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【精品】工作計劃模板錦集10篇
時間是箭，去來迅疾，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編收集整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
近段時間，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們的“微笑服務(wù)，滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖。
為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我們科室主要從三方面做起：
一 科學管理強素質(zhì)：
婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實施了科學管理，把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進行，得到社會的認可。
二 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象：
醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學習，同時積極聯(lián)系專家來我院講學，會診，指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學習新技術(shù)。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選
三 親情服務(wù)暖人心：
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋，而不是“生、冷、硬、頂。
我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的`到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來，容不得我們半點疏忽。
在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。
盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的一致好評。
工作計劃 篇2
20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績，確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度，輸血科將一如既往，按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準要求，不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作，嚴抓科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》，進一步加強血液質(zhì)量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經(jīng)血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術(shù)水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計劃：
一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)
計劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進行《獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn)，使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
二、進一步建立健全各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程
依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項規(guī)章制度，完善各項操作規(guī)程，健全室內(nèi)質(zhì)控，參加省部級室間質(zhì)量評價，提高臨床輸血質(zhì)量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
四、人才培養(yǎng)及學科建設(shè)
1、對照部頒標準輸血科技術(shù)人員不足，計劃20xx年申請引進醫(yī)學檢驗專業(yè)的大學生2人。
2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn)，其他人員根據(jù)科室工作需要，安排參加相關(guān)學術(shù)活動或?qū)I(yè)學習班。
4、制定科內(nèi)學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓(xùn)，輸血科（血庫）人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握，每季度進行一次輸血知識專題講座及考核。
一、加強輸血科的建設(shè)，開展新技術(shù)、新項目
1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng)，使輸血管理標準化、規(guī)范化。
2、計劃建立濾白細胞室并開展濾白細胞輸注技術(shù)，使臨床輸血更加合理、安全。 檢驗地帶網(wǎng)
3、申請購置細胞洗滌離心機和恒溫水浴振蕩箱各1臺，開展新生兒溶血病檢測。
二、積極開展自身輸血
近年來我院自體輸血工作一直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應(yīng)日趨緊張，為了節(jié)約血液，按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達到25%，輸血科計劃20xx年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作，計劃分四個階段進行：
第一階段：準備階段 檢驗地帶網(wǎng)
時間：20xx年1—3月。
內(nèi)容：制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
第二階段：培訓(xùn)階段
時間：20xx年4—6月。
內(nèi)容：培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護相關(guān)技術(shù)。
第三階段：實施階段
時間：20xx年7—11月。
內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。
第四階段：總結(jié)階段
時間：20xx年12月。
內(nèi)容：總結(jié)一年來自體輸血工作開展的.情況。
五、加強宣傳工作
充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與xx市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進，輸血科全體工作人員將一如既往，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù)，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。
工作計劃 篇3
20xx年是深圳市委確定的“城市質(zhì)量提升年”，是羅湖區(qū)改革攻堅的關(guān)鍵之年。區(qū)委全面依法治區(qū)辦（社工委）認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于全面推進法治城區(qū)和社會建設(shè)的`工作部署，緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動基層治理、促進法治社會建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，全力打造法治羅湖、平安羅湖。
�。ㄒ唬├^續(xù)做好兩個統(tǒng)籌
20xx年是依法治區(qū)辦和社工委并入政法委的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依法治區(qū)辦（社工委）克服種種困難，渡過艱難的磨合期，取得亮眼的成績。20xx年，依法治區(qū)辦（社工委）將會繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神和踏實肯干的優(yōu)良作風，做好兩個統(tǒng)籌，推動法治羅湖、平安羅湖、幸福羅湖建設(shè)邁入新征程。
�。ǘ├^續(xù)做好法治城區(qū)創(chuàng)建工作
法治創(chuàng)建任務(wù)涉及到社會的方方面面，存在涉及部門多，范圍廣，戰(zhàn)線長等特點。依法治區(qū)辦（社工委）將做好全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，形成合力；依法治區(qū)辦（社工委）將對20xx年法治城區(qū)創(chuàng)建工作做好前期謀劃，巧謀篇開好局，把法治城區(qū)創(chuàng)建的工作細化到每一項每一點，把法治城區(qū)創(chuàng)建任務(wù)落實到平時工作的每一項，認真做好臺賬工作。20xx年，依法治區(qū)辦（社工委）將以法治城區(qū)創(chuàng)建為著力點，推動羅湖法治創(chuàng)建工作邁入新高度。
工作計劃 篇4
過去的一年，湘龍街道計生工作在街道黨工委、辦事處的大力支持下，在上級計生部門的正確指導(dǎo)下，求新務(wù)實，創(chuàng)先爭優(yōu)，穩(wěn)定低生育水平，服務(wù)育齡群眾，順利通過了省市縣各項目標管理考核，轄區(qū)內(nèi)湘濱社區(qū)榮獲得了全國人口計生基層群眾自治示范單位稱號。今年，我們將繼續(xù)圍繞大局，穩(wěn)固基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢，現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
1、堅持穩(wěn)定低生育水平。
緊抓符合政策生育率這條生命線，守住市縣下達的93%底線指標。尤其要采取有效措施遏制住部分農(nóng)村社區(qū)違法生育現(xiàn)象抬頭的現(xiàn)象，同時也要有效避免流動人口違法生育的情況發(fā)生，對符合政策生育率不達低于93%的社區(qū)堅決執(zhí)行“一票否決”。
2、提高查環(huán)孕檢的參檢率和質(zhì)量。
以每季度查環(huán)孕檢為契機進行拉網(wǎng)式排查，逐社區(qū)、逐戶進行登記造冊，逐個督促查環(huán)查孕，對兩次以上未到位的對象，要列為跟蹤重點，緊盯不放、一追到底，堅決補救到位，確保查環(huán)孕檢到位在85%以上，長效避孕措施落實率達80%。
3、扎實做好全員人口信息和網(wǎng)格化信息系統(tǒng)工作。
重點在數(shù)據(jù)真實性上下功夫，組織計生專干和計生協(xié)會會員，對轄區(qū)內(nèi)全員人口信息進行全面清查、核對，尤其將物業(yè)小區(qū)樓盤、開放性市場等列為街道計生管理的`重點區(qū)域，按照省市縣相關(guān)文件的統(tǒng)計口徑和要求，對應(yīng)建檔的信息做到不遺不漏，刪重糾錯，對不應(yīng)建檔的信息進行全面清理刪除。街道對各社區(qū)及駐街單位的全員人口信息質(zhì)量實行“月通報，季講評，年考核”，確保統(tǒng)計準確率普遍達到99%以上。同時每周對社區(qū)網(wǎng)格化工作平臺的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，通報各社區(qū)人房關(guān)聯(lián)、全員人口數(shù)據(jù)的導(dǎo)入的工作進度，對落實不力的社區(qū)進行責任追究，確保網(wǎng)格化系統(tǒng)上線后續(xù)工作扎實推進。
4、優(yōu)化人口計生宣傳教育平臺。
通過多種形式促進宣教服務(wù)進校園、進社區(qū)，以社區(qū)人口學校、湘繡苑“新市民家園”和轄區(qū)內(nèi)大中專院校為載體，加大青春健康陣地、人口文化長廊等的建設(shè)力度，舉辦講座培訓(xùn)，開展有針對性的人口與生殖健康教育。積極開展服務(wù)育齡群眾百日行活動，同時以“5.29”、“7.11”等活動紀念日為契機，開展好群眾參與的自娛自樂活動。
5、狠抓流動人口管理與服務(wù)。
一是繼續(xù)推進流動人口衛(wèi)生計生均等化服務(wù)進程，以構(gòu)建流動人口常態(tài)化管理服務(wù)機制為核心，以“5+10”的流動人口計劃生育公共服務(wù)均等化內(nèi)容為重點，通過湘繡苑“新市民家園”、“四點半課堂”、“七色衛(wèi)士”等品牌項目提升流動人口家庭的幸福指數(shù)，促進流動人口自我管理、自我服務(wù)，促進流動人口的經(jīng)濟立足、社會接納、身份認同、文化交融。二是加強流動人口計劃生育管理。充分依托省流動人口計劃生育“一盤棋”服務(wù)管理平臺，組織人員對流動人口進行全面清理調(diào)查登記，強化流動育齡婦女的跟蹤管理，確保流入和離開信息異動每月及時更新。三是整合資源，充分發(fā)揮流動人口與出租屋管理服務(wù)中心、公安、工商、衛(wèi)生等綜合治理成員單位的作用，通過建立有獎舉報、暗察暗訪等工作制度，把好監(jiān)督關(guān)口，有效堵住流動人口超生的漏洞。
6、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。
建立社會撫養(yǎng)費由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各社區(qū)負責人首問制的制度，成立街道的社會撫養(yǎng)費常年催收隊伍，多上門做對象工作。同時與拆遷辦、安置辦等加強聯(lián)系溝通，對征地拆遷的違法生育對象采取暫緩發(fā)放生產(chǎn)留地安置費等措施，對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的移交法院強制執(zhí)行，確保各社區(qū)社會撫養(yǎng)費征收到位率在65%以上。
7、堅持利益導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
著力推動孕前免費優(yōu)生健康檢測工作，加強政策宣傳和后期隨訪服務(wù)，提高目標人群覆蓋率。全面兌現(xiàn)“六獎二免一干預(yù)”政策，尤其是繼續(xù)深入推進湖南省城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵政策的落實，確保計劃生育獎勵扶助兌現(xiàn)率達到100%，獎勵對象準確率100%，資金到位率100%，并將獎扶情況及時在“陽光計生”居務(wù)公開欄中予以公示，公開接受群眾監(jiān)督。
新的一年，我們將不斷開拓創(chuàng)新，銳意進取，提高計劃生育工作質(zhì)量和水平，為構(gòu)建和諧、平安、幸福、宜居湘龍營造良好的人口環(huán)境。
工作計劃 篇5
一、售后總體目標。
“優(yōu)化管理，穩(wěn)步發(fā)展。”
20xx年我們的成績有目共睹，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷，但是我們的售后業(yè)績?nèi)匀槐３謴妱诺膭蓊^，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為顧客解決問題，以活動應(yīng)有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對顧客問題，要求我們從實際出發(fā)，提出問題的解決方法，最終服務(wù)于公司的管理和運營目標。
建議新一年工作可以從下幾個方面著手：
�。ㄒ唬┩晟剖酆髨F隊建設(shè)。擁有堅實的團隊，才能夠更好的面對顧客帶來的各種需要處理的問題， 明確各部門工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應(yīng)盡的職責，服務(wù)于整體。
�。ǘ┘訌娛酆蠓⻊�(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內(nèi)容，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及顧客滿意度和4s店對外專業(yè)度，整體上應(yīng)該要去嚴格執(zhí)行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務(wù)方式，爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。
�。ㄈ┘訌娕囵B(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續(xù)加強接車流程的培訓(xùn)之外，還要不斷強化接車技巧，尤其對于疑難問題的解決和分析，為服務(wù)于前臺工作，可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見問題，各個攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來促進內(nèi)部的合作和交流，讓我們的'內(nèi)部溝通更加順暢。對于車間技術(shù)人員，通過培訓(xùn)，日常集體學習，探討提高分析問題解決問題的能力，關(guān)系到我們4s店整體的對外技術(shù)形象，汽車技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進則退，要有一種與時俱進的精神。
（四）著重車間細節(jié)問題的監(jiān)督和管理。好的團隊離不開有效的監(jiān)督和管理，尤其是監(jiān)督前臺和維修車間的工作環(huán)節(jié)，保證和實現(xiàn)服務(wù)站“6s”的工作要求，注重協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的情形，如維修挑單，洗車清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務(wù)秩序和管理規(guī)范。對團隊的建設(shè)注重公平，公正，公開的原則，堅持團隊利益最大化，保障個人利益最大化，實行考核和激勵相結(jié)合的制度，努力營造濃厚的工作氛圍，提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。
�。ㄎ澹┐龠M與集團或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務(wù)于整體大局，爭取集團公司間的協(xié)作，尤其是在顧客索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進行資源共享，促進良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業(yè)績的提升，打開市場，合理利用浪費，服務(wù)于公司整體戰(zhàn)斗力。
二、售后經(jīng)營發(fā)展目標。
1、人員定編。
2、產(chǎn)值計劃
�。ㄒ唬I業(yè)指標。
1、實現(xiàn)售后總營業(yè)額600萬。其中保險理賠不少于220萬，車間維修及索賠不少于380萬。
2、實現(xiàn)顧客滿意度csi全年至少93%以上。
3、基盤顧客數(shù)1500人。
4、日接車臺次20臺/天，月接車650臺/月。維修平均單車產(chǎn)值實現(xiàn)800元/臺，保險平均單車產(chǎn)值1800元/臺。
5、車輛返修率低于2%。
6、開展風行汽車講堂不少于四次。
7、保修索賠通過率不小于95%。
8、關(guān)于有針對性專業(yè)技術(shù)問題的學習講座不少于兩次。
9、年度純正配件采購不少于80萬，基本庫存達到標準要求。配件營銷指標達到xx萬。
10、精品銷售達到30萬以上，基本精品配件庫存達到10萬以上。
�。ǘ┕芾碇笜恕�
1） 主要為加強各部門培訓(xùn)工作。除了各部門自行開展的培訓(xùn)工作，部門之間可以交叉提供基礎(chǔ)性內(nèi)部培訓(xùn)工作，有利于部門間的溝通和協(xié)作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術(shù)問題，或者交流工作中出現(xiàn)的各種問題，其中前臺接車人員業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)不少于四次。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不少于2次，車間維修技術(shù)培訓(xùn)不少于6次全年，對于疑難技術(shù)問題的探討學習總結(jié)性活動不少于3次。
2） 開展部門內(nèi)部活動不少于三次，通過集體活動，增強部門活力，提升集體凝聚力。
3） 提出內(nèi)部激勵措施用于業(yè)績，顧客滿意度，員工關(guān)懷方面的提升。
工作計劃 篇6
一.總目標。
發(fā)展及培養(yǎng)學生在各方面的發(fā)展。
2.培養(yǎng)學生的求知欲，鼓勵他們自學能力。
3.老師提升教學專業(yè)知識和技巧。
4.為學生營造一個愉快學習氣氛的環(huán)境
5.透過課程發(fā)展的校本課程，加強發(fā)展學生的.九個共通能力。
6.提升學生學業(yè)成績，加強聽說讀寫的能力。
二.現(xiàn)況分析
1.強a.老師們在教學工作上能互相協(xié)調(diào)，制定有關(guān)教與學的策略。b.學生大都積極參與各學科活動，表現(xiàn)不俗。
2.弱a.新來港學生較多，英文科基礎(chǔ)較弱，而數(shù)學科于近年成績下降。b.部份學生過于被動，自發(fā)性不足，阻礙學生學習。
3.機a.本校利用發(fā)展津貼額外增聘英文科老師，減少教師課節(jié)，實行小班教學，更有效照顧個別差異。b.本校教師大部份有七年或以上教學經(jīng)驗，對實施教學方法有足夠經(jīng)驗。
4.危a.不斷的新教學改革未能給予教師足夠的時間適應(yīng)，影響推行的效果。b.教師教學理念和方式不同，共同備課時需要尋求共識。
三.本年度目標a.提升學生學業(yè)成績，加強聽說讀寫的能力。
b.提高學生學習興趣，有效地照顧個別差異，按學生的程度施教。c.推動交流文化，老師們在教學工作上能互相協(xié)調(diào)，發(fā)揮良好的合作精神及工作效率。
四.本年度工作計劃及行事歷策略/工作時間表成功準則評估方式負責人所需資源。
1.全方位學習-戶外學習、參觀全年70%或以上學生認為此種形式比在課室中學習感到興趣和更有效益教師問卷、學生抽樣問卷各老師和副校社區(qū)資源、各組活動2.加強中、英聽說的能力全年60%或以上學生達標期考科任老師期考試卷。
3.召開評卷會議全年四次70%或以上老師認為會議對跟進有困難的學生有幫助問卷副校、各科主任各老師、評卷表。
4.觀課全年二至四次80%的教師認為可以增加教學效能口頭訪問及調(diào)查校長、副校及各老師教學計劃、教具、觀課紀錄表5.共同備課中文、英文和數(shù)學各科，全約五至六次70%或以上老師認為達到交流教學經(jīng)驗果效問卷課程主任、副校、各科主任各老師、教學計劃表五.財政預(yù)算項目用品及物資費用a.獎學金(由辦學團體支付)$10,500合共$10,500
六.小組成員組長：***副校長***完***
組員:課程小組
工作計劃 篇7
一、明確家長委員會的宗旨
為了加強家庭與學校之間的雙向溝通，營造家長、老師和學生之間互動的教育氛圍，形成教育合力，所以本學期成立了班級家長委員會。家委會是家長、老師和學校之間溝通的重要橋梁，以促進孩子活潑、健康成長、共同進步為目的，起著協(xié)調(diào)、營造和諧而活躍的家校氛圍的作用。
家委會作為家長代表，應(yīng)分發(fā)揮家長對學校及班級工作的參謀、監(jiān)督作用；收集、整理家長的意見，及時反饋給班主任。參與學校開展的重大活動，關(guān)心、了解學校工作；組織、協(xié)調(diào)家長和孩子們一起開展有益的課外活動；發(fā)動家長集體力量等。
二、有效發(fā)揮家長委員會的作用
�。�1）維護大家共同的交流平臺：（校訊通）、微信群、班級博客。微信群、（校訊通？）和班級博客是大家及時與老師及其他家長交流的渠道，為了營造良好的交流氛圍，需要大家的細心維護。家委會需要做出及時的、正面的引導(dǎo)作用。如積極收集教育心得，發(fā)布在我們的交流平臺上讓大家學習共享等，或提出學習疑難問題共同探討等。
（2）為提高孩子的學習效率、提供舒適的學習生活環(huán)境，購置必要的學習和生活用品。如：統(tǒng)一的儲物柜、衛(wèi)生用具收納柜、課桌保護膜、防蚊紗窗、書架、統(tǒng)一格式的作業(yè)本（練習紙）、衛(wèi)生用具（紙巾、指甲鉗等）、小獎品（鉛筆、橡皮、繪本等）、添置班級小圖書角的圖書、開展班級活動等。家長委員會將每學期收取一定的費用成立家委會基金，作為孩子們的班費，于每學期開學報到收取，班費的使用情況通過設(shè)立帳目反映，并將班費使用明細每學期兩次向家長公布（期中、期末）。
�。�3）組織開展健康有益的集體活動。如送愛心進社會福利院或敬老院，讓孩子們學會懂得感恩；組織節(jié)假日社會實踐活動，感受節(jié)日文化；組織登山、趣味運動會、保護環(huán)境等有意義的活動，讓孩子們經(jīng)受歷練并增加團隊合作精神。活動前做好宣傳及準備工作，活動中做好安全工作，活動后做好總結(jié)及整理工作。
三、擬訂并組建本學期家長委員會并實施具體工作計劃
�。ㄒ唬┯行騾f(xié)助班主任開展本學期學校的系列工作。
1、配合班主任做好學校安排的工作。
2、配合班主任組織各項活動。
4、結(jié)合學校的`德育工作，爭做先進班級，教育孩子講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，助人為樂，多做好事，爭取在學校的各類評先工作中獲得先進。
（二）有序開展班級系列的家委會工作。
1、根據(jù)實際情況補充制定家委會工作章程，明確各委員工作職責。
2、修改補充班級通訊錄，方便家校聯(lián)系溝通。
3、豐富班級小圖書角，豐富孩子的課外閱讀。豐富班級博客內(nèi)容，在班級博客中創(chuàng)建更多的學習專欄，搜集老師、學生、家長的教育心得，以總結(jié)推廣成果經(jīng)驗�？纯雌渌嗖┛屠锏膶W生日記，表揚經(jīng)常寫日記的學生，表揚善于用拼音打字的學生。
4、根據(jù)需要，組織以各活動為主題的家委會座談會、討論會。
工作計劃 篇8
XX年已經(jīng)過去，回想過去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨，我們迎來了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的心，我將明年的工作做了以下部署：
一、加強政治學習、提高思想覺悟。
認真學習處、站XX年工作會議精神，準確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓(xùn)食堂人員學習食堂的各項管理制度。
2、學習各崗位職責的內(nèi)容。
3、組織學習慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法
在日常采購工作中，嚴格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品；在以質(zhì)量為前提的'情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結(jié)，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。
新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
工作計劃 篇9
第1周工作計劃要點
l、認真落實班級學生名單，對來到校注冊的學生要及時與其家長取得聯(lián)系，加強溝通與交流，盡快動員學生到校注冊，對已到校的學生要認真做好學生思想工作，讓學生盡早投入到學習當中。
2、安排好臨時班委和學生臨時座位，并將臨時學生名單于本周二前上交一份政教處，本周開始按學生名單點名。
3、各班要安排好值日生，及時清理班級衛(wèi)生，同時加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育（特別是學生抽煙、留長發(fā)等）
4、加強班級紀律整頓，制定班規(guī)，形成良好的班風、校風。
5、早讀課照常進行，學生必須按時到校。
第2周班級工作計劃要點
l、認真落實班級學生名單
2、加強學生出勤管理，嚴格規(guī)范學生請假制度，嚴禁學生曠課，及時了解本班學生的'出勤情況，并把有關(guān)情況通知家長。
3、加強網(wǎng)絡(luò)安全教育，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪，
4、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，杜絕亂扔紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象，對留長發(fā)、染發(fā)的學生班主任預(yù)先要做好思想工作。
5、有晚休的班級要加強教育、提商認識，嚴禁校外學生進入校園，對未自修的班級，班主任要多光顧學生動態(tài)，多與家長溝通學生在家的情況。
工作計劃 篇10
自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作，在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里，我學到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。特別是在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，不斷的提升自身的素質(zhì)。
現(xiàn)將我這快一年的工作總結(jié)如下：
一、 日常工作方面
1、 要把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。
前臺的工作比較瑣碎，接聽轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真、郵件、報刊，維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂，心里也是特別的著急、煩躁，曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。 經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細節(jié)入手，保持良好的'工作狀態(tài)，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作�，F(xiàn)在，我已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把
工作細節(jié)處理得當，爭取給大家最到位的支持和服務(wù)。同時，規(guī)范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、 保持較好的工作狀態(tài)
人低為王，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。 只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，端正自己的對工作的態(tài)度。
3、 學會溝通和團隊協(xié)作
溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。 遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。
公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的
配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上，和同事積極配合，團結(jié)協(xié)作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。
二、 加強自身技能和素養(yǎng)方面
走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這將近一年的學習和積累，我已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養(yǎng)自己的各項能力。 特別對我深有體會的是我的外語水品，有的時候由于經(jīng)常的不開口講英語，所以當接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂，所以在今后的工作過中我的加強自己的外語學習。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。
三、 工作成果與存在的問題
1、現(xiàn)在對于前臺的各項工作我已經(jīng)能有條理的、冷靜的去處理。特
別是經(jīng)過CEO峰會的鍛煉，對于會場的接待、安排等方面也學到了很多。
2、存在的問題
（1）工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。（2）執(zhí)行力不夠：當接到領(lǐng)導(dǎo)指示，完成某項工作時，往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。 （3）工作效率低下：由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。 以上的問題我必會在今后的工作中加以解決。
在這將近 一年的工作中，我學到了很多，成長了很多。真的非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長。感謝同事對于我工作的幫助與支持，讓我的進步了這么多。在接下來的工作中，我一定會再接再厲，爭取做得更出色。
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