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鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告

時間:2022-12-31 11:05:57 自查報告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告(15篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告(15篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告1

  近年來,我校在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在教育主管部門的指導下,認真貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展綱要》,以切實辦好每一所學校為宗旨,以加強學校建設為重點,均衡配臵各類教育資源,推進進義務教育均衡發(fā)展,最大限度地促進教育公平。根據(jù)威政教督?20xx?1號文件要求,我校認真對照《云南省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估細則(試行)》的內(nèi)容,對全鎮(zhèn)各學校進行了自查自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、 基本情況。

  羅布鎮(zhèn)幅員面積164平方公里,轄11個村212個村民小組,總人口52148人。本年初全鎮(zhèn)有完小17所,小學教學點11個,教學班156個,在校學生4218人,教職工251人;有普通初級中學1所,教學班26個,在校學生1774人,教職工91人。

  二、義務教育均衡發(fā)展達標情況。

 。ㄒ唬┤雽W機會

  1、小學20xx年校內(nèi)外適齡兒童總數(shù)為3510人,其中在校適齡兒童3503人,入學率為99.8%。20xx年校內(nèi)外適齡兒童總數(shù)為3122人,其中在校適齡兒童3091人,入學率99%。

  2、初中20xx年13—15周歲人口總數(shù)1436人,初中階段在校學生1419人,毛入學率98.8%。20xx年13—15周歲人口總數(shù)1235,初中階段在校學生1774人,毛入學率143.6%。

  3、農(nóng)村留守兒童 1388人,入學1380 人,入學率99.4 % .

  4、本年度共發(fā)放貧困學生生活補助1740人,全鎮(zhèn)“一補”學生覆蓋率為41.25%。

  (二)保障機制

  1、辦學條件

  我鎮(zhèn)制定了《羅布鎮(zhèn)中心學校義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃方案》,成立了以校長為組長的領導機構,合理調(diào)整教育結構和學校布局,改造薄弱學校,努力實現(xiàn)義務教育的均衡發(fā)展,特別是20xx年“兩基”迎國檢以來,我們采取多渠道籌措資金,加大了投入力度,逐步縮小轄區(qū)內(nèi)學校間的差距,使我鎮(zhèn)辦學條件得到了很大的改善:

  (1)小學教學及輔助用房總面積21151平方米,生均5.01平方米,合格校數(shù)13個。

 。2)生均體育運動場館總面積15302平方米,生均體育運動場館面積3.63平方米,合格校數(shù)0個。

 。3)小學數(shù)學科學(初中理科實驗)儀器配備共計319100元,生均75.65元,合格學校11個。

 。4)音體美器材配備共計856800元,生均203元,合格校數(shù)11個。

 。5)學校共有計算機 40臺,每百名學生擁有1.05 臺,合格校數(shù) 0 個。

 。6)學校共有圖書56926冊,生均13.5冊,合格校數(shù)3個。

  (7)初中教學及輔助用房總面積12296平方米,生均6.92

  平方米,合格;體育運動場總面積1210平方米,生均體育運動場館面積0.68 平方米,初中理科實驗儀器配備240000元,合格,音體美器材配備合格,每百名學生擁有計算機 3.95臺,共有圖書328000冊,生均18.48冊,合格。

  2、教育經(jīng)費

  上級財政部門對我鎮(zhèn)的'教育投入能按有關政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障及時到位!盃I養(yǎng)餐”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師年人均工資每年都有一定比例的增長,并能按時、足額發(fā)放。

  3、學校標準化建設

  對照云南省辦學條件基本標準,我鎮(zhèn)1所中學,16所完小中,有1所學校已達標,我們將采用逐校補短板方式,在20xx年前完成所有學校標準化建設。

  4、學校布局調(diào)整

  學校布局趨于合理,規(guī)模適中,邊遠山區(qū)三年級及以下學生就近入學,三年級以上的集中入學,有利于強化薄弱學科教育,有利于現(xiàn)代教育資源的共享。小學45人以下班級數(shù)占全校小學總班數(shù)的95%,初中50人以下班級數(shù)占全校初中總班級數(shù)的0%;并計劃在今后五年內(nèi),完成青龍小學、郭家小學、新田小學、簸火小學的選址重建,其中郭家小學已完成選址征地工作,屆時大班額現(xiàn)象將不在存在,并能很好的推動教學質量的提高。

  (三)教師隊伍

  1、教師基本情況。

 。1)小學:全鎮(zhèn)小學20xx年底有教職工265人,校長11人,專任教師265人。專任教師本科學歷16人,?茖W歷178人,中專及高中學歷68人,學歷達標率99.3%。持有教師資格證人數(shù)264人,崗位合格率為100%。自20xx年以來新招聘教師18人,其中本科3人,?15人,學歷合格率100%,均參加過新教師崗前培訓。20xx年底有教職工251人,校長11人,專任教師251人;專任教師本科學歷16人,?茖W歷178人,中專及高中學歷56人,學歷達標率99.3%。持有教師資格證人數(shù)251人,崗位合格率為100%。自20xx年以來新招聘教師25人,其中本科6人,?19人,學歷合格率100%,均參加過新教師崗前培訓。

  (2)初中:初中現(xiàn)有教職工91人,專任教師91人。專任教師中本科學歷26人,大專65人,持有初中教師資格證人數(shù)91人,學歷達標100%。

  2、師生比為1︰16。

  3、教師管理。

 。1)師德建設:學校加強對教師師德師風建設,建立了師德學習和考核評價制度,對教師實行嚴格管理,同時,學校以德育人,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

  (2)教師培訓:我校積極組織教師參加全員培訓、教育技術能力遠程培訓、國培計劃、新招聘教師崗前培訓、普通話培

  訓等各級各類培訓。

  (3)績效管理。我校根據(jù)實際情況,制定了《獎勵性績效工資考核發(fā)放方案(試行)》,并在全體校長和部分教師參代表大會上討論通過,每年按照既定的方案發(fā)放獎勵性績效工資。

  4、教師城鎮(zhèn)交流。

  多年以來,我校積極邀請縣二小、三小送教下鄉(xiāng),開展教學交流活動,促進我校教師課堂教學技能的提升。同時,積極組織全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,村校聯(lián)動,實行送課到校,促進村級教師的成長。另外還積極組織、選拔優(yōu)秀教師參與縣教育局組織的各種學科課堂教學競賽。

 。ㄋ模┵|量與管理

  1、規(guī)范辦學行為。

  我鎮(zhèn)各學校均按國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時。雖然專業(yè)的音樂、美術、信息、英語、體育教師缺乏,但我們克服困難,采用“一師多課”的形式把課程開齊開足,開課率100%。落實“高效課堂”,切實減輕學生課業(yè)負擔,無辦重點班現(xiàn)象,無利用節(jié)假日、公休日、課余時間組織學生有償補課現(xiàn)象。初中學業(yè)水平測試全科合格率為70.09%。

  2、落實陽光體育活動。

  切實保證中小學生每天一小時校園體育活動,認真開展學生體質監(jiān)測。小學20xx年學生身體健康率95.38%,20xx年為96.19%,20xx年為95.19%。初中20xx年學生身體健康率為90.12%,20xx年為92.43%,20xx年為92.45%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告2

  依據(jù)《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

  一、學校的基本狀況

  xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡。

  二、自評工作狀況:

 。ㄒ唬┮勒战逃伞⒎ㄒ(guī),規(guī)范學校各項工作。

  學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質量一流、家長滿意的學校。

 。ǘ┎粩嗉訌娹k學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。

  學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。

  1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計到達《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。

  2、學校運動場地數(shù)量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

  3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術,人人會使用現(xiàn)代教育設備。

  4、實驗教學與圖書管理。

  實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

  (三)崗位職責明確,層層簽定目標職責書。

  1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領導班子會議審議透過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

  2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。

  3、學校用心開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。

  4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的用心性引導到實施素質教育上來。

  5、校長、業(yè)務骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業(yè)務講座。

  6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂建立任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

  7、學校做好新課程教學達標、聽課調(diào)研及優(yōu)質課評比等活動,調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

  8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,透過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

  9、學校后勤財務管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

  10、檔案管理按中小學檔案有關規(guī)定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致。

  11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學!叭L一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設“禮貌校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

  12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。

  13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

 。ㄋ模┲匾暤掠逃,促進學生全面發(fā)展。

  1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

  3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

  三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施

 。ㄒ唬⿲W校取得的'主要成績

  誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學!,“許昌市禮貌學!,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

  (二)現(xiàn)存問題

  l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

  2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。

  3、班級多媒體教學設備需要維修。

  4、特色教育需進一步投入與建設。

  5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

  (三)改善措施

  l、進步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。

  2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。

  3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

  4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

  5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應課程改革要求。用心開展校本教研,構成較為完備的素質教育體系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告3

  一、學校概況

  祝陽鎮(zhèn)中心小學是一所市級規(guī)范化學校。始建于1935年,原名國民小學,校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。1983年定為祝陽鄉(xiāng)中心小學,F(xiàn)有14個教學班,在校學生574名。學校占地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內(nèi)硬化路面1200平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標準。設有微機室、科學實驗室、電教室、美術書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡、計算機室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等各室齊全,配套設施符合標準要求,實現(xiàn)了辦學條件的標準化。教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設了一個寬松和諧的環(huán)境。

  二、各項督導評估指標完成情況

 。ㄒ唬┙處熍嘤

  學校非常重視教師繼續(xù)教育,努力為教師繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,保證校長和教師按照《中小學校長培訓規(guī)定》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求接受培訓,位教師培訓提供經(jīng)費保障。

 。ǘ╆犖榻ㄔO

  1、領導班子建設

 、賹W校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。

  ②學校內(nèi)設分管教學、后勤等工作機構,設有學科教研組,各機構職責分工明確。

 、蹖W校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。

 、軐W校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。

  (三)師德建設

  我校制定了師德考核辦法,并經(jīng)教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設責任書和師德承諾書的主要內(nèi)容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養(yǎng),不斷加強

  師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。

  ④學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和外出學習。并結合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。

 。ㄋ模┺k學行為

  1、德育工作

  ①學校學校德育工作網(wǎng)絡健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結合教育網(wǎng)絡不斷加強“未成年人思想建設”。

 、趯W校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。

  ③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向學生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。

  ④校園文化建設注重環(huán)境育人,魅力校園建設卓有成效。

  2、教學工作

  ①課程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。

 、诮處熜抡n改培訓參與面、合格率達100%,并能結合所學及時轉變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。

  ③我校牢固樹立質量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。

 、軐W校牢固樹立質量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的`輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。

  ⑤有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。

  3、體衛(wèi)藝工作

 、谛l(wèi)生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預防“常見病”、“多發(fā)病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。

 。ㄎ澹┌踩ぷ鳎簩W校成立了安全工作領導小組,領導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  后勤工作:按照業(yè)務教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經(jīng)費,服務師生,提高辦學效益。

  三、主要措施和經(jīng)驗

  第一、以人為本,明確辦學目標。

  堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設施一流、師資一流、管理一流、質量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。

  第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。

  學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質作為學校的核心工作。

  第三,動員一切力量,改善辦學條件。

  學校認真落實《國務院關于完善農(nóng)村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘學校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。

  第四,推進素質教育,提高教育質量。我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質量逐年提高。

  教育質量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。

  學校的設置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。

  四、工作的不足與今后努力的方向

  在各級教育領導部門的指導下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教辦關于《做好迎接國務院教育督導委員會辦公室20xx年春季開學專項督導準備工作的通知》,2月23日上午,鎮(zhèn)教辦再次強調(diào)做好準備工作。我校為了保障開學后各項工作秩序正常運行,確保教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務,首先成立了以校長xxx為組長,后勤、業(yè)務、少先隊、門衛(wèi)、班主任為成員的自查領導小組。相關人員對學校的各種教學設施、設備、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環(huán)境逐一進行了自查。除寒假中,樓后車棚被風刮壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告4

  一、學校基本情況

  1、學校概況

  xx年以來新一任領導班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,力推進教育教學,實施素質教育,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

  2、成績與榮譽

  在局領導和有關部門的力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學!睒s譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學校”稱號,xx年年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學!,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

  二、學校的發(fā)展與變化

  1、加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。

  我校自xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領導的力支持與助。xx年年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

  20xx年暑假期間,在教育局領導的力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛(wèi)生室的改造等。

  教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

  學校辦學條件的'綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

  2、加強校園文化建設,營造積極向上的育人環(huán)境。

  隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認識到實現(xiàn)育人的途徑中環(huán)境對于學生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨的。我校在不斷改進校園自然景觀的'同時,校園文化建設也提到日程上來。

  尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的力倡導下,我校以“校訓”為主線,力加強校園文化建設。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

  進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以2012年奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

  教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

  另外,一樓后側的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

  “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質。

  我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內(nèi)力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優(yōu)秀作品刊登在學校創(chuàng)辦的《雨荷》雜志上,激發(fā)了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經(jīng)典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習!稖婧J柏惤處熗扑]語集錦》應運而生。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告5

  一、基本情況

  陶辛中心學校畔于有著“蕪湖十景”之一的“陶辛水韻”美譽的陶辛鎮(zhèn)中心路西側,占地11.5畝,教學樓兩棟,建筑面積1882平方米,教學班有18個。中心學校下設完小2所,教學點1所,xx—xx學年度在校學生1145人,教師76人,其中青年教師占43%,大專學歷的教師31人,本科學歷7人,小學一級教師43人,小學高級教師33名。學,F(xiàn)只配有電腦網(wǎng)絡教室1個。

  全校教師22人次受縣各類表彰,3人次受市級表彰,2人次受省表彰,1人次受全國表彰;教師論文59人次獲縣級獎,4人獲市級獎,4人次省級獎。連續(xù)八屆在全縣小學生綜合知識競賽中取得第一名的好成績;連續(xù)七次在全縣小學教學質量檢測中取得了第一的好成績;xx年10月在全縣鼓號隊比賽(縣共青團與教育局舉辦)中取得了一等獎的好成績;連續(xù)三屆被評委縣“紅旗雛鷹總隊”,連續(xù)兩屆被評委縣“紅旗雛鷹大隊”,15個中隊被評委縣“紅旗中隊”,有5人被評委縣“優(yōu)秀共青團員”,在xx年縣經(jīng)典誦讀比賽中我校《毛澤東詩詞連讀》榮獲二等獎;xx、xx年評為全市關心下一代“先進集體”,xx年被評為縣“示范家長學校”,在縣第四屆學校辦學評估中榮獲“良好等級學!,在縣xx年第七屆中小學運動會上榮獲團體一等獎,xx年被評為市“a級群眾滿意學!保瑇x年9月我校被評為縣“教育系統(tǒng)師德師風建設活動先進集體”,xx年2月被評為縣“平安校園”。

  我們學校有一支團結協(xié)作、務實創(chuàng)新的領導班子,有一支敬業(yè)愛生,樂于奉獻的教師隊伍.學校以“面向全體學生,促進學生全面發(fā)展”為辦學理念,遵循“追求一流、和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和全面落實和諧發(fā)展觀,提高法律意識和水平,加強規(guī)范辦學行為、做好安全疾病防控工作,不斷創(chuàng)新管理機制,以夯實基礎、提升內(nèi)涵為重點,繼續(xù)開展以“培養(yǎng)良好習慣、形成健康人格”為主題,深入研究“學生發(fā)展、教師成長、活潑高效”的課堂教學模式,形成主動、互學、競爭、創(chuàng)新的學與教的師生關系。扎實每日工作,形成規(guī)范有序、智慧合作、和諧上進的風尚,努力建設可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化學校。近幾年,學校的各項工作得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽不斷提高,F(xiàn)對學校的的各項工作匯報如下:

  二、明確辦學方向,堅持依法治校

  1、依法辦學結碩果。學校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展“四五普法”教育,大力宣傳教育法律法規(guī),認真履行應盡的法律責任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī),維護教職工的合法權益,嚴格履行保護少年兒童和學生身心健康發(fā)展的法律職責。學校從實際出發(fā),制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強教師參政議政意識,全面實行黨務、政務和校務公開。學校能面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面提高學生素質,開齊各門課程,開足課時,減輕學生過重課業(yè)負擔,全面實施等級記分法,嚴格控制學生在校時間,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。每學期都有計劃地召開學生家長座談會,開展素質教育開放周等活動,向家長征詢對學校教育及管理的好建議,全面了解素質教育和新課改落實情況,建立健全學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡,形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧教育發(fā)展格局。

  通過不懈努力,多年來,我校學生的入學率、鞏固率、按時畢業(yè)率和升學率均保持在100%。

  2、平安創(chuàng)建有成效。三年來,我們積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動,學校把安全工作列入學校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學校建立健全了安全穩(wěn)定領導小組,校長任組長是第一責任人,中心學校校長與各完小校長、完小校長與班主任層層簽訂安全工作責任狀,科學制定并能嚴格落實各項工作制度;劃分了安全責任區(qū),層層簽定安全責任書,能定期排查校園內(nèi)的一切設施,定期組織學生觀看安全教育錄象和參加安全知識講座等,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動。安全工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應急預案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責任重于泰山。

  通過多項舉措,確保了及時把各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),使學校真正成為家長放心的平安校園。

  我們堅持常檢查、常反思,經(jīng)常到完小和幼兒園查危房、查食堂、查車輛。中心學校要求一、二年級學生上學一律要求家長按時接送,年齡未滿十二周歲的兒童不得騎車上路。

  學校高度重視安全教育,我們分發(fā)《關于交通安全致學生家長的一封信》等,我們還聘請了交警二中隊的陶征明同志、鎮(zhèn)司法辦的江小勝同志兼任學校法制輔導員,經(jīng)常邀請他們到校為師生作安全、法制知識專題講座。

  學校為保障師生及財物的安全,加強了學校警衛(wèi)室的建設,配備門衛(wèi),安裝了監(jiān)控視頻、紅外線報警系統(tǒng),落實了行政人員帶班值班制度。

  由于措施到位,職責明確,要求嚴格,效果明顯,三年多來師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責任事故。

  三、教育目標完成情況

  1、突出德育為首,堅持全面育人

  學校每周一都堅持舉行升國旗儀式;每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,通過動員會、辦手抄報等形式,組織學生認真學習《小學生文明禮儀規(guī)范》,《小學生守則》,每位學生都能做到明章知禮,學以致用;為了培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,全體教師共同擬定《小學生一日常規(guī)》,學校還能精心組織節(jié)日慶祝活動和有計劃地組織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、手拉手獻愛心、好習慣伴我行等系列活動,并充分發(fā)揮紅領巾廣播站、宣傳欄等陣地的作用,開展好德育教育活動。

  學校非常重視與社會和家庭的聯(lián)系,認真組建家長學校,定期開課交流。形成了“三結合”的德育網(wǎng)絡。學校還運用成功教育和賞識教育理論,充分發(fā)揮評價對學生發(fā)展的激勵功能,對學生實施多元化激勵評價,堅持多把尺子衡量學生,努力發(fā)現(xiàn)學生閃光點,激勵學生個性發(fā)展。

  2、加強教師隊伍建設,努力提高教育教學水平

  教師是教學工作的實施者,全面提高教學質量的關鍵在教師。良好的師德師風是教師第一位的素質,學校緊緊圍繞“樹立崇高職業(yè)理想,牢記神圣教師責任”和“我讀書我成功我奉獻”等主題教育活動,加強師德建設。有針對性的開展了“關愛學生,杜絕體罰”、創(chuàng)建正氣校園、簽訂師德承諾書,舉行遵守教師公約宣誓等一系列活動。通過多項舉措,引導教師自覺履行教師職業(yè)道德規(guī)范,端正教育思想,進一步增強教書育人、為人師表的責任心和光榮感。

  教學質量是學校的第一生命線。學校堅持全面推行素質教育,鼓勵教師學習先進的教育理論,提升育人觀念;深入開展學、查、糾活動,構建高效課堂;注重良好學習習慣的養(yǎng)成,積極開展“拜師結對子”觀課議課等活動,提升課堂效率;鼓勵教師進修學習,為教師的成長搭建平臺;還組建了象棋、繪畫等多種興趣小組,鼓勵發(fā)展特長,激勵個性發(fā)展。

  四、強化科研管理,致力教育發(fā)展

  1、立足實際抓研究。學校以人的.全面和諧發(fā)展為根本出發(fā)點和歸宿,以全面推進新課程改革為己任,堅持科學的發(fā)展觀,抓實課題研究過程管理,提升教育科研品位。

  2、實施農(nóng)遠工程,加快信息化建設進程。 xx年,我校完成了“農(nóng)村遠程教育工程”設備安裝與調(diào)試,隨后進入“走進課堂,面向學生”全面實施應用階段。國家不僅給我們農(nóng)村學校提供了先進的設備,也給我們提供了大量的教學軟件和教學資源。用好農(nóng)遠資源對提高農(nóng)村學,F(xiàn)代教育技術水平,加強農(nóng)村小學師資隊伍建設,促進新一輪課程改革,提高農(nóng)村小學教育質量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進教育均衡化發(fā)展都有著十分重要的意義。

  為發(fā)揮農(nóng)遠資源效用,xx年始中心學校硬性規(guī)定每位教師每學期至少運用農(nóng)遠資源上4-12節(jié)課,各類教學大賽、教學研究活動必須使用農(nóng)遠資源。為此學校鼓勵教師積極參加“農(nóng)遠資源應用及信息技術整合課堂教學大賽,現(xiàn)在,絕大多數(shù)教師都能操作電腦,利用電腦上網(wǎng)查詢、瀏覽資料,中青年教師多數(shù)會制作和使用多媒體課件,電教使用率在80%以上,學科覆蓋率達100%。本年度農(nóng)遠檢查評比打破了倒數(shù)老一的局面,獲得良好等級,還受到上級主管部門嘉獎。著極大的鼓舞了教師,有付出就會有回報!同時也嘗到了成功的愉悅!相信信息技術會越來越好。

  3、提升品位促發(fā)展。學校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質量,提升辦學品位奠定了良好的基礎。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。

  陶辛中心學校教育教學成績顯著,在上級領導的關懷下,在全校師生的共同努力下,我們相信陶辛鎮(zhèn)中心學校的明天更美好。

  問題和打算:

  由于學校處于搬遷的過渡期,學校教室嚴重不夠,教師辦公室不夠,10多人一間辦公室,非常擁擠;學校食堂是建校時的三間工棚;廁所不是規(guī)范的水沖式,遇到梅雨季節(jié)污染很大,直接影響師生健康;學校沒有圖書室、實驗室、資料室等,沒有一間空房子可以用來開會。尤其是芮村小學,教學用房多年失修,廁所也無法繼續(xù)使用,有待維修和新建。四門小學雖在新建教學樓,可廁所、圍墻需要新建,操場需要整修。

  學校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度較高,但辦學水平和城區(qū)品牌學校比較差距很大,究其原因主要有:布局調(diào)整問題(集體、國有資產(chǎn)難以保障);師資隊伍建設問題(職業(yè)道德問題,非語、數(shù)、學科配套問題);

  辦學條件問題(基礎建設差);資料建設有待加強(盡管做了大量的工作,但缺乏對過程性資料的積累、整理,沒有資料員)。

  針對這次辦學水平評估中暴露出的問題,今后學校將重點做好以下幾個方面的工作:

  1、加強師資隊伍建設,全面貫徹教育方針;

  2、強化特色辦學思想,促進教育均衡發(fā)展。

  我們不但要強化中心學校已經(jīng)具有的整體特色,即:“經(jīng)典導讀”、“鼓號隊”等,而且還要鼓勵倡導各班級要結合各自特點,另辟蹊徑,發(fā)展新的特色,如:小籃球、田徑、書法、繪畫、英語、家長學校等。

  3、努力改善辦學條件。

  總之,我們將扎扎實實開展工作,為提高辦學水平,改善辦學環(huán)境做出努力,為辦群眾滿意的教育作出貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告6

  中國人提倡做事預先作好規(guī)劃。為了貫徹落實工作項目的要求,我們必須從多個角度考慮制定方案,方案對于我們的工作實施十分必要,寫好方案應當從哪方面入手?為此,小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《報告推薦:窗口自查匯報之三》,希望能為您提供更多的參考。

  按照政府辦公室《關于做好迎接全市政務服務體系建設工作督查的通知》精神,我局圍繞“六進中心”、“兩集中、兩到位”、“六統(tǒng)一”和“六公開”的內(nèi)容認真進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  我局在區(qū)政務服務中心養(yǎng)老保險窗口設臵5個崗位,進駐5名工作人員,由1名副局長負責窗口管理工作,窗口負責全區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險的征收、注冊、轉移和發(fā)放等工作。我們始終以人民群眾滿意為標準,時刻牢記“為人民服務”宗旨,堅持優(yōu)質服務,切實維護參保職工的合法權益,嚴格依照政策法規(guī)辦事,為廣大企業(yè)職工、個體靈活就業(yè)人員提供熱情、文明、周到的服務。促進了我區(qū)養(yǎng)老保險事業(yè)的健康發(fā)展,樹立了良好的社會形象。

  一、加強學習,不斷提高自身素質。

  我局窗口始終把學習做為第一要務,不斷加強政治理論和業(yè)務知識學習,提高自身修養(yǎng)。自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是認真學習實踐“三個代表”重要思想,堅持用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦,指導行動,并將學習貫穿始終;認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致;牢固樹立共產(chǎn)主義理想

  信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制各種錯誤思想;業(yè)務知識學習方面,把《社會保險法》《社會保險費征繳暫行條例》、《平頂山市企業(yè)社會養(yǎng)老保險業(yè)務辦理程序(試行)》、《市社會養(yǎng)老保險業(yè)務辦理責任追究辦法(試行)》等相關政策、法規(guī)做為重點,通過學習自覺提高了辦事效率,增強了責任意識。

  二、增強紀律觀念,發(fā)揮黨員模范作用。

  我局窗口工作人員大部分是共產(chǎn)黨員,嚴格遵守黨的章程,嚴守黨的紀律;認真履行黨員義務,正確行使黨員權利;服從組織,積極參加黨支部和黨小組組織的各項活動;模范遵守各項規(guī)章制度,自覺維護政府的良好形象;顧全大局,團結同志,自覺維護黨的團結;不斷提高服務群眾的綜合素質,窗口黨員自覺起到了模范帶頭的作用。杜絕了工作中的不良習氣,使每個同志都能做到態(tài)度端正,溫和耐心,細致嚴謹?shù)拈_展窗口經(jīng)辦工作。

  三、實行文明辦公,提供優(yōu)質服務。

  首先,從抓工作人員的言行入手。實行工作文明用語,杜絕服務忌語,熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,堅持受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心,來早、來晚一樣接待。其次,從細微之處做起。提供便民服務,在服務窗口放臵了休息座椅、為辦事群

  眾送遞一杯開水、為老年人配備老花鏡,充分體現(xiàn)人性化的服務理念。第三,擴充服務功能。推出了首問責任制、服務承諾制、辦事時限制、一次性告知制等工作制度,使辦事群眾可以享受高效、便捷的服務。第四,征求群眾意見,不斷改進工作。我們牢記宗旨,始終把群眾滿意不滿意作為工作的最高標準;設立監(jiān)督電話、服務評價器、意見箱,請群眾隨時對窗口工作提出意見、建議,并及時歸納,進行整改,提高窗口整體服務水平。第五,公布窗口服務電話,方便群眾咨詢。

  四、嚴格辦事程序,狠抓服務質量。

  按照市局業(yè)務規(guī)范管理要求,我局制定了詳細的業(yè)務流程。窗口的主要業(yè)務是為參保單位和職工辦理注冊、中斷、轉移等業(yè)務。窗口工作人員能夠時刻牢記宗旨,嚴格辦事程序,認認真真辦結每項業(yè)務,為參保企業(yè)、職工提供優(yōu)質、高效服務。一是做到辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事時限、辦事結果“五公開”,不斷提高服務水平。二是對于權限范圍內(nèi),靈活掌握方針政策,手續(xù)齊全,符合政策規(guī)定的業(yè)務,堅持熱情高效的'辦事原則,能讓參保職工一次辦完的事,決不讓跑第二趟,當場辦理完畢。對于權限范圍外的業(yè)務,及時向上一級社保經(jīng)辦機構提出書面申請辦理或為辦事群眾講明辦事程序和所需辦事資料,想辦法為職工辦理各項業(yè)務。對于政策不許辦理的,不急不燥、不厭其煩講政策說法規(guī),直至辦事群眾明白不予辦理的原因,滿意而歸。三是設立監(jiān)督電話,實行透明

  監(jiān)督。認真接待參保職工來電來訪,建立和堅持投訴承辦責任制度、投訴反饋制度等制度,主動接受群眾監(jiān)督。窗口在省、市、區(qū)(縣)優(yōu)化辦多次明察暗訪中,從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。20xx年全年共辦結辦件13866件,無一錯件,保持著“零投訴”的記錄,受到了廣大辦事群眾的好評。

  近年來,我局養(yǎng)老保險窗口始終以人民群眾滿意為標準,堅持優(yōu)質服務,切實維護參保職工的合法權益,嚴格依照政策法規(guī)辦事,為廣大參保職工提供熱情、文明、周到的服務。促進了我區(qū)養(yǎng)老保險事業(yè)的健康發(fā)展,樹立了良好的社會形象。區(qū)政府多次授予養(yǎng)老保險窗口“紅旗窗口”稱號,20xx年市政府授予行政審批服務工作“優(yōu)質服務窗口”稱號,20xx年省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組授予“省優(yōu)質服務窗口”榮譽稱號,20xx年5月,榮獲區(qū)“優(yōu)質服務窗口”稱號,12月又被區(qū)政務中心推薦給區(qū)委組織部參加市委組織部評比“黨員先鋒崗”稱號。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告7

黔西縣人民政府教育督導室:

  20xx年,洪水鎮(zhèn)在黔西縣委、縣人民政府的正確領導下,在縣教育主管部門的指導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,積極推進教育改革,本著“全面協(xié)調(diào),均衡發(fā)展,重在基礎”的辦學思路,有效地推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

  20xx年12月20日至25日,我鎮(zhèn)依據(jù)《黔西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)教育工作督導評估標準》,對20xx年教育工作進行自查自評,自評分為95.9分,自評等級為優(yōu)秀,F(xiàn)將自查自評情況報告于下。

  一、基本情況

  洪水鎮(zhèn)位于黔西縣西北部,東與水西街道辦事處接壤,南與杜鵑街道辦事處為鄰,西接紅林鄉(xiāng),北與百里杜鵑管委會相鄰。全鎮(zhèn)國土面積66.2平方公里,轄11個行政村,90個村民組,居住著漢族、彝族、苗族、水族、白族等11個民族,總人口24705人。

  全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園2所,完全小學8所,初級中學2所。幼兒在園(班)620人,小學在校生1887人,初中在校生1584人,高中在校生146人。

  全鎮(zhèn)完全小學占地總面積44142平方米,生均23.39平方米;初級中學占地總面積30560平方米,生均19.34平方米。小學校舍建筑面積9506平方米,生均5.04平方米;初中校舍建筑面積8517平方米,生均5.39平方米。

  全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工282人,其中學前教育教師13人,學歷合格率100%;小學教職工133人,專任教師133人,師生比1:14,學歷合格率97.74%,其中大專以上學歷100人,占專任教師總數(shù)的75.19%,無代課教師。初中教職工116人,專任教師114人,師生比1:14,學歷合格率98.25%,其中本科以上學歷74人,占專任教師總數(shù)的64.91%,無代課教師;高中教師20人,師生比1:7,學歷合格16人,學歷合格率80%。

  二、具體措施

  1、認真做好教育決策,把教育工作納入政府工作日程。

  我鎮(zhèn)以“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”為發(fā)展目標,充分認識到發(fā)展教育在構建和諧洪水,改善民生問題中的基礎性作用,把教育工作納入到全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。

  一是加強組織領導。成立了由鎮(zhèn)長任組長的教育工作領導小組,把教育發(fā)展納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中,年度工作計劃中也明確了教育發(fā)展的具體目標和任務。形成了黨政一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓的管理體制。

  二是落實責任,實施目標管理。鎮(zhèn)人民政府采取與鎮(zhèn)屬相關涉教部門和村民委員會簽訂教育目標管理責任書的形式落實教育工作責任。形成教育工作上下一心,齊抓共管的格局,有效地、及時地解決教育的熱點、難點問題。

  三是強化機制,執(zhí)行各種制度。鎮(zhèn)人民政府建立和完善了《黨政主要領導聯(lián)系學校制度》,先后下發(fā)了《洪水鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》、《洪水鎮(zhèn)教育工作要點》、《洪水鎮(zhèn)校園建設及周邊環(huán)境治理實施意見》等文件,并按文件認真落實,真抓實干,為學校解決了不少的實際問題和困難,在

  全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了重視教育、發(fā)展教育、關心支持教育的良好氛圍。

  2、加大教育執(zhí)行力度,為學校辦實事,解難事。

  鎮(zhèn)人民政府按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發(fā)展。及時下發(fā)了《關于為學校劃撥土地的通知》,進一步加大對教育的投入,支持學校改善辦學條件。為洪水小學學生宿舍、長堰小學學生宿舍、洪水中小學教師公租房、長堰中小學教師公租房、箐柏小學教師公租房建設劃撥土地8700平方米,征地、拆遷補償投入40余萬元,確保各項教育工程得以順利開工。

  鎮(zhèn)主要領導多次深入學校,為教職工排憂,為學校解難。分管領導經(jīng)常走訪學校,傾聽教職工的呼聲,對看到的問題及時處理,對共性問題、熱點、難點問題提請黨委例會進行專門研究,及時為學校排憂解難。

  3、抓好學前教育、義務教育、高中階段教育、成人教育,確保我鎮(zhèn)教育工作穩(wěn)步推進,全面發(fā)展。

  (1)學前教育:

  學前教育是基礎教育的重要組成部分。良好的學前教育,對鞏固和提高義務教育質量具有重要的戰(zhàn)略意義。目前,我鎮(zhèn)共有幼兒園2所,但從辦學條件和師資水平上看相對滯后。政府急群眾之所急,想教育之所想,制定了《學前教育三年行動計劃》,努力構建政府主導、多元并舉、優(yōu)質協(xié)調(diào)、充滿活力的學前教育社會公共服務體系。按照省定基本辦園條件標準,結合我鎮(zhèn)實際,進一步改善洪水幼兒園的辦學條件,安排部署長堰幼兒園新選址的'征地工作;加強安全管理,做好安全防范工作,將安全工作貫穿于幼兒園管理的全過程,確保學生生命安全;致力于幼兒園教師能力水平的提高,堅決杜絕“放羊式”、“保姆式”和“小學化”保教模式。

  堅決取締無證辦園。對我鎮(zhèn)長堰村一手續(xù)不齊的民辦幼兒園,一是敦促該園辦齊相關證件;二是安排專人定期上門專業(yè)指導,結對幫扶,加大安全檢查力度,確保師生安全;三是為該園合法化提供便利,為他們講政策,擺道理,該園負責人表示,一定在最短的時間,辦齊相關證件,絕不為難政府,辦一個讓長堰人民滿意的、放心的幼兒園。

 。2)義務教育:

  我鎮(zhèn)制定了《控輟保學實施意見》,建立了“控輟保學”長效機制,加大了控輟保學宣傳力度。政府和學校實行“雙線承包”,層層簽訂“保學輟學”目標責任書,實行控輟保學責任制,責任到人,年終納入對干部的政績考核和教師的績效考核。義務教育各項指標得到鞏固和提高。小學入學率達到99.88%,初中入學率為91.86%,三殘兒童入學率為93.33%;中小學畢業(yè)率均為100%;小學畢業(yè)生升學率99.74%,初中畢業(yè)生升學率93.8%;小學六年鞏固率100%,初中三年鞏固率94.98%;小學年輟學1人,輟學率僅為0.05%,初中年輟學29人,輟學率僅為1.82%。

  (3)高中階段教育:

  我鎮(zhèn)下發(fā)了《高中招生工作實施方案》,以“發(fā)展畢節(jié)職教、助推后發(fā)趕超”為主題,充分利用黑板報、電子顯示屏、校園廣播、簡報、咨詢電話等多種形式,大力開展招生宣傳。對初中畢業(yè)班學生建立臺賬,并對“兩后生”進行排查,實行包保責任制。招生工作中,堅持學生志愿、家長與教師引導相結合,合理分流,促進高中階段教育均衡發(fā)展。20xx年,縣下達的普通高中招生任務256人,中職招生任務302人,實際完成普高212人,完成率為82.8%,中職354人(含“兩后生”112人),完成率為117.2%,高中階段教育招生完成率為101.4%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告8

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我們的目標是:

  辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以一切為了學生,為了學生的一切為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

  1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了團結、勤奮、守紀、進取的校風,嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的'教風和勤讀、善練、多思、多問的學風。

  二、組織領導

  倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協(xié)作,結合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

  三、教育教學工作:

  1、教育工作:

  我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

  (1)狠抓學校精神文明建設,,培養(yǎng)學生團結、友愛和為人民服務的思想。

  (2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

  (3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。

  (4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。(5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

  2、教學工作:

  教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

  (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

  (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

  (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案天天查、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

  (4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、踢鍵子等。

  四、規(guī)范辦學:

  1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。

  2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

  3、總務后勤工作:

  保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

  五,辦學成效

  開展素質教育以來,我校以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內(nèi)容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴,實、活相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素質得到了大

  幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升?傊倚T谒刭|教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告9

  課改以來,我校以“深化教育改革,全面推進素質教育”為目標,以“建設規(guī)范、特色學校”為辦學宗旨,以“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念,以“切實提高農(nóng)村教育質量”為奮斗目標,不斷加強學校管理,不斷改善辦學條件,使學校近幾年來的教育教學質量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我校督導自查報告如下:

  一、辦學思想

  我校一直以鄧小平理論為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強行風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質量一流、家長滿意的學校。

  二、學校管理

  1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,群眾威信高,作風民主,重大決策能經(jīng)領導班子會議審議通過。制定完善學校內(nèi)部管理體制改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

  2、扎實開展師德宣誓、師德承諾,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。

  3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人發(fā)展檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。積極創(chuàng)造條件加強教師外出培訓學習工作,并取得良好的效果。

  4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。

  5、校長、業(yè)務校干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務講座。

  三、教育教學工作

  1、抓常規(guī),養(yǎng)成良好習慣

  學校結合不同年級學生身心發(fā)展情況、開展五愛教育,利用班隊活動,升旗講話對學生進行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下功夫,學生常規(guī)遵守好,到校見到教師問好,課堂教學有規(guī)章制度,小學生尊敬父母,教師愛護學生以慰然成風。

  2、充分利用活動,強化德育教育

  建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實際,各科教學均向學生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學之中。

  3、指導家庭教育,開辦家長學校

  每學期召開兩次家長座談會,形成家長、社會、學校三結合教育網(wǎng),建立與家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動,解決學生學習上的負擔。每學期評選一次優(yōu)秀學生,優(yōu)秀干部,學習標兵活動,使學生人人爭當小紅花,人人爭做好學生,學校秩序井然。

  四、教師專業(yè)發(fā)展

  1、加強教師專業(yè)道德建設

  學校重視教師職業(yè)道德建設,經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育,有教育計劃有內(nèi)容,具體可行。有師德方面好的典型,教師能為人師表,教師愛崗敬業(yè)、具有高度責任感。教師早來晚走、教書育人、尊重學生、尊重家長,教師有自我發(fā)展意識,注重學習,更新觀念,能在教學實踐中不斷總結、反思、改進和提高。

  2、教師理念更新

  理念是實踐的先導,觀念不轉變,實踐行為也不會轉變,通過培訓,豐富和提升教師理論水平和理念的更新。全體教師積極參與課程改革中,并形成新的教育教學方法。跳出了舊有的觀念“框框”,倡導和鼓勵教師勇于展現(xiàn)對教材的獨到見解。教師綜合素質水平較高,形成骨干教師隊伍。教師熟練掌握課程標準,設計教學方案和實施教案,不斷提高現(xiàn)代化教學手段,在課堂教學中應用和整合的水平,教師中能應用現(xiàn)代化教育技術占80%以上。積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學質量進行反思改進,教師有明確自我的'發(fā)展目標,堅持校本培訓,重視通識培訓、專業(yè)培訓、信息技術培訓,骨干教師培訓,努力提高教師自身的綜合素質。

  3、加強校本培訓,保證課改順利進行

  教師的理論培訓水平和工作能力有明顯提高,教學設計、課題開發(fā)、教學評價能力不斷提高,教師學歷、職稱勝任教學工作,比例合理。

  4、加強與上級教科研部門聯(lián)系,借專家智慧,育自己新人,有效提高教育教學質量的全面提高,觀看教育科研專題影碟片,學習、討論。到市縣及外地名優(yōu)校聽課學習,交流體會,并作為匯報課,全校示范,達到一人學習,全校受益。

  5、加強骨干教師和名師的培養(yǎng),樹立典型,以點帶面,有效地帶動學校教學質量全面提升,提高學校辦學知名度。

  五、課程實施

  1、規(guī)范教學管理,執(zhí)行教學法規(guī)

  健全教學常規(guī)管理,對教師備課,設計教案,組織教學,教學評價,有明確的規(guī)定要求,對教學過程有檢查、分析和改進措施,主要領導每學期聽課不少于30節(jié),校長經(jīng)常參加教學活動,認真落實減負文件精神。全面執(zhí)行國家課程方案和課程標準,開齊開全各類課程,無增減課程。認真落實國家、地方和校本課程,學校有總課程表,班級課程表,教師課程表,作息時間表。

  2、轉變教學觀念,改變教學方法

  轉變傳統(tǒng)教學觀念,注重基礎,探索符合課改要求的教學方法和模式,注重教學中基礎知識和基本技能的同時,關注學生的學習過程與方法,情感態(tài)度與價值觀的形成,努力營造民主、平等、互動的師生關系和教學環(huán)境,引導學生獨立思考、自主探索、合作交流動手實踐,充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性。

  六、學生發(fā)展

  “兩基”工作常抓不懈,幾年來我校入學率達100%,中途沒有出現(xiàn)學生輟學現(xiàn)象。我們在對學生開展德育教育的同時,教育學生遵紀守法,誠實守信,維護社會公德,關心集體,團結同學,保護環(huán)境,要求學生做到自信、自尊,自強,自律,勤奮,對個人行為負責,積極參加社會公益活動,要具備社會責任感;學生具有較主動學習的愿望和興趣,存在著一部分同學厭學現(xiàn)象,但相當多的學生學習刻苦;學生熱愛體育運動和藝術活動,養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣,形成健康快樂的生活方式,學生體質健康,眼睛近視發(fā)病率逐年下降。

  七、存在的問題

  1、資金投入不足,計算機教室、科學實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏,嚴重制約了學校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學的步伐。

  2、學校多媒體、信息化技術手段的運用存在一定的局限,教育現(xiàn)代化水平有待進一步提高。

  3、教師老齡化,體質差,學科結構不合理,師資不足等問題突出,制約了學校的發(fā)展。

  八、努力方向

  1、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育教學發(fā)展全局,堅持“育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”的基本方針,全面實施學校遠景規(guī)劃,緊密團結學校行政班子及全校教職工,同心同德、真抓實干、開拓創(chuàng)新,共創(chuàng)更加喜人的成績。

  2、完善制度,規(guī)范管理,引進競爭激勵機制,盤活學校硬件設施和人才資源。通過搞績效考核調(diào)動教師積極性,不斷提高教師隊伍素質,全面加強教師隊伍建設,逐步優(yōu)化師資隊伍。

  3、加強教育教研工作,成立教學教研科研小組,負責研究課題,使其教學富有生命力,提高教育教學理論水平,更好地為教育教學服務。

  4、全力推進學校打造平安校園、綠色校園、書香校園、和諧校園的辦學目標。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告10

  一、學校概況

  xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,團結向上的教師隊伍。

  二、基本情況

  (一)師資水平

  1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結構中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學條件

  校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。

 。ㄈ┙(jīng)費投入

  為推進義務教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。

  三、主要成績

  幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學校”、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!、“xx縣衛(wèi)生三星級學校”、“鄉(xiāng)教具制作應用研究先進學校”。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌妼W校領導班子建設,健全素質教育領導機構。

  我校十分重視學校領導班子素質的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質教育工作領導小組”,健全了我校素質教育的領導結構,使我校的素質教育工作有了一個強有力的組織保障。

  (二)加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質教師隊伍。

  實施素質教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質的.教師隊伍。因為教師自身素質的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質教育的要求。

 。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設,提高學校德育工作質量。

  我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。

  1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告11

  按照《河北省人民政府對縣級人民政府教育工作督導估標準》的要求,本著實事求是,查漏補缺,努力提高,真抓實干的精神,對我校的教育工作進行了督導評估,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  永年縣第六實驗學校始建于20xx年10月,位于杜劉固村西,毗鄰邯鄲中華大街,學校交通便捷,校園環(huán)境優(yōu)美,F(xiàn)有13個教學班,2個學前班,教師49人,在校生653人,學前兒童96人。學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米,生均建筑面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師周轉宿舍樓,教學設備齊全,有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室,現(xiàn)藏書量達17230冊。

  二、達標情況:

  1、普及程度

 。1)入學率:20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%,20xx年適齡總數(shù)為653人,已入學653人,入學率仍為100%。

 。2)輟學率:為0。

 。3)完成率:20xx年—20xx年教育完成率為100%。

 。4)入園率:20xx年在幼兒園96人,入園率100%。

  2、師資隊伍

 。1)全校現(xiàn)有教師49名,從學歷結構看,大學本科學歷16

  人,大專學歷30人,中師學歷3人,學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結構看,中學一級教師1名,小學高級教師13名,小學一級教師26名。普通話合格率100%,全部能加繼續(xù)教育培訓。

 。2)我,F(xiàn)有校長1名,副校長2名,全部經(jīng)過培訓持證上崗。

  3、辦學條件

  (1)我校是一所高標準教學樓,目前無危房存在。

 。2)學校占地面積20345平方米,建筑面積9500平方米。我校風景秀美,環(huán)境雅致,綠化面積達30%,教室寬敞,設施一流,所有班級全部實現(xiàn)了多媒體網(wǎng)絡教學。

 。3)我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300為環(huán)形跑道的操場。為了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學校籌資200萬元新建了教師周轉宿舍樓,現(xiàn)正在裝修。

 。4)圖書年年都有購臵,到目前為止,共藏書17230冊。生均26冊。

 。5)我校有永洋勞動教育基地。

 。6)我校有標準的體育活動場地。

  4、教育費

 。1)小學生均教育事業(yè)費為:316元。

 。2)教師工資按月按時達到兌現(xiàn),無拖欠教師工資現(xiàn)象。

  (3)有教育經(jīng)費審計制度,財物制度健全,管理嚴格,經(jīng)費使用效益高,沒有亂收費現(xiàn)象。

  5、學校管理

 。1)能夠按照國家教委頒布的《中小學校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《普通中小學校常規(guī)管理的若干規(guī)定》的要求,強化了學校管理,使我校環(huán)境安靜、無噪音、無污染,校園四周無集貿(mào)市場、商業(yè)攤點和堆積雜物。

 。3)學校校園達到了美化、綠化、凈化和硬化,校園整潔有序,清潔衛(wèi)生。

 。4)注重了校園文化建設,我校教室及專用教室都懸掛領袖像,名人像,校園醒目處寫有教育方針和日常行為規(guī)范等。

 。5)我校每周嚴格執(zhí)行升降旗制度。

 。6)各種規(guī)章制度健全,崗位責任明確,各項工作管理有序,檔案資料完整。

  6、教育質量

  (1)我校校風正、校紀嚴、學生遵守行為規(guī)范合格率達99.59%以上,在校生無犯罪現(xiàn)象。

 。2)能夠嚴格執(zhí)行國家和省定教學大綱和課程計劃,開齊學科,開足課時,最近我校畢業(yè)生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。

  7、成人教育

  我鄉(xiāng)目前青壯年人口總數(shù)為3000多人,非文盲人數(shù)為2678人,鄉(xiāng)驗收合格率和行政村驗收合格率均為100%。

  三、主要工作措施及情況分析:

  提高認識,轉變觀念,切實加強領導

  20xx年“普九”復查達標后,政府認真分析了教育形勢,認為我們雖然通過了省政府“兩基”復查驗收,但是,我們在辦學條件等到方面復查過關后絕不能放松,必須繼續(xù)做好“普九”的鞏固提高工作,進一步加大教育投入力度,全面強化教育管理,鄉(xiāng)黨委、政府與總校密切配合,抽調(diào)精干人員,組成專門班子,深入到全鄉(xiāng)中小學校,對照少政府印發(fā)的`“普九”復查標準,逐村逐校進行調(diào)查統(tǒng)計,摸清底數(shù),抽定了切實可行的實施方案,全面發(fā)動,合力攻堅,在搞好“普九”第二輪復查工作基礎上,真正做到鞏固提高。

  明確任務,加大投入,努力完成“普九”達標后各項工作加大投入,努力改善辦學條件實現(xiàn)“兩基”工作關鍵在投入,根據(jù)我鄉(xiāng)具體情況,鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)動多渠道集資辦學,全鄉(xiāng)共集800多

  強化依法治教,下大力度鞏固提高初中普有程度。在依法治教方面,鄉(xiāng)政府和我校建立了教育執(zhí)法的機構和人員,把教育執(zhí)法落在了基層,在此基礎上,我們進一步完善了學生入學通知制度,學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度,為了提高普及程度,我們做了大量的工作,強制流失生返校,徹底治理流失生現(xiàn)象,使我鄉(xiāng)九年義務教育的變及程度達到了國家標準。

  加強管理,深化教育改革,提高教育質量。

  在辦學條件得到了迅速改善的情況下,我們必須轉變教育觀念:一是全面實現(xiàn)由選拔性教育向普及教育的轉變:二是努力實現(xiàn)由應試教育向素質教育的轉變,真正做到面向全體適齡兒童。另外,我們在抓教學常規(guī)管理的同時,不斷深化教育思想,教學方法的改革,注重引進先進的教學技術和教學方法,使我校的教學質量得到進一步的提高。

  四、存在的問題和今后任務

  《鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告》

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告12

  一、教育基本情況

  xx鄉(xiāng)位于開江縣東南部,距縣城18公里,東連重慶市開縣南雅鎮(zhèn),南連重慶市開縣中心鄉(xiāng),西毗鄰本縣講治鎮(zhèn),北與本縣沙壩場鄉(xiāng)、梅家鄉(xiāng)相鄰,幅員面積61.7平方公里,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有8個行政村,一個社區(qū),67個村民小組。全鄉(xiāng)總人口19987人,全鄉(xiāng)現(xiàn)有九年一貫制學校2所,村小9所,在校中小學生2573人,其中初中生1011人,小學生1562人。學校教職工89人,其中小學教師45人,初中教師39人,職工5人。

  二、“兩基”基本數(shù)據(jù)

  通過自查核實,xx鄉(xiāng)“兩基”工作基本數(shù)據(jù)入下:

  小學適齡兒童入學率近三年來,分別為100%、100%、100 %;

  初中階段學生入學率近三年來分別為97.4%、98.8%、98.7%;

  近三年來,小學生和初中生年輟學率,小學為0%、0%、0%,初中為0.7%、0.9%、1.3%。

  15周歲人口初等教育完成率,20xx---20xx學年度結果為99.2%、98.8%、99.1%;

  17周歲人口初級中等教育的完成率20xx ---20xx學年度為97.21%、97.49%、98.1%。

  15周歲人口文盲率為0.6%。

  青壯年文盲率在1.2%內(nèi)。

  三殘兒童入學率均為94%。

  中小學專任教師學歷合格率,中學為95%、小學為100%。

  三、師資隊伍建設

  注重師德修養(yǎng),塑造教師形象。“四季春為首,百業(yè)德為先”,不講師德的教師絕不是一位好教師!稁煹掳藯l》規(guī)范了教師的從業(yè)行為,是師德建設的綱領。我們以此為準則,對照檢查教師師德表現(xiàn),加強師德建設。我們意識到,教師的愛是師德修養(yǎng)的集中體現(xiàn),是崇高師德修養(yǎng)的內(nèi)在驅動力,教師只有對學生充滿著無私的愛,才能真正地著眼于學生素質地提高,跳出應試教育的籠牢;教師只有對自己從事的事業(yè)充滿無私的愛,才能全身心地投入到教育事業(yè)中,提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳,弘場無私奉獻的高尚師德,結合年度考核和評優(yōu)活動,表彰具有崇高師德的教師。

  加強校本培訓,適應教育形式發(fā)展的需要。教育形勢日新月異,對教師發(fā)展提出的要求是越來越高,為順應需要,我們結合學校實際深入地開展校本培訓,以提高教師的'專業(yè)技能。

  1、進一步提高認識,健全組織

  堅持組織教師每學期學習一部教育學著作,研讀一號教育學刑物,通過學習、交流,使教師了解教育發(fā)展的方向,找出自身差距,促使全體教師自覺地參與到校本培訓中來,轉變觀念、轉變角色,積極研修,不斷反思。

  根據(jù)我鄉(xiāng)實際,以教研組為校本培訓學習小組,按照校本培訓的計劃,根據(jù)我鄉(xiāng)教育教學實際需要,按部就班地有針對性地做好校本培訓工作。

  2、以自學為基礎、以活動為載體,做到自學與研討相結合、全鄉(xiāng)性活動與小組活動相結合。

  教師根據(jù)自己興趣愛好,自身發(fā)展和教學需要,確定自學內(nèi)容;學校根據(jù)上級部署,安排必讀教材的自學進度,擬定檢查標準,督促教師自學,并每周組織一次研討會交流自學情況。務求做到人人參與、主動投入。按照校本培訓的要求,每位教師每期都要上一節(jié)公開課。每堂公開課都要確定一個明確的研討任務,課后應就研討目的展開討論。學校根據(jù)教改需要,確定學校觀摩課的授課人員,組織全體教師認真觀摩、深入評析,認真研究,指導教學。

  3、以研興教,提高教師實戰(zhàn)水平。

  我們圍繞義務課程標準,開展一系列教研活動,以提高教師的業(yè)務水平。我們還組織了遠教活動周,提高教師運用遠教的能力和水平,以適應信息化的需要。

  四、學校管理水平上新臺階

  學校一班人緊密團結,為了學校的發(fā)展盡職盡力,學校的各項工作不斷邁上新臺階。為做到科學管理,學校建立、健全了各項規(guī)章制度。

  在對學生進行全面的思想道德教育的基礎上,要求全體班主任組織學生學習了新修訂的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,明確了中小學生在校應該遵守的基本準則,然后通過主題班會等形式,結合班級的具體情況制定更為細致可行的《班級公約》,從制度上規(guī)范學生的日常行為,我們還將組織修訂中小學生《一日常規(guī)》,讓學生的行為有章可循。

  制訂了激勵教師的各項規(guī)章制度。我們嚴格按照已經(jīng)制定的《教師獎懲制度》、《財務管理辦法》、《教學常規(guī)管理辦法》、《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來管理學校各方面的工作,同時,我們還將根據(jù)學校管理工作的需要,逐步完善各項制度,以使學校各項工作規(guī)范化。我們還建立了《初三教師獎勵制度》、《教職工勞動紀律》、《六年級教學成績獎勵制度》,并且根據(jù)學校工作的需要制定其它的各項規(guī)章制度。

  以制度為依據(jù),狠抓學校安全工作。安全工

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查材料第2頁

  作是學校工作的重中之重,是學生健康成長的保證。對學校安全工作的責任進行了分解與落實,對學校的各工作環(huán)節(jié)和工作時間的安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事,學校秩序井然,無安全責任事故發(fā)生。

  教學質量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質這個主旋律,想辦法,出點子。教學成績不斷提高。

  五、教育經(jīng)費投入

  縣級財政安排的義務教育階段貧困寄宿生補助按525.00元的標準足額落實到位。財政下拔的預算內(nèi)公用經(jīng)費,小學每生每學年230元、初中每生每學年320元,按時足額撥付到位。學校嚴格按照免除了學生的雜費和課本費,嚴格按規(guī)定收費,不多收一分費用。教師的工資能夠按時足額發(fā)放,不存在新增拖欠工資。學校的教學經(jīng)費得到保障,校舍能及時維修,教學設備不斷得到改善。目前全鄉(xiāng)所有危房已改建完畢。

  六、教育均衡發(fā)展

  1、做好布局調(diào)整工作,合理配置教育資源。根據(jù)未來幾年的發(fā)展趨勢,為集中力量,讓學生接收更好地教育。經(jīng)過反復研究,學校制定了《布局調(diào)整規(guī)劃》。村小六年級學生全部集中到中心校就讀。對偏遠地區(qū)的校點,加強師資力量,讓學生和家長都滿意。

  2、面向全體學生因材施教。學校提出應該讓每一個學生享受教育的權利,教學時要面向全體學生,不歧視特困生。在教學過程中,采用多鼓勵表揚的方式,鼓起學生的自信心,促使健康成長。在教學過程中,努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,肯定學生的點滴進步引導學生不斷地戰(zhàn)勝自我,走向成功。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告13

  為了在20xx-20xx學年貫徹落實潼南縣教委《學校督導評估文件》精神,我校本著對社會、對師生負責的態(tài)度,對學校各方面的工作進行了回顧和總結,緊緊圍繞20xx-20xx學年潼南縣辦學水平綜合督導評估標準,于20xx年12月5日前組織相關人員,從學校管理、辦學效率、辦學效益等方面進行了總結。

  第一,高度重視,責任明確

  塘壩教育辦召開學校督導評估會后,我校召開班子會議,成立學校20xx-20xx督導評估領導小組,落實責任制,明確責任人,認真落實這項任務:

  1、學校20xx-20xx督導評估領導小組成員:

  組長:

  副組長:

  成員:

  學校督導評估領導小組分工協(xié)作,范紹干負責行政部分;賴良柱負責身體健康管理和安全管理;張春梅和李玟負責管理教育和教學;劉捷負責德育管理;秦風和王樹生負責物流管理。

  領導小組工作得力,宣傳到位。在本月的輔助區(qū)會議上,組織全體教職工學習通教委[20xx]198號《關于在20xx-20xx學年開展辦學水平綜合督導評估工作的通知》,使全體教職工充分認識到此次督導評估的意義和作用,并要求他們認真對照督導評估的相關要求進行自我總結,發(fā)揚優(yōu)勢,糾正不足。

  二、自省:

  各領導小組領導高度重視,認真收集資料,組建評估小組,嚴格按照要求進行扎實、客觀、科學、合理、全面的自查自評。我們學校的自評分數(shù)是99.4分。

  1.成績:在各級領導的關懷下,學校大力推進素質教育,深入開展教學科研,不斷加強學校管理,全面提高辦學檔次,辦學條件不斷改善。學校先后榮獲“三風建設督導評估優(yōu)秀學!;“管理規(guī)范、學校規(guī)范”的榮譽贏得了各級領導和社會的高度贊揚。

  2.存在的問題及糾正措施:

  與縣級督導評估指標相比,我們?nèi)〉昧撕芏喑煽。但是仔細一看,發(fā)現(xiàn)學校離上級的.要求還很遠,在自主發(fā)展的道路上,我們面前還有很多困難和問題。必須引起重視,加快整改。

  1.為了適應社會發(fā)展的需要,學校應該努力培養(yǎng)、整合和提升教師。學科骨干教師比例不均衡,體育、美術、科學等一些學科的骨干教師實力相對較弱。

  2.個別教師教學沒有創(chuàng)新意識,方法陳舊,教研氛圍不強,體育設施設備落后,教學質量不高,有待提高。

  3.個別教師的節(jié)約意識不強,主人翁意識有待進一步提高,管理有待進一步加強。

  4.人均校園面積和人均教育資源明顯不足,辦學條件不能適應學校的快速發(fā)展。這個問題還是需要全校想辦法,開源節(jié)流,共同解決。

  5.進一步加強學校管理,繼續(xù)加大教育投入,進一步改善辦學條件,增加體育和實驗教學設備設施,合理配置教育資源,充分利用現(xiàn)有教育資源為教學服務。

  6.學校地處農(nóng)村,在辦學中要努力發(fā)展農(nóng)村教育特色,同時要不斷加強師資隊伍建設,不斷研究、探索和提高教師的教學能力,全面推進素質教育。努力把我們學校建設成為潼南縣農(nóng)村教育的經(jīng)典學校。

  總之,在上級政府和教育部門的領導下,我校在各方面都取得了一定的成績,但按照上級比較的要求,還是存在一些問題。我們將以這次辦學水平督導評估為契機,抓整改、促提高、謀發(fā)展、克困難、促發(fā)展、促創(chuàng)新,努力使我們的辦學水平再上一個臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告14

  一、學;靖艣r

  殷家城小學始建于1958年3月,學校占地面積3535平方米,建筑面積1011平方米,F(xiàn)有教學班6個,在校學生310人,教師14人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,特別是遠程教育項目實施以來,領導高度重視,學校精心安排,設有多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。有數(shù)碼打印復印一體機等配套設施,F(xiàn)在每個教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學工作。教師個人電腦普及率已達70%以上,學校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng),教師通過上網(wǎng)查尋資料,交流學習,促進了教育教學的信息化發(fā)展。校園文化建設獨具特色,**年9月,被縣教育局命名為“縣級示范性小學”。

  學校堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學宗旨,以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng)山區(qū)名!睘槟繕耍纬闪恕扒笳鎰諏,創(chuàng)新超越”的校風;“敬業(yè)求精,嚴謹善誘”的教風;“樂學深思,立志成才”的學風。學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。

  近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導評估和考核,連續(xù)幾年被評為“辦學先進單位”,多次受到上級教育主管部門和政府的表彰獎勵。

  目前,全校教師乘著新一輪基礎教育課程改革的春風,以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。

  二、自評工作的組織領導和安排部署

  學校依據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領導小組的分工,結合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。

  三、自評過程與結果

  依據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,在督導評估自評領導小組的領導下,我們組織參評人員對我校做了全面的.自查評估,做了定性定量的評價,自評得分889分,確認我校為一所優(yōu)秀小學。

  四、主要成績與經(jīng)驗

  (一)校園環(huán)境

  學校校園建設規(guī)劃已逐步實施,三年來,共投入資金20多萬元,用于校園建設,添置教學設備,生活設施等。其中校園綠化面積980多平方米,建花園7個共300多平方米;購置了2500冊圖書,充實圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達3700多冊;實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學手段及辦公設備配套。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

  學校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學校有籃球場1個,但面積較小不能滿足學生活動的需要,學生做操生均做操場地2.5平方米。

  學校體、藝學科教學器材短缺。學校飲用水源系校園水井的水,水質較差。

 。ǘ⿲W校管理

  1、目標規(guī)劃與制度建設

  學校制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

  學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。

  學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

  學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。

  2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展

  學校實行了崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。

  學校重視師德建設,經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。

  學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業(yè)務學習筆記均在10000字以上,學校校務會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。

  學,F(xiàn)有教職工14名,其中大專以上學歷10人,小學高級職稱教師4人,獲市縣級獎勵的2人,校內(nèi)骨干教師6人,網(wǎng)絡及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現(xiàn)代教學手段授課。計算機操作技術基本過關,普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結構還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學生、亂辦班收費、向學生推銷學習和生活用品等違紀現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進修學習大學本科課程,教師形成了積極學習的風氣,大大提高了教師的業(yè)務能力和教學水平。

  我校教師堅持業(yè)務自學,教師業(yè)務學習筆記每學期均達萬字以上。學校關心青年教師的成長,重點加強了青年教師的業(yè)務理論學習,各種培訓優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。

  3、總務后勤管理

  學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

  學校財務制度健全,設有報帳員,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,校務會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。

  4、安全管理

  學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

  (三)教育教學

  1、德育管理工作

  學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。

  全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。

  建立了學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡,開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。學生參與面達到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。

  2、教育教學與教研工作

  學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《鎮(zhèn)原縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在;顒涌偭糠弦(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。

  學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課或將非考試課程改上考試課程現(xiàn)象。

  學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;80%以上教師能熟練運用現(xiàn)代教育技術手段開展教學,學生興趣濃厚,課堂教學效率高。

  學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會組成專班進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)優(yōu)質課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學水平。學校還將推門聽課和一節(jié)好課的評價作為學期結束評價教師課堂教學的依據(jù),落實了課堂教學的獎懲。開展教研教改活動,積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文和教學案例,踴躍投稿。20xx年我校校長常進玉獲市級模范校長獎勵;2人獲省級教研成果獎;有3人在縣級教學論文和案例評選中獲獎。

  學校在全學期或全學年全鄉(xiāng)教學質量檢測中,各年級各科人均成績和結構成績均名列全鄉(xiāng)前茅。

  校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在10節(jié)以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。

  教學管理制度健全,教學業(yè)務檔案、學生學籍檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經(jīng)典誦讀活動和構建書香校園活動。

  3、體育衛(wèi)生與少先隊工作

  認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》。堅持“兩課兩操三讀兩活動”,即:每周上好兩節(jié)體育課,每天做好兩次課間操,每天堅持三次課間經(jīng)典誦讀,每天堅持兩次活動,還積極引導教職工和學生開展健身運動。

  學校積極開展衛(wèi)生健康教育,把學生健康放在第一位。學校經(jīng)常開展衛(wèi)生知識講座,聘請專業(yè)醫(yī)生到校作報告。

  充分發(fā)揮少先隊的先鋒作用,利用少先隊活動、班會等對進行愛國愛校教育、前途理想教育、遵紀守法教育、革命傳統(tǒng)教育、文明禮貌教育,組織學生積極參加課外興趣小組活動,給學生以充分展示和發(fā)揮個性特長的機會和平臺。學校堅持每學期舉行一次體育節(jié)(春季舉行田徑運動會,秋季校園廣播操表演、校園舞蹈表演)、藝術節(jié)(利用六一兒童節(jié)舉行新隊員入隊儀式和少兒藝術展演),每年國慶節(jié)期間舉行一次普通話朗誦暨讀書誦經(jīng)演講比賽。

 。ㄋ模⿲W生發(fā)展

  學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

  學校制訂辦學特色計劃,根據(jù)學,F(xiàn)有條件,教改工作上有新的突破,經(jīng)過學校充分的研究、分析和論證,確立我校的特色項目是“課外興趣小組”,“讀書長廊”,并作為校本教材,滲透到各學科教學,營造氛圍,優(yōu)化了課堂教學,現(xiàn)已初步形成規(guī)模。通過教研教改活動的大力開展,已促進了教育教學質量的提高。

  五、存在問題及今后的工作思路

  學校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學校快速發(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:

  1、隨著校點布局的調(diào)整,學生逐漸向我校集中,但辦學條件有限,教室、辦公室、教師住房均很緊張。

  2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術教師,教師隊伍素質有待于進一步提高。

  3、缺少體育和文藝活動場所和器材,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。

  4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導教師。

  5.水源緊缺,水質差,嚴重影響師生的身體健康。

  在今后的工作當中,學校準備從以下幾個方面入手:

 。ㄒ唬⒓訌妿熧Y隊伍建設

  1、有針對性的推進中青年教師培養(yǎng)計劃。

  個人定目標:(1)主學科;(2)校本課程、綜合實踐活動課程;(3)課題研究;(4)教育教學服務和管理。

  領導壓擔子:采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強立志成才(專家)的引導和教育。

  學校給條件:(1)經(jīng)費上保證;(2)認識上一致;(3)效果上務實;(4)考評上促進。

  2、研訓一體化。

 。1)教研教改活動與學校校本教研活動一體化。

  (2)教師個人實踐反思與(專家)骨干教師引領作用一體化。

  (3)專題研究與課改實驗一體化。

 。4)業(yè)務學習與教學研究一體化。

 。ǘ娀逃虒W管理

  1、德育:以養(yǎng)成教育為主線,從學生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習慣:學習習慣,禮儀習慣,生活習慣,勞動習慣。

  2、課堂教學:鞏固并推廣“活動教學”課題成果,以“活動教學”為載體,加強自主、合作、探究,推進課改。

  3、校本課程、綜合實踐活動課程:結合本地本校實際,開發(fā)樣本教材,并扎實開展,不拘一格,創(chuàng)建特色。

  4、教學質量:總體目標:(1)增強質量意識;(2)立足課堂教學;(3)營造良好學風;(4)提高師資水平;(5)拉大獎懲力度;(6)創(chuàng)設便利條件;(7)堅持因材施教;(8)科學考核評價;(9)家校協(xié)同配合;(10)溝通信息渠道。

 。ㄈ、鑄造教育品牌

  1、英語品牌:(1)依靠優(yōu)秀師資;(2)建設英語環(huán)境;(3)投入必要設備;(4)開展系列英語活動;(4)取得優(yōu)異英語成績。

  2、傳統(tǒng)文化品牌:(1)傳誦千古經(jīng)典美文;(2)快樂課間舞;(3)民間故事會。

  (四)、抓好硬件建設

  1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡資源,使其服務于教育教學。

  2、改善辦學條件,爭創(chuàng)市級示范學校。

  3、改善教師辦公條件,完善補充教學設施設備。

  4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。

  前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進,以這次督導評估為契機,不斷改進工作方法,加快內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團結協(xié)作的團隊精神,努力工作,開拓進取,相信殷家城小學的明天一定會更加輝煌,更加燦爛!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導評估自查報告15

  xx小學位于吉林省長春市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村,1934年10月成立。學校占地面積22478平方米,校舍建筑面積為1138平方米,新校舍于2015年11月修繕完畢投入使用。學,F(xiàn)有教職工10人,班級四個,共35名學生。

  2月26日區(qū)教育局及xx學區(qū)分別召開了迎接20xx年春季開學工作專項督導檢查工作會議,我校高度重視,并按照上級要求認真落實,現(xiàn)將有關情況自評如下:

  一、開學條件保障情況

  1、領導、教師到崗到崗到位。2月23日教師上班,我校按照上級要求統(tǒng)一安排開學工作,對新學期工作進行了分工分課和做好開學的準備工作。學校組織教師積極參加市、區(qū)組織的業(yè)務培訓,認真?zhèn)涑鰞芍苷n,2月29日按省課時計劃、區(qū)定作息時間上課,無輟學學生。

  2、教材嚴格按照省市規(guī)定進行征訂,教輔資料嚴格遵守自愿原則征訂,并于開課前一律發(fā)放到學生手中。

  3、學校后勤對教室、辦公室的門窗、桌椅、玻璃等進行維修;對學校的電路、供水等設施設備進行排查和維修,確保用電、用水安全,做好飲食、用水及用電等正常供應;并對學校環(huán)境衛(wèi)生進行整理,對教室、走廊、廁所等角落進行衛(wèi)生消毒,為師生營造一個安全、優(yōu)質的環(huán)境,確保學校各項工作的正常進行。

  4、認真組織學生開展“三愛”、“三節(jié)”活動。一是學校充分利用文化墻、班隊會等開展對“三愛”、“三節(jié)”教育形成濃厚的宣傳氛圍;二是各班把“三愛”、“三節(jié)”教育內(nèi)容納教育的重要內(nèi)容;三是把“三愛”、“三節(jié)”作為第一周少先隊活動和主題班會的主要內(nèi)容。

  5、學校從20xx年起就接入了互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)有4個班級中兩個班安裝了班班通設備,兩個班在本學期安裝了電子白板,大大改善了學校的辦學條件。

  二、規(guī)范辦學行為情況

  1、學校的春季教育收費除文件規(guī)定的收費項目和標準外,不再收取其它任何費用,切實加強對教輔資料的管理,不組織學生購買教輔資料。

  2、校務公開情況,全面落實教育收費公示制度,做到公示內(nèi)容準確、全面。學校除公示的收費項目及標準外,不得再收取其它任何費用。

  3、學校最大班額為三年級,共有學生13人。嚴格按照課程標準開齊課程上足課程,并開設陽光體育活動一小時活動。認真落實上級文件,嚴格禁止教師有償家教、有償補課。

  三、學校安全管理情況

  1、校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況。一是抓制度建設。重點是校園隱患排查制度、消防安全管理制度、值班管理制度、安全事故報告制度等,使學校安全工作做到了有法可依、有章可循。二是抓值勤巡邏。學校組建校園巡邏隊,對校園及周邊實行巡邏,做到有領導帶班、教師值班,對外來人員、車輛進入校園要進行

  登記、審驗放行,社會閑散人員一律不準進入校園。三是抓隱患整改。學校利用自身的'財力、物力、人力盡其所能對能夠整改的安全隱患全部整改,對一時無法整改的設立了警示標志,加強對學生的安全防范。四抓保障落實。今年申請上級主管部門幫助安裝監(jiān)控設備,不斷提高安保應對能力。

  2、學生安全知識教育情況。學校將安全教育列入教學計劃,做到安全教育課進課堂(有課時安排、有教案、有教師),并保證每周0.5課時,學校利用板報、國旗下演講、觀看光盤等多種形式對廣大師生進行安全常識的宣傳,有針對性地開展交通、消防、用電、實驗、勞動、食品衛(wèi)生、體育運動等專題安全教育活動。每學期學校都要廣泛開展人身安全、交通安全、消防安全、水上安全、防傳染病、活動安全、食品安全等教育,不斷提高廣大師生的安全意識和防范能力。學校建立健全了“火災事故應急預案”、“踩踏事故應急預案”、“食品衛(wèi)生中毒事故應急預案”等多種安全應急預案。在消防通道設置了“緊急疏散標志”,并張貼在醒目位置,同時結合實際開展火災、地震、防踩踏等一系列的應急預案演練,廣大師生的安全意識得到了大大提高。

  四、校車安全管理情況。

  學校學生分布在學校周圍2公里內(nèi),因而無校車,學生上放學均由家長接送,上放學時段有教師專人在校門口疏散,保障了學生的交通安全。

  五、校舍安全管理情況。

  校舍安全年檢制度,定期對校舍進行安全隱患排查,并做到及時準確將排查信息錄入全國中小學校校舍信息管理系統(tǒng),無d級危房。

  六、食品安全管理情況。

  我校無食堂,師生自備午餐,無安全隱患。

  存在主要問題是校園重點部位無視頻監(jiān)控。由于學校辦公經(jīng)費有限,自身難以承擔相關費用,已向上級主管部門申請安裝視頻監(jiān)控設備。

  另外學校還要重點做好以下幾方面開學準備工作:一是要加強教師的學習和培訓,提高教師自身素質從而全面提高教育質量。二是要認真抓好控留保學工作。三是周密部署新學期全面工作。

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