我市施工圖審查工作情況匯報

　　在平時的學習、工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編收集整理的我市施工圖審查工作情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　XX市新東方工程咨詢有限公司成立于20xx年10月，屬國資企業(yè)，目前與社會服務(wù)類事業(yè)單位XX市建設(shè)工程設(shè)計審查中心合署辦公，專司施工圖設(shè)計審查職責。

　　幾年來，在各級領(lǐng)導和社會的關(guān)心支持下，公司緊緊圍繞“規(guī)范、嚴謹、科學、高效”的工作要求，建規(guī)章、抓管理、引人才、強素質(zhì)、求實效，使全市建設(shè)工程施工圖審查工作步入了良性發(fā)展的軌道，施工圖審查實現(xiàn)了“從無到有，從有到�！钡霓D(zhuǎn)變。到20xx年底，累計完成各類房屋建筑施工圖審查3600萬平方米，及時發(fā)現(xiàn)和消除重大質(zhì)量安全隱患20余處，糾正違反強制性條文和標準2萬余條，促進了全市勘察設(shè)計質(zhì)量的穩(wěn)步提高，為工程質(zhì)量和安全提供了有力保障，受到了建設(shè)行政主管部門和社會的廣泛認同，實現(xiàn)了審圖工作零投訴。近年來，公司瞄準建設(shè)一流審圖機構(gòu)的目標，高標準、嚴要求，不斷完善軟硬件建設(shè)，全力塑造審圖機構(gòu)嶄新形象：

　　一、不斷強化優(yōu)化審圖服務(wù)。公司擁有辦公面積1000余平方米，按專業(yè)和功能設(shè)置了辦公室、總工室、結(jié)構(gòu)室、設(shè)備室、建筑室、勘察室、檔案室、會客室、會議室，配備了全套自動化辦公設(shè)施設(shè)備和常用法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準和應用軟件，較好地滿足了施工圖審查及服務(wù)需求。公司通過XX建筑業(yè)網(wǎng)和數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)、施工圖審查信息系統(tǒng)、XX政務(wù)公開網(wǎng)等平臺，將工作職責、審查要求、收費標準、審查時限、審查合格項目等事項全部公開；公司結(jié)合本地的實際，較大幅度壓縮審查時限，全面實施一次性交底和限時服務(wù)承諾制度，確保審圖環(huán)節(jié)合上不斷壓縮的審批節(jié)拍。公司明確專人負責，注重審查資料、圖紙、電子文件等的收集、歸檔、管理工作，確保及時、完整、可追溯。公司始終堅持雙向服務(wù)的定位，充分發(fā)揮專家資源優(yōu)勢，參與了勘察設(shè)計管理、工程咨詢、項目論證、資料查詢、災害評估以及相關(guān)公益活動，對重大項目和特殊工程實施分階段審查等等，展現(xiàn)了良好的機構(gòu)形象。

　　二、審查行為不斷規(guī)范。公司在建立落實“項目負責人制、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系、重大項目會審制”等基礎(chǔ)上，進一步完善了機構(gòu)職責、審查人員職責、質(zhì)量管理制度、審查程序、業(yè)務(wù)學習、檔案管理、信息分析報送、審查公示等內(nèi)部管理制度，并通過各種會議、責任分解、日常檢查、全員考核等手段逐步加以落實。公司已形成了較為完善的技術(shù)和管理制度體系，使審查工作質(zhì)量始終處于受控之中。公司嚴格執(zhí)行關(guān)于施工圖設(shè)計審查的規(guī)定，做到不超出認定等級和范圍承接業(yè)務(wù)，不兼營工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)，不審查與其有利害關(guān)系的建設(shè)單位、勘察設(shè)計企業(yè)的項目，接審外省項目手續(xù)基本齊全。公司按規(guī)定的審查程序開展審查工作，審查流程清晰，勘察文件審查要求盡可能前置，審查條件規(guī)定涉及的批件、資料、圖紙、計算書及證明材料齊全。審查記錄有專業(yè)審查人員簽字、項目負責人簽字、公司技術(shù)負責人和法人代表簽字或蓋章，凡審查不通過的不出具審查意見書。為確保審查意見落到實處，對4套圖紙加蓋審查專用章。公司會同建設(shè)主管理部門明確了設(shè)計變更審查的內(nèi)容和范圍，規(guī)范圖紙修改和回復意見，并認真進行復審，變更和回復不合格的不出具合格意見。

　　三、審查能力不斷提高。公司堅持實施高層次人才戰(zhàn)略，目前擁有具備資格的審查人員23名，其中專職13名，專業(yè)配備和年齡結(jié)構(gòu)合理，主要審查工作由專職人員完成。公司聘請了東南大學的教授、博士擔任技術(shù)顧問，主要負責提供技術(shù)咨詢、培訓，參與重大項目和技術(shù)復雜項目的會審指導等。公司采用基本年薪和計件考核相結(jié)合的分配機制，審查人員在完成定額任務(wù)后，就可以享受穩(wěn)定的年薪，在此基礎(chǔ)上實行超額獎勵，充分調(diào)動專家積極性。同時，公司著眼于穩(wěn)定人才隊伍，致力于改善生活和工作環(huán)境，如為引進的外來人才解決住所、子女上學、家屬調(diào)動和就業(yè)問題，組織專家體檢、考察、體育比賽和主題活動等等，培育團隊精神，開展人性化管理。成立幾年來，只有人才流入而無一人流出。公司積極倡導終身學習理念，鼓勵自學和集中學習相結(jié)合，經(jīng)常性舉辦專題技術(shù)講座，組織審查人員參加相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、審查業(yè)務(wù)和應用軟件等的學習、培訓、交流、考試，審查人員均完成和超學時完成繼續(xù)教育等各類培訓任務(wù)。公司還定期組織分析和總結(jié)審查中出現(xiàn)的技術(shù)等問題，主動尋求與權(quán)威部門的溝通，研究工作舉措，提高審查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應用新技術(shù)、新工藝的能力。圍繞審查質(zhì)量這個核心，公司堅持對計算機模型的審查，及時發(fā)現(xiàn)糾正了一些重大隱患。08年開始，在一二級和技術(shù)復雜項目中全面推行了復審制度。從07年開始，公司就主動與昆山、秦皇島審圖機構(gòu)進行交流，不斷借鑒各方有益經(jīng)驗。去年，又建議蘇州市建設(shè)局在蘇州大市范圍全方位開展對口審查和交流（每季度一次），為審查人員提供了良好平臺，增強了審查人員的責任意識，有效提升了審查能力。

　　四、工作創(chuàng)新不斷深入。為有效發(fā)揮審圖過程中掌握的信息、資源作用，促進對勘察設(shè)計的管理和質(zhì)量提高，公司建立了重大隱患抄告制度，及時將審查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患抄告主管部門和質(zhì)監(jiān)部門，形成部門聯(lián)動，盡早把隱患消除在萌芽狀態(tài)。自20xx年起，公司積極配合建設(shè)行政主管部門，開展對勘察設(shè)計企業(yè)的綜合考評，即把各勘察設(shè)計單位在施工圖設(shè)計上存在的隱患、違反強條、強標以及其它勘察設(shè)計質(zhì)量問題列入考評內(nèi)容，加以量化（占50%分值），加上勘察設(shè)計企業(yè)守法經(jīng)營和市場行為方面得分（占50%分值），得出各勘察設(shè)計企業(yè)的綜合考評得分，一季度一考評一公布，對考評得分不滿70分或質(zhì)量分達不到30分的，由主管部門對勘察設(shè)計企業(yè)實行戒勉談話、暫停承接業(yè)務(wù)、市場清出等措施。據(jù)統(tǒng)計，考評以來共戒勉談話19家，清出8家，取得了顯著效果，考評工作已在蘇州大市范圍得到推廣。08年開始，公司結(jié)合實際，建立和實行了以審查質(zhì)量考核為重點的全員工作質(zhì)量考核制度，即以省、蘇州市審圖質(zhì)量抽查結(jié)果、公司內(nèi)部審查質(zhì)量抽查、復查以及與其它審圖機構(gòu)對口審查的結(jié)果作為依據(jù)，對每個審查人員的審查質(zhì)量定期打分考核，與經(jīng)濟部分掛鉤，進一步增強審查人員質(zhì)量意識和責任意識，促進審查質(zhì)量和崗位責任制落實，全面提升公司審查工作質(zhì)量。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。XX市新東方工程咨詢有限公司將以此次會議為契機，瞄準新目標、落實新舉措，以更堅定的信心、更扎實的工作、更出色的質(zhì)量，共同繪就城市建設(shè)的美好明天！

【我市施工圖審查工作情況匯報】相關(guān)文章：

施工圖審查的自查報告03-24

施工圖審查自查報告03-03

工程施工圖審查合同04-19

施工圖實習報告02-18

審查安全工作自查報告01-18

保密審查工作自查報告03-06

執(zhí)紀審查安全工作自查報告03-28

資格審查的申請書03-09

保密審查工作自查報告4篇04-15