制工作任重道遠。新的一年將倍加努力。
醫(yī)院感染管理年度總結 8
在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務科、護理部,配合院領導做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發(fā)布一次院感簡訊。
院感管理在20xx年度進行了以下工作:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細化院感質量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二、根據(jù)傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控
在手足口并甲型H1N1流感流行期間,進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口并甲型H1N1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員,加強了手足口并甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。
三、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調查
20xx年全院共出院2873例病例,根據(jù)質量管理要求,院感科進行病例質量督查及回顧性的調查,歸檔病例覆蓋率100%,結果表明:醫(yī)院感染率1.2%,例次感染率1.3%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.5%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.1%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.3%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.3%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%。各危險因素調查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。
四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內(nèi)感染,xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,物體表面采樣培養(yǎng)41份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行采樣監(jiān)測23份,合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診科室使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達100%。
五、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度,各臨床科室結合自身實際情況,制定具體落實措施。
醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況如下:全年全院共出院2873例病例,使用抗生素者931例,二聯(lián)及以上使用者367例,菌檢者236例,抗生素使用率32.4%,二聯(lián)及以上使用率39.4,菌檢率25.3%。并每季度將細菌病原學監(jiān)測與細菌耐藥監(jiān)測情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
六、加強了醫(yī)療廢物管理
院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋并對工勤人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
七、院感培訓及考核
全年進行9次醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括全院醫(yī)務人員及工勤人員,共246人次。培訓內(nèi)容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓,新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓等。對5位新上崗醫(yī)護人員進行了培訓考核,合格后上崗。
八、前瞻性調查及漏報率調查
依托全院醫(yī)護人員,對所有住院病例進行了前瞻性調查,以便發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)院感病例及時上報。院感科于第三季度對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調查,方法是:調查某一天8AM時全院總的全部在院病例(包括出院病例,不包括入院病例),全院共住院病人64人,調查64人,接受調查率100%。其結果現(xiàn)患率為0,無院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調查,漏報率為0。
九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結果各證齊全,全部合格。
十、配合醫(yī)院開拓新項目成立血液凈化中心
我院申請開設血液凈化中心后,在院部的領導下,在集團的大力支持下,在各部門的通力協(xié)作下,院感科也積極參與了血液凈化中心的`籌建工作。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及衛(wèi)生部《血液透析室建設與管理指南》的要求,結合我院實際情況,查閱了相關規(guī)范,參觀了幾家血液凈化中心,請教了有關血透專家,并在上級部門及專家組的具體指導下,院感科參與了血液透析室的布局流程、設施設備規(guī)劃,人員配備、各種制度規(guī)范的建立,開診前的院感監(jiān)測、消毒藥械及一次性物品的索證,醫(yī)護人員的培訓、考核等規(guī)范要求,使之符合衛(wèi)生部的有關規(guī)要求。血透室于xx年xx月xx日通過衛(wèi)生局專家組的評審驗收,x月x日正式開診。
醫(yī)院感染管理年度總結 9
20XX年在院領導及院感科的正確領導及大力支持下,婦產(chǎn)科嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,從計劃落實到嚴格管理制度,采取多項措施,加強全科醫(yī)務人員院感知識培訓,提高全科醫(yī)務人員院感意識,努力提高婦產(chǎn)科院感管理,將婦產(chǎn)科院內(nèi)感染控制在較低水平,本年度院感工作總結如下:
一、教育培訓
1、科內(nèi)工作人員每季度學習院感相關知識并考試,院內(nèi)感染知識考核合格。每季度進行院感總結,護士長及科內(nèi)院感兼職人員每周進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。
2、督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念,規(guī)范著裝。
3、每月進行手衛(wèi)生督查,科室全體醫(yī)務人員基本掌握院感相關知識和七步洗手法。
二、感染監(jiān)測
1、產(chǎn)房空氣及物表細菌培養(yǎng)每季1次。
2、每月進行紫外線強度測定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時更換燈管。
加強重點環(huán)節(jié)管理
1、加強了產(chǎn)房、新生兒室的院感管理。
2、嚴格感染產(chǎn)婦與非感染產(chǎn)婦分室待產(chǎn)分娩,隔離病房、隔離待產(chǎn)室與隔離分娩室嚴格執(zhí)行一人一用一消毒,所有用物盡量一次性使用。
3、感染新生兒與非感染新生兒分開洗浴護理。感染新生兒使用一次性用物,所有新生兒均一人一用一消毒,所有物品用后嚴格消毒處理。
4、嚴格無菌物品管理,無菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。無菌包使用前檢查包布干凈,無洞,外貼3M指示帶及內(nèi)放化學指示卡合格方可使用。
三、加強醫(yī)療廢物管理
1、醫(yī)療廢物按要求分類、放置、收集、轉送,無泄漏事件發(fā)生。
2、加大了對科室保潔人員的宣傳培訓力度,提高意識,杜絕了醫(yī)療廢物倒賣,醫(yī)療垃圾存放間堅持做好清潔消毒處理。
四、加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理
加強了醫(yī)務人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,組織相關知識的培訓,提高了醫(yī)務人員的'職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例,均按《職業(yè)暴露處理流程》嚴格處理并上報院感科。
五、院感缺陷
1、紫外線燈管壞了未及時通知相關部門更換。
2、部分工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手。
3、分娩后產(chǎn)婦床單有血跡未及時更換。
4、醫(yī)務人員在護理傳染病人及使用銳利器械時安全意識不強,導致二例職業(yè)暴露發(fā)生。
以上這些希望科室人員認清不足,共同努力,在今后的工作中完善不足,以提高醫(yī)療質量,確保病人及自身安全。
醫(yī)院感染管理年度總結 10
為了進一步實行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,促進我院醫(yī)院感染管理工作,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,根據(jù)醫(yī)院感染管理委員會的工作職責和年初工作安排,在醫(yī)院黨政的領導下,依靠全院職工的通力合作,開展了一列的工作,現(xiàn)總結如下:
一、加強管理,健全各項規(guī)章制度:
1、我院黨政領導非常重視醫(yī)院感染管理工作,由分管院長干脆擔當醫(yī)院感染管理委員會主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內(nèi)容和全年工作安排中。仔細做到了預防和限制醫(yī)院感染三級管理,使預防和限制醫(yī)院感染管理工作進入規(guī)范化管理。
2、依據(jù)醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,醫(yī)院感染委員會制定了預防和限制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,各感染小組仔細組織學習實施。
3、依據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》、《消毒管理方法》以及醫(yī)院感染管理的其它有關規(guī)定,結合我院實際,年初制定了《醫(yī)院感染管理委員會預防和限制醫(yī)院感染xx工作安排》,并以文件的形式下發(fā)全院各醫(yī)院感染管理小組。各醫(yī)院感染管理小組則結合科室狀況,制定了各科室管理小組工作安排,并對一年的工作進行了總結,各科室配有質控管理人員,因此,我院醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡能始終有序的良性運行,發(fā)揮了主動的作用。
4、醫(yī)院感染管理委員會依據(jù)工作須要剛好召開不定期會議,通報存在的主要問題,主動查找隱患,剛好制定并落實改進措施。全年共召開會議10次,每次會議主題明確,內(nèi)容充溢,詳細,剛好,記錄完整,體現(xiàn)了醫(yī)院感染管理委員會在仔細履行職能,實現(xiàn)工作目標,強化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。
5、醫(yī)院各感染管理小組組織科室人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《傳染病防治法》等內(nèi)容的學問。
二、仔細履行醫(yī)院感染管理委員會工作職能,各項管理規(guī)范到位,主動協(xié)調解決有關醫(yī)院感染管理方面的重大事項,提出改進工作的詳細措施:
1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,每月進行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,剛好提出院科兩級醫(yī)院感染重點,剛好反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù),目標明確,重點突出,責任落實,防范有效的特點。
2、為保證我院各科消毒工作質量,醫(yī)院感染管理委員會切實加強了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,所進行的各項消毒工作分別照實登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的“空氣消毒狀況”、“科室消毒工作狀況”、“消毒液更換狀況”、“一次性醫(yī)療用品毀形消毒狀況”四種專項登記本上。各科記錄完整、剛好、真實。醫(yī)院感染管理委員會成員常常深化科室檢查消毒管理狀況,剛好發(fā)覺消毒工作中存在的問題,并提出改進措施。確保了消毒質量,削減了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患。
3、全院嚴格執(zhí)行各項無菌技術操作,各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采納高壓蒸汽滅菌。
4、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點區(qū)域如手術室、產(chǎn)嬰室、ICU病房、供應室、血庫等區(qū)域的消毒管理,強化了發(fā)熱門診、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播。
5、嚴格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定。
6、加強一次性醫(yī)療用品管理,要求五證齊全,從查驗證件、進貨、貯存、發(fā)放、運用、回收等均規(guī)范化管理,用后立即毀形消毒由供應室統(tǒng)一回收,核數(shù)實發(fā),做好各種登記工作。確保了我院運用一次性醫(yī)療用品的平安運用。
7、加強了醫(yī)療廢物的管理:
(1)制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,專人每天下科回收,并做好登記工作,剛好進行焚燒處理。
(2)加強了一次性輸血袋回收管理工作,科室運用后填寫回收單,專人下科收集,并雙方簽字,防?泼吭逻M行查對,嚴防了血袋外流。
。3)重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作,專人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門監(jiān)測達標排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,最大限度地限制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。
8、加強了全院清潔衛(wèi)生管理:依據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境概念和管理標準,醫(yī)院感染管理委員會協(xié)作其它相關部門,擬定了清潔衛(wèi)生管理的`標準、要求、獎懲制度。每月由醫(yī)院感染管理辦公室派人參與定期、不定期的全院清潔衛(wèi)生檢查。對檢查狀況進行考核評分,與清潔工工資掛鉤。重視院區(qū)內(nèi)的除“四害”工作,常年備有消殺藥劑,尤其在滋生繁殖季節(jié),常抓不懈。做到垃圾日產(chǎn)日清,生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,傳染病人的分泌物、排泄物,醫(yī)院特別廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區(qū)污水等均進行無害化處理。病室堅持濕式掃床、掃地。無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)、廁所衛(wèi)生用具分開運用,運用后清潔、消毒。最大限度地限制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患。
9、為了確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質量、削減由于醫(yī)院感染引發(fā)的醫(yī)療糾紛,醫(yī)院感染管理委員會主動協(xié)作各科查找醫(yī)院感染隱患。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范;部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染管理相識不足,雙向防護意識不強及不合理運用抗生素等。通過仔細查找,剛好提出改進防范的措施,對消退醫(yī)院感染隱患,有效限制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用。
三、加強傳染病管理:
1、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:
。1)加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教化和法制宣揚工作,清潔環(huán)境,提高群眾防治意識,切斷傳播途徑。
。2)科室人員主動參與省、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班,仔細學習并對全院職工分期進行培訓。
(3)依據(jù)非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,接著設立發(fā)熱門診:
制定了發(fā)熱門診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,打算了各種消毒藥械和防護物品,常常下科督促、檢查、指導工作。
2、各科組織醫(yī)務人員學習新的《傳染病防治法》,醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內(nèi)傳染病的管理工作,除常常到傳染科、發(fā)熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還主動敦促相關科室仔細做好傳染病的疫情報告,剛好精確的進行網(wǎng)上直報。
3、仔細做好結核病人的歸口管理工作,填寫結核病人轉診單達100%。
4、每月定期對門診醫(yī)生的門診日志進行檢查,杜絕了傳染病的漏報。全年全院共診治傳染病人352例,疫情報告352例,疫情報告率、剛好率、報告精確率均為100%。針對各類傳染病的流行季節(jié),適時實行相應有效的防范措施,有效杜絕我院院區(qū)內(nèi)傳染病流行。
四、大力普及醫(yī)院感染學問,加強了對全院職工醫(yī)院感染規(guī)范等專業(yè)學問的技能提高和培訓。
1、接著組織全院職工以感染管理小組為單位學習《四川省預防醫(yī)院內(nèi)感染的規(guī)定》、《傳染病防治法》及實施方法、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理方法》等法規(guī)及我院有關制度等。
2、科室派員參與市疾控中心組織的突發(fā)公共衛(wèi)生事務、傳染病管理、消毒技術規(guī)范、醫(yī)院感染管理等培訓4次。
3、組織傳染病防治專業(yè)組人員學習傳染性非典性肺炎及人感染高致病性禽流感防治學問培訓2次。
4、組織食堂職工仔細學習《食品衛(wèi)生法》,嚴防飲食不潔造成的疾病流行。
5、組織全院清潔工學習簡潔的預防和限制醫(yī)院感染的學問,消毒隔離及清潔衛(wèi)生學問。指導他們消毒隔離的方法,使全院清潔工能駕馭醫(yī)院特定環(huán)境下的衛(wèi)生標準和要求,仔細履行職責,從搞好清潔衛(wèi)生的角度去有效防范醫(yī)院感染的發(fā)生。
五、仔細執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,搞好相關監(jiān)測,為醫(yī)院感染限制供應科學依據(jù)。
1、由醫(yī)院感染管理辦公室人員對我院醫(yī)院感染狀況堅持了長期連續(xù)系統(tǒng)的監(jiān)測和登記工作。全年共檢查出院病歷7219份,其中入院48小時以后的出院病歷6010份,共發(fā)生醫(yī)院感染73例,其醫(yī)院感染率為1.2%,主要為呼吸道感染居首,其次為皮膚、胃腸道、泌尿道、術后傷口、口腔感染;符合我國醫(yī)院感染發(fā)生的一般規(guī)律。進行了漏報調查,全年共漏報5例,漏報率為6.8%。全年共做無菌切口手術1131例,甲級愈合1131例,其無菌切口甲級愈合率100%。通過監(jiān)測,剛好了解了我院醫(yī)院感染的發(fā)病狀況、多發(fā)部位、多發(fā)科室、高危因素、影響因素等狀況,并提出針對性看法或改進措施反饋給各感染管理小組,有效地促進了我院感染管理工作的進行。
2、醫(yī)院感染管理辦公室與檢驗科協(xié)作,擔當了對全院消毒工作質量的監(jiān)測工作。全年對全院各臨床科室運用中的消毒劑,無菌物品,物表,醫(yī)務人員的手,重點科室的空氣等進行每月1次抽樣監(jiān)測,共監(jiān)測10次,采樣500件,合格494件,合格率為98.8%。在監(jiān)測過程中,有針對性地將監(jiān)測重點放到運用常見的消毒劑和易忽視的薄弱環(huán)節(jié)上,對監(jiān)測中發(fā)覺的問題剛好向醫(yī)院感染委員會領導匯報并與相關科室聯(lián)系,提出整改措施,以確保消毒質量。
3、全年接受縣防疫站對我院消毒狀況監(jiān)測2次,共采樣77件,合格77件,合格率100%。
4、仔細做好了供應室消毒滅菌質量監(jiān)測。高壓蒸汽滅菌器每鍋滅菌效果均放置標準包,滅菌消毒過程進行了工藝監(jiān)測,鍋鍋記錄,每月按要求進行了生物監(jiān)測,均為合格。醫(yī)院感染管理辦公室對供應室消毒狀況每月監(jiān)測1次,并隨時了解檢查滅菌物品與供應室的洗滌,處理過程,滅菌包大小,鍋內(nèi)放置數(shù)量及操作程序是否規(guī)范、符合要求。對臨床醫(yī)療的消毒工作缺陷剛好反饋回供應室予以訂正。今年隨機抽查的無菌物品,滅菌合格率達100%。
六、存在問題:
1、醫(yī)院感染管理工作部分醫(yī)務人員重視不夠,醫(yī)院感染診斷還有一部分醫(yī)生不能作出正確診斷,臨床個別醫(yī)生還存在濫用抗菌素的現(xiàn)象,我們應加強醫(yī)務人員的學習,加強檢查和監(jiān)督力度,使合理應用抗生素不只是落實在口頭上,而要落實在行動上。
2、本科同志在下科檢查工作中,對存在的問題監(jiān)督力度不夠,今后常常深化科室,真抓實干,切實為臨床和病人服務。
3、加強醫(yī)院感染專職人員和醫(yī)務人員對醫(yī)院感染管理的培訓學習。
醫(yī)院感染管理年度總結 11
為了進一步加強對醫(yī)院感染的認識,保障患者安全,筑牢醫(yī)院感染安全屏障,根據(jù)恩施州衛(wèi)生計生辦發(fā)文件要求,自3月以來,我院也積極開展主題為“感染控制、人人有責”的感染宣傳月活動。在院感辦、護理部的領導下,我科從加強院感知識宣傳、查找醫(yī)院感染安全隱患、采取有效的感控防治措施、強化院感知識學習等多方面積極開展院感宣傳工作,現(xiàn)將工作總結如下:
一、在科內(nèi)、本病區(qū)內(nèi)加強院感知識宣傳
組織醫(yī)生護士積極參與院感辦組織的“感染控制、從我做起、從現(xiàn)在做起”的倡議簽名活動;設計一期科內(nèi)櫥窗院感知識宣傳欄,主題是“遏制細菌耐藥,標本正確采集運送”;并在電腦桌面或屏保使用宣傳手衛(wèi)生知識的圖片;科室3名感控人員均佩戴感控胸卡宣傳院感知識及監(jiān)控我科院感工作。讓醫(yī)務人員、患者及家屬了解院內(nèi)感染知識,強化感控意識,防止疾病傳播,保障患者安全。
二、查找感染安全隱患、并采取有效的防治措施
重點查找換藥室、緩沖室醫(yī)療垃圾處置情況、一次性醫(yī)療用品管理情況、各類標本正確采送方法及一類手術病人切口和污染手術切口管理情況、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生、規(guī)范合理使用抗生素等多方面、全方位查找問題,并落實整改措施。對醫(yī)療垃圾處置不規(guī)范的,批評教育,要求及時整改。一次性用品嚴格毀形焚燒,針頭、刀片等尖銳器具嚴格放入利器盒集中處置焚燒,有領取及銷毀焚燒登記,數(shù)目相符。抽查各類標本采集及運送方法,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的采集運送標本,及時糾正,確保標本合格有效,檢驗結果真實準確,并有效遏制耐藥菌的傳播。
一類手術切口和污染切口手術病人嚴格管理,先無菌再有菌,并做好終末消毒處理。加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生,嚴格執(zhí)行七步洗手法,治療車、隔離病房門口放置快速手消毒劑,進出隔離病房穿隔離衣,用快速手消毒劑洗手消毒,防止病菌傳播;科室負責人及感控人員嚴格督查抗生素使用情況,無感染者嚴禁使用抗生素,手術預防使用抗生素嚴格按標準執(zhí)行?股厥褂帽壤齾⒄蔗t(yī)院核定比例,并納入績效考核,有獎懲措施。
三、加強院感知識學習
通過每周一直周六晨會提問組織醫(yī)護人員強化學習醫(yī)院感染相關法律、法規(guī)及質控標準,并將提問結果納入績效考核;積極參院感辦組織的“遏制細菌耐藥”院感知識培訓;鼎力支持我科護士向麗佳參加全州院感知識競賽,進一步強化科室醫(yī)務人員院感知識及感控意識。
四、取得成效
通過這次院感宣傳月活動的開展,我科醫(yī)務人員人人能規(guī)范執(zhí)行手衛(wèi)生;能正確及時采集運送給類標本,提高標本檢驗合格率;一次性醫(yī)療器械管理更為規(guī)范;抗生素使用合理規(guī)范,一類手術切口無感染發(fā)生,未出現(xiàn)細菌耐藥等;這次活動的開展,大大提高了我科醫(yī)務人員的'院感知識,同時也增強了對感染控制的責任意識和防控能力。從而提高了醫(yī)院感染管理質量,為切實減少醫(yī)院感染的發(fā)生奠定了良好的基礎。以后的院感工作,仍然以“活動月”為標準,加強科室院內(nèi)感染管理,遏制細菌耐藥、防止疾病傳播、筑牢醫(yī)院感染安全屏障、保障患者安全。
醫(yī)院感染管理年度總結 12
20XX年在院領導和醫(yī)院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在市、區(qū)有關專家的指導下,我院院感科工作堅持“以病人為中心”,圍繞爭創(chuàng)“二甲”醫(yī)院,嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標準,以規(guī)范化、流程化管理為目標,做了大量工作,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓,提高全院醫(yī)護人員院感意識,努力促進我院的院內(nèi)感染管理,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,為醫(yī)院的醫(yī)療質量保駕護航,F(xiàn)將本年度院感工作總結匯報如下:
一、院感管理:
1、我院在感控工作中均采用前瞻性調查和病例回顧性方法,導致及時性、準確性不足,針對這一問題我科在今年首次運用了橫斷面調查,并與省院感網(wǎng)進行了鏈接,使我院的病例調查工作更加及時可靠,更加科學規(guī)范;制作下發(fā)了院內(nèi)感染病人上報卡,要求醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)、及時上報,感控專職人員根據(jù)上報情況及時深入臨床科室了解相關信息,提出相應的感染控制措施并監(jiān)督指導執(zhí)行。
2、根據(jù)衛(wèi)生部的相關法律法規(guī)、規(guī)范標準、制度等,結合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度并組織學習,使人人知曉,使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應職責。
二、質量控制:
1、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全與質量控制的要求,完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應中心、重癥監(jiān)護室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科每月進行督查、指導和考核,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
2、院感科每月根據(jù)各部門院感的要求對各科室(包括重點科室及臨床科室)進行質控督查和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室并協(xié)助進行整改。
三、感染監(jiān)測:
1、根據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測及目標性監(jiān)測。全年共監(jiān)測出院病歷859份,監(jiān)測率77.8%,其中發(fā)生感染病例0例,感染率為0%;外科手術203臺,其中闌尾手術以上的監(jiān)測率為90%,無一例發(fā)生切口感染。院感前瞻性調查422例,感染率為0%,抗菌藥物使用監(jiān)測病例568例,抗菌藥物的二聯(lián)及三聯(lián)使用較去年有明顯降低。及時完成了省院感委員會要求的住院病人院感橫斷面調查工作。
2、開展環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》等有關規(guī)范要求,對8個科室進行了環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測,采樣235份,合格率為93.1%。其中空氣合格率為98%;物體表面91%;醫(yī)務人員手86.1%;使用中消毒液100%;滅菌物品及壓力蒸汽滅菌器100.0%。
3、我科于6月份對全院開展了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,調查日內(nèi)全院的住院病人為67人,實查67人,實查率為100%。其中醫(yī)院感染病例人,感染率為0,感染例次0,感染例次率為0;社區(qū)感染病例9,社區(qū)感染率為13.4%,感染者中送細菌培養(yǎng)1例。培養(yǎng)率為11%(此項未達標)。
四、教育培訓:
1、加強醫(yī)院感染培訓及考核,制定了醫(yī)院感染管理培訓計劃,全年在醫(yī)院內(nèi)進行了4次醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括全院醫(yī)務人員及工勤人員。培訓內(nèi)容為:重點部門醫(yī)院感染的預防與控制,醫(yī)院感染管理知識、管理辦法培訓,無菌技術、手衛(wèi)生知識培訓,科室規(guī)范化管理培訓,工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,醫(yī)療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓,培訓后進行了培訓考核,合格后上崗。
2、院感專兼職人員及供應室工作人員參加了多次省、市衛(wèi)生行政部門及上級醫(yī)院組織的`醫(yī)院感染知識的培訓,并取得相應的上崗證及學分。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理:
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,院感科每周對使用的消毒液進行常規(guī)濃度檢查,每兩月進行一次細菌學監(jiān)測。不定時到臨床科室中登記使用產(chǎn)品的名稱,到藥劑科抽查使用產(chǎn)品的相關資質證書,結果證書齊全,合格。
六、醫(yī)務人員職業(yè)防護的管理:
加強醫(yī)務人員的自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,組織相關知識的培訓,提高了醫(yī)務人員的職業(yè)防護意識。全年職業(yè)暴露2例。
七、加強醫(yī)院醫(yī)療垃圾的管理:
加大對后勤保潔人員的宣傳及培訓力度,提高意識,做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫(yī)療垃圾及時回收、回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉運、杜絕倒賣醫(yī)療垃圾。醫(yī)療垃圾暫存處堅持做好暫存處的消毒處理工作,醫(yī)療垃圾及時與翰陽公司交接,禁止倒賣醫(yī)療垃圾導致醫(yī)療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
醫(yī)院感染管理年度總結 13
隨著醫(yī)學發(fā)展和醫(yī)學模式的轉變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質量。在院領導的重視和關切下,從組織落實起先,到嚴格管理制度,實行多種措施,使保健院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將醫(yī)院本年度院內(nèi)感染限制工作總結如下:
一、領導高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順當開展院領導高度重視醫(yī)院感染管理工作,院長干脆擔當醫(yī)院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作:
。ㄒ唬┳⒁庖婪ü芾,根據(jù)規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作。不斷學習法律、規(guī)范,貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),院領導強調依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領導的重視和院感辦主任仔細負責的管理,我院職工的法律意識和限制院內(nèi)感染的意識不斷強化。
。ǘ橛行У南拗漆t(yī)院感染,保證醫(yī)療質量。院領導重視重點科室的建設,對門診、住院部、護理室、治療室、化驗室、等重點科室嚴格根據(jù)醫(yī)院感染管理要求配置基礎設施。
。ㄈ┌严拗聘呶?剖业尼t(yī)院感染作為工作重點。常常到臨床第一線了解狀況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)覺問題和薄弱環(huán)節(jié),剛好與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。
二、充溢保健院感染組織機構
依據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,配備了專職的院感工作人員,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院成立的院、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡起到了有效的職能監(jiān)控作用,根據(jù)職責制訂了醫(yī)院感染管理質量考核標準,每月依據(jù)考核標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織探討和考核,同時依據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;同時各科醫(yī)院感染管理質控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測狀況,依據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務人員探討;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、仔細落實各項規(guī)章制度,特殊是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品運用的.管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教化培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。
三、加強院感學問培訓,提高全院職工限制院內(nèi)感染意識
結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓,并利用互聯(lián)網(wǎng)剛好了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,限制方法的新進展,對全院醫(yī)務人員人員進行預防、限制醫(yī)院感染相關學問培訓。增加大家預防、限制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預防、限制醫(yī)院感染水平。在全年的院內(nèi)感染限制工作中,由于院領導的高度重視,及各科室的主動協(xié)作,工作開展比較順當,取得了良好的效果。
四、進一步完善管理制度并實行醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。
為提高我院的院感工作質量和成效,制訂了一整套科學好用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為。依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內(nèi)感染綜合評分細則》。定期或不定期比照我院的院感制度、規(guī)范、細則對各科室醫(yī)院感染管理質量檢查、評估、評分,查制度落實狀況,查操作規(guī)范,從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實狀況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
五、建立《醫(yī)院感染病例報告制度》
為仔細貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理方法》的有關規(guī)定,剛好駕馭我院感染狀況,發(fā)病狀況、病種、常見致病菌及耐藥狀況等有關資料,依據(jù)《院感感染診斷標準》的要求結合我院實際狀況,制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測登記報告制度》。當醫(yī)務人員發(fā)覺院內(nèi)感染病例或者感染趨向時,必需剛好送病原學檢驗,查找感染源,感染途徑。要求照實填寫醫(yī)院感染病例報告單,剛好報告醫(yī)院感染管理辦公室,由院感負責人對相關危急因素進行監(jiān)測、分析和反饋,幫助限制病情的擴散,必要時由辦公室組織召開研討會,消退隱患,確保醫(yī)療安全。為保證院內(nèi)感染限制工作的牢靠性,院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報率。對科室內(nèi)隱瞞,漏報的狀況進行摸底,一經(jīng)發(fā)覺,除在全院通報指責外,對當事人和科室負責人也要按規(guī)定進行懲罰。同時,醫(yī)務人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事務的發(fā)生,院內(nèi)感染病例的漏報,也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事務發(fā)生的重要因素。發(fā)覺有感染暴發(fā)傾向時,要剛好報告醫(yī)院感染管理辦公室,院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負責人報告。
六、對全體醫(yī)護人員進行預防傳染病標準防護的培訓依據(jù)傳染病防治、報告工作方案的要求,院內(nèi)感染辦公室對本院各科室的衛(wèi)生安全防護工作供應必要的指導和學習,監(jiān)督各科配齊防護用品,駕馭自我防護學問,做好保密工作的同時在緊急狀況下從事醫(yī)療活動須嚴格執(zhí)行標準預防的原則。正確進行各項技術操作,預防銳器刺傷。
一旦發(fā)生職業(yè)暴露,應當馬上實施局部處理措施,并剛好報告醫(yī)院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺,還需院感辦進一步詳細培訓到位。同時,為確保術者的平安,最低限度的削減職業(yè)暴露的風險,感染性手術嚴格運用黃色手術通知單,黃色感染性手術通知單的運用狀況納入指控考核標準。、
醫(yī)院感染管理年度總結 14
20xx年在院領導和醫(yī)院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在省、州有關專家的指導下,我院院感科工作堅持“以病人為中心”,嚴格根據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標準,以規(guī)范化、流程化管理為目標,做了大量工作,從組織落實起先,到嚴格管理制度,實行多種措施,加強全院醫(yī)護人員院感學問培訓,提高全院醫(yī)護人員院感意識,努力促進我院的院內(nèi)感染管理,將醫(yī)院內(nèi)感染率限制在較低水平,為醫(yī)院的醫(yī)療質量保駕護航,F(xiàn)將本年度院感工作總結匯報如下:
一、院感管理:
1、我院在感控工作中采納前瞻性調查,今年首次運用了橫斷面調查,使我院的病例調查工作更加剛好牢靠,更加科學規(guī)范;制作下發(fā)了院內(nèi)感染病人上報卡,要求醫(yī)護人員剛好發(fā)覺、剛好上報,感控專職人員依據(jù)上報狀況剛好深化臨床科室了解相關信息,提出相應的感染限制措施并監(jiān)督指導執(zhí)行。
2、依據(jù)衛(wèi)生部的相關法律法規(guī)、規(guī)范標準、制度等,結合我院的院情,修訂了我院院感的標準、制度并組織學習,使人人知曉,使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應職責。
二、質量限制:
1、依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全與質量限制的要求,完善了醫(yī)院感染的質量限制與考評制度,依據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與限制的各方面工作,仔細排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特殊是手術室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科、口腔科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。制定了重點部位、
重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科每月進行督查、指導和考核,防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
2、院感科每月依據(jù)各部門院感的要求對各科室(包括重點科室及臨床科室)進行質控督查和考核,發(fā)覺問題剛好反饋科室并幫助進行整改。
三、感染監(jiān)測:
1、依據(jù)院感管理要求,做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測及目標性監(jiān)測。全年抗菌藥物前瞻性調查住院病例數(shù)為719例,運用例數(shù)為565例,運用率為78.60%。其中外科系統(tǒng)調查278例,運用抗菌藥物227例,運用率81.70%;內(nèi)科系統(tǒng)調查441例,運用抗菌藥物338例,運用率為76.60%;目標性監(jiān)測共計340例,無感染病例,其中導尿管相關感染目標性監(jiān)測308例,疝氣手術的'手術部位感染監(jiān)測32例,運用抗菌藥物32例,運用率為100%,手術部位感染0例,感染率0%;剛好完成了院感委員會要求的住院病人院感現(xiàn)患率調查工作。
2、開展環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測。依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》等有關規(guī)范要求,對各科室進行了環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測,采樣729份,合格率為100%;其中空氣監(jiān)測94份,合格率為97%;紫外線燈輻照監(jiān)測393盞,合格率為100%。
3、我科于11月份對全院開展了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,調查當日內(nèi)全院的住院病人為233人,實查225人,實查率為96.6%。無醫(yī)院感染病例,細菌培育1例,送檢率0.69%。
四、教化培訓:
1、加強醫(yī)院感染培訓及考核,制定了醫(yī)院感染管理培訓安排,全年在醫(yī)院內(nèi)進行了8次醫(yī)院感染學問培訓,參與人員包括全院醫(yī)務人員及工勤人員。培訓內(nèi)容為:重點部門醫(yī)院感染的預防與限制,醫(yī)院感染管理學問、管理方法培訓,無菌技術、手衛(wèi)生學問培訓,科室規(guī)范化管理培訓,工勤
人員的職業(yè)防護及消毒隔離學問培訓,醫(yī)療廢物管理條例培訓等。新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓,培訓后進行了培訓考核,合格后上崗。
2、院感專兼職人員參與了省、州衛(wèi)生行政部門及上級醫(yī)院組織的醫(yī)院感染學問的培訓,并取得相應的上崗證及學分。
五、加強醫(yī)院醫(yī)療垃圾的管理:
加大對后勤保潔人員的宣揚及培訓力度,提高意識,做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫(yī)療垃圾剛好回收、回收醫(yī)療垃圾用運輸工具密閉轉運、杜絕倒賣醫(yī)療垃圾。醫(yī)療垃圾暫存處做好消毒處理工作,醫(yī)療垃圾剛好與州醫(yī)療廢物處置中心交接,禁止倒賣醫(yī)療垃圾導致醫(yī)療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查,發(fā)覺問題剛好整改,全院送交醫(yī)療垃圾共計4854袋,約合計9.71噸;州醫(yī)療廢物處置中心轉移醫(yī)療垃圾1606箱。
醫(yī)院感染管理年度總結 15
20**年醫(yī)院感染管理工作在院領導的正確領導下,狠抓落實,抓實效,注重細節(jié),抓住關鍵環(huán)節(jié),強化醫(yī)院感染各項制度、措施,做到了醫(yī)院感染管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化,現(xiàn)結合本年度工作計劃,將一年工作總結如下:
一、結合醫(yī)療質量安全活動,細化院感質量管理措施。
為規(guī)范科室醫(yī)院感染管理工作,在去年制定《醫(yī)院感染管理手冊》的基礎上,本年度制定并實施了《科室醫(yī)院感染管理工作手冊》,進一步規(guī)范了科室感染管理工作,明確了科室感染監(jiān)控小組的職責。日常工作中,在全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作的前提下,認真排查安全隱患,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科、血透室等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,制定了重點部門、重點環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施,并常規(guī)進行督導、檢查,嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。同時加強了傳染病的管理,嚴格網(wǎng)絡直報工作,一年來未發(fā)生漏報、遲報現(xiàn)象。
二、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內(nèi)感染,院感科加強了院感采樣監(jiān)測,尤其是對對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室等高危區(qū) 重點科室,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作、物品器械的情況、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手,每月全面監(jiān)測空氣、物體表面、醫(yī)務人員的手及消毒液等,全年全院共采樣4824份,合格率99.4%。
為掌握監(jiān)測的準確性,于今年9月份專門邀請***市疾病控制中心專門對我院的重點區(qū)域進行了抽樣監(jiān)測,監(jiān)測結果全部在正常范圍內(nèi)。
三、規(guī)范透析室管理,透析程序嚴格把關
由于今年透析病人的增多,給透析室的醫(yī)院感染管理帶來了不少隱患。院感科針對透析室的具體情況與特殊布局,進一步規(guī)范細節(jié)管理,明確了人員崗位職責。從消毒滅菌、無菌操作、一次性用品的使用到每位患者的.透析病例的完整性,逐條規(guī)范嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題及時督導解決,保證了我院透析患者的安全。
四、規(guī)范治療室布局,嚴格無菌操作
重點對治療室污染區(qū)進行了改造,按相關要求規(guī)整了各種物品的擺放,保證了治療室的整潔、衛(wèi)生。
五、加強醫(yī)療廢物管理,嚴防不良事件發(fā)生
加強醫(yī)療廢物管理和常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到責任到人、規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染事件。
六、存在的不足:
、偃横t(yī)務人員手衛(wèi)生依從性差,不能每治療一位患者及時吸收或手消毒。
、卺t(yī)院感染病例報告不及時,經(jīng)常出現(xiàn)遲報漏報現(xiàn)象。
、坩t(yī)院感染相關知識培訓不到位,不能按要求落實培訓制度。
總之,醫(yī)院感染涉及全院每個角落,貫穿于自病人入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一個細節(jié)當中,為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈,達到醫(yī)院感染管理要求的標準,為我院醫(yī)療質量提高保駕護航。
醫(yī)院感染管理年度總結 16
20xx年即將過去,門診部在院領導的領導下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,在醫(yī)院同事的配合下,門診部全體員工在工作上積極主動,圍繞科室工作性質求真務實樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。門診部緊緊圍繞等級醫(yī)院的發(fā)展目標,堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為核心,以深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“優(yōu)質護理示范工程”等主題實踐活動為載體,加強門診部管理,改善服務理念和服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,有效推動了門診各項工作的發(fā)展,建立了良好的門診醫(yī)療秩序,取得了較好的成績。經(jīng)過門診全體員工的共同努力,較好的完成了門診各項目標任務,現(xiàn)將全年的工作開展情況總結如下:
1、堅持行風建設,不斷提高醫(yī)務人員的服務質量,強化醫(yī)療安全的思想教育,避免醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。
。1)強化措施,嚴格控制藥品比例,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務;在服務中做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕患者的經(jīng)濟負擔,積極引導患者合理消費,注重收入結構,提高了門診服務和效益。嚴格執(zhí)行醫(yī)院服務的承諾準則,門診所有工作人員在工作中嚴格遵照衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)德醫(yī)風十不準的'標準開展工作,杜絕醫(yī)藥行業(yè)的不正之風。
(2)重視集體主義、民族團結、健康衛(wèi)士和去極端化思想教育,使門診工作人員充分認識到自己是集體的一份子,牢固樹立了院興我榮,院衰我恥的團隊精神,自覺維護醫(yī)院利益,自覺維護民族團結,門診工作人員有大局意識,相互團結,相互尊重、相互信任。
。3)抓好醫(yī)德醫(yī)風、安全工作的教育,使門診工作人員自覺做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律,嚴格自律。有計劃地加強門診工作人員的學習和培訓,加強業(yè)務學習,三基考試,提高門診工作人員業(yè)務素質、自身素質。提高門診工作人員的醫(yī)療安全、院感安全、消防安全、交通安全、人身安全等意識,抓好相關規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)院安全。
2、加強護理隊伍建設,提升專業(yè)水平與素質內(nèi)涵,深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,健全門診各項護理工作的規(guī)章制度
在20xx年1月—9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20xx年1月—9月期間,開展了出院患者電話隨訪工作等服務,極大地提高了患者的滿意度。20xx年10月,為了降低醫(yī)療風險,減少人力資源的浪費,積極配合衛(wèi)計委的三級診療方案,醫(yī)院在權衡利弊之后關閉了門診注射室的工作,將注射室護理人員轉至導診崗位,以加強門診窗口的工作。20xx年10月因導診的工作性質,已不符合兼職電話回訪這一工作,故在申報院領導之后,門診已停止電話回訪。
3、高度重視醫(yī)院感染的預防和控制工作,認真貫徹實施衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》,加強對醫(yī)院門診的管理,強化安全意識,規(guī)范醫(yī)療操作,防止醫(yī)院感染的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
4、積極開展崗位廉政風險防范教育活動,組織門診人員學習關于反腐倡廉建設的文件精神,加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育,行風建設,
5、根據(jù)衛(wèi)生部20xx年《關于在公立醫(yī)院實行預約診療服務工作的意見》的要求,我院門診深入推進預約診療服務工作,開展了現(xiàn)場、電話、網(wǎng)上和聯(lián)通信息平臺等多種渠道為患者提供預約診療服務;每月對預約診療服務做出分析評價與持續(xù)改進,對預約診療服務、預約診療優(yōu)先進行宣傳與告知,取得了良好效果。
6、改善門診服務、方便患者就醫(yī),根據(jù)“三好一滿意”的精神,門診部在高峰時段全面加強門診各科室的協(xié)調;不同時段堅持多項預約措施;為了保證我院的門診醫(yī)療質量,縮短患者就診、檢查、治療、取藥的等候時間,提高患者對門診診療工作的滿意度,因而有效縮短了患者就診等候的時間。
7、認真做好門診行風投訴管理工作,給投訴患者做好協(xié)調及解釋工作,及時化解醫(yī)患矛盾,對投訴意見及時檢查,盡量把醫(yī)患糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時開展門診、住院和職能科室滿意度調查,每月發(fā)放滿意度調查表150份,及時將信息反饋上報給院領導,對門診工作中的不足之處及時調整和整改。
8、在等級醫(yī)院評審的推進工作中,門診部每月都按醫(yī)院迎評辦的解讀要求,認真、及時的完成等級醫(yī)院評審的推進工作。
9、平時做好門診各窗口科室的協(xié)調工作,如遇門診高峰期窗口較擁擠時。導診護士及時維持秩序、排隊就診,并提醒患者防偷防盜。每周有條不紊的做好鑒定病人的電話確定工作,如專家時間有特殊變化及時通知患者。
10、門診工作人員今年參加醫(yī)院組織的急救技術培訓
1)氣管插管配合;
2)除顫儀、簡易呼吸機的使用;
3)心肺復蘇;
4)急救模擬演練2次。
通過培訓,門診工作人員的急救技能得到了很大提高。
11、不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,在門診開展各項便民措施,人性化服務,提高了滿意度。導診人員,能正確引導患者就醫(yī),提供主動服務。
12、每天不定時巡視門診樓層,對發(fā)現(xiàn)的問題及時和科室溝通,提高了門診工作人員的精神風貌,促進了服務質量,把優(yōu)質服務的工作落在了實處。
以上是門診部20xx年的工作總結,在新的一年里,門診部所有工作人員會更加努力工作。
醫(yī)院感染管理年度總結 17
我20xx年畢業(yè)于醫(yī)學院后分配到我們醫(yī)院,九年來一直在從事口腔醫(yī)療工作,在20xx年xx月被任命為口腔醫(yī)師。現(xiàn)在我的20xx年工作總結如下:
在政治意識形態(tài),始終堅持黨的路線、方針、政策、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,始終堅持為人民服務的原則,堅持改革,領導思想的發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動,維護政治領導下,團結同志,具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神。
在工作中,本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的.素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握口腔常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
20xx年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,盡我之能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了師生員工的一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同志真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持"精益求精,一絲不茍"的原則,堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習,認真參加市內(nèi)的每次學習。20xx年積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,20xx年參加并通過了口腔中級職稱考試,今年完成了5年住院醫(yī)師階段考試,今年8月份醫(yī)院外派山東大學齊魯醫(yī)院進修口腔頜面外科。
我要正確面對現(xiàn)實,繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習,并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
20xx年來,在各級的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同志相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學習,繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)院感染管理年度總結 18
醫(yī)院感染管理與控制是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量的基石。為進一步做精、做準、做實科室感控工作,提升感控工作質量,杜絕不良事件發(fā)生,我科室在堅持科學防控,規(guī)范管理、突出重點,強化落實的原則上,同時積極響應我院感染辦組織的第二屆“見成效展風采強意識”主題活動,推動感控理念、規(guī)范、制度和技術融入到每一位醫(yī)務人員的臨床崗位工作之中,全面提升科室感染防控工作質量,F(xiàn)將我科室20xx年感控工作總結如下:
一、強化培訓,提高感控意識
1、為了提高科室醫(yī)護人員感控意識,科室感控小組組織科室所有人員認真學習院感相關工作制度,流程及人員職責,尤其是新冠防控、手衛(wèi)生、消毒隔離、操作規(guī)范,并對科室所有醫(yī)生、護士、規(guī)培、進修人員進行理論考核?己撕细衤100%。對臨床常見操作進行分組精準培訓和考核,如:陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導尿、靜脈采血、靜脈輸液、會陰擦洗、穿脫防護服等,有效保證了操作考核效果?剖宜腥藛T嚴格按照感控工作要求,規(guī)范執(zhí)行。
2、細化會陰擦洗流程,將消毒棉球更換為大毛頭,既落實了無菌操作原則,減少了污染機會,同時又節(jié)省了耗材支出。
二、院感監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生
科室控感醫(yī)生每日登錄感控監(jiān)測系統(tǒng)實時督導、質控、發(fā)現(xiàn)預警病例及時提醒管床醫(yī)生及時干預處理,并上報,避免預警病例遲報、漏報的發(fā)生。
每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預病例在科內(nèi)進行回顧和分析,回顧診療過程,分析薄弱環(huán)節(jié),及時改進,做到了對病人的全面管理,對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓,也增強了醫(yī)護人員在診療過程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉手術病例較去年明顯下降。
三、日常消毒,不留衛(wèi)生死角
為預防交叉感染,我科對科室所有工作區(qū)域進行責任劃分,并制定詳細的環(huán)境物表清潔消毒登記本,規(guī)定按班次進行物表擦拭消毒,全面覆蓋,不留死角,責任到人,消毒擦拭后及時登記,感控小組每日抽查,護士長每周督查,提高了科室環(huán)境物表清除率,確保了日常消毒效果。
四、規(guī)范醫(yī)廢管理、杜絕交叉感染
為使醫(yī)廢收集流程更加規(guī)范化,我科重新制定醫(yī)廢收集、交接及打包流程,護士嚴格按照工作流程進行醫(yī)廢打包,與醫(yī)廢收集人員交接登記,留存相關票據(jù),每月核對無誤后進行裝訂留底備查。
五、加強門衛(wèi)、保潔人員管理
為落實醫(yī)院感控要求,科室加強了門衛(wèi)管理,所有進入病區(qū)人員均嚴格查看一碼通、核酸結果,測量體溫、進行手衛(wèi)生消毒,認真落實床一陪護一固定制度,每日晨交班前責任組長嚴格檢查陪人外出登記表、全國中高風險區(qū)更新情況,對患者及家屬做好解釋及心理疏導。
因產(chǎn)科床位周轉較快,加床多,為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作,保潔人員每日一起參加護理晨交班,明確醫(yī)院感控要求,同時責任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問題,并督促及時整改,保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。
六、加強患者及陪人管理
督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩,非必要不出病房,不聚集,不扎堆聊天,避免交叉感染。
七、強化督導,筑牢安全防線
為了督導科室感控工作有效落實,科室主任不定期在發(fā)熱門診、緩沖門診(存在期間)、產(chǎn)科門診、病區(qū)督導工作人員有效落實手衛(wèi)生、標準防護等感控防范措施。護士長、科室感控小組成員不定期抽查病區(qū)各項感控措施落實情況,每月進行院感質控匯報,追蹤上月問題整改效果,總結本月存在問題及改進措施,提高全員感控意識,自我監(jiān)督,共同討論,有效實施,保證患者和工作人員安全。
20xx年,在科室曹主任和護士長的指導及全科人員的積極配合下,圓滿完成了科室感控工作計劃,取得了良好的.效果,同時也進一步加強了我科醫(yī)護人員對感控防范的認知,樹立了感控意識,規(guī)范了操作技能,將“人人都是感控實踐者”的感控理念內(nèi)化于心,外化于行。在明年的感控工作中,我們也將繼續(xù)努力,做得更好。
醫(yī)院感染管理年度總結 19
在院領導和醫(yī)院感染管理委員會及院感科的領導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據(jù)醫(yī)院及相關文件的要求及規(guī)定,成立了放射科醫(yī)院感染管理小組,由科室副主任擔任組長,并由一名醫(yī)務人員擔任監(jiān)控醫(yī)生,明確了院感管理小組職責和監(jiān)控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務,進一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實施,及時修訂措施。根據(jù)院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學習,提高全科醫(yī)務人員的院感意識,全年共進行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監(jiān)測管理
根據(jù)我科工作場所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監(jiān)測,將消毒監(jiān)測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時,強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內(nèi)感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來科室進行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過的物品如床單等進行一人一換,并及時登記,及時上報,嚴格控制漏報率,我科一年無一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,擔還存在一定的不足:
1、對醫(yī)院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時間較短,且我科一般不對病人進行治療,因此醫(yī)務人員總認為醫(yī)院感染不會在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的.掌握欠熟練。
2、對醫(yī)院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會造成對院感學習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會上了解,會后不注意舉一反三的學習,導致在應對院感檢查需要回答理論問題時,出現(xiàn)回答不全甚至答不上來的現(xiàn)象。
七、下一年度院感工作的改進方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫(yī)院院感工作做出應有的貢獻。
醫(yī)院感染管理年度總結 20
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調全都,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結
全科人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅固樹立“一切為病員效勞”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細開展自我批判。積極參與一切政治活動。
在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的'效勞思想。實行各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進全體員工效勞意識和綜合素養(yǎng)的提高。改良效勞作風,改善效勞態(tài)度,提高效勞水平。為強化效勞意識,轉變效勞觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,仔細落實已制定的標準與制度,對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德標準及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人效勞,幫忙病人解決困難,將病人滿足度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,努力轉變“臉難看”、“惜話如金”的現(xiàn)象。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵抗不正之風的影響。
。ㄒ唬┘訌娦姓卫,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。依據(jù)醫(yī)院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項治理工作有法可依,標準進展。同時學習國家有關衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟識把握科室各項治理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克制人為因素,提高工作效率。
。ǘ┘訌娽t(yī)療治理,健全和完善各項醫(yī)療技術操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療根底工作,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫(yī)師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人爭論、會診制度,環(huán)節(jié)質量及各類治理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”,提高醫(yī)療護理質量。
。ㄈ﹪栏襻t(yī)療質量掌握,促進醫(yī)療質量安全持續(xù)改良。科室充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質控組織的作用,在仔細做好科室日常質量監(jiān)視檢查的根底上,定期對各醫(yī)生的標準操作和病歷等進展監(jiān)視、檢查、分析、評價,并提出改良意見。抓好急診、輸血、藥品不良反響監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關鍵過程的治理,促進醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。
。ㄋ模┘訌娽t(yī)療安全教育和相關的法律法規(guī)學習,標準醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要仔細執(zhí)行病人知情同意書、授權托付書、特別檢查特別治療同意書、危重病人通知單等,敬重病人知情權和選擇權,避開醫(yī)療糾紛發(fā)生。
。ㄎ澹┨岣咝谝庾R,為病人供應優(yōu)質、高效、安全、便攜和經(jīng)濟的醫(yī)療效勞。標準效勞用語。連續(xù)開展“滿足效勞,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強醫(yī)患溝通,構建醫(yī)患和諧關系。主動承受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)視,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫(yī)療費用負擔。
。┤旯彩罩尾∪藊人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術x人次,平產(chǎn)接生x人次。平均住院天數(shù)x天。
1、由于新進人員較多,醫(yī)療技術水平有待提高。
2、仔細執(zhí)行病歷書寫標準。
3、加強業(yè)務學習和“三基”培訓。
1、加快業(yè)務學習及臨床進修人員,提高我院醫(yī)療技術。
2、嚴格根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。
3、加強院內(nèi)會診制度。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結全都,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
1、開展新技術、新工程。
2、積極開展的院內(nèi)病例大爭論的活動。
3、注意醫(yī)德醫(yī)風等行風教育與建立。
4、加強了科普宣傳力度,針對常見多發(fā)病。
醫(yī)院感染管理年度總結 21
院感工作是院和院領導班子的重要職責和工作,院感工作是院、院長的首要職責,是保障院感工作順利進行的有效保障。院感辦在醫(yī)院的領導下,在院感工作指導思想和發(fā)展規(guī)劃的指導下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標,不斷加大院感工作力度,認真履行《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定的內(nèi)容,積極發(fā)揮院感管理職能,努力做好院感管理工作,較好地完成了各項工作任務和院感工作目標,有效地降低了院感染發(fā)病率,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、加強醫(yī)院感染管理工作。
院感工作是做好醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是保障醫(yī)療安全有效的重要保障。今年以來,院感辦加強醫(yī)院感染管理和醫(yī)院感染管理的監(jiān)管力度。
1、院感管理科及時組織院感管理委員會召開院感管理工作會議。
院感管理委員會主要負責院感管理工作的組織、協(xié)調和督導工作,同時還負責院感管理委員會的日常監(jiān)督和匯報。
2、完善院感監(jiān)測制度。
今年xx月份,根據(jù)院感控制管理委員會的要求,院感科組織開展了全院的院感知識及院感知識的測試。
3、加強院感培訓工作。
今年1-xx月份,院感科組織開展了院感知識及院感知識培訓活動,并于xx月份舉辦了院感知識培訓班。
二、院感工作管理規(guī)范化
院感工作是院感管理工作的重要一環(huán),是保證醫(yī)療安全有效的重要環(huán)節(jié)。院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》以及上級有關文件精神,制定了《醫(yī)院感染控制制度》,并在各科室實用,做到有章可循,有據(jù)可依,有法。
4、院感管理科及時制定和完善院感相關制度,并按要求定期開展監(jiān)督檢查。
5、院感科加強對院感相關制度的宣傳和學習。
6、各科室按要求進行院感知識的學習和培訓,并做好記錄,及時反饋。
三、院感科質量控制管理工作
7、根據(jù)上級要求及時開展院感知識的學習。
8、院感管理科對各科室進行了督導檢查工作,每月對各科室進行院感知識檢查一次。并于xx月份進行了院感知識培訓,并于xx月份進行了考試。
9、院感科在院感管理科的指導下,按照院感管理的要求,對醫(yī)務人員進行了院感知識的學習和培訓,提升了全科護理人員的院感意識。
四、加強院感知識宣教工作
院感管理科在全科護理單元,每月進行一次院感知識的'培訓,內(nèi)容為院感法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)院感染防控等相關的知識。
五、院感控制管理工作
10、院感管理小組認真落實院感知識宣教工作,做好醫(yī)療安全、院感知識培訓和醫(yī)院感染的管理工作。
11、加強醫(yī)護人員院感知識培訓,做好新進人員、轉入人員的院感培訓和考試工作。
12、院感科對全院的醫(yī)護人員進行了院感知識考試,并組織醫(yī)護人員參加院感知識考試,合格率100%。
六、繼續(xù)醫(yī)學教育工作
繼續(xù)醫(yī)學教育是醫(yī)院管理的一個重要部分,是保障醫(yī)療安全有效的關鍵所在。今年以來,科室在院感管理工作方面,繼續(xù)開展了院感知識專題內(nèi)容,以院感知識講座、發(fā)放宣傳單等形式開展院感知識宣教工作。
13、加大院感監(jiān)控工作宣傳力度,在院科內(nèi)積極開展院感知識學習、培訓活動。
14、積極配合醫(yī)療部組織院感知識考核工作,參加院感知識測試148人次,參考率100%。
15、每月進行院感知識考試一次,參考率100%、合格率85%。
16、積極參與院感控制中醫(yī)藥適宜技術的培訓,做好院感知識講座、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳冊等,并做好記錄。
七、院感管理
17、院感科對各科室進行了院感知識培訓,并對每位醫(yī)護人員進行院感知識考試。
18、院感科對全院的醫(yī)護人員進行院感知識培訓,并在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各科室,及時整改。
八、存在問題
19、院感管理中存在漏報、瞞報現(xiàn)象,今后院感質量控制要加強,對院感工作中存在的漏報、瞞報現(xiàn)象,要進行嚴格管理,不得隱瞞漏報、謊報。
20、院感監(jiān)測工作中存在漏報、瞞報現(xiàn)象,今后院感科要進一步加大院感監(jiān)測工作力度
醫(yī)院感染管理年度總結 22
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)作工作總結如下:
一、全科人員在政治上認真學習國家及衛(wèi)生部精神
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律
做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的'順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”。
科室內(nèi)部積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,科室業(yè)務增長速度迅速,
1、門診量x次;較去年同期x%x;
2、接急診x人次;較去年同期x%x;
3、收住院x人次;較去年同期上漲x%x;
4、手術x人次;較去年同期上漲x%x;
5、床位使用率x%,較去年同期下降x%x;
6、平均住院天數(shù)x天;較去年同期下降x%;。
四、積極引進和運用新技術
今年加大了對PICC手術的推廣和運用,引進了輸液港技術,填補了皖南片此項技術上的空白,標志我科靜脈治療技術上了一個新的臺階,同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來的痛苦,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。
五、在宣傳工作上
充分利用多種形式,結合我科實際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、?茖2、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,進行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫(yī)院整體知名度和?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了一定的推動作用。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫(yī)院感染管理年度總結 23
20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在醫(yī)院感染管理科領導的指導下,我科醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,現(xiàn)將一年來的院感工作總結如下:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細化院感質量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質量管理”的要求,按照手術室醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,保證院感安全。
二、健全修改科室的院感制度,建立層流手術室的管理制度,對全科人員進行層流手術室管理維護知識培訓。
回風口過濾網(wǎng)每周清洗,責任到人,不定期檢查。12月份進行了回風口過濾網(wǎng)的更換。
三、每月自查
科室:對無菌技術操作、無菌用品使用、消毒隔離技術、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并采取有效控制措施。
四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全科各項消毒滅菌工作,預防手術感染,每季度對醫(yī)護人員的手、使用中的消毒劑、無菌物品、手術間空氣、工作臺面進行監(jiān)測。不合格項,查找原因,進行原因分析,重新監(jiān)測,達到合格。有效的預防醫(yī)院感染的發(fā)生。
五、加強了醫(yī)療廢物管理
我科不斷完善各項規(guī)章制度,明確人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我科醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)
六、院感培訓及考核
每季度進行醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括全科醫(yī)護人員,培訓內(nèi)容為:院感基礎知識培訓,手術室相關醫(yī)院感染知識、手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾的.管理等。并進行考核,分析。
七、開展手衛(wèi)生知識培訓,每月對手衛(wèi)生的依從性進行調查分析,加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法,以提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。對手術醫(yī)護人員進行外科洗手的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。
八、醫(yī)務人員的職業(yè)防護,包括手部衛(wèi)生、標準預防、著裝防護等,在日常醫(yī)療活動中,根據(jù)我科室工作特點提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、防護面罩、隔離衣等,以保證醫(yī)務人員的職業(yè)安全。
九、加強了無菌物品的管理,責任到人,每日早晨主班護士檢查無菌物品,滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,無菌物品一人一用一滅菌,并與一次性物品分開放置。
醫(yī)院感染管理年度總結 24
我院在上級衛(wèi)生部門領導和關懷下,認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等有關法律法規(guī),制定了相應的醫(yī)院感染控制計劃,并組織實施,使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍,本年度未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)流行,F(xiàn)將20xx年度院內(nèi)感染工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染控制管理工作,明確責任,落實分工,今年重新調整充實了醫(yī)院感染管理領導小組,由院長親自負責,配備了專職預防保健人員,明確了醫(yī)院感染管理職責。制定了各科院感管理制度。定期召開醫(yī)院管理會議,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療活動中存在的醫(yī)院感染問題,針對各部門的反饋意見,及時正確指導及處理。增強了醫(yī)院感染管理工作的科學性、預見性,保障了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
二、認真學習傳染病的防治法,完善疫情報告制度
組織全院職工認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》,建立完善了《傳染病報告登記制度》、《傳染病報告培訓制度》、《傳染病報告獎懲管理制度》切實履行法律賦予的責任。發(fā)現(xiàn)傳染病病人,按照國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的時限及時進行電子網(wǎng)絡報告。今年報告乙類傳染病3例。
三、強化消毒、滅菌意識,保證消毒滅菌質量
組織全院臨床醫(yī)務人員"學習新的《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》,嚴格執(zhí)行消毒、滅菌制度。各科室的注射、穿刺、采血器皿保證做到一人一用一消毒。對應用的一次性醫(yī)療器械用后立即銷毀,并做詳細記錄,杜絕2次使用隱患,我院對所購消毒劑及一次性醫(yī)療器械進行了備案制度?剖宜械脑\療器皿,均標有明確的消毒更換日期和詳細的記錄。
全院嚴格執(zhí)行紫外線消毒制度,對消毒時間、地點均有嚴格要求,并認真做好記錄,對所有紫外線燈管每周進行擦拭消毒,即保證了燈管壽命又提高了消毒效果。及時更換紫外線燈管,堅決保證工作環(huán)境符合衛(wèi)生要求。
我院供應室對蒸汽壓力消毒鍋的消毒進行嚴格效果監(jiān)測,按消毒規(guī)范要求,對所有消毒物品,每天每次均做b—d試驗,并做詳細標記和記錄,保證消毒滅菌質量,為臨時提供了可靠安全的醫(yī)療保障。
四、加強醫(yī)療廢物管理,提高院感質量
按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求,我院今年在環(huán)衛(wèi)局的指導和幫助下對醫(yī)療廢物用儲備室進行了重新改造,使之達到環(huán)境保護的的衛(wèi)生要求。對全院的`醫(yī)療、生活垃圾做到日產(chǎn)日清,各環(huán)節(jié)均有嚴格的交接,對所有醫(yī)療廢物分類包裝標識均有嚴格規(guī)章制度。重新設計了醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。對醫(yī)療垃圾的外運數(shù)量,有詳細的登記和嚴密的交接制度。責任明確,分工到人。并對全院職工進行了醫(yī)療廢物處置的專業(yè)培訓學習,使醫(yī)療廢物的管理更符合實際,減少了污染和醫(yī)務人員受傷害的機會,同時為防止疾病傳播,保護人民健康而做出努力。
五、加強院內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境管理,有效預防和控制醫(yī)院感染
為提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,使患者就診建立一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,建立了嚴格的衛(wèi)生檢查制度,開展了每月一次衛(wèi)生環(huán)境大掃除的工作。進行了大規(guī)模的滅蟑螂工作。改變了原來不良的用餐習慣。全體職工在食堂大廳就餐,餐后在食堂清潔間內(nèi)清洗,杜絕了在科室就餐,污染科室衛(wèi)生環(huán)境的問題。為提高衛(wèi)生質量,院感領導小組對各科室儀容儀貌、科室衛(wèi)生、消毒工作記錄、消毒隔離、藥品使用、醫(yī)療廢物處理等方面做出了周檢查、月檢查、季檢查的制度,促使院內(nèi)感染管理達到一個較高的水平。
六、開展多種形式院感培訓,提高醫(yī)務人員院感意識
為強化醫(yī)院感染控制意識,普及醫(yī)院感染、消毒技術、傳染病防治等相關法律法規(guī)知識,院感領導小組制定了詳細的學習計劃案安排,采取多種形式的感染知識培訓,做到了集中學習,分組學習,學有記錄、有筆記、有簽到并進行現(xiàn)場提問和實際操作的考核,對全院臨床醫(yī)務人員進行院感知識試卷考核,考核成績歸入個人檔案。
本年度,我們院感領導小組在院組織和全體職工的支持下,做出了一點成績,但差距還很大,如對院內(nèi)環(huán)境的監(jiān)測,醫(yī)務人員的手監(jiān)測,抗生素使用調查等院感工作還未開展。我們決心在下一年度更好地開展醫(yī)院院感工作。
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伴隨著醫(yī)院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時刻,總是會回望一下走過的路,盤點一下捧在手里的收獲。今年對我院來說院感是一個嶄新的起點,是一個從無到有的階段,在院部及分管院長的領導下,在各部門的密切配合支持下,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,經(jīng)過全院人員共同努力,工作初步有了起色,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年3月分我院重新調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,以領導班子為組長,各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,及時匯報分管領導解決問題,在感染管理委員會的倡議下和院領導的.支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、加強組織管理,完善工作制度
我院十分重視醫(yī)院感染管理工作,成立有醫(yī)院感染管理領導小組及醫(yī)院感染管理工作小組,定期召開工作會議,研究協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護辦具體負責院感各項工作組織實施,制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫(yī)院感染管理技術規(guī)范。
三、加強醫(yī)院感染知識的培訓與考核
加強醫(yī)務人員院感知識培訓,樹立醫(yī)務人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護的意識,對醫(yī)院感染預防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓計劃,每季度開展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過考試的形式對醫(yī)務人員進行相關知識的考核。20xx年共開展專題院感培訓四期,全員醫(yī)護人員全部參加。
四、加強質量管理,確保醫(yī)療安全
我院認真落實先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進行擦拭消毒,晚間利用紫外線燈進行物理消毒,并做好消毒記錄。同時對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進行終末消毒,嚴防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置,擦拭用品用具做到分類分區(qū)。
五、重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督
我院每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知,幫助其發(fā)現(xiàn)問題,希望工作中進一步整改。
六、做好消毒及無菌物品的儲存管理
各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊,嚴格分開無菌、非無菌物品,并標記清晰。對一次性無菌物品集中定點、分類存放,遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無菌包裝。
七、加強醫(yī)療廢物管理
加強了醫(yī)療廢物的管理,制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集,每天由衛(wèi)生員負責將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。
八、存在問題:
1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會人員很快就能把培訓內(nèi)容忘記。
2.每月對重點科室院感質量檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無法整改,且檢查結果只是口頭告知,無紙質反饋。
3.有些醫(yī)務人員對院內(nèi)感染控制意識薄弱,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。
4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問無法進行全部答疑,甚至是錯誤解答。
九、明年院感工作計劃:
1.存在問題進行逐步整改到位。
2.對未發(fā)現(xiàn)存在的問題進行發(fā)現(xiàn)并整改。
3.結合我院具體實際情況從新制定重點科室院感考核指標。
4.抽出空閑時間進行院感知識學習,增加知識儲備量。
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