實用的季度工作總結模板集合5篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
20xx年第一季度，我鎮(zhèn)脫貧任務為169戶704人;為做好本次扶貧工作，我鎮(zhèn)重點開展了重點貧困村整村推進、農村產(chǎn)業(yè)結構調整和“一對一”精準幫扶工作。
一是對貧困人口較多的大坡村委會開展整村推進工作，大坡村委會貧困人口有109戶，共455人。經(jīng)努力，我鎮(zhèn)爭取省、縣相關部門18萬元的支持，擴建了村委會文化室和便民服務點，硬化村主道1300米，巷道7500平方米，正在建設中的道路有5300米，在開展基礎設施建設過程中，經(jīng)鎮(zhèn)、村干部努力做通農戶思想工作，拆除56間房屋為基礎設施建設讓路。
二是開展“一對一”精準扶貧措施。在接到169戶704人的脫貧任務后，根據(jù)縣統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)把169戶貧困戶分解到每個鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)七所八站負責人，要求每個鎮(zhèn)干部至少負責幫助1戶貧困戶脫貧;經(jīng)下村入戶進行詳細的調查了解，我鎮(zhèn)針對每戶貧困戶的`具體情況制定了詳細的幫扶措施，從種植、養(yǎng)殖以及技術培訓等方面開展幫扶，每位鎮(zhèn)干部和所站負責人自掏腰包1000元以上為貧困戶購買種苗、肥料等生產(chǎn)發(fā)展物資，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)干部和所站負責人個人出資共計7.6萬元。
三是農村產(chǎn)業(yè)結構調整。進一步鞏固擴大橡膠、檳榔等熱帶作物種植，推廣優(yōu)良品種和先進生產(chǎn)技術，全鎮(zhèn)橡膠種植總面積達23400畝，檳榔種植總面積達1**00畝。冬季瓜菜種植面積8000畝，魚塘養(yǎng)殖面積達1400畝。積極打造 “八月紅”香芋產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村蜜柚產(chǎn)業(yè)，20xx年香芋種植面積2500畝，蜜柚種植面積230畝。發(fā)展坡寨羊養(yǎng)殖和林下養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，20xx年坡寨羊存欄數(shù)量達 20xx 只，年出欄量達6000只，為貧困戶提供羊仔350只;20xx年，全鎮(zhèn)三鳥出欄量64萬只，其中雞出欄量42.9萬只;林下養(yǎng)雞專業(yè)戶達75戶。
經(jīng)過以上幫扶措施，我鎮(zhèn)20xx年完成201戶809人的脫貧，超額完成了縣里下達的169戶704人脫貧任務。
季度工作總結 篇2
為進一步做好藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作，提高藥品不良反應監(jiān)測和報告質量，不良反應監(jiān)測中心20xx年第一季度主要集中于以下幾點工作的開展：
1.完成了一季度不良反應收集、核實和上報工作。截止到3月31日，全旗第一季度共收集、上報了藥品不良反應病例報告4例，其中準旗中心醫(yī)院1例，準旗中蒙醫(yī)院2例，大路醫(yī)院1例，收集上報醫(yī)療器械不良事件病例報告0例。
2.加強了與相關單位的溝通，夯實了不良反應報告收集上報的基礎。針對各相關涉藥、涉械單位對不良反應監(jiān)測工作的目的意義認識不到位的現(xiàn)狀，不良反應監(jiān)測中心督促了旗區(qū)內4家醫(yī)療機構，并協(xié)同藥品市場監(jiān)管股在檢查指導、換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》和GSP跟蹤檢查中，強化不良反應監(jiān)測工作的重要性，提高藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構的監(jiān)測、報告意識和認識水平及能力，促進病例報告表格信息填報完整，內容的準確規(guī)范。
3.落實旗局監(jiān)管文化，組織中心人員學習了不良反應相關法規(guī)。針對不良反應監(jiān)測中心現(xiàn)有人員監(jiān)測分析能力尚有待提高，專業(yè)知識尚有待充實的現(xiàn)狀，不良反應監(jiān)測中心主要通過自學的形式，組織中心人員認真學習了《藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法》，以提高中心工作人員的業(yè)務水平和現(xiàn)有不良反應監(jiān)測體系的工作效能。
從第一季度報表情況看，不良反應監(jiān)測工作現(xiàn)存在以下幾點問題：
�。ㄒ唬┧幤凡涣挤磻獔蟾鏀�(shù)量和新的、嚴重的藥品不良反應病例報告數(shù)量較去年同期雖有增長，但趨勢不明顯。
�。ǘ└鲉挝坏墓ぷ鬟M度不均衡，醫(yī)療器械、藥品經(jīng)營企業(yè)仍是零報告，企業(yè)和群眾的`不良反應上報意識不強。
�。ㄈ└黜椫贫扰c工作機制有待根據(jù)實際工作情況進一步完善。
結合我旗不良反應監(jiān)測工作存在的問題，積極尋找、思考不良反應監(jiān)測工作在制度和方法方面的不足，堅持在旗食品藥品監(jiān)督管理部門的組織領導下，結合我旗實際加強不良反應監(jiān)測體系建設，健全工作機制、完善工作程序、提高隊伍素質，確保藥械不良反應監(jiān)測應急到位，保持報告數(shù)量和質量穩(wěn)定增長，保障公眾用藥安全，形成管理規(guī)范、運行有序的良好局面。
季度工作總結 篇3
第一季度正值雙節(jié)之際，學校放寒假，對于我們的外展工作帶來了較大的便利，所以我們充分利用這段時間進行外展工作，了解孩子們的學習及假期安排，并對他們進行一系列的幫扶工作，同時，對中心的其他工作也進行了整理，現(xiàn)將第一季度工作總結如下：
1、1-3月份回訪35名困境兒童
由于20xx第三、四季度已將現(xiàn)有市區(qū)內的困境兒童的首次外展工作做完，所以本季度僅對已經(jīng)確立幫扶關系的兒童進行了回訪工作，本季度共回訪35名困境兒童，為他們帶去了節(jié)日的小禮品，針對他們的個人衛(wèi)生、期末成績、假期安排等進行了了解，同時針對小旭母親病重的情況進行關注，并作出相應的回應工作。
2、進行社會實踐活動
組織兩名兒童參加了我市第十二校的開放日參觀，在本次的社會實踐中，孩子們學習到了很多的地理、歷史、科技方面的`知識，通過講解激發(fā)了孩子們對副科課程的興趣，孩子們知道了良好的環(huán)境衛(wèi)生要從我做起，不亂丟垃圾的同時，還要帶動周圍的同學及家人一起愛護環(huán)境。
這次的參觀對孩子們的意義不僅僅是增長了見識，開拓了眼界，同時，還使孩子們感受到了平等的受教育權和社會參與權，雖然家人無法為他們提供這樣的機會，但是社會沒有忘記他們，他們自動自發(fā)的表示會將這一天記錄下來，留作紀念。
3、進一步加強檔案的規(guī)范化管理工作
完善電子檔案，在外展過程中了解到的新情況與已有檔案發(fā)生變化時，進行電子檔案的更新，保證檔案和實際情況的同步性，并通知所有工作人員知悉該情況。
4、舉辦一次小組活動 通過活動幫助孩子們了解理想與現(xiàn)實的差距
孩子們都會有自己的理想，但是他們年紀較小，不了解理想與現(xiàn)實有多大的差距，為了幫孩子們樹立正確的理想，避免他們因為現(xiàn)實與理想的不符造成心理落差，中心通過與“我的小鎮(zhèn)”溝通后，在“我的小鎮(zhèn)”大力支持下，為孩子們組織了一次以“職業(yè)角色扮演”為主題的小組活動，孩子們在場館內找到自己理想的職業(yè)，通過游戲的形式來體驗職業(yè)的工作內容，體味其中會遇到的問題，在活動中，有些家長表現(xiàn)出了對孩子的溺愛，無論什么事都幫孩子弄好，工作人員看到后加以勸阻，引導家長應該讓孩子有自己的動手能力，自己的事情自己做，家長們都非常的配合，這也是這次活動的一個意外性的收獲。
5、進行個案輔導二例
20xx年2月19日小旭的母親因膀胱癌醫(yī)治無效去世，針對這一狀況，我們對孩子進行了危機干預措施，孩子知道母親沒有了，再也見不到了，但是知易行難，真正的讓孩子適應沒有母親的生活還需要很長的一段時間，這種失去至親的痛雖無法治愈，但希望通過我們持續(xù)的個案輔導，能夠讓孩子盡快走出陰霾，重拾往日的歡樂，笑對接下來的人生。
小靖的個人衛(wèi)生還是較差，我們再一次對小靖進行了衛(wèi)生意識引導，對于已經(jīng)18歲的她來講，基本的生理衛(wèi)生和個人衛(wèi)生應該了解，并且需要保持，在結案前，我們還會對這一工作進行回訪。
6、申報“春季衛(wèi)生包”項目
3月12日向米公益平臺申請“春季衛(wèi)生包”項目，項目主要基于春季風大，困境兒童家庭對衛(wèi)生方面的關注較弱，所以我們申請了這一項目，旨在教育孩子們注意個人衛(wèi)生，避免疾病的發(fā)生。
7、配合救助站做好“雙節(jié)慰問”活動
本季度內，配合救助站做了“寒冬送溫暖”及“春節(jié)送禮物”活動，針對不同的孩子，量身定做了慰問品，在節(jié)日前后分別送至孩子們的手中，使孩子們感受到來自黨和政府的溫暖，讓困境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。
8、進行自身建設，規(guī)范內部管理
本季度我中心成功的申請到了財政局發(fā)放的“公益事業(yè)統(tǒng)一票據(jù)”，在橋畔計劃中申請了“校園安全”項目，3月19日至20日派員工參加滿洲里的《心理咨詢師實戰(zhàn)技能培訓》，3月30日至31日參加西安的“山溪行動—陜西省婦兒公益伙伴項目培訓”，保證每周一篇微信公眾平臺軟文的推送，進行中心的宣傳工作，協(xié)助救助站協(xié)調小琪轉學一事。
季度工作總結 篇4
三季度，車間根據(jù)上級部署和要求，認真結合“安全風險大排查”、“調車作業(yè)整治”、“9。12事故回頭望”等活動，從本車間自身工作實際出發(fā)，主要做了以下幾方面的工作：
一、認真吸取上級通報中的事故教訓，深入開展“安全風險大排查”、“調車作業(yè)整治”、“9。12事故回頭望”等活動，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保車間安全穩(wěn)定。
1、認真回顧“9·12”事故，切實吸取教訓，結合車間實際情況深入開展安全風險大排查。結合車間工作的實際，開展自查自糾，并制定整改措施，認真落實好整改措施，確保車間安全生產(chǎn)有序可控。
2、為確保暑運期間安全工作，車間堅持值班雙崗制，盯控每班最后一批調車作業(yè)，跟蹤專用線調車作業(yè)，值班主任以南北區(qū)和信號樓的作業(yè)為盯控重點，嚴格落實安全保障制度。保證每個關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位和關鍵作業(yè)都有干部盯控和安全員把關。
二、以汛期行車安全工作為重點，加強施工、專特運的組織工作，特別是行車主要人員，在作業(yè)中嚴格落實好各項制度，確保每個環(huán)節(jié)都不發(fā)生問題。
1、嚴格各級部門防洪防汛有關規(guī)定和預案的落實，認真組織行車人員進行相關業(yè)務學習。連續(xù)幾場大雨，給行車指揮和室
外作業(yè)造成一定影響，對暴露出的問題及時進行了整改，比如：車間值班干部遇中雨以上及時上樓盯控、確保信號樓應急照明等。
2、加強施工、專特運的組織。抓好預案落實和干部盯崗，嚴把各項關鍵環(huán)節(jié)，落實各項卡控措施，特別是調度命令的傳輸、聯(lián)控等環(huán)節(jié)不發(fā)生問題。
3、嚴格執(zhí)行專用線作業(yè)安全防范措施，并嚴格落實切割正線調車作業(yè)監(jiān)控和專用線跟蹤調車制度。
4、加強重點列車、重點任務的盯控，值班干部必須提前到崗位，列列盯控，值班人員認真落實好試驗列車接發(fā)相關安全措施。
三、嚴格按照上級工作安排，各項工種通力合作，針對各項階段性工作，保質保量完成上級交給的各項任務。
1、根據(jù)車站軍運工作安排，多次組織了軍運裝車、卸車。車間嚴格按照車站軍運方案，制訂相關安全措施，調車人員及時取送，貨檢員要對車輛加固狀態(tài)認真檢查，各工種要加強聯(lián)系配合，確保軍任務萬無一失。
2、大力開展日常性練功比武活動，積極參加車站、車務段、鐵路局職業(yè)技能競賽，并取得了優(yōu)異的成績。車間號召全體職工向車務段、車站技能競賽獲獎人員學習，持續(xù)做好日常性的行車演練及調車競賽活動，提高職工整體業(yè)務水平，增強應急應變能力。
3、切實做好分路不良區(qū)段作業(yè)專項整治，車站值班干部能認真執(zhí)行上崗盯控制度。遇分路不良作業(yè)，值班員能及時通知干部上崗，值班干部上崗后嚴把作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，要求相關人員嚴格執(zhí)行好分路不良作業(yè)一分鐘制度，確保行車作業(yè)安全。
四、我車間七月份被評為車務段差點車間，能積極配合好車務段檢查組對車間的幫教，針對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改。
1、“7·6”事故后，車間能眼睛向內，積極查找安全隱患及現(xiàn)場安全管理中的不足，并針對不足進行了積極整改，要求現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格落實好各項安全卡控措施，保證作業(yè)安全。
2、認真迎接車務段安全科對車間工作進行幫教，針對幫教中發(fā)現(xiàn)的`問題。如：臺帳不規(guī)范、登記錯誤較多、設備用管修不正規(guī)、現(xiàn)場作業(yè)慣性兩違較多等。積極進行整改，認真進行落實，要求再次修訂和完善車間管理細則和各項考核辦法，抓好制度的落實，通過嚴格規(guī)范管理，強化現(xiàn)場作業(yè)標準化，同時車間組織相關人員到新鄉(xiāng)南運轉車間進行實地交流，通過借鑒和學習，來強化自身安全管理水平，從而使日常工作有序開展。
五、抓好干部職工思想政治和業(yè)務學習，不斷提高車間整體素質，確保職工隊伍穩(wěn)定。
1、嚴格各級部門防洪防汛有關規(guī)定和預案的落實，加強行車人員對相關業(yè)務和文電的學習以及非正常情況下接發(fā)列車演練。
2、加強干部職工業(yè)務學習，狠抓基本功。車間積極組織行車人員進行接發(fā)列車演練和車機聯(lián)控的培訓考試；加強調車人員靜止上鞋和手制動機等基本功的訓練，并對車間各工種進行了抽考，有效的促進了職工業(yè)務素質的不斷提高。
3、車間認真對職工開展法制教育，不斷提高全體職工法制意識。組織職工進行消防知識演練和考試，進一步提高職工消防意識，確保車間在綜合治理和消防方面不發(fā)生問題。
4、積極做好職工思想政治教育，確保職工隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮好黨員在班組中的作用，帶動身邊職工消滅安全隱患，確保安全生產(chǎn)，使車間行政和支部工作平穩(wěn)有序開展。
六、抓好防暑降溫工作，為一線職工送清涼。
1、炎熱天氣給室外作業(yè)帶來不便，及時發(fā)放防暑降溫備品，對各崗位的空調、風扇、太陽能、電路等設備問題及時通知后勤處理。避免人身安全發(fā)生問題。
2、利用學習、點名會等時間學習防暑知識，提高職工的防范意識，為調車組配發(fā)了白糖、綠豆等防暑用品，并保證白天在天氣炎熱情況下，每個崗位都能吃到冰糕。保證了暑期沒有一名職工因天氣炎熱而影響工作。
七、認真開展秋季設備大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，為冬運工作打下基礎。
1、積極做好秋季設備大檢查的準備工作，認真檢查日常工
作中的設備問題，車間組織人員進行設備問題匯總、上報。
2、集中對站區(qū)內的道岔進行突擊，提高道岔質量，確保在冬季風雪天氣，每個道岔都轉動靈活。
3、為每個清掃房配備好清掃工具，制定人員管理定期對工具進行保養(yǎng)、維護。保證使用時，拿的出用得上。
八、存在問題及整改措施
勞動和人身安全問題仍比較突出，如清掃員上道作業(yè)不防護、上閘臺制動不使用安全帶、不停車上下、進入車擋不設防護等等。除了教育職工加強業(yè)務學習，提高遵章守紀自覺性外，還要充分發(fā)揮班組長的作用，同時車間干部和管理人員要積極深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場盯控。
季度工作總結 篇5
今年以來，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標，完善管理制度，以實施瓦斯治理的“三項重點工程”為核心，以重點區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯為防治重點，加強瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，全面開展準軍事化瓦檢隊伍的建設，實現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井安全生產(chǎn)。
一、瓦斯治理工作基本情況
1、成立了以礦長為組長的瓦斯防治領導組，明確領導組職責，制定工作目標，并建立完善瓦斯防治的各項管理制度，為瓦斯防治工作的進一步開展奠定了堅實基礎。整體安排，全面布置，
2、對全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署，確保瓦斯防治重點工作計劃有序開展。
�、艑ι吓芴泔L井投用后風量及阻力進行了測定計算；
�、茖|四采區(qū)總回風及310采區(qū)右翼回風系統(tǒng)巷道安排隊伍進行擴刷，解決局部巷道斷面小、風速超限的問題；
⑶以瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造和“四項重點工程”為重點，明確責任領導、責任單位，明確完成時限，明確考核辦法。
3、合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化通風系統(tǒng)，所有的采掘工作面全部時間了獨立通風，消滅了不符合要求的串聯(lián)通風、擴散通風等現(xiàn)象，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
4、分階段對通風設施進行治理達標，先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風設施的治理達標工程；對左翼回風系統(tǒng)巷道由于礦井風壓大、頂板壓力大，等原因造成通風設施返修率高，分階段分周期有計劃的對通風設施進行治理達標，確保通風設施時時達標，符合質量標準要求，做到通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，為瓦斯的防治奠定了堅實的基礎。
5、強化局部通風管理，嚴格“雙風機、雙電源”和風機的自動切換管理，以及“風電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場的落實，有效地防止了局部通風地點停電停風現(xiàn)象，杜絕了局部通風地點瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。
6、在瓦斯防治上，樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對重點區(qū)域和異常區(qū)域做到重點防治，制定專項安全措施，嚴格現(xiàn)場的落實執(zhí)行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。
7、強化通防隊伍建設，完善準軍事化管理制度，嚴格瓦檢員勞動紀律，強化通防隊伍的業(yè)務培訓，提高瓦檢隊伍的整體素質，實行正規(guī)操作，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報漏報的現(xiàn)象。
8、加大對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查、維修力度，嚴格各類傳感器的定期檢查和按期調校制度的落實，確保監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實有效，傳輸準確。嚴格對正常匯報及異常情況匯報制度的落實，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實時情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。
9、加強通防儀器儀表的檢修和使用管理，對儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測監(jiān)控定的達標治理。按規(guī)程規(guī)定及有關要求，對瓦檢儀器儀表的使用做到正規(guī)化，儀器儀表實現(xiàn)了日常檢修、定期調效、定期鑒定。
10、落實督促重點工程的進展，確保工程按期完成。
二、瓦斯治理工作自檢情況
嚴格按照瓦斯治理檢查表標準，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風科、隊以上管理人員參加，組織了瓦斯治理專項檢查，并對所查隱患問題積極整改落實，確保礦井通防安全。
(附二季度瓦斯治理檢查表)
三、科研攻關新技術推廣項目情況
根據(jù)集團公司安排和年初制定計劃，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應用和新型化學密閉材料推廣的科研攻關技術。
1、瓦斯智能排放方面，對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之對智能排放裝置的傳感器監(jiān)控數(shù)據(jù)兼容，已完成瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)轉換、控制的技術，并對并對變頻器調速系統(tǒng)進行了試驗、調試。
2、化學密閉材料的使用、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進行了密閉材料的.使用，效果較好，正處在經(jīng)驗總結階段。
四、目前存在的問題
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化，部分傳感器傳輸信號不能兼容，需要盡快進行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題。
五、下一步工作安排
1、落實瓦斯防治四項重點工作的進展情況，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環(huán)境。
2、根據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費用計劃，全面落實，確保瓦斯治理裝備落實到位。
3、繼續(xù)加強重點區(qū)域和異常區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點區(qū)域重點管理，保持瓦斯治理成效。
4、繼續(xù)強化瓦檢、監(jiān)測隊伍的建設，注重業(yè)務理論和現(xiàn)場實際情況相結合的培訓方法，嚴格通防隊伍勞動紀律的管理，建設一支“作風硬、素質強”的準軍事化通防隊伍。
5、加強通風系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風的規(guī)范運行，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，局部通風現(xiàn)場管理規(guī)范達標。
6、全力開展通防質量標準化達標工作，完善達標各類通防設施。切實提高通防質量標準化內涵水平。
7、做好08年度瓦斯等級鑒定工作的安排與落實，確保瓦斯等級鑒定工作的順利開展。
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