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部門(mén)工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2023-03-01 04:20:42 工作匯報(bào) 我要投稿

部門(mén)工作情況匯報(bào)范文(通用22篇)

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫(xiě)的?以下是小編為大家整理的部門(mén)工作情況匯報(bào)范文,歡迎閱讀與收藏。

部門(mén)工作情況匯報(bào)范文(通用22篇)

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇1

  時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  在過(guò)去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

  二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

  由于公司規(guī)模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展,對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的'需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

  三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)

  一年來(lái),技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

  四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

  一年來(lái),由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。

  五、新的一年里的工作重點(diǎn)

  在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

  六、希望與建議

  希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

  我堅(jiān)信在新的一年中,技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇2

  站在歲末,透視過(guò)去一學(xué)期,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),回眸望去過(guò)去的一幕慕,在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn)!當(dāng)初進(jìn)入組織部的喜悅還留在腦際呢!

  在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,組織部舉行了一系列活動(dòng),加強(qiáng)了干事之間的交流和感情!這1個(gè)學(xué)期,我們組織部其樂(lè)融融,感覺(jué)就是一個(gè)大家子,工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,這也是以前從未接觸過(guò)的。

  我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如次∶

  一、細(xì)微的地方見(jiàn)精力

  組織部是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織,從一份看似簡(jiǎn)單的'通知的各類(lèi)要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。在平時(shí)工作中的仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸,哪怕是對(duì)我們小小的1個(gè)錯(cuò)誤都是一大段精心的指正。

  細(xì)節(jié)決議成敗,失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得專(zhuān)心辦好,力求完美,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你專(zhuān)心去做。勿以事小而不為,在這過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了當(dāng)真和仔細(xì),明白了在平時(shí)的工作中注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要。

  組織部工作無(wú)小事,事事都不能懈怠,如許的工作也讓我輕浮急躁的性格得到了很大的收斂。

  二、立場(chǎng)決議一切

  記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話(huà)的真理。一件事交到本身手中,就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任,對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼。現(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對(duì)工作最起碼的要求。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣。同時(shí),你對(duì)事、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么,學(xué)到多少。

  在學(xué)到東西的同時(shí),也深深感覺(jué)到本身的不足。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教,有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我應(yīng)該更加虛心才是。

  這個(gè)學(xué)期,我感覺(jué)部長(zhǎng)帶領(lǐng)的挺好的,若真的要雞蛋里挑骨頭,大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了,我想以后會(huì)加強(qiáng)的。

  最后,要感激我們的部長(zhǎng),對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理。在這搭拓展了視閾,學(xué)到很多書(shū)本里學(xué)不到的常識(shí)。在新的一年,我會(huì)好好努力,好好加油,希望組織部新年新景象形象,越來(lái)越好。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇3

  十月,一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié),同時(shí),也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然,我們學(xué)生會(huì)取得的成績(jī)也是碩果累累,熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài),我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力,是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也察覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。

  為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作總結(jié)如下:

  一、本月活動(dòng)

  10月x日:為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝,體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng)。

  本次活動(dòng),選手們各個(gè)自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝,猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力。互動(dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時(shí)也很熱情。活動(dòng)過(guò)程中,場(chǎng)面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生。

  在籌備過(guò)程中,我們分工明確,把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié),因?yàn)槿绻渲杏腥藳](méi)有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作,那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏。同時(shí),本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng),包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào),和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功,并達(dá)到了預(yù)期的效果,為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的`幫助。

  二、內(nèi)部管理

  本學(xué)期,為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作、管理,我部重新制定了例會(huì)制度,要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭,我們xx級(jí)干事,要以身作則,做好榜樣。

  在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂(lè)觀的心態(tài),不辭辛苦的完成所有工作任務(wù),熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,以飽滿(mǎn)的精神和熱情的態(tài)度,全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會(huì)在工作中不斷完善自我,為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇4

  為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),更好地強(qiáng)化政府的服務(wù)意識(shí),切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開(kāi)展,我鎮(zhèn)按照上級(jí)的總體工作要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真思考,為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù),本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)措施,明確工作目標(biāo),真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn),效果顯著,F(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報(bào):

  一、強(qiáng)宣傳、重發(fā)展,營(yíng)造良好氛圍。

  我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)題研討會(huì),并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人到會(huì)參與研討,對(duì)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署,并強(qiáng)調(diào)一定要扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,這不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,更是重大的政治任務(wù),要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來(lái),全鎮(zhèn)上下各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的積極性大為增強(qiáng),切實(shí)有效的采取了各項(xiàng)措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重舉措,強(qiáng)化保障措施。

  為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了“部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由政法書(shū)記專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,將鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送運(yùn)營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。

  三、強(qiáng)機(jī)制、重落實(shí),拓寬發(fā)展渠道。

  針對(duì)如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),我們主要建立以下兩項(xiàng)機(jī)制:

  一是企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。即在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期性的意識(shí),不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù),而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  二是項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。在該鎮(zhèn)無(wú)論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳,從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。

  為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上。一是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已出臺(tái)的支持企業(yè)發(fā)展的`各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專(zhuān)項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度,對(duì)國(guó)家、省、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng);三是積極爭(zhēng)資引項(xiàng),加緊引進(jìn)項(xiàng)目資金落戶(hù)我鎮(zhèn),更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  四、強(qiáng)規(guī)劃、重治理,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)此,我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措:一是嚴(yán)格清查各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,堅(jiān)決取締不合理收費(fèi);二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對(duì)必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇5

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

  一、樣板制作

 、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有到達(dá)較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

  ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

  ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。

  ④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

  ①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶(hù)投訴到達(dá)了21次之多。

 、谛驴蛻(hù),新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

 、墼谂c采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、客戶(hù)投訴的解決與回復(fù)

  在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶(hù)投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20XX年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的'力度不夠;

 、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

 、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

  ②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶(hù)的驗(yàn)貨

  此項(xiàng)工作雖然比起20XX年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

  六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

  觀上20XX年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭(zhēng)20XX年度做好以下之工作計(jì)劃:

  一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

  二、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

  三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線(xiàn)長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0。05元/臺(tái)。

  四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇6

  本學(xué)期我們文藝部的所有人,都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來(lái),我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)。

  一、工作回顧

  1、協(xié)助我系學(xué)習(xí)部舉辦世紀(jì)之星英語(yǔ)演講比賽、日語(yǔ)文化節(jié)和mystyle英語(yǔ)風(fēng)采大賽,同各部門(mén)一起,協(xié)助學(xué)習(xí)部門(mén)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置,并在活動(dòng)過(guò)程中保證活動(dòng)的正常進(jìn)行;

  2、協(xié)助我系生活部舉辦宿舍文化節(jié)活動(dòng),同樣協(xié)助生活部布置會(huì)場(chǎng)和保證活動(dòng)的順利進(jìn)行;

  3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),主要負(fù)責(zé)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的`開(kāi)幕式演出活動(dòng);

  4、舉辦我部門(mén)雙D晚會(huì),這是外語(yǔ)系第一學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng),總之,這次晚會(huì)達(dá)到了預(yù)期的的效果,取得了圓滿(mǎn)成功;

  二、工作中不足的方面

  1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)配合不夠密切,各項(xiàng)工作準(zhǔn)備不充分,事前沒(méi)有及時(shí)與各個(gè)部門(mén)溝通好.

  2、與干事之間交流也不夠,導(dǎo)致有時(shí)干事不知道做什么,也沒(méi)有了解干事在想什么,導(dǎo)致有些干事也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作不怎么積極。

  以上不足將在下學(xué)期的工作中進(jìn)行改正,保證部門(mén)工作秩序。

  三、工作計(jì)劃

  1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃和系里的年度工作計(jì)劃,下學(xué)期我部將搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),豐富大家的課余生活,積累更多的經(jīng)驗(yàn);

  2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類(lèi)社團(tuán)的交流;

  3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  4、盡好我部該進(jìn)行的職責(zé),認(rèn)真策劃好我部自己的活動(dòng),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);

  5、加強(qiáng)于其他各部的交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,以便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

  6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問(wèn)題,迎接新的挑戰(zhàn)。

  總的來(lái)說(shuō)本學(xué)期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動(dòng)都按計(jì)劃完成,并取得預(yù)期效果。無(wú)論是學(xué)校還是系里舉辦的各種活動(dòng)中,我們文藝部的所有人,上到部長(zhǎng),下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里、系里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從學(xué)生會(huì)的安排。

  文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關(guān)系到我系同學(xué)們的思想境界和精神追求,我們應(yīng)該更加重視文藝工作。這一學(xué)期來(lái),我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。我們回顧過(guò)去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為下屆的工作奠定更好的基礎(chǔ)。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇7

  在本學(xué)期,在團(tuán)委、老師的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在社團(tuán)部全體干部的共同努力下,社團(tuán)部成員以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、格盡職守,認(rèn)真做好本職工作

  本學(xué)期,社團(tuán)部認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工任務(wù)。

  一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好社團(tuán)部干事招新。

  二是社團(tuán)活動(dòng)月的舉辦。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)以“維護(hù)與修理計(jì)算機(jī)”為基礎(chǔ)開(kāi)展了為期一月的計(jì)算機(jī)維修。充分地解決了在日常生活中,使用計(jì)算機(jī)時(shí)一些問(wèn)題帶來(lái)的不便,也加強(qiáng)了學(xué)會(huì)與學(xué)生之間的交流和探討。青春活力舞蹈協(xié)會(huì)以“魅力藝術(shù),舞動(dòng)青春”為主題開(kāi)展了一系列的晚會(huì)與活動(dòng),它絢爛著屬于大家的青春,炫耀著大學(xué)生的活力與激情。心理協(xié)會(huì)以“我的大學(xué)——贏在新起點(diǎn)”在題,舉辦了一次激情飛揚(yáng)的演講比賽。從初賽到復(fù)賽,一輪又一輪的'激烈爭(zhēng)奪,從中脫穎而出了十幾位種子選手進(jìn)入到了決賽。在決賽中有幸邀請(qǐng)到了本系團(tuán)總支書(shū)記劉老師、輔導(dǎo)員張老師,以及其他各系主席等來(lái)?yè)?dān)任評(píng)委。而選手們則拿出了自己的那份斗志,用慷慨激昂的演講打動(dòng)著評(píng)委。比賽的過(guò)程紅,掌聲一波接著一波。選手們激情奮發(fā)的演講,場(chǎng)場(chǎng)座無(wú)空席,展現(xiàn)出了同學(xué)們對(duì)大學(xué)有著積極向上的看法、想法。而最后伴隨著一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的頒發(fā)也為本次演講比賽的圓滿(mǎn)成功畫(huà)上了句號(hào)。

  二、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

  本學(xué)期,社團(tuán)部人員對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)防在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格謹(jǐn)守各項(xiàng)校規(guī)。工作準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  總之本學(xué)期,社團(tuán)部做了一定的工作,也去得了一些成績(jī),當(dāng)距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距。主要對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的前后期宣傳力欠缺。社團(tuán)活動(dòng)條件的爭(zhēng)取不足和社團(tuán)組織效率不夠高,同事對(duì)于各個(gè)社團(tuán)發(fā)展、監(jiān)督及管理也有待進(jìn)一步的完善。在今后的工作中,社團(tuán)部將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)盒老師交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮社團(tuán)部干部的帶頭作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。培養(yǎng)下一代合格的社團(tuán)干部,不辜負(fù)老師和同學(xué)們對(duì)我們的期望。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇8

  隨著期末考試的到來(lái),在部門(mén)的生活也接近了尾聲。現(xiàn)在想想時(shí)間過(guò)的真快,還沒(méi)有什么感覺(jué)呢一年就結(jié)束了,這期間有過(guò)付出、有過(guò)收獲,有過(guò)苦也然也有過(guò)甜,我想一直記著在部門(mén)的日子……和其他人一樣,在這一年里主要參與了值班、考勤、活動(dòng)這三個(gè)方面的工作:

  1、值班:待人真誠(chéng)、服務(wù)周到

  “在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度,它代表的不僅僅是個(gè)人,更是代表咱們部門(mén)甚至咱們?cè)旱男蜗,一年以?lái)值班應(yīng)該是我們接觸時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)工作了,在辦公室里經(jīng)常會(huì)和老師以及同學(xué)打交道,現(xiàn)在自己已經(jīng)不是剛剛進(jìn)學(xué)校的那個(gè)懵懂的男孩了。在辦公室主動(dòng)性很重要:老師交代的事情要好好去做,不懂就要問(wèn)老師,因?yàn)橐恍┦虑槭遣荒艹鲥e(cuò)的,完成后要告知老師;沒(méi)事時(shí)自己找事做,實(shí)在沒(méi)有什么事就去打掃衛(wèi)生,這幾點(diǎn)是我在本學(xué)期才做到的。沒(méi)事時(shí)就和老師們聊聊天,感覺(jué)她們都好好,也很好相處。值班吧就是要主動(dòng)認(rèn)真!

  2、考勤:有禮有節(jié)、不卑不亢

  “考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的,要想考勤能考好,值班也應(yīng)該要值好,因?yàn)檫@都是要溝通的”——摘自《波哥語(yǔ)錄》。溝通是挺重要的,好多人對(duì)我們的考勤都不理解,認(rèn)為我們就是去抓人的,其實(shí)我們也是為了大家好,為了營(yíng)造咱們?cè)毫己玫膶W(xué)習(xí)氛圍。如果說(shuō)值班主要鍛煉人的溝通能力,那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子,隨著考勤次數(shù)的增多,自己也不再像剛開(kāi)始那樣了,現(xiàn)在也能處理各種突發(fā)狀況?记跁r(shí)自己不能怯場(chǎng),否則下面全亂了。感覺(jué)配合也很重要,也就是默契,這個(gè)學(xué)期我和高敏的默契是培養(yǎng)出來(lái)了。簡(jiǎn)言之考勤就是考勇氣和態(tài)度!

  3、活動(dòng):積極主動(dòng)、秀出風(fēng)采

  一年以來(lái)參加的活動(dòng)也不少了,有院里的`工作,也有咱們自己內(nèi)部的活動(dòng)。老實(shí)說(shuō)我更傾向與內(nèi)部活動(dòng)。院里的活動(dòng)需要我們工作,我們的積極性還有待提高啊。之前內(nèi)部活動(dòng)有一些玩的放不開(kāi),到后來(lái)的幾次就好多了。我想說(shuō)錐子山……真的很高!溜冰我還沒(méi)摔過(guò)癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的,估計(jì)以后沒(méi)什么機(jī)會(huì)大家在一起玩了。

  4、建議:

 、俚谝粚W(xué)期例會(huì)每周一次,第二學(xué)期視情況而定例會(huì)次數(shù)。

 、诶龝(huì)時(shí)間可以適當(dāng)縮短些,特別是考勤總結(jié)時(shí)。

 、劭记诖瓞F(xiàn)象亟待解決,對(duì)策我還沒(méi)想到。

 、苤蛋嗟能浖谝婚_(kāi)始就要找個(gè)時(shí)間培訓(xùn)下,照張集體照并注上姓名送給老師。

  5、去留意向

  這一年把自己的很多時(shí)間都奉獻(xiàn)給了部門(mén),在部門(mén)也學(xué)到了很多東西,最起碼結(jié)交了一群人,家人。如果可以的話(huà),我會(huì)選擇繼續(xù)留在部門(mén),把咱們的家建設(shè)好,當(dāng)然留與不留全聽(tīng)組織安排了,以后部門(mén)有事,我力所能及的話(huà)會(huì)盡我最大的努力幫助的。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇9

  回顧XX年年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在20xx年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:

  一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)

  我部門(mén)堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

  二、加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)水平:

  為了提高客戶(hù)對(duì)物流配送的滿(mǎn)意度,使企業(yè)和客戶(hù)達(dá)到雙贏的目的,我部門(mén)極積走訪(fǎng)各客戶(hù)和各地經(jīng)銷(xiāo)商,了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況,為了征求客戶(hù)對(duì)運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對(duì)駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn),還激勵(lì)部門(mén)駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

  三、不斷完善管理制度:

  由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對(duì)此部門(mén)根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車(chē)駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫(kù)流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請(qǐng)單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、加快管理崗位建設(shè):

  目前部門(mén)各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿(mǎn)足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(zhǎng),讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

  五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算:

  為了降低運(yùn)營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車(chē)安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的`零配件,一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)效益,因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。

  隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇10

  本學(xué)期學(xué)習(xí)部的工作已經(jīng)基本結(jié)束,從一開(kāi)始對(duì)各項(xiàng)工作的陌生,到各種大小事務(wù)的逐漸上手,不足中有亮點(diǎn),進(jìn)步中有空間,F(xiàn)將整個(gè)學(xué)期部門(mén)工作總結(jié)如下:

  一、部門(mén)常規(guī)工作

  日?记谑菍W(xué)習(xí)部的主要工作,為了學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)能夠有較好的成果,本學(xué)期對(duì)考勤制度作了一些改變。對(duì)12級(jí)進(jìn)行每天夜自修的考勤處理,對(duì)12級(jí)和11級(jí)進(jìn)行抽查早自習(xí)和課堂考勤的方法,并限制12級(jí)晚自修的請(qǐng)假次數(shù),以此來(lái)保證班級(jí)的出勤率。此外,每周我們都會(huì)對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并把結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)張貼。期末,我們把整學(xué)期的出勤做了學(xué)期總結(jié)。

  二、其他各項(xiàng)工作活動(dòng)

  1、院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)在10月隆重召開(kāi),學(xué)習(xí)部的成員參與了后勤工作。幫助運(yùn)動(dòng)健兒們創(chuàng)出佳績(jī)。

  2、學(xué)期初舉行了班長(zhǎng)副班長(zhǎng)學(xué)習(xí)委員會(huì)議,對(duì)考勤制度做了說(shuō)明。對(duì)班級(jí)考核情況作了簡(jiǎn)單的.交待。

  3、學(xué)風(fēng)建設(shè)的問(wèn)卷調(diào)查,除調(diào)查表的設(shè)計(jì)外還與辦公室的同學(xué)一同統(tǒng)計(jì)了調(diào)查結(jié)果,了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)的近況,并將對(duì)此結(jié)果作出工作上的調(diào)整和改善,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  4、本學(xué)期我們學(xué)習(xí)部還開(kāi)展了多場(chǎng)教博活動(dòng),分別為大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)的開(kāi)展講座、關(guān)于UNBC交換生講座、性健康講座、四六級(jí)考前輔導(dǎo)講座,同學(xué)們的參與度比較高,特別是大一新生。希望下學(xué)期能舉辦更多有意義的教博活動(dòng)和學(xué)術(shù)講座。

  5、舉行優(yōu)良學(xué)風(fēng)班和學(xué)習(xí)標(biāo)兵的評(píng)選工作,彰顯我院的優(yōu)良學(xué)風(fēng),并推薦優(yōu)秀的學(xué)姐們參與校學(xué)習(xí)標(biāo)兵的評(píng)選。

  6、參加兩次校學(xué)術(shù)科技部的學(xué)習(xí)部長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行學(xué)期初的計(jì)劃安排和學(xué)期末的總結(jié)工作。

  7、舉辦暑期社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和新老生交流會(huì),幫助大一新生更好更快適應(yīng)大學(xué)生活,并得到前輩們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  8、學(xué)期接近尾聲時(shí)還進(jìn)行了成果冊(cè)的制作,對(duì)一學(xué)期我們的工作做了簡(jiǎn)潔明了的總結(jié)。

  三、不足之處

  1、在進(jìn)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作時(shí),因?yàn)楦鞣N變動(dòng),出現(xiàn)了信息錯(cuò)誤等情況,對(duì)同學(xué)們?cè)斐梢欢ɡ_,會(huì)在日后的工作中改進(jìn),降低錯(cuò)誤率。

  2、各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作做得不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)許多不必要的麻煩,要在今后工作中加強(qiáng)部門(mén)成員之間、與院里各位同學(xué)的協(xié)調(diào)工作,并保持最高素質(zhì)。

  3、在工作的處理中,缺乏獨(dú)立自主精神,要多多鍛煉,并提升綜合能力。擔(dān)負(fù)起整個(gè)學(xué)習(xí)部的責(zé)任。

  整個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)部的工作雖然繁雜,但還是是井井有序。雖然過(guò)程中會(huì)有磕磕絆絆,但絲毫不會(huì)影響我們學(xué)習(xí)部前進(jìn)的步伐。無(wú)論明天是晴是雨,我們都會(huì)打起十二分的精神,去迎接新一輪的挑戰(zhàn),用我們的汗水澆灌學(xué)習(xí)部,讓學(xué)習(xí)部與我們一同成長(zhǎng)!

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇11

  從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個(gè)月,目前對(duì)項(xiàng)目也有所熟悉,本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來(lái)的第三個(gè)項(xiàng)目,之前一直在物資部門(mén)工作。

  從一來(lái)項(xiàng)目就聽(tīng)說(shuō)本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程,所以來(lái)了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本,增強(qiáng)成本意識(shí),我也明白物資部對(duì)項(xiàng)目很重要,所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本,以達(dá)到降本增效的結(jié)果。

  現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商,由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商,所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí),而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會(huì)出現(xiàn),現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商,然后劃分一家送關(guān)于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專(zhuān)業(yè),在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會(huì)有很大的提升,從來(lái)減少材料的更換次數(shù),達(dá)到節(jié)約成本的效果。

  從開(kāi)工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬(wàn)余方,其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬(wàn)元,其中汽車(chē)泵泵送費(fèi)為91萬(wàn)元,柴油泵泵送費(fèi)為19萬(wàn)元,且現(xiàn)場(chǎng)用汽車(chē)泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%,前期施工由于是搶工階段,現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節(jié)省混凝土澆筑費(fèi),為項(xiàng)目節(jié)約成本。

  現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管理,由于開(kāi)工前期,搶工階段鋼筋大量進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋部分型號(hào)鋼筋分布合理,現(xiàn)階段我們物資部會(huì)積極加強(qiáng)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的倒運(yùn)工作,減少現(xiàn)場(chǎng)部分鋼筋的長(zhǎng)期閑置,從來(lái)減少鋼筋資金占用費(fèi),減少項(xiàng)目開(kāi)支,由于現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚有7個(gè)之多,每月我們物資會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋至少2次的鋼筋盤(pán)點(diǎn),比如3月份盤(pán)點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次,經(jīng)常積極盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否有長(zhǎng)期占用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,下一步我們物資會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤(pán)點(diǎn)這方面的`工作,爭(zhēng)取把現(xiàn)場(chǎng)存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費(fèi),減少項(xiàng)目開(kāi)支,提高項(xiàng)目效益。

  在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚幾次發(fā)現(xiàn)有工人用切割機(jī)切斷已加工好的箍筋,然后扔到廢料池,希望項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)監(jiān)管,另現(xiàn)場(chǎng)有部分已加工好的鋼筋半成品長(zhǎng)期堆放而且生銹嚴(yán)重,希望項(xiàng)目組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在,造成鋼筋浪費(fèi),從來(lái)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)進(jìn)行處罰。

  對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對(duì)一些貨車(chē)不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強(qiáng)對(duì)保安的管理,做到上車(chē)檢查后無(wú)現(xiàn)場(chǎng)材料后再出場(chǎng)。

  以上是我以物資的方面所闡述的一些問(wèn)題,望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇12

  今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作責(zé)任,提高了思想認(rèn)識(shí)和工作水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將今年以來(lái)的學(xué)習(xí)工作生活等情況作以總結(jié)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  今年,我在積極參加公司集體學(xué)習(xí)的同時(shí),充分利用時(shí)間加強(qiáng)自學(xué),摘抄筆記三本十余萬(wàn)字,撰寫(xiě)了心得體會(huì),開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,并觀看了《永遠(yuǎn)的焦裕祿》等影片,強(qiáng)化群眾工作理念,提高工作水平。根據(jù)工作需要,我還自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入工作,努力做好工作,服務(wù)群眾。

  二、工作方面

  在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。

  1、完成本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  提高自身水平今年以來(lái),根據(jù)上級(jí)以及公司要求,我不斷加強(qiáng)思想政治以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,積極加深對(duì)城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識(shí)的了解掌握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施,在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)一年來(lái)的踏實(shí)工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。

  2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐

  作為公司抄表員,我以扎實(shí)做好本職工作、積極服務(wù)客戶(hù)為己任。自我擔(dān)任抄表員以來(lái),每一塊水表都是抄錄來(lái)的真實(shí)數(shù)據(jù),確保了所負(fù)責(zé)片區(qū)的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位,在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶(hù)最滿(mǎn)意的答復(fù)。

  三、今后努力的方向

  1、時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變

  我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、客戶(hù)服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識(shí),并用于工作實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,保證工作效率的提高。

  2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)

  我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的`工作能力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求!包c(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇13

  忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

  上半年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

  按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記。

  作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  二、這年取得的進(jìn)步

  通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了很多的`相關(guān)知識(shí)。通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

  三、今年工作的反思

  也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟?lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇14

  豐富女生生活是我們的目標(biāo),提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部,一個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)體,一個(gè)充滿(mǎn)自信的組織,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍!

  我們的工作理念是為所有女生服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)自我修養(yǎng)、保證管理制度的執(zhí)行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,提高女生思想修養(yǎng),維護(hù)女生權(quán)益,為女生解決實(shí)際問(wèn)題等方面為工作目的定期開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門(mén)工作主要如下:

  一、查寢值班工作

  堅(jiān)持每天查寢,強(qiáng)化對(duì)女生寢室的管理,每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來(lái),并且上報(bào)到各班輔導(dǎo)員。注意管理違章電器的使用,提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評(píng)比,這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,而且還有利于各寢室的考核與評(píng)比。

  二、“愛(ài)拼才會(huì)贏”活動(dòng)的舉辦

  由于部門(mén)成員的集思廣益,我們部門(mén)于4月x日成功的局辦理“愛(ài)拼才會(huì)贏”——水果拼盤(pán)大賽。

  這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過(guò)的,所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加,使得我們的活動(dòng)更加精彩。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智,更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn)。

  除以上兩點(diǎn)外,我們部門(mén)還每周舉行一次例會(huì),并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié)。

  經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如,部門(mén)成員似乎還缺少一些溝通和交流,對(duì)于這一點(diǎn),我們正在積極改進(jìn),我們會(huì)經(jīng)常找成員聊聊天,把大家召集起來(lái)反饋意見(jiàn)。再比如,我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足。由于活動(dòng)有一定過(guò)的'規(guī)模,所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,在明年辦活動(dòng)室,我們將做好這一點(diǎn)。

  在下學(xué)期,我們出來(lái)召開(kāi)例會(huì)以及平時(shí)的查寢值班,還會(huì)舉辦活動(dòng)。當(dāng)然,還少不了迎新工作。

  我們將召集同學(xué)報(bào)名,然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試。主要是自我介紹,自愿進(jìn)行才藝展示,以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開(kāi)入圍者的米昂?jiǎn),召集新成員開(kāi)會(huì),最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期。需要注意的是,所有評(píng)委必須保持良好形象,不得無(wú)故缺席、早退,F(xiàn)場(chǎng)人數(shù)過(guò)多時(shí),可以調(diào)成兩場(chǎng)面試,F(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,做好接待工作。

  最后,希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們變得更加成熟起來(lái)。走過(guò)這半個(gè)學(xué)期,我們會(huì)更加努力。錯(cuò)誤和挫折是會(huì)有的,但我們有更多的勇氣、信心以及堅(jiān)定的信念。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我們將會(huì)是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體。相信付出會(huì)有回報(bào),相信學(xué)生會(huì)將越來(lái)越好!

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇15

  在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),一并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,而分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

 。2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。

 。3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的.合作關(guān)系。

 。2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,亦要積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇16

  時(shí)間飛逝,一晃而過(guò),彈指之間已過(guò)一年,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下,完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我今年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  一、工作總結(jié)

  工作資料:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。工作完成狀況:

  在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能立即解決,不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

  二、查找不足反思改善

  這近一年來(lái),我們it部門(mén)始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

  1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),沒(méi)有分清輕重緩急,科學(xué)的去安排時(shí)間,導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  三、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

  總結(jié)了過(guò)去,方能找到不足!對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃,在總結(jié)上今年工作的'同時(shí),針對(duì)自己不足之處,也做出了初步設(shè)想:

  1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  3、年的工作已順利完成,有收獲也有缺憾,本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,在工作中如果存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)!在來(lái)年,我們會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守的態(tài)度,把工作做得更好,讓自己的潛力得到進(jìn)一步的提高。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇17

  20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,20xx年也是充滿(mǎn)希望充滿(mǎn)變化的一年。從公司整體角度上分析,20xx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應(yīng)對(duì)外來(lái)金融危機(jī)帶來(lái)的不良因素的一年,在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新;仡櫺姓恳荒陙(lái)的工作,行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能。同時(shí),在管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改進(jìn)和改善的方法和技巧,進(jìn)而為新的一年的開(kāi)始做好充分的準(zhǔn)備,以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展,為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保障和支持。

  一、人事管理方面(暫代20xx年1月—3月,3月中下旬移交新入職人事助理)

  1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位;

  2、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

  3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊;

  二、行政管理工作

  1、配合市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部等部門(mén)舉辦各類(lèi)型活動(dòng)。

  2、根據(jù)公司發(fā)展,新招聘員工無(wú)座位的情況,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話(huà)、網(wǎng)線(xiàn),采購(gòu)辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。

  3、20xx年6月初組建食堂,尋找合適房屋、采購(gòu)廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責(zé)任及員工就餐的紀(jì)律,確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿(mǎn)、充沛的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時(shí)間,錯(cuò)開(kāi)高峰期,使員工能夠在最快的時(shí)間用餐。后由于物價(jià)上漲等因素,食堂一直出現(xiàn)虧損情況,已于20xx年11月末停辦。

  4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢。

  5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購(gòu)辦公用品。

  6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

  7、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作:機(jī)車(chē)票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的.各項(xiàng)工作。

  三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行

  1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等,并制定《食堂管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

  3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  4、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

  四、存在的不足與改進(jìn)辦法

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、作為公司的綜合管理部門(mén),在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)各部門(mén)員工的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

  2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力,抓制度落實(shí)不夠,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

  下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手:

  1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

  2、協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

  3、加強(qiáng)公司各類(lèi)文件檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。

  4、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

  5、配合人資部組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  五、總結(jié)

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。同時(shí)包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費(fèi)用上面,提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,創(chuàng)造利益最大化,使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。

  總而言之,行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展,酷發(fā)明天會(huì)更好!

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇18

  xx年是經(jīng)受金融危機(jī)帶來(lái)的各種壓力和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來(lái),在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破,全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,以“維護(hù)一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規(guī)范有序的公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)、建設(shè)一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺(tái)、培養(yǎng)一支拼搏奉獻(xiàn)的公路管養(yǎng)職工隊(duì)伍”的公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),堅(jiān)持以“全面、全季節(jié)、全周期、長(zhǎng)壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),按照“路況水平大改善,服務(wù)功能大提升,科學(xué)管理大進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線(xiàn),較好的完成了省局下達(dá)給我們的全年目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)質(zhì)量

  截止第三季度,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)良路率達(dá)83.66%。

 。ǘ┤粘pB(yǎng)護(hù)

  1、完成路基整修1070km,開(kāi)挖疏通邊溝298 km,整修綠化平臺(tái)458568 m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運(yùn)垃圾78683m3,恢復(fù)沿線(xiàn)設(shè)施3125處,混料填補(bǔ)坑槽57563 m2,公路綠化 214.5 km。

  2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528 m2,處理沉陷、車(chē)轍11839 m2,人工刷油386874m2,機(jī)械灌縫54856m2,罩面284450 m2/44.123 km。

  3、沿線(xiàn)設(shè)施:里程碑、百米樁、橋欄、護(hù)墩、標(biāo)志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設(shè)施等全部恢復(fù)、完善。

  4、完成特色路段創(chuàng)建 130km。

 。ㄈB(yǎng)護(hù)工程

  2、科學(xué)分類(lèi),辨證視之,區(qū)別對(duì)待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,我們針對(duì)不同路況采取“科學(xué)分類(lèi),辨證施治,區(qū)別對(duì)待,對(duì)癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段---堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)投入,優(yōu)先保暢,做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷、沿線(xiàn)設(shè)施完好,確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段---堅(jiān)持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線(xiàn)設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護(hù),做到路面填補(bǔ)平整,路基穩(wěn)定無(wú)缺陷,沿線(xiàn)設(shè)施基本完好;特色路段---堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),因地制宜,自力更生,突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護(hù),路段劃分,分類(lèi)治理的辦法將任務(wù)分解到人,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用,細(xì)化合同條款,通過(guò)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來(lái)提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破: 全局95%以上管養(yǎng)線(xiàn)路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,邊溝順暢無(wú)堆積,內(nèi)外邊坡線(xiàn)形順適,綠化平臺(tái)及路肩平整無(wú)垃圾,服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),突出一個(gè)“早”字,狠抓一個(gè)“細(xì)”字,體現(xiàn)一個(gè)“精”字。春融期即對(duì)路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評(píng)定,根據(jù)不同病害種類(lèi),制定對(duì)應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對(duì)策:裂縫類(lèi)路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”;路面車(chē)轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了路況的穩(wěn)步提高。

  3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,我們堅(jiān)持以人為本,服務(wù)至上,安全第一的理念,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時(shí)加大危橋檢測(cè)管理力度,對(duì)三類(lèi)以下橋梁實(shí)行分級(jí)管理,建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技術(shù)員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查,技術(shù)人員每月一檢測(cè),經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無(wú)破損現(xiàn)象,認(rèn)真填寫(xiě)橋涵經(jīng)常檢查記錄表,做到精修細(xì)養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關(guān)人員對(duì)我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作,完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對(duì)所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,所轄路線(xiàn)范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通,洞內(nèi)無(wú)淤積,八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位,破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。

  4、創(chuàng)樹(shù)河?xùn)|公路文化品牌,特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的.有機(jī)載體,并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。隨著近年來(lái)公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,干線(xiàn)公路整體服務(wù)水平顯著提高,為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)及全社會(huì)對(duì)公路服務(wù)質(zhì)量的要求,我們?cè)凇袄砟顒?chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫,細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,對(duì)路基、路面、橋梁、沿線(xiàn)設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過(guò)對(duì)綠化平臺(tái)的清理、整修,邊溝的開(kāi)挖、疏通,路基內(nèi)、外邊坡的整修,涵洞的疏通清理,設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,各單位又結(jié)合各自實(shí)際,因地制宜,自力更生,通過(guò)對(duì)過(guò)村路段增設(shè)隔離設(shè)施,利用地形、就地取材,增設(shè)卵石蝶式邊溝,設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ),以園林、園藝綠化、公路文化為載體,采用喬木、灌木對(duì)平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化,增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等,實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵,成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  5、以開(kāi)展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng),并以此為契機(jī),在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開(kāi)放包容,崇尚競(jìng)爭(zhēng),富于激情,力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù),今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,從“機(jī)具購(gòu)進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”,從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉(zhuǎn)變,三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產(chǎn)要素的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。

  6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績(jī)、安全是效益,安全關(guān)系著人民群眾的切身利益,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,我們?cè)谧⒅芈访骛B(yǎng)護(hù)的同時(shí),對(duì)路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,狠抓“三個(gè)責(zé)任制”(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制)的落實(shí),用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類(lèi)路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案:對(duì)于新建設(shè)路面,重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上;對(duì)于設(shè)計(jì)壽命中期的路面,重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對(duì)于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),水毀路段及時(shí)養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。

  7、“當(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”,堅(jiān)持行業(yè)承諾,服務(wù)地方發(fā)展!爱(dāng)好先行官,服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(zhǎng)做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo),因此,我們始終堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的理念,把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿(mǎn)足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,根據(jù)省局安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求和安排,結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,對(duì)公路標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線(xiàn)公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對(duì)可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線(xiàn),提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),對(duì)薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管養(yǎng)護(hù)副段長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線(xiàn)公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位,重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。

 。ǘ⿵(qiáng)化管理水平,實(shí)現(xiàn)“三突破”,打造“雙百”工程(百分之百優(yōu)質(zhì)工程和百分之百廉政工程),爭(zhēng)創(chuàng)全省一流

  今年是我分局實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年,也是完成以大運(yùn)路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù),向省廳、省局交份滿(mǎn)意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項(xiàng)建設(shè)理念,鎖定“雙百”工程,瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo),按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求,以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)有力的組織保障。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),我們一開(kāi)始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位,不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力,提高一線(xiàn)服務(wù)能力,提高問(wèn)題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想,想工程建設(shè)之所想,急工程建設(shè)之所急,組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力,全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)“凝聚力的合作精神,拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”,全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一條心,左右“一盤(pán)棋”,為打造“雙百工程”,爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、思想解放,理念創(chuàng)新,“三項(xiàng)突破”建精品。為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”,爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流”品牌,我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè),親民、為民,服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設(shè)理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建“以人為本,以車(chē)為本,共建和諧社會(huì)”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來(lái),與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來(lái),全面實(shí)現(xiàn)“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項(xiàng)新突破,為了把“三項(xiàng)突破”貫穿于建設(shè)的全過(guò)程,我們于7月15日在候風(fēng)線(xiàn)召開(kāi)了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì),通過(guò)觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場(chǎng),聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場(chǎng),并以此為契機(jī),帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標(biāo),為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。

  3、抓好四個(gè)方面,把好五個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)管理保質(zhì)量。等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此,我們?cè)趶?qiáng)化管理上,從以下四個(gè)方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測(cè)為手段,我們抽調(diào)技術(shù)專(zhuān)家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,下設(shè)兩個(gè)小組,配備精良設(shè)備,實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿,為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題,我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門(mén)以周查和旬查的形勢(shì),堅(jiān)持做到了“情況在一線(xiàn)掌握,決策在一線(xiàn)形成,措施在一線(xiàn)落實(shí),感情在一線(xiàn)融洽,矛盾在一線(xiàn)化解”的一線(xiàn)工作法,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是以“樣板工程”來(lái)引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都選定工程樣板,在檢測(cè)數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,組織各合同段參觀學(xué)習(xí),全線(xiàn)推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí),我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié):一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);二是嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)備關(guān),確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工;三是嚴(yán)把施工工藝關(guān),從“精、細(xì)、美”著手,嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴(yán)格按變更、計(jì)量支付程序,確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強(qiáng)自檢、抽檢和檢測(cè)驗(yàn)證,確保施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

  4、危橋改造全面展開(kāi),安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。在危橋改造工程建設(shè)管理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以“人民利益為最高利益,以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則”,全面貫徹落實(shí)全壽命理念,把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來(lái)抓。分局成立了以局長(zhǎng)丁惠民為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),上下一心,共克難關(guān),先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨年度項(xiàng)目),剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。通過(guò)危橋改造,不僅大大改善了我市干線(xiàn)公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。

  三、存在問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬B(yǎng)護(hù)方面

  1、養(yǎng)護(hù)手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。

  2、近年來(lái)公路新建設(shè)里程不斷增加,安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大,公路沿線(xiàn)設(shè)施不斷增多,維護(hù)和粉刷投入費(fèi)用較大,增加了養(yǎng)護(hù)成本,給養(yǎng)護(hù)帶來(lái)困擾,請(qǐng)省局給予考慮。

  3、組織大家走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。

 。ǘ┕こ谭矫

  1、各項(xiàng)工程安排較晚,給施工帶來(lái)許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴(yán)重,且造成建筑材料供需緊張,材料價(jià)格漲幅較大,建議上級(jí)能夠及早安排,已免錯(cuò)過(guò)最佳施工季節(jié)。

  2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通,行車(chē)干擾嚴(yán)重,增加了工程管理難度,建設(shè)費(fèi)用加大,影響基層成型效果。

  3、綠化工程標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用需要提高。

  時(shí)光如水,回眸xx年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,使我們?cè)谧巫翁剿髦,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機(jī)制不斷完善,在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望xx年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們更多的期待和希冀!耙月穫鞒形拿,以路創(chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴(yán)承諾,為了這一莊嚴(yán)承諾,我們?cè)谕七M(jìn)運(yùn)城干線(xiàn)公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,書(shū)寫(xiě)新的篇章!

  1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬(wàn)元;

  2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬(wàn)元;

  3、危橋改造工程10項(xiàng),其中完成跨年度實(shí)施6項(xiàng),11年計(jì)劃實(shí)施4項(xiàng),現(xiàn)正在施工階段;

  4、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),完成投資74.6萬(wàn)元;

  5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬(wàn)元。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┮浴叭、全季節(jié)、全周期、長(zhǎng)壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”

  1、完善細(xì)化方案,把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運(yùn)行。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求,我們年初就制定完善了《xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系:根據(jù)干線(xiàn)公路技術(shù)等級(jí)和公路狀況,細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,按照“區(qū)別對(duì)待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,建立科學(xué)完善的考核機(jī)制,通過(guò)不定期巡查和階段考核,對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見(jiàn),受檢單位簽字認(rèn)可,根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,使考核工作更加公平、公正,對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇19

  一 : 公路養(yǎng)護(hù)管理工作匯報(bào)

  ~年,在上級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在xxx團(tuán)黨委的高度重視下,我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主,防治結(jié)合,建養(yǎng)并重,協(xié)調(diào)發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家公路養(yǎng)護(hù)管理的法律和兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)制訂的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完善團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理體系。取得了較好成效。具體做了以下工作:

  一、健全機(jī)構(gòu) 明確責(zé)任

  今年,xx團(tuán)把公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入團(tuán)重要工作議程。年初,團(tuán)成立了公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由團(tuán)主管工交建商的副團(tuán)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),工交建商科科長(zhǎng)任公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室主任,工交建商科副科長(zhǎng)和城管所所長(zhǎng)任副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)的宏觀管理,辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和資料的收集、匯編,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的工作部署,副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收公路養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)施情況,做好資金控制。各連隊(duì)成立了連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)xxx公路的具體養(yǎng)護(hù)和管理。

  二、制定計(jì)劃 健全制度

  為了加強(qiáng)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作,逐步改善和提高團(tuán)場(chǎng)公路技術(shù)等級(jí),確保公路完好暢通,三月初,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,對(duì)全年工作制定了詳細(xì)計(jì)劃,把公路養(yǎng)護(hù)資金做為專(zhuān)項(xiàng)資金單獨(dú)核算,確保公路養(yǎng)護(hù)管理資金的合理運(yùn)用。同時(shí),公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,結(jié)合我團(tuán)具體情況,在召開(kāi)公路養(yǎng)護(hù)管理工作專(zhuān)題會(huì)議時(shí),與轄區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)簽定了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)10份,要求轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹國(guó)家公路養(yǎng)護(hù)的法律、法規(guī)和自治區(qū)、兵、師有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)定,落實(shí)團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則,執(zhí)行團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室交給的每項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)完成本連公路年度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作,配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室完成公路路況普查登記工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本連范圍內(nèi)的公路路肩、橋函、邊坡、邊溝的日常義務(wù)養(yǎng)護(hù),以及路面養(yǎng)護(hù)所需沙石料和人工義務(wù)投勞工作。同時(shí),配合團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室管理本連隊(duì)公路,協(xié)助處理侵犯路產(chǎn)、路權(quán)的路政事案。重點(diǎn)對(duì)連隊(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員、沿線(xiàn)居民進(jìn)行愛(ài)路護(hù)路地宣傳。制止破壞、占用公路和公路用地,以及在公路及其用地范圍內(nèi)亂倒垃圾、污水、堆放物料地等行為,并及時(shí)舉報(bào),配合公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室調(diào)查取證工作。

  根據(jù)師公路養(yǎng)護(hù)管理所的要求,結(jié)合我團(tuán)工作計(jì)劃,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室對(duì)xxx公路進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任區(qū)域劃分,規(guī)定xxx公路的管理與養(yǎng)護(hù)實(shí)行分片、分段包干的辦法,責(zé)任到人,分工明確。責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、公交站臺(tái)、路旁交通警示標(biāo)志牌、物由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督。并要求柏油路面經(jīng)過(guò)連隊(duì)營(yíng)區(qū)的,由責(zé)任單位設(shè)置專(zhuān)人每日清掃,冬季下雪后派機(jī)車(chē)清除清除路面積雪。同時(shí)還明確了工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)于未上報(bào)年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或未完成年度公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差的單位,在年度總結(jié)中給予批評(píng),對(duì)造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者給予追究和懲處。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  為做到“依法養(yǎng)路,依法護(hù)路”,今年三月,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室組織辦公室成員和連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,參加了為期兩天的團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理知識(shí)~,學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公路法》、《兵團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》、《師公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《xxx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《xxx團(tuán)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等內(nèi)容的法律、規(guī)定。今年,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室還組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8次。四月份,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室安排專(zhuān)人參加師交通局、師公路養(yǎng)護(hù)管理所組織的公路養(yǎng)護(hù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),以科學(xué)的養(yǎng)路護(hù)路知識(shí)來(lái)指導(dǎo)公路養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)際工作。

  四、統(tǒng)籌安排,抓好落實(shí)

  五月下旬,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室根據(jù)師《關(guān)于xxx公路養(yǎng)護(hù)管理檢查的通知》要求和團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作計(jì)劃,安排xxx公路各轄區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位,對(duì)xxx公路全程進(jìn)行了路肩、邊坡掛線(xiàn)整形和邊溝、排水渠清淤除雜草工作。公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室由一名副職領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄,帶領(lǐng)兩名工作人員乘三輪摩托車(chē)每日巡查,對(duì)未按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的單位和個(gè)人提出要求當(dāng)即整改。通過(guò)近一個(gè)月的努力,xxx公路路肩邊緣順直,表面平整堅(jiān)實(shí),無(wú)雜草,邊坡幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,邊溝、排水渠無(wú)淤塞現(xiàn)象,從而,確保了xxx公路使用壽命的延長(zhǎng)。全團(tuán)此項(xiàng)工作共投入資金10萬(wàn)余元,拉運(yùn)沙石料2700余立方,投入人員1400余人次,機(jī)車(chē)570余臺(tái)次。通過(guò)師公路養(yǎng)護(hù)所和團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室的檢查,符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了預(yù)期目的。

  六月份,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室組織30余人,利用4天時(shí)間將團(tuán)城鎮(zhèn)內(nèi)主要道路的路肩掛線(xiàn)整形,對(duì)路肩寬度不夠的地方,以沙石料墊方,超出寬度的地方,用十字稿、鐵鍬清除,邊坡嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸整修,并將雜草清除。

  為降低團(tuán)場(chǎng)交通事故的發(fā)生,保障團(tuán)場(chǎng)道路的完好,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室每星期安排專(zhuān)人對(duì)團(tuán)場(chǎng)道路進(jìn)行巡查3天,對(duì)違規(guī)行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理。全年共查處漏油污染路面行為6起,損壞公路1起,路面堆放沙石料、煤碳6起,路面活漿5起,拆除在限制區(qū)內(nèi)非法搭建構(gòu)筑物13起,查處率比往年提高了60%,這在一定程度上的遏制了損害公路的行為。

  八月份,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室將城鎮(zhèn)主干道路進(jìn)行標(biāo)線(xiàn);九月下旬,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室工作人員在巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)一連和二連兩處轉(zhuǎn)彎的樹(shù)枝、雜草生長(zhǎng)速度過(guò)快,已影響了行車(chē)視線(xiàn),團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室組織人員砍除了兩處的樹(shù)枝、雜草,保障了車(chē)輛的行駛安全;十月初,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室按要求將團(tuán)場(chǎng)道路噴涂了百米定位標(biāo)志,對(duì)xxx公路沿線(xiàn)所有橋墩涂刷了警示標(biāo)志,在團(tuán)醫(yī)院和六連拐彎的兩處危險(xiǎn)地段,加墊沙石料十余車(chē),將公路交通安全事故降到最低點(diǎn),此項(xiàng)工作投入資金2500余元。

  冬季每逢雪天早七點(diǎn),團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室調(diào)派4輛推雪車(chē)推除xxx公路及城鎮(zhèn)道路的積雪。各單位負(fù)責(zé)組織人員將積雪清除至路沿外30公分,鏟除積雪以見(jiàn)路面為準(zhǔn),對(duì)未清掃積雪的單位,第一次給予500元罰款,第二次仍不打掃的單位給予1000元罰款,對(duì)于打掃不干凈的單位給予50—100元罰款。夏季,各轄區(qū)安排專(zhuān)人對(duì)xxx公路進(jìn)行清掃,保證道路清潔,此項(xiàng)工作由連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織檢查。城鎮(zhèn)內(nèi)道路由公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室安排專(zhuān)人清掃,定時(shí)檢查。今年,團(tuán)場(chǎng)還以文件、通知等形式,要求各單位充分利用農(nóng)閑時(shí)間,大力開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)工作。管理養(yǎng)護(hù)管理辦公室除做好以上工作外,還及時(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)管理的臺(tái)帳的登記、管理工作,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  五、擴(kuò)大宣傳

  今年,xxx團(tuán)加大公路養(yǎng)護(hù)管理的宣傳力度,全年共對(duì)群眾進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳2次,投入宣傳車(chē)輛4輛,懸掛橫幅10余條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50余張,辦《公路法》黑板報(bào)4期。十月份,公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室在全團(tuán)各單位公路兩旁墻壁~寫(xiě)了“公路養(yǎng)護(hù)人人有責(zé)”等大型公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)語(yǔ)10余條。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室開(kāi)展的`多種形式的宣傳活動(dòng),為團(tuán)場(chǎng)群眾愛(ài)路護(hù)路大造聲勢(shì)。

  六、取得的成效

 。ㄒ唬、~年,xx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的辦法,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)與義務(wù)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,實(shí)行“責(zé)任到團(tuán)、分工到連”的方法,以強(qiáng)化管理為手段,完善了團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理體系,提高了養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。

 。ǘ、通過(guò)加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室和基層公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的理論培訓(xùn),為團(tuán)場(chǎng)公路養(yǎng)護(hù)和管理工作提供了理論依據(jù),使養(yǎng)路護(hù)路“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”。

  (三)、由于今年工作指導(dǎo)思想正確,團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、公路養(yǎng)護(hù)辦公室和連隊(duì)公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)組織的齊心協(xié)力,使全團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處,公路病害得到了有效控制,達(dá)到了兵、師公路養(yǎng)護(hù)管理的工作要求。

 。ㄋ模、由于宣傳力度的加大,群眾愛(ài)路護(hù)路的積極性得到了調(diào)動(dòng),今年群眾舉報(bào)的危害公路案件達(dá)6起。

 。ㄎ澹、由于嚴(yán)格了管理制度,全團(tuán)各單位參與養(yǎng)路護(hù)路的積極性提高了,只要有養(yǎng)路任務(wù),各單位都能夠積極抽調(diào)人員,投入工作。

  總之,~年,xxx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理在兵、師、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下努力工作,極大程度地改變了全團(tuán)道路交通的面貌,使全團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展得到了有力保障。在今后的工作中,xxx團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),力爭(zhēng)使我團(tuán)公路養(yǎng)護(hù)管理工作走在全師、全兵團(tuán)前列。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇20

  一、思想認(rèn)識(shí)方面

  辦公室一大功能就是服務(wù)功能,主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作,確保公司各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要稿件不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

  三、主動(dòng)性方面

  許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào)。

  四、工作實(shí)績(jī)方面

  (1)后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,后勤人員的努力下,通過(guò)不斷完善、積極整改,吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗(yàn),使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

  (2)積極和勝天世紀(jì)公司賈總、王老師、別老師學(xué)習(xí)公司規(guī)范化項(xiàng)目,對(duì)公司管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作制度深入學(xué)習(xí)。

  (3)積極配合義堂小學(xué)學(xué)生實(shí)踐基地揭牌活動(dòng),此次活動(dòng)的準(zhǔn)備及后勤服務(wù)深受義堂中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  (4)面對(duì)員工反映意見(jiàn)比較集中的餐廳,經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查,確定大部分員工的`口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式、餐具衛(wèi)生及用餐時(shí)間上,均根據(jù)各部門(mén)各車(chē)間的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。目前,員工滿(mǎn)意率基本達(dá)到80%以上。九月份員工餐廳費(fèi)用,根據(jù)采購(gòu)部物料采購(gòu)費(fèi)用在員工滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

  (5)日常辦公用品的保障,勞保福利、節(jié)日福利發(fā)放,積極與倉(cāng)庫(kù)做好銜接,對(duì)中秋節(jié)日福利出現(xiàn)混亂情況和倉(cāng)庫(kù)一起研究商量解決辦法,對(duì)于未領(lǐng)福利的員工必須節(jié)后必須由企管部批準(zhǔn)由倉(cāng)管部審核并方可領(lǐng)取,并在事后做好保存、發(fā)放工作。

  (6)做好員工宿舍的管理,對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,對(duì)已住宿的員工和車(chē)間主任溝通協(xié)商,最終一個(gè)宿舍一位宿舍負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生、人員調(diào)配等各項(xiàng)事宜。事后積極關(guān)心,把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),積極主動(dòng),爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證公司的各項(xiàng)后勤工作正常進(jìn)行。

  (7)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,準(zhǔn)確高效率完成。 以上總結(jié)不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇21

  光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼我在遠(yuǎn)成工作已經(jīng)兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),而更多的是做人的道理!這兩個(gè)月,我為了能盡快的融入遠(yuǎn)成這個(gè)大家庭,我不斷的提高自己,完善自己。抓住每一個(gè)來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),只要不懂的地方就會(huì)向一起工作的同事進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)物流這個(gè)行業(yè)有了新的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也深深的認(rèn)識(shí)到了自己的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足。

  我被公司分配到虎門(mén)長(zhǎng)安,所以我的工作點(diǎn)在長(zhǎng)安營(yíng)業(yè)部。 來(lái)到長(zhǎng)安,我認(rèn)識(shí)了我的兩位新同事,營(yíng)業(yè)部管理員李微,營(yíng)業(yè)員兼出納陳海萬(wàn),平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候,他們兩位都會(huì)耐心的給我講解部門(mén)的組織框架以及一些基本的流程,還有一些操作知識(shí)和各種表格的填寫(xiě)。他們經(jīng)常和我開(kāi)玩笑,并為我講解他們從小到大的一些經(jīng)歷;我都被他豐富多彩的人生閱歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作一定要注意的三大點(diǎn)。一:人品,即我們必須誠(chéng)實(shí)的對(duì)待企業(yè);二:做什么事要具有合作精神;三:要有上進(jìn)心!當(dāng)時(shí)可能當(dāng)時(shí)只是懵懂的聽(tīng)清了這句話(huà),F(xiàn)在在這里工作了一個(gè)多月了才深深的體會(huì)這些話(huà)的深刻含義。

  九月份我的主要工作就是客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

  我維護(hù)的客戶(hù)有兩個(gè),東莞輝速天線(xiàn)有限公司和東莞聚龍制衣有限公司。 因?yàn)檫@兩個(gè)客戶(hù),每月的`貨量都很大,在運(yùn)輸費(fèi)開(kāi)支都在三四萬(wàn)以上,所以很重要。為了維護(hù)好這兩位合同客戶(hù),我為他們建立了專(zhuān)門(mén)的筆記本,記錄了他們的相關(guān)資料,甚至我把他們收貨人的聯(lián)系電話(huà)及地址也熟悉了,以至于我在填單的時(shí)候,不用詢(xún)問(wèn)客戶(hù)資料就能直接填寫(xiě),操作快,很熟練。 但在客戶(hù)開(kāi)發(fā)這一塊,我不知道怎么入手。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我天天都在進(jìn)行,我到現(xiàn)在也沒(méi)感覺(jué)有什么進(jìn)展,老大告訴我:客戶(hù)的維護(hù)比開(kāi)發(fā)更為重要。并安慰我,叫我別急,慢慢來(lái),現(xiàn)階段,我重要的是維護(hù)好兩位客戶(hù)就可以了!叭f(wàn)丈高樓平地起,”我相信只要腳踏實(shí)地的干下去,一定會(huì)有有客戶(hù)被我開(kāi)發(fā)出來(lái)的。 通過(guò)這久的工作學(xué)習(xí),同時(shí)我明白在工作上的失誤要從工作過(guò)程中找原因,而不是一味的尋找客觀的理由,只有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調(diào)整工作方法與心態(tài),這樣才能更好的工作!

  我相信是金子就會(huì)發(fā)光,只要我好好工作,不辜負(fù)學(xué)校和公司對(duì)我們的期望,遲早會(huì)有人發(fā)現(xiàn)自己的! 不管是在學(xué)校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠(yuǎn)成,這么大的公司也是需要有一個(gè)好的管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,這樣才能使自己的價(jià)值有展現(xiàn)的一個(gè)舞臺(tái)。我相信我能以最佳的狀態(tài)來(lái)完成每天公司下達(dá)的任務(wù),因?yàn)檫@既是我的責(zé)任也是我作為遠(yuǎn)成一員的義務(wù),只有這樣才能更好的回報(bào)公司,才能不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

  部門(mén)工作情況匯報(bào) 篇22

  在xxxx年,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長(zhǎng),采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件。

  總體說(shuō)來(lái),xxxx年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

  一、采購(gòu)部分

  1、嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxxx萬(wàn)元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:xxxx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;xxxx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;xxxx日常設(shè)備供應(yīng);湖南省xxxx小型機(jī)以及附屬設(shè)備;xxxx證券xxxx所需設(shè)備;項(xiàng)目以及xxxx設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),在xxxx年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如xxxx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及xxxx的小型機(jī)項(xiàng)目,還有xxxx營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在xxxx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購(gòu)渠道,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

  4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械?重心,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績(jī),在xxxx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶(hù)的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功。

  二、協(xié)助公司完成的其它工作

  在xxxx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是xxxx證券的應(yīng)收款工作,在過(guò)去的一年里,我收回欠款xxxx萬(wàn)元,同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過(guò)我們的努力,收回欠款xxxx多萬(wàn)元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

  三、工作中的缺點(diǎn)和不足

  1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大,所以提高基本技術(shù)能力,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

  2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭(zhēng)取更低的成本。

  3、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶(hù)解決問(wèn)題,這也是我今后努力的方向。

  以上就是我們采購(gòu)部xxxx年主要完成的工作情況,有成績(jī)也有不足,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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