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質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報

時間:2023-06-14 00:40:07 網(wǎng)站 工作匯報 我要投稿
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質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報(精選10篇)

  無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編精心整理的質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報(精選10篇)

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇1

  安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,于20xx年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  第一部分:質(zhì)量管理方面

  1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織

  為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):

 、佻F(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的'管理;

 、陔[蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;

  ③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;

 、芫纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;

  ⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);

  通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

  3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

  僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗(yàn)一次合格。

  通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:

  1、配管配線

 、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小。

  ②橋架與KBG管連接時,橋架不開孔;KBG管之間對接時鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時不用吊筋固定;

 、蹓γ86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,多點(diǎn)位時不在同一直線上;

 、芡队皺C(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;

 、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋,或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn);

 、薮┚時使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);

 、卟季時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起;

  2、設(shè)備安裝

 、傩畔⒛K壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

 、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;

 、蹤C(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;

 、軘z像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;

  3、系統(tǒng)調(diào)試

  ①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;

  4、資料整理

 、俨牧蠄篁(yàn)、工序報驗(yàn)等資料不及時上報整理;

  ②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理;

 、圻^程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);

  通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

  第二部分:安全防范方面

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,現(xiàn)場項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

  1、首先召開了動員會,組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律:

 、龠M(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。

  ②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時保養(yǎng)與維修。

  ③電力機(jī)械與電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。

  ④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。

  ⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

 、迖(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。

 、卟坏么└吒瑤п斠谆,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。

 、嗯R邊作業(yè)夜間施工時,不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。

  ⑨冬季施工時注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

 、夤ぷ鲿r禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。

  通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

  2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:

 、倥R時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;

  ②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;

 、郜F(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;

 、苁┕がF(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫

 、葸M(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

  ⑥垃圾每日完工后及時清理。

  通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時要求各項(xiàng)目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇2

  局指揮部:

  七月份以來,在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安質(zhì)部和機(jī)關(guān)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,我工區(qū)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)監(jiān)管,較好的完成了施工準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、七月份工作的基本情況

  (一)、內(nèi)業(yè)方面:

  1、進(jìn)一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度,安質(zhì)管理辦法,安質(zhì)管理體系的編制和實(shí)施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個人安全生產(chǎn)文明施工保證書》、對下的《隧道規(guī)范施工安全承諾書》、編制了《防風(fēng)、防洪、防雷應(yīng)急預(yù)案及措施》;

  2、按照局指要求每周及時上報安全質(zhì)量周報,每月上報對集團(tuán)公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書》、《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》、《信評工作目標(biāo)包保責(zé)任狀》;

  3、采取以會代訓(xùn)的方式對工區(qū)新進(jìn)場職工進(jìn)行“三級安全教育”培訓(xùn),并編制試卷對所有人員進(jìn)行了考核,考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計有160人參加考試,通過人數(shù)為160,合格率100%;

  4、對工區(qū)所有架子隊的特種作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計,包括:挖掘機(jī)、裝載機(jī)、空壓機(jī)、挖機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械工種的人員的統(tǒng)計,爆破員等四大員16人參加了專業(yè)培訓(xùn);

  5、對現(xiàn)場所有施工作業(yè)項(xiàng)目均進(jìn)行了施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  (二)、外業(yè)方面:

  1、積極配合征地拆遷、營區(qū)建設(shè)、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場工作。完善了施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施,例如:每條施工便道的標(biāo)識、標(biāo)牌的配備,配電箱及施工場地的標(biāo)識、標(biāo)牌的配備,拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設(shè)施的配備等工作。所有施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)用具的配備;

  2、由于熱帶風(fēng)暴“燦都”的影響,我工區(qū)著重針對現(xiàn)場的防洪、防汛、防風(fēng)、防雷等應(yīng)急預(yù)案和措施進(jìn)行完善和落實(shí),加強(qiáng)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行存在隱患的排查,并制備完善了防洪、防汛、防風(fēng)等應(yīng)急物資。以確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全;

  3、預(yù)計7月x日國家水利部門檢查達(dá)康隧道進(jìn)口環(huán)水保工作,我工區(qū)加班、加點(diǎn)、加人、加設(shè)備,對達(dá)康進(jìn)口的永久和臨時排水系統(tǒng)進(jìn)行完善,對棄碴場的擋墻修建投入了200多人的勞動力,環(huán)水保的標(biāo)牌、標(biāo)語遍布整個山區(qū),不惜一切代做好準(zhǔn)備,迎接檢查;

  4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行周期性的巡查,查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點(diǎn),確保施工安全生產(chǎn),共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監(jiān)察通知書。

  二、工作中存在的主要問題:

  1、內(nèi)業(yè)資料有待進(jìn)一步的完善,抓細(xì)、抓好,落實(shí)到位;

  2、特種從業(yè)人員未進(jìn)行專門培訓(xùn)教育;

  3、由于種種原因,至今我工區(qū)依然還不具備開工條件。

  三、八月份的`主要工作安排

  1、加快施工進(jìn)度,盡快完成達(dá)康隧道進(jìn)口拌合站和架子隊營區(qū)的建立,以及施工便道的暢通,為后期的施工工作做好準(zhǔn)備;

  2、加強(qiáng)人員、設(shè)備的投入和進(jìn)場情況的落實(shí),提前做好各項(xiàng)施工的施工技術(shù)方案,開工報告等施工準(zhǔn)備工作;

  3、實(shí)施現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,真正的做到安全生產(chǎn),文明施工。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,工程質(zhì)量穩(wěn)定提升;

  4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點(diǎn),不擇不扣,分工明確,責(zé)任到人,落實(shí)到位;

  5、繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控和督促檢查,抓好安全技術(shù)三級交底;

  6、學(xué)習(xí)落實(shí)工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條,嚴(yán)格管理,獎罰嚴(yán)明,杜絕安全隱患;

  7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班;

  8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應(yīng)急搶險救援演練活動,屆時,請局指領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇3

  總的來說十月份各個部門都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個部門重新計劃了他們的工作,緊接著落實(shí)到現(xiàn)場,真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。

  一、值得表揚(yáng)的是:

  3掘進(jìn)隊4回采隊3回采隊

  二、存在的問題:

  現(xiàn)場存在的問題,4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的'緊固質(zhì)量不是太好,可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致,42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠,工作面存在積水,不過也是因?yàn)榈刭|(zhì)的原因,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過程中存在一些小問題;

  4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,由于噴漿過后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥?zhàn)訅牡谋容^多。

  通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

  4#軌道巷風(fēng)門增長不嚴(yán)實(shí),3;夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓,造成了很大的困難,因此存在一些問題:工作面壓力增大,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等。

  三、未整改的問題:

  1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

  2、4#軌道巷扳道器固定不牢。

  3、4#3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。

  4、放炮員的證件問題。

  四、整改措施和工作對策:

  1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,我部門經(jīng)過調(diào)度會上,把整改通知書發(fā)放給各個隊組,在整改過程中,由各隊組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,未整改問題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

  2、工作對策:實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場檢查,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇4

  年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力

  支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對分公司北京兩個地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強(qiáng)現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報如下:

  一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。

  今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,

  尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實(shí)施辦法》,充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)

  健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團(tuán)公司要求,今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個,使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

  二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的

  安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項(xiàng)目施工特點(diǎn),做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象

  ”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第

  一名的好成績,通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

  三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

  安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項(xiàng)目施

  工不同階段的安全控制要點(diǎn),開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實(shí)準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

  四、建立安全風(fēng)險管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

  應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地

  減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng),建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實(shí)到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲備充足。

  五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。

  1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

  2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

  3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強(qiáng)。

  六、年工作要點(diǎn)。

  1、加強(qiáng)安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng),工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的`棟梁。年地鐵兩個項(xiàng)目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進(jìn)來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩,和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

  2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)2011年廣動員、

  大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場,各工序全面展開的局面,要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重

  大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實(shí)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

  4、建設(shè)具有特色的安全文化。集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化

  建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),努力形成以文化促管理,以

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇5

  一、質(zhì)量方面

  鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn),針對鋼筋加工過程中存在的普遍問題,如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿,螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象,我們組織現(xiàn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,指出存在的問題,提出合理化建議,學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗(yàn)及做法,使工人真正領(lǐng)會了鋼筋籠加工要點(diǎn),避免了后續(xù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放,并做好下墊上蓋工作。吊裝過程中小心謹(jǐn)慎,盡量避免鋼筋籠變形。針對結(jié)構(gòu)物混凝土外觀質(zhì)量差的問題,我們召集現(xiàn)場所有管理人員及施工隊負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場專題會議,對外觀質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場鑿除,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。針對現(xiàn)場高支模施工的具體情況,我們邀請了集團(tuán)公司的專家進(jìn)行了指導(dǎo),編制了高支模施工專項(xiàng)方案,并進(jìn)行了專家論證,根據(jù)專家論證修改意見進(jìn)行了完善,在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行,確保了模板支架的安全穩(wěn)定。

  二、安全、文明施工方面

  項(xiàng)目自開工以來,我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了危險源(危害)辨識與風(fēng)險評價,經(jīng)LEC法定量評價,確定項(xiàng)目重大危險源如下:臨時用電、起重吊裝、消防火災(zāi)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)等,針對重大危險源項(xiàng)目采取如下管理措施:

  1、臨時用電

  嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求,實(shí)施“三相五線制”,按“三級配電、逐級保護(hù)”原則配線和安設(shè)用電機(jī)具。項(xiàng)目部累計購置一級配電柜23個,二級配電箱65個,三級配電箱260個。

  架設(shè)配電線路2.8km。本項(xiàng)目臨時用電方面經(jīng)過了大力整治,尤其是從三相五線制配備、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、電纜線,接地、接零保護(hù),防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理,從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,目前項(xiàng)目用電管理情況良好,處于受控狀態(tài)。

  2、起重吊裝

  在鉆孔樁施工高潮階段,工地使用汽車吊較多,最多達(dá)到32臺。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的陸續(xù)展開,工地安裝塔機(jī)20臺,租賃汽車吊40臺,起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險壓力較大。為此,我們采取了積極的措施,開展了多次安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)管理。在鉆孔樁施工階段,我們嚴(yán)格管理,對無出廠合格證、檢驗(yàn)報告和特種工操作證的汽車吊,堅持給予清退,保證汽車吊持證上崗。針對目前的多塔作業(yè),從報裝、監(jiān)控、驗(yàn)收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān),尤其對基坑開挖,承載力試驗(yàn)、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行。目前項(xiàng)目已編制了多塔作業(yè)安全專項(xiàng)方案,經(jīng)專家論證,方案可行,并按照專家組意見進(jìn)行了修改完善,同時落實(shí)執(zhí)行,指導(dǎo)施工。

  3、高大模板、腳手架工程

  本工程C、D區(qū)大平臺無論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險性較大分部分項(xiàng)工程范疇,按照“建質(zhì)【20xx】87號文件”要求,必須進(jìn)行專家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專家論證,基本上通過了審批,按照專家組意見進(jìn)行了完善,并落實(shí)執(zhí)行,指導(dǎo)施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面,我們將認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格遵守,確保結(jié)構(gòu)施工,尤其是高空作業(yè)時的安全。

  4、機(jī)械傷害

  本項(xiàng)目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段,高大設(shè)備較多,攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺,各類鉆孔樁機(jī)累計82臺,挖掘機(jī)、吊車等設(shè)備50余臺,加之混凝土運(yùn)輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè),現(xiàn)場面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大,前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線路,罐車掛斷架空線路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患,針對這些重大安全危險源,項(xiàng)目部首先從組織上進(jìn)行管理,編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案,對司機(jī)、操作手等多次開會,加強(qiáng)安全教育,提防機(jī)械事故發(fā)生,并制定了嚴(yán)厲的處罰措施。現(xiàn)場管理上,采取分區(qū)、分片管理,管理人員落實(shí)到隊長、隊安全員及工班安全管理人員,責(zé)任到人,強(qiáng)化獎罰措施,防止事故的發(fā)生。

  5、消防火災(zāi)

  我項(xiàng)目工期緊,任務(wù)重,為了確保工期,一次性投入人員多,工地各工點(diǎn)均搭建的臨時彩板房,以滿足住宿需求。加之現(xiàn)場存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境,用電設(shè)備多,消防火災(zāi)隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項(xiàng)目部東側(cè)天健游樂園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項(xiàng)目的高度重視。在消防方面,加強(qiáng)安全教育,進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū)。加工區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、油庫等場所的防火進(jìn)一步規(guī)范化,項(xiàng)目累計購買各類滅火器達(dá)500具。在動火方面,按武漢市有關(guān)要求,實(shí)施動火審批程序,動火現(xiàn)場必須有專人負(fù)責(zé),配備滅火器。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問題,結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求,今后的'工作主要從以下幾方面努力:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

  2、對專項(xiàng)方案(如高支模、群塔安全作業(yè)等)實(shí)行專項(xiàng)審查制度,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全,進(jìn)行監(jiān)督跟蹤、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo)。

  3、繼續(xù)有針對性地開展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查;二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度;三是對工程使用的主要原材料、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能,有計劃地實(shí)行見證取樣抽查和隨機(jī)抽查,制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。

  4、加強(qiáng)安全文明施工專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇6

  根據(jù)《xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號文件精神的要求,太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動,做到加大宣傳培訓(xùn),狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處,使整治工作不斷深入開展,并取得了階段性的.工作成效。

  一、成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組:

  由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村(居)組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。

  二、抓好宣傳指導(dǎo):

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施,做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中,共發(fā)放宣傳資料450余份,結(jié)合趕場面對面活動進(jìn)行食品安全街頭宣傳6次,教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定,杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為,嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期。同時,通過送資料、送技術(shù)對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓(xùn),自覺遵守質(zhì)量安全意識。

  三、強(qiáng)化執(zhí)法檢查:

  水產(chǎn)品整治,檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶,對生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺帳不全,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),明確整改措施。檢查中,未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。

  農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治,共出動12批,48人次,檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶,其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶,肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個,9家畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。

  四、查處違規(guī)行為:

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為,當(dāng)場糾正并責(zé)令限期整改完善,嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。

  五、存在的不足:

  一是整治工作量大,無工作經(jīng)費(fèi)來源。

  二是長效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇7

  20xx年,灤海公路工程質(zhì)量安全工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。

  一、健全安全生產(chǎn)管理體系

  灤海公路指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù),成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人,負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)從開工到竣1

  工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

  二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

  完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)目公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的`目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。

  三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

  一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。

  1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任

  年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,灤海公路指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識,風(fēng)險意識,責(zé)任意識,為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度

  灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險源辨識,明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

  落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。強(qiáng)調(diào)對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,要求各項(xiàng)目監(jiān)理公司、各項(xiàng)目部和施工單位必須堅持各種設(shè)備的進(jìn)場報驗(yàn)、登記、造冊等管理制度,

  對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,進(jìn)行設(shè)備登記,實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。

  4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)

  我們結(jié)合工程實(shí)際情況,細(xì)化工作目標(biāo),責(zé)任層層分解,措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制,突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

  5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

  在應(yīng)急救援方面,根據(jù)灤海公路項(xiàng)目工程實(shí)際情況,精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng),提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項(xiàng)目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動,使項(xiàng)目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項(xiàng)目全員的消防意識進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,項(xiàng)目應(yīng)急隊伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

  四、提升項(xiàng)目安全管理水平

  今年以來,我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。

  1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實(shí)施規(guī)范化管理

  在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要求項(xiàng)目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項(xiàng)工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

  2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項(xiàng)目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴(yán)格按照業(yè)主對項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:

 、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行規(guī)范化收集管理;

  ②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時、收集認(rèn)真,能如實(shí)地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表;③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標(biāo)識的資料盒內(nèi);

 、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料,其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。

  五、深抓基礎(chǔ)安全教育

  今年以來,各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

  六、需改進(jìn)方面和存在的不足

  盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點(diǎn):

  1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

  2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位:

 、儆捎诰路較長,要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位;

 、诤词┕せ拥陌踩芸

  ③沿線的交通安全。

  3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定。

  4、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

  5、目前進(jìn)入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應(yīng)的措施,盡可能減少危害。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇8

  一、開展有關(guān)宣傳培訓(xùn)活動

  2月26日,由縣農(nóng)林局牽頭組織質(zhì)量流通科、農(nóng)檢中心、農(nóng)技中心在鎮(zhèn)村村委會舉辦了“春季蔬菜生產(chǎn)培訓(xùn)會”,100余人參加了培訓(xùn),共發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全資料500余份。

  3月15日,縣農(nóng)林局在縣門街開展“消費(fèi)與安全”為主題“3·15”宣傳日活動,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳資料100余份。

  二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查活動

  1、1月初對轄區(qū)內(nèi)各超市、農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的執(zhí)行、農(nóng)產(chǎn)品信息公示、“三品”標(biāo)識的使用、開展節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查工作。

  2、2月4-5日轄區(qū)內(nèi)9個超市節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

  3、2月22日,對轄區(qū)內(nèi)各超市、農(nóng)貿(mào)市場節(jié)后農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督查,并現(xiàn)場抽樣檢測。

  4、3月12-14日,對轄區(qū)內(nèi)各超市對各超市建立農(nóng)殘檢測點(diǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查。

  5、3月14日,市農(nóng)檢中心認(rèn)證科孫科長一行對今年認(rèn)證的單位進(jìn)行全面檢查對個別存在問題的單位需進(jìn)行整改后再上報。

  三、本季度檢測情況

  本季度共檢測蔬菜樣品3437個,農(nóng)藥殘留合格率為99.9%;檢測水果樣品183個,合格率為99.9%;抽檢豬肉樣品256個,瘦肉精檢測合格率為100%。

  四、示范基地建設(shè)進(jìn)展情況

  1月21日,市農(nóng)檢中心指導(dǎo)科葉科長一行對我縣20xx年的.無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范田進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。

  落實(shí)并確定縣20xx年無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地的各項(xiàng)管理制度及管理技術(shù)資料的檔案。

  五、本季度執(zhí)法情況

  組織執(zhí)法人員對抽樣檢測不合格的2個批次的農(nóng)產(chǎn)品(水果8.0公斤、蔬菜16.0公斤,共計24.0公斤)進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督銷毀。

  六、下季度工作重點(diǎn)

  1、全面完成今年無公害一體化認(rèn)證任務(wù)。

  2、在大型連鎖超市建立農(nóng)殘檢測室開展自檢活動。

  3、今年申報的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地基本達(dá)到規(guī)范管理。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇9

  今年以來,XXX鎮(zhèn)在市食品安全委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,圍繞國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的意見》精神,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,開展食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),大力開展食品安全工作,全面實(shí)施食品安全工程,保障人民群眾身體健康和生命安全,具體做了以下幾方面的工作:

  一、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

  為了全面抓好食品安全工作,并將工作落實(shí)到人,為此,XXX鎮(zhèn)專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,黨工委書記XXX親自擔(dān)任組長,成員由工商、公安、衛(wèi)生、物價、愛衛(wèi)、環(huán)保、和市管委等職能部門組成,負(fù)責(zé)承擔(dān)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作,并且在衛(wèi)管中心設(shè)立了辦公點(diǎn),由衛(wèi)管中心具體負(fù)責(zé)食品工作的日常管理和監(jiān)督檢查,基本上做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、場所落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

  二、建立制度,加強(qiáng)督察。

  為了使食品安全工作順利開展并取得實(shí)效,XXX鎮(zhèn)根據(jù)市食品安全委員會的工作要求,完善了各類管理制度和考核制度,

  一是建立了例會制度,堅持一月一次例會,使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開展;

  二是建立檢查制度,采用集中和分散、定期和不定期、重大活動和平時抽查、專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法,對轄區(qū)內(nèi)所有消費(fèi)場所進(jìn)行檢查,今年共組織商品(服務(wù))質(zhì)量監(jiān)督檢查九次,先后對超市、餐飲業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、洗浴場所、藥店、鹵菜加工業(yè)、糕點(diǎn)加工制作、農(nóng)資部門、華豐油脂公司、豆制品加工等涉及到群眾消費(fèi)和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)行了檢查,處理了六起衛(wèi)生質(zhì)量問題,從源頭上控制消費(fèi)品的質(zhì)量,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益;

  三是建立了監(jiān)督制度,為了消費(fèi)者權(quán)益能得到及時的保護(hù),消費(fèi)糾紛得到及時的處理,我們在XXX點(diǎn)設(shè)立了消費(fèi)便民投訴站,并在離農(nóng)貿(mào)市場最近,商店、超市、個體工商戶相對集中的市管委設(shè)立的投訴服務(wù)站,負(fù)責(zé)接待、受理、回復(fù)和處理群眾的投訴以及來信來訪。

  三、提高認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳。

  為了使食品安全工作全面推開,我們鎮(zhèn)從提高群眾和經(jīng)營業(yè)主的思想認(rèn)識著手,引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主自律規(guī)范、經(jīng)營主體誠信、一切以人民群眾身體健康和生命安全為經(jīng)營理念,對超市、市場出售的商品、食品推行以索證、索票為內(nèi)容的準(zhǔn)入制度,對三無產(chǎn)品(無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無生產(chǎn)單位)一律不允許進(jìn)入超市、商店和市場,不允許銷售不合格、超過保質(zhì)期以及危害人民群眾身體健康的食品。在這同時我們還加強(qiáng)宣傳,利用廣播、宣傳欄、宣傳資料廣泛宣傳創(chuàng)建工作的意義目的,及時向群眾宣傳合格商品、食品的標(biāo)記,對衛(wèi)生監(jiān)督所抽查的食品、商品檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行公示,提醒群眾在購買物品的時候引起注意,不合格的食品不購買,宣傳與人民群眾生活關(guān)系密切的食品安全知識,十一月份我們在農(nóng)貿(mào)市場舉辦了《食品衛(wèi)生法》和食品衛(wèi)生知識的宣傳早市,共發(fā)放宣傳資料3000多份,接受咨詢60多人次,受到了群眾的一致好評。

  四、落實(shí)措施,強(qiáng)化管理

  今年以來,我們結(jié)合市專項(xiàng)整治活動,先后開展了企事業(yè)單位食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工程、夏季食品安全、豆制品行業(yè)、保健食品安全、學(xué)校周邊店食品衛(wèi)生以及重大節(jié)日食品安全等方面的專項(xiàng)整治和檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題及時落實(shí)了整改措施。在這同時我們還加強(qiáng)了社區(qū)小廚師衛(wèi)生意識和規(guī)范操作的管理,經(jīng)常深入社區(qū)檢查群眾婚喪嫁娶大擺酒食過程的食品衛(wèi)生質(zhì)量,有效地提高了食品衛(wèi)生安全質(zhì)量,防止了重大食物中毒和傳染病的發(fā)生。

  以上是我們鎮(zhèn)今年以來在食品安全方面所做的工作,由于起步較晚,許多工作還未能開展,各種制度還未健全,檢查質(zhì)量監(jiān)督還沒有完全到位,所以市食品安全委員會的要求還有很大的差距,為此請食品安全委員會給予更多的關(guān)心和幫助。

  下一步工作設(shè)想:

  1、繼續(xù)抓好食品安全工作,加大宣傳力度,營造人人皆知、全民參與的氛圍。

  2、繼續(xù)加大督促、檢查力度,重點(diǎn)抓好超市、商店、食品行業(yè)的管理。

  3、繼續(xù)抓好“食品放心示范店”創(chuàng)建工作,做好“食品放心示范店”的培育、申報工作。

  4、進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度,完善考核機(jī)制,落實(shí)長效管理,確保食品安全工作有序地進(jìn)行。

  5、進(jìn)一步做好群眾投訴、來信來訪的處理、回復(fù)工作,切實(shí)維護(hù)群眾的合法利益。

  質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報 篇10

  一、擴(kuò)大宣傳力度,營造監(jiān)管氛圍。

  1、3月5日我中心組織10余名技術(shù)干部在縣門街進(jìn)行農(nóng)藥安全使用宣傳活動,通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式,讓人民群眾明白高毒農(nóng)藥危害的嚴(yán)重性并能夠自覺抵制,F(xiàn)場咨詢30人次,發(fā)放宣傳資料100余份。

  2、3月21日組織全縣農(nóng)藥經(jīng)營單位90余人進(jìn)行了農(nóng)藥經(jīng)營與安全使用和農(nóng)藥法規(guī)知識培訓(xùn)。發(fā)放培訓(xùn)資料180余份。會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽與說明書管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī),提髙了農(nóng)藥經(jīng)營人員科學(xué)運(yùn)用農(nóng)藥,識假、辯假和依法維權(quán)等方面的知識。

  3、充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站的輿論作用,截止3月底共印發(fā)傳單2000余份;累計出動宣傳車12輛次,積極有效的宣傳和貫徹了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,切實(shí)保護(hù)了農(nóng)民的合法利益。

  二、提高服務(wù)水平,扎實(shí)開展農(nóng)藥監(jiān)管

  農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料,農(nóng)藥質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高低。為切實(shí)搞好我縣農(nóng)藥管理工作,我局在農(nóng)藥管理工作中,著重加大了農(nóng)藥監(jiān)管力度,切實(shí)把打假扶優(yōu)護(hù)農(nóng)的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,維護(hù)了我縣農(nóng)藥市場秩序,保護(hù)了農(nóng)民利益,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  1、1月中下旬和2月中旬,分別開展了農(nóng)藥市場檢查2次,以小麥除草劑及蔬菜用藥為監(jiān)管對象,重點(diǎn)對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了檢查。共檢查農(nóng)藥經(jīng)營門店40余家,檢查農(nóng)藥種類13種,檢查農(nóng)藥品種38個。

  2、3月7日,由縣農(nóng)林局組織我中心及種子管理站等相關(guān)執(zhí)法單位,邀請市植保站、縣電視臺等部門聯(lián)合開展春季農(nóng)資專項(xiàng)整治。此次檢查由縣農(nóng)林局王春雷副局長、雷景峰總農(nóng)藝師帶隊,抽調(diào)執(zhí)法人員10余人,檢查農(nóng)資經(jīng)營單位30余家,重點(diǎn)對農(nóng)資經(jīng)營大戶及有不良記錄的農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。本次聯(lián)合檢查共收繳了3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對錦源農(nóng)資有限公司銷售的“金線一號”進(jìn)行了行政處罰,對其它不規(guī)范的行為提出了整改意見。

  三、規(guī)范執(zhí)法行為,提髙自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認(rèn)真組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和囯種子法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等相關(guān)法律、法規(guī),不斷提髙業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,做到依法辦事、嚴(yán)格執(zhí)法。杜絕農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員吃、拿、卡、等行為,建立了一支政治素質(zhì)髙、業(yè)務(wù)過硬、職業(yè)道德強(qiáng)的'專業(yè)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍。

  2、結(jié)合我縣工作實(shí)際,明確執(zhí)法性質(zhì)、種類、權(quán)限,做到職責(zé)清、任務(wù)明。加強(qiáng)行政效能建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開。專門設(shè)立了監(jiān)督舉報電話、公示欄、網(wǎng)站等形式向社會公布,提髙執(zhí)法透明度,便于社會監(jiān)督和執(zhí)法人員自律,樹立良好的執(zhí)法形象。落實(shí)了執(zhí)法首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,確保辦理各種案件有始有終,提髙辦案監(jiān)管工作效率。

  四、農(nóng)藥監(jiān)管工作中存在的問題及下一步工作思路

  目前,我縣轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動行為。但一些新開門店的從業(yè)人員對農(nóng)藥管理的政策法規(guī)及植物保護(hù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng),為此,我們將不斷加大這方面工作力度,全面提升監(jiān)管效果。

  五、下一步工作思路

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。

  組織農(nóng)藥執(zhí)法人員采取自學(xué)或集中培訓(xùn)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解農(nóng)藥管理的內(nèi)容,深刻領(lǐng)悟和貫徹農(nóng)藥市場監(jiān)管年的精神實(shí)質(zhì)。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)法檢查,確保監(jiān)管效果

  一是加強(qiáng)農(nóng)藥標(biāo)簽治理,嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》,重點(diǎn)清理無證、冒證產(chǎn)品以及非法使用商品名等標(biāo)簽不規(guī)范的產(chǎn)品。二是加強(qiáng)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量治理,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)藥以及攙雜禁限用高毒成分農(nóng)藥的行為。三是將禁用高毒農(nóng)藥的查繳工作常抓不懈,確保我縣農(nóng)業(yè)的安全生產(chǎn)和進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)調(diào)查研究,強(qiáng)化服務(wù)職能

  在對農(nóng)藥市場嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,多與農(nóng)藥從業(yè)人員和廣大農(nóng)民溝通交流,了解農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困難,積極探索為守法經(jīng)營企業(yè)搞好幫扶的方式,全面促進(jìn)農(nóng)藥市場健康發(fā)展。

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