電氣述職報告

　　隨著社會不斷地進步，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的電氣述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電氣述職報告1

　　時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實習�；赝�這工作的一年里，真是感慨萬千，有得有失。

　　這是我走出學校的第一份工作，對此我比較看重，工作也是比較積極認真。而這一年來，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導同事的幫助和支持下取得了一定的進步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡單的總結(jié)。

　　一、在工作方面

　　由于自己欠缺工作經(jīng)驗，避免不了遇到各種各樣的問題。

　　1、領(lǐng)導意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線，兩個領(lǐng)導對選主筋作為引下線時各有各的想法，給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下，而當時的我又沒經(jīng)驗就先按照x經(jīng)理的意見來做，做了一半，x經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改，還沒改完，x經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點，接下來的又按照x經(jīng)理的方法做。

　　22個引下線做的是亂起八糟的，費工又廢料，也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活�；�礎接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導說的方法不一定是完美的，都有優(yōu)點和缺點，在這個問題中讓我學到了有不懂得問題要多問幾個人，把意見綜合一下取長補短工作才做的更好，而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。

　　2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個模式。到D軸以南時，由于項目上計劃有缺陷，導致鋼筋工要趕活，底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋，一點時間就沒給留，看到這樣的情況當時有點急了，找各方人士協(xié)調(diào)都無濟于事，最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法，底筋鋪時先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的`時間來做PVC線管和線盒，這樣PVC線管、盒破壞的少，活攆的還不緊。

　　接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導不出面問題照樣能解決，把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導地位，當然僅限于個別問題。從中我還學到了怎樣與人溝通，遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多，不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學，也希望領(lǐng)導以后多多幫助和指導。

　　二、在自身學習方面

　　在工作過程中，我感到專業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學習，所以必須加強自身學習、提高自身的專業(yè)技能，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學習，用虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。

　　三、工作中尚存問題

　　從事安裝工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；有時候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，不能全方位進行系統(tǒng)地工作。

　　四、今后的打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，多向領(lǐng)導同事請教，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與工作能力，以適應公司的需要和發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

電氣述職報告2

　　一、工程概況

　　1號建筑（綜合樓）為主體五層，局部兩層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：，建筑面積：。46 m2。，建筑總長，寬48m。耐火等級二級，分為兩個功能區(qū)，1—11軸之間為綜合輔助功能區(qū)，總共兩層，一層主要布置了餐廳，男女更衣間，男女浴室等。餐廳位于綜合輔助區(qū)一層的北側(cè)，男女更衣及浴室位于綜合輔助區(qū)一層的南側(cè)。該區(qū)二層為主要的活動中心及會議中心，為大空間布局，并在中央設置天井。12—19軸之間為行政辦公區(qū)，總共五層，一層為會議室，接待室。該區(qū)二層為董事長辦公室，總經(jīng)理辦公室，常務副總經(jīng)理辦公室，財務室，以及普通辦公室。 2號建筑（原材料、輔助車間）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。

　　3號建筑（切片一車間）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積：，建筑面積：m2。，建筑總長168m，寬52m。 4號建筑（切片二車間）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積：，建筑面積：m2。，建筑總長168m，寬52m。5號建筑（變電站）為單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積：，建筑面積：m2。，建筑總長32m，寬36m。7號建筑（成品庫、輔助車間二）為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積：，建筑面積：，建筑總長64m，寬32m。

　　二、監(jiān)理過程

　　建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、要求高。對各分項分部工程的隱蔽驗收，我方監(jiān)理人員按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，及時邀請了設計院、區(qū)質(zhì)檢站一同現(xiàn)場進行了檢查驗收。

　　三、本工程施工特點

　　1、設計不完善。

　　①各個專業(yè)由不同設計師設計，但設計師之間溝通不夠，甚至一個專業(yè)的設計變更后其它相關(guān)的專業(yè)未及時變更，例如：1#屋頂土建設計的是雙面坡，但是排水卻設計的單面排水。3#、4#車間變電所原設計有6臺變壓器，后變更至4臺，但與之配套的暖通、土建專業(yè)未能及時變更，導致現(xiàn)在變電所冗余空間較多，變電所空調(diào)系統(tǒng)富余過大。

　　②圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，例如：鋼結(jié)構(gòu)基礎防雷焊接施工圖紙上僅僅提出具體做法見圖集，但是圖集上該施工有兩種做法，兩種做法施工時間和施工成本又各不相同，這給施工方和業(yè)主方帶來了不必要的困擾，收到這些問題后我結(jié)合實際情況及時進行了溝通，對施工方提出的問題進行了確定的回復。

　　2、分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為母線系統(tǒng)，空調(diào)供電、普通插座和照明。 3、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。甚低，有的工人甚至連基本的質(zhì)量要求都不清楚，干到那里算那里。

　　四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

　　本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設單位熱情服務。對施工人員的控制。監(jiān)理中，技術(shù)水平比較低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制。

　　1、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。

　�。�1）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，先后進行了電纜的絕緣電阻測試、母線絕緣電阻測試、各單體建筑的接地電阻測試等工序的旁站。

　　（2）對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。

　　2、嚴把進場材料關(guān)。

　　3、進度控制。

　　4、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。

　�。�1）線管敷設：

　　①土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb—20xx中強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

　�、凇�鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb—20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。

　�、邸�jdg20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、刻線槽的.寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。

　�。�2）配電箱安裝：安裝不規(guī)范

　�、倥潆娤鋬�(nèi)接線凌亂

　�、诓糠纸泳�排上的多股銅線接線不規(guī)范，未使用銅質(zhì)線耳。

　�、鄄糠峙潆娤湮醋鲋貜徒拥亍�

　�。�3）各種暗盒的安裝：

　�、佟⒉遄�暗盒對地高度不放線安裝使安裝的各類暗盒高度不準，安裝歪斜；同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

　�、�、空調(diào)、照明開關(guān)的高插暗盒高度不準；

　　③、地插暗盒預埋標高未有效控制，造成地磚鋪設完成后部分地插盒高出瓷磚。

　�。�4）防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。在本工程1#樓樓頂防雷帶施工過程中，我發(fā)現(xiàn)施工單位焊接長度不符合要求，個別鍍鋅圓鋼對口焊接，焊接咬肉，夾渣、焊瘤，立即下發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位認真整改。

　　（5）等電位聯(lián)結(jié)

　�、佟⒖偟入娢宦�(lián)結(jié)（meb）《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時，在建筑物內(nèi)應將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe、pen干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導電體。施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。

　�、凇⑿l(wèi)生間局部等電位連接（leb）：gb—1999中條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結(jié)。

　�。�6）母線槽系統(tǒng)安裝。3#、4#廠房母線槽系統(tǒng)的安裝可以說是本工程電氣監(jiān)理內(nèi)容的重中之中，母線槽系統(tǒng)安裝的成功與否直接影響到業(yè)主的后續(xù)生產(chǎn)。施工單位上報母線槽施工專項方案后我詳細審查，指出了其中的錯誤，并指導施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工的特點進行了有針對性的修改。每批母線到場后我都會同施工單位材料員現(xiàn)場核對母線進場報驗材料，檢測母線絕緣電阻。由于3#、4#是鋼結(jié)構(gòu)廠房，母線支架受鋼結(jié)構(gòu)梁柱的影響安裝間距有大有小，個別支架設置在母線接頭處。看到這一情況，我下發(fā)了監(jiān)理聯(lián)系單，要求施工單位增加支架，確保母線受力均勻。經(jīng)過細致的監(jiān)理工作，3#母線系統(tǒng)順利送電，安全運行至今。

　�。�7）臨時用電的檢查

　　五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

　　對超尺寸的開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，不合格的并線施工監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的，監(jiān)理通知單。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。

　　六、資料收集、整理

電氣述職報告3

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下，認真學習領(lǐng)會企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。

　　在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監(jiān)理的德令哈30MwP并網(wǎng)光伏發(fā)電和海南州倒淌河35Kv變電站2#主變擴建工程項目。本工程體量大，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，并且投入運行，各項作業(yè)相繼完成，取得了工程決定性勝利�，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié) 。

　　一、工程施工進度

　　本人在參與工程建設的短短幾個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了升壓站主變的安裝調(diào)試、35Kv高壓配電柜安裝調(diào)試、升壓站各附件及主要隔離開關(guān)等電器設備的安裝調(diào)試、防雷接地系統(tǒng)的敷設、隱蔽工程的施工、升壓站二次控制室各電氣設備屏等設備的安裝調(diào)試、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設等動力設備的安裝調(diào)試、光伏區(qū)光伏板、匯流箱、逆變變壓器、箱變變壓器的安裝及高低壓盤柜的安裝與試驗等�，F(xiàn)主體施工已完工，電氣專業(yè)的總體施工圓滿結(jié)束。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在工作中，我服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　針對進場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜、光伏板、電纜等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料，與供應商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。針對施工工程中設備（變壓器、逆變器、箱變、接地變、開關(guān)柜等）的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進行核實，對調(diào)試設備的有效性進行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至完工，整個施工過程中未出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故，在今后的工作中，我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

　　三、施工安全的控制

　　毫無疑問生命是最寶貴的，電氣工程建設是一個高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

　　現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：

　　1、嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；

　　2、對現(xiàn)場施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；

　　3、對現(xiàn)場用電等危險設備進行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的.大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責。施工安全問題是一名監(jiān)理應該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

　　四、工程資料的審核

　　工程資料是施工單位的業(yè)務憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量大且參建單位多，導致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認真審核、嚴格把關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點予以總結(jié)：

　　1、對于施工單位的分部分項工程施工方案根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以審查；

　　2、對于材料設備工具的報驗（材料報驗，開箱記錄，工具檢定報驗）、人員資質(zhì)報驗等，著重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

　　3、對于安裝報驗，在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實地驗收，在確認合格后著重檢查所配圖文等準確性；

　　4、對于隱蔽工程報驗，結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；

　　5、對于測量報驗、調(diào)校報驗，結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；

　　6、對于工程聯(lián)絡單，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，與設計、業(yè)主溝通，審核其真實性。

　　五、工程協(xié)調(diào)與配合

　　電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

　　回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

　　雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將積極努力學習土建和線路專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

　　幾個月以來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標！讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。

　　馬軍

　　20xx年12月27日

電氣述職報告4

　　我叫XXX，中共黨員，大專學歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在XX車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下：

　　1、圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉(zhuǎn)。

　　2、在生產(chǎn)過程中對重要設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的隱患。

　　3、組織并實施對電器設備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進行。

　　4、對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設備安全事故發(fā)生。

　　5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。

　　6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

　　7、較好地完成了領(lǐng)導交給的.各項工作任務。

　　8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。

　　我將繼續(xù)參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導進行匯報：

　　本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據(jù)設備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對設備的配置及控制進行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設備進行維護和技術(shù)支持，本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。

　　20xx年先后解決處理了以下主要問題：

　　1、飛剪高速跳閘問題。

　　2、卷取機與全線速度不協(xié)調(diào)問題。

　　3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。

　　4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。

　　5、飛剪亂尺不正常工作。

　　6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。

　　7、軋機主機電流波動跳閘問題。

　　8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。

　　明年的工作打算：

　　1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時的精度）。

　　2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。

　　3、著重進行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。

電氣述職報告5

　　現(xiàn)將20xx年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)，以便更好的發(fā)揚過去的長處，彌補不足，揚長避短，以利于以后更好的工作。

　　一、生產(chǎn)方面

　　1、經(jīng)過長時間的準備，從20xx年2月13日廠用電臨時電源送電開始正式進入了7號機組的試運階段。

　　2、完成了7、8號機組設備名稱及編號的編制工作，統(tǒng)計上報設備標志牌。

　　3、編制了電氣運行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預案等。編制了電氣操作票及危險點預知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。

　　4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項及缺陷，并及時上報。參與各設備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。

　　5、配合調(diào)試單位、施工單位、設備廠家等進行調(diào)試。

　　6、按照工程進度和代保管條件進行電氣各配電室的代保管工作。

　　7、對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進行指導和監(jiān)督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專門的措施和方案。

　　8、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動帶負荷前的各項試驗方案及操作票等。

　　9、針對孤網(wǎng)運行召開多次專題研討會，并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專項預案。

　　10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進行檢查驗收。

　　11、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。

　　12、對8號機電氣系統(tǒng)進行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機組發(fā)生的問題提出相應的整改建議。

　　13、參與總廠黨委及工會組織的各項活動及會議，按時繳納黨費及會費。

　　二、培訓方面

　　1、年初按照工程進度和運行人員的實際情況編制了詳細而有實際意義的`培訓計劃。

　　2、按調(diào)試進度和運行需要，及時請廠家對運行人員進行培訓。根據(jù)施工進度和運行需要給運行人員講課，并進行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項。

　　3、對全體運行人員培訓各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。

　　4、在每個設備或系統(tǒng)投運前和每個大型操作前對運行人員進行講課，使運行人員了解相關(guān)的簡單原理、運行維護方法及注意事項。

　　5、對運行人員進行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓。每一次事故處理及發(fā)生問題后進行有針對性的分析、講解。

　　三、存在的不足

　　1、自身的學習還不夠，業(yè)務水平還需要提高，存在著懶惰的心里，以后還需要加強自身學習。

　　2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細心，有時候還有疏漏、麻痹的毛病。

　　3、工作主動性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、工作諧調(diào)能力還有待加強。

　　5、對運行人員的培訓力度不夠，沒有充分調(diào)動運行人員的學習主動性，培訓方式有待改進。

　　6、對運行人員的能力盲目樂觀，沒有真正了解運行人員的實際能力。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、及時發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項和缺陷，爭取盡量少的為以后運行留下隱患。

　　2、加強培訓工作，使運行人員的集控水平盡快提高到能適應崗位需要的程度。

　　3、針對自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進，以更好的適應管理崗位的要求。

　　4、加強對各項操作的管理和監(jiān)督，保證兩票達到百分之百的合格率。

　　5、嚴格對集控人員的管理，發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時采取措施，避免人身事故的發(fā)生。

　　6、編制各種方案、措施、預案等。嚴格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度，對本專業(yè)操作及時到位進行技術(shù)指導和監(jiān)督。

　　7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。

電氣述職報告6

　　隨著科技的進步，電氣儀表設備不斷的更新?lián)Q代，以及海外施工項目的增多，種種原因要求我們的隊伍要達到一個更高的水準，無論是在質(zhì)量上、安全上、隊伍素質(zhì)上還是管理理念上，都必須提高到一個新的臺階，達到甚至超過國際先進的施工水平。

　　20xx年我主要參與了伊拉克魯邁拉項目水處理廠項目施工以及油田脫氣站檢修工作。另外我隊還先后參與了貴陽聯(lián)絡線壓氣站、天水分輸壓氣站項目施工。主要設備包括3臺電驅(qū)壓縮機，2套110kv/10kv變壓器，3臺10kv/1.92kv隔離變壓器，4臺10kv/0.42kv干式變壓器以及3臺空壓機。電纜敷設方面，主要包括高低壓電纜130km，電纜橋架8km，電纜支架1100m，高壓電纜頭212個。高低壓盤柜共計安裝140面。 操作柱及各種開關(guān)插座531套，導壓管安裝22套。一年來，我隊始終遵循客戶第一的原則，想用戶之所想，急用戶之所急，力爭在規(guī)定時間內(nèi)高標準的完成各項生產(chǎn)任務。在這里，我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們匯報如下。

　　一、質(zhì)量控制、安全管理

　　質(zhì)量安全是我公司一直放在首位管理項，這也是我公司立足的根本。項目的進度管理、經(jīng)營管理和質(zhì)量目標是相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互兼顧、相輔相成的。石油工程項目實施低成本戰(zhàn)略，關(guān)鍵是對項目的進度、成本與質(zhì)量進行有效地控制。項目進度控制的目的是在滿足其時間約束條件下實現(xiàn)總體目標，嚴格的程序化網(wǎng)絡管理是確保項目高效運作與控制的有效手段。在搞好質(zhì)量控制與成本控制的同時應緊抓進度控制，其做法是嚴格按項目質(zhì)量安全保證標準辦事；建立一級的質(zhì)量安全監(jiān)督體系。質(zhì)量控制管理是貫徹工程施工始終的關(guān)鍵，是一場持久戰(zhàn)。所以本著對質(zhì)量控制 “監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”精神我對于施工質(zhì)量要求的及其嚴格，從隊里的領(lǐng)導班子，到技術(shù)人員，再到兼職質(zhì)量員，每一道工序都要進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。施工前進行詳細的書面技術(shù)交底。在施工過程中嚴格進行過程控制，每天記錄施工質(zhì)量日志。電氣儀表防爆密封部位是最薄弱，也是最繁瑣的施工部位。材質(zhì)規(guī)格的不同，會導致密封部位的不嚴密，達不到防爆作用。我要求技術(shù)員要嚴格用游標卡尺進行測量記錄，上報業(yè)主進行單獨訂貨，為以后的設備運行建立保證。

　　鞏固樹立"安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本"的理念一直是我對隊伍安全建設的要求核心。多倫這個項目冬季施工時間長，這給安全工作帶來了很多麻煩。首先我們把安全工作落到實處，實行班前會安全教育制度，提高大家的安全意識。另外，每一周周末找出一個固定的`時間，作出安全總結(jié)及安全學習，對一些安全事故實例進行講述，讓大家作討論，這樣在增強安全意識的同時使大家對存在安全隱患的區(qū)域有所認識，防范安全事故的發(fā)生。

　　對現(xiàn)場進行實時的監(jiān)管，施工中隊長、班長總是到現(xiàn)場實地分析安全隱患，確保施工人員安全后。才允許施工人員進入現(xiàn)場進行施工。對現(xiàn)場發(fā)生了的不安全隱患、不文明的施工行為立即禁止。具體做法就是層層落實到人，做到人人監(jiān)管、人人落實、人人安全文明施工，努力建立一種積極向上的氛圍。施工安全始終是擺在領(lǐng)導班子成員心中的頭等大事，天天班會，天天強調(diào)，把安全意識深深印在施工人員的心中。

　　二、材料、機具及成品管理

　　材料、機具、設備在工程中是與利潤直接掛鉤的，所以在施工過程中提高材料利用率、施工機具的保管及成品設備的保護是非常必要的。為了做好這些，特別制定以下要求。

　　1、材料入庫要分類擺放，做好標識，防潮，防盜工作。記錄好擺放位置，使用區(qū)域。材料出庫要有依據(jù)，記錄好使用位置。同時還要樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念、發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。

　　2、施工機具是我公司的固定資產(chǎn)，也是體現(xiàn)我公司實力的一個方面，所以在使用時要制作表格，詳細記錄出庫領(lǐng)取人，入庫驗收人，以便設備出現(xiàn)問題后有據(jù)可查。還要指定大型機具設備的管理責任人，要求責任人要定時檢查、及時維修。

　　3、現(xiàn)場已安裝到位的成品設備的保管為重中之重。為了保證后續(xù)施工順利進行，以及在運行過程不存在隱患，我們要做好未完工設備的密封、放水、防盜保護工作，對于已完工用電設備，我們也要定期檢查除塵，確保順利投用。

　　三、人員素質(zhì)的培訓

　　電儀專業(yè)比較繁蕪，包含面廣，工作分類多，需要基礎知識多。不像工地上的其他專業(yè)隊伍技能專一，電儀隊的員工要會做電工、儀表管工、設備調(diào)試、電氣實驗、工藝流程等等的知識。所以隊里不定時舉辦一些學習活動，專門針對圖紙和廠家隨機資料進行學習，對大家進行技術(shù)培訓。從理論講到實際，從實際再結(jié)合理論，大家都收益非淺。這樣，隊伍里面員工的綜合素質(zhì)不斷提高，有技術(shù)的新人才不斷被培養(yǎng)出來。

　　四、團隊建設

　　要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要擁有一支戰(zhàn)斗力極強的隊伍。隊伍的戰(zhàn)斗力源于強烈的向心力和凝聚力，俗話說人心齊泰山移�？紤]到員工在思想、文化 、技能、性格、年齡等方面存在的差異，往往會導致人與人之間會產(chǎn)生或多或少的不和諧因素，為此，我們努力地在個性中尋找共同點，找出和諧點，求同存異，取長補短、互相促進、共同提高，以培育和諧的團隊精神。例如在共青團的組織下，我們的員工積極報名參加了籃球、乒乓球、羽毛球等比賽。從而提高了隊伍的凝聚力。

　　540隊按照分公司《管理制度匯編》的要求，狠抓施工隊伍的作風建設；持續(xù)改進、不斷完善和提高。使隊伍作風建設逐步邁上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道，并建立起隊伍作風建設的長效機制,推廣先進模范帶頭作用，表彰先進，鞭策落后，同時以創(chuàng)建“學習型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”班組為把手，深入開展“五型”班組、“五小”和 “青年文明號”和“青年崗位能手”等活動，確保了分公司下達給施工隊的各項任務圓滿完成。

　　以上便是我本年度的管理概況，存在的不足與缺欠之處還請公司領(lǐng)導批評指正。最后愿分公司業(yè)績蒸蒸日上，同時祝愿公司各位領(lǐng)導，各位同事，新春快樂。

電氣述職報告7

　　電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。

　　為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。

　　在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

　　在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

　　對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領(lǐng)導，認真組織學習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業(yè)的設備現(xiàn)場、或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

　　認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負責人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

　　技術(shù)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學習計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術(shù)、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內(nèi)容。

　　一、專業(yè)技術(shù)：

　　1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的.操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。

　　2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從20xx年至xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構(gòu)造，分析設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。二、事故預想：

　　1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

　　三、安全運行管理:

　　1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作。

　　2、操作票也是電氣班組重點強調(diào)的手續(xù)，規(guī)定操作票由操作人填寫，填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序，執(zhí)行操作票時，我電氣班組人員認真履行監(jiān)護復誦制，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結(jié)，操作結(jié)束后由值班負責人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%，由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計的前11個月1900次操作無差錯，并受到公司獎勵。

　　3、巡回檢查是每個電氣班嚴格執(zhí)行的制度，為了加強電氣班人員定時巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商，制定了獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進行嚴厲處罰，而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報安監(jiān)部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現(xiàn)了進20起設備異常，其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵，其余的都給予了口頭或書面表揚，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。

　　四、節(jié)能降耗方面:

　　隨著我公司的深化改革，我公司由一個國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�由局控股的股份公司，這意味著效益就是每個職工的工資，為此，電氣班組從節(jié)能降耗和提高設備利用率及廠用電率出發(fā)，動用科學的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班組長就召開全體電氣班組的分析會，總結(jié)經(jīng)驗，大家交流節(jié)能的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，臺遇到解決不了的問題，就請專家來指導，以達到最佳的解決辦法，但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結(jié)合機組出力，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規(guī)定的范圍內(nèi)，通過電氣班組的帶動，使鍋爐、汽機也積極參加到節(jié)能降耗行動中來，把節(jié)能降耗看到了一個新的層次，也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。

　　五、班組建設方面:

　　班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，電氣班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結(jié)合，如班組建設中的安全活動內(nèi)容，＂利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。

　　xx年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務，并且希望各級領(lǐng)導及兄弟單位提出寶貴意見，我們電氣班組會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導對電氣班組的支持和肯定。

電氣述職報告8

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

　　在兩個月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是設備安裝維護管理，被分配到了公司的設備部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我已經(jīng)適應了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設備安裝維護管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內(nèi)容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預算、質(zhì)量監(jiān)督。

　　在這里，我學的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現(xiàn)行的設計規(guī)范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的'設計和符合等級的規(guī)定，而在供電設計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》要求進行。

　　由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識，慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸，結(jié)合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，慢慢的得到提升。

　　由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導線連接、等電位連接等�，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

　　在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。

　　比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

　　對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

　　在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。

　　在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。

　　新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

電氣述職報告9

　　本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理

　　工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程�，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

　　1、 回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接

　　近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件�；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

　　2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨

　　時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

　　3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

　　總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的.工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

　　20xx年工作計劃

　　通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

　　1、 在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

　　2、 在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

　　3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

　　4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

　　6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

　　7、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過多操心。

　　以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正，

　　但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!

電氣述職報告10

　　一年來，在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務。現(xiàn)將的工作學習情況簡要匯報如下：

　　一、加強學習，認真工作。

　　由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設備較多，設備檢修，技術(shù)改造任務較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設備。

　�。ㄒ唬┘訌娝枷胝�治學習和業(yè)務學習，總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

　　（二）認真進行設備檢修，及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。

　�。ㄈ�）一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。

　　二、發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新。

　　充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

　　三、帶好徒弟，交流經(jīng)驗。

　　積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的'技術(shù)水平。同時努力學習提高個人的技術(shù)業(yè)務水平。與其他工友互相學習，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。

　　四、安全第一，規(guī)范操作。

　　生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的`原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務，但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦，為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻！

　　我叫XXX，20xx年8月份加入公司，現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里，能夠較好的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，但同時也存在很多的不足之處，需要不斷地學習和改進。

　　現(xiàn)對自己的工作進行一個小結(jié)：

　　1、積極主動學習企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學習資料。努力學習專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及實踐技能；

　　2、深入現(xiàn)場、扎實工作。一年多來，認真履行職責，不斷努力提高自己的業(yè)務技能，并取得了較大成績，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學習各類基本故障的處理方法；

　　3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計劃，努力學習洗煤廠主要電氣自動化設備的工作原理和保養(yǎng)維護注意事項，不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解；

　　4、負責選煤系統(tǒng)和各電氣設備的檢修維護工作，嚴格監(jiān)控檢修進度及質(zhì)量；

　　5、平常工作時，嚴格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻。

　　總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學習，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的做好一個計劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導，增強與同事維修人員的交流探討，認真完成每個任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合業(yè)務能力，做好自己的工作。

　　不足的方面有：

　　1、自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結(jié)合。動手能力還需要不斷加強；

　　2、解決問題的能力不強，對師傅領(lǐng)導有依賴性；

　　3、處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠；

　　4、專業(yè)知識了解的不夠，自主學習還有待提高。

　　20xx年工作計劃：

　　根據(jù)自身當前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計劃：

　　1、嚴格按照要求完成領(lǐng)導交給的各項工作任務；

　　2、在個人技能方面，努力提高自專業(yè)技能和不斷加強專業(yè)知識的學習，虛心的向每位同事請教；

　　3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動化設備進一步的深入了解，努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力；

　　4、認真做好自身負責電氣設備的檢修保養(yǎng)維護工作，保證檢修的質(zhì)量；

　　5、提高電氣自動化設備檢查、設備隱患整治的力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

　　新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量落實班組及個人，確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進行，力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而貢獻自己微薄的力量。

電氣述職報告11

　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和培養(yǎng)，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導表示衷心的感謝！現(xiàn)做總結(jié)如下：

　　1、態(tài)度決定一切，所以工作時要一絲不茍，仔細認真。不能出現(xiàn)一些因為自己粗心大意而出現(xiàn)的錯誤，要認證校對項目的材料清單和設計圖紙，確保準確性及可行性，從而避免不必要的變更，確保生產(chǎn)裝配的簡潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設計會出現(xiàn)一些錯誤，但我會認真總結(jié)原因，并在以后的工作中避免類似錯誤，從而讓我在工作中更快的成長起來。

　　2、勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。在設計報價階段，我會將詢價單和以前整理好的采購單進行比較，確保最總報價的合理和準確性；材料采購階段，認真仔細的核對材料采購單，并對照積壓材料清單對比，保證清單的精確的同時，在允許范圍的內(nèi)盡量使用積壓材料，以減少庫存積壓；圖紙設計階段，認真了解確定客戶要求需要，保證客戶對產(chǎn)品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項生產(chǎn)說明，便于車間的生產(chǎn)安裝。

　　3、在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面，使工作更加得心應手。在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個工程設計項目獲取新的'經(jīng)驗。認真投入，認真學習，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向公司前輩學習請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到最好。

　　自身的不足：

　　1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

　　2 、自覺加強理論知識學習、提高個人能力，一步加強設計工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書的能力；工程繪圖的能力；書寫技術(shù)報告和編制技術(shù)資料方面的能力。

　　3 、在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各類產(chǎn)品的設計技能。

　　20xx年的工作規(guī)劃：

　　在新的一年里，我會時刻保持高效工作狀態(tài)，樹立質(zhì)量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對待每項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。

電氣述職報告12

　　xxxx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。

　　這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文：

　　一、海邊的腐蝕特別重。

　　原設計中全部用的'是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用啊!

　　二、由于基礎下面全是巖石。

　　防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。小學體育教學工作總結(jié)

　　xxxx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

電氣述職報告13

　　20xx年對xx項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作任務，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程�，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。

　　一、xx樓主體工程

　　1）積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對xx樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求；并配合預算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。

　　2）xx樓項目應于20xx年x底主體交工，因x樓地基處理（土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢）、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度，導致x樓沒有按照計劃完成，現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊，工作量大。工程部全體員工團結(jié)一致，形成合力，分秒必爭，首先抓x樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對x樓主體工程的電氣（強弱電）線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了x樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣（強、弱電管敷設）安裝施工資料建立檔案。

　　3）在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導下達的任務，對x樓動工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將x樓破土動工，x樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理（打灰土壯及）工作。

　　二、售樓部室內(nèi)外裝修工程

　　工期緊、任務重、施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導下，加班加點終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項目，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、代理公司等部門有關(guān)負責人，對售樓部室內(nèi)外裝修工程進行整體質(zhì)量驗收工作，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)驗收規(guī)范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認可，實現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念。

　　三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

　　寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調(diào)維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術(shù)管理進行不間斷研究。

　　四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　公司在大規(guī)�？焖侔l(fā)展時期，公司編制崗位職責，經(jīng)營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中，研究項目的'合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

　　五、良好的思想政治表現(xiàn)

　　我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

　　六、今后努力方向

　　1）積極進取、努力學習、與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務水平。

　　2）加強提高業(yè)務水平，促進管理規(guī)范化建設發(fā)展，減少建設成本。

　　3）由于管理工作的特殊性，必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。

　　4）要創(chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

　　七、不斷加強理論學習，拓展知識領(lǐng)域

　　潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專業(yè)解決實際問題的能力，本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業(yè)務管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

　　總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿�，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。

電氣述職報告14

　　經(jīng)過兩個月的試用，我收獲頜豐，感觸也良多。

　　試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

　　試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

　　在熟悉了車間的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件�，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

　　搞電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的`維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

　　除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、PLC等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

　　在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床（特別是數(shù)控機床）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

　　要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。

電氣述職報告15

　　對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從xx供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務�，F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

　　一、加強學習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高

　　經(jīng)歷艱難的抗冰救災工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時，為盡快適應不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的。學習，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

　　二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進一步規(guī)范營銷管理

　　8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點，提高科室集體工作效益。在新的.崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。

　　為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、預測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規(guī)范。

　　三、集思廣益，理清營銷管理工作思路

　　加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的'總體工作目標，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎，以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點，以創(chuàng)新服務機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。

　　下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考核工作。

　　電力營銷臺區(qū)精細化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為，提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度，8個供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質(zhì)服務工作實施了精細化管理。通過管理，該季度臺區(qū)線損率（xx%）比一季度（xx%）下降了xx個百分點，售電均價（xx元/kwh，xx元/kwh）上漲了xx元/kwh，與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區(qū)精細化管理使營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔�綁型，由粗放化過渡到精細化，促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。

　　以部門協(xié)作為基礎，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎。

　　以“百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。

　　一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結(jié)奮斗。在此我深表感謝。

　　成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質(zhì)有待提高，工作經(jīng)驗有待積累，工作方法有待轉(zhuǎn)變，業(yè)務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。

　　以上述職，定有不當不妥之處，敬請領(lǐng)導同事批評指正。謝謝大家！

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