【精華】工作計劃模板集錦10篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　抓住一條主線

　　抓住做好服務(wù)這條主線，以做好服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)全局各項工作，將服務(wù)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，進一步強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)方法，定期檢查服務(wù)成效，面向基層，以民為本，向社會、為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)，進一步樹立服務(wù)型政府部門的良好形象。

　　著力做好“二個”創(chuàng)新

　　一是創(chuàng)新對外服務(wù)。簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，進一步改進服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，形成窗口服務(wù)群眾、科室服務(wù)窗口的服務(wù)新格局，使服務(wù)更順暢、更高效。

　　二是創(chuàng)新內(nèi)部管理，建立、完善業(yè)績考核和目標管理機制；進一步完善行政效能監(jiān)察工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)；進一步加強調(diào)研工作，選取全局性的、亟需解決的`重大課題，深入進行調(diào)查研究，分析存在問題，針對性地提出解決辦法，為區(qū)政府及我局的工作決策提供依據(jù)；進一步加強黨風廉政建設(shè)。

　　實施三個“年”

　　一是整頓市場年。切實整頓建筑市場、房地產(chǎn)市場、燃氣經(jīng)營市場、物業(yè)服務(wù)市場，進一步規(guī)范市場秩序和企業(yè)經(jīng)營行為，努力建立并維護公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，促進市場健康發(fā)展，保障各方、特別是群眾的合法利益。

　　二是民生年。以人為本，關(guān)注民生，著力解決好民生熱點問題。在20xx年初步解決好“十二項民生問題”的基礎(chǔ)上，20*年將進一步抓好落實，根據(jù)“一事一策”的原則，解決好民生熱點難點問題。

　　三是美化環(huán)境年。進一步做好環(huán)境美化、綠化工作，努力為市民提供宜商宜居的工作、生活環(huán)境；加強污水處理廠建設(shè)；加強垃圾管理，加快各鎮(zhèn)（街）垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加強對順能垃圾發(fā)電廠的監(jiān)督管理；進一步加強建筑質(zhì)安管理，提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。

　　整頓四個市場

　　一是房地產(chǎn)市場。深入、持久開展房地產(chǎn)市場整風運動，進一步加大商品房違規(guī)銷售的監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處捂盤不售、哄抬房價等違規(guī)行為，及時處理群眾投訴，規(guī)范商品房買賣合同示范文本，修訂合同中不規(guī)范條款；進一步抓好危房監(jiān)管工作，采取切實措施，確保人民生命財產(chǎn)安全。

　　二是建筑市場。從源頭上嚴厲打擊企業(yè)非法掛靠、違法分包行為，進一步規(guī)范工程招投標秩序，從制度方面增大企業(yè)違法違規(guī)的成本，促使招投標公平、公正進行。

　　三是燃氣經(jīng)營市場。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整頓瓶裝液化石油氣經(jīng)營市場，查處違法經(jīng)營、儲存、運輸瓶裝液化石油氣的行為，維護我區(qū)瓶裝液化石油氣市場的正常經(jīng)營秩序，消除安全隱患。

　　四是物業(yè)服務(wù)市場。進一步加強物業(yè)管理，切實整治小區(qū)管理混亂、小區(qū)裝修物料壟斷搬運等違規(guī)行為，整頓物業(yè)管理市場，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，改善居民生活居住環(huán)境，促進物業(yè)市場健康發(fā)展。

　　全力推動五項重點工作

　　一是加快廉租住房制度建設(shè)工作。盡快促請區(qū)政府完善我區(qū)住房管理機制，建立健全城市廉租住房制度，落實廉租住房建設(shè)和管理專項資金,盡快出臺全區(qū)廉租住房制度的實施細則。

　　二是全力推進“三舊”改造工作。進一步增強“三舊”改造工作的緊迫感，做好舊城鎮(zhèn)改造的牽頭協(xié)調(diào)工作。

　　三是綠化工作。重點抓好綠化示范路建設(shè)和道路綠化改造提升；逐步推進立交橋、跨線橋的綠化美化工作，增綠量、增層次、增色彩；加強對閑置用地及臟亂差黑點的整治，造綠添花，美化環(huán)境；進一步做好義務(wù)植樹活動，發(fā)動企業(yè)、市民認種認養(yǎng)“主題林”，20*年計劃義務(wù)植樹約100萬株，各鎮(zhèn)（街）認種兩個或兩個以上“主題林”。

　　四是積極推進建筑技術(shù)創(chuàng)新和建筑節(jié)能工作。在建筑節(jié)能工程招標投標、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、銷售許可等各個環(huán)節(jié)強化節(jié)能監(jiān)管，鼓勵建筑節(jié)能科研和技術(shù)創(chuàng)新。

　　五是加快公用事業(yè)建設(shè)。加快污水處理項目建設(shè)，計劃投資2.9億元，著手推進大門污水處理廠三期工程、五沙、逢沙污水處理廠和區(qū)污泥處置中心建設(shè)。逐步推進生活飲用水水質(zhì)新國標的實施，保證飲用水安全；繼續(xù)加大天然氣工程建設(shè)力度；進一步加強城市橋梁安全管理，研究制定維修養(yǎng)護方案。

工作計劃 篇2

　　20xx年是充滿機遇戰(zhàn)搬弄的一年，隨著新農(nóng)開報銷比例的晉升，必將迎來更多的救治患者。思路抉擇出路，有好的挨算才能更好的付諸執(zhí)行，為了讓患者正正在我科住的.舒心，治療放心，照應(yīng)護士貼心，實正做到“以病天然中心，”以劣量照應(yīng)護士處事為契機，讓患者正正在中醫(yī)院住感觸感染劣勝于**醫(yī)院的一些特色診療戰(zhàn)特色照應(yīng)護士，以中**照應(yīng)護士著重闡揚專科照應(yīng)護士優(yōu)勢為年夜旨，特制定以下照應(yīng)護士義務(wù)挨算：

　　一：緊跟醫(yī)院形勢，吸應(yīng)照應(yīng)護士部號召，各種資料均用電子版挨印，使各種記錄減倍尺度。

　　兩：年初制定本年度業(yè)務(wù)學習挨算，連絡(luò)科室特點，講解一些對臨床戰(zhàn)實際義務(wù)有用的知識，列出目錄，挨出講稿，安排好時刻，拆訂成冊，有挨算地學習。

　　三：抽出一到兩名責任心強，業(yè)務(wù)細，有經(jīng)歷的護士擔當責任制，背責所管病房的解決。

　　四：承繼深切睜開劣量照應(yīng)護士處事，總結(jié)兩年來好的經(jīng)歷，開掘新的處事項目，使劣量照應(yīng)護士處事無裂痕，更切遠患者。定期結(jié)構(gòu)談判，定期支放問卷考察，聽取患者的定睹戰(zhàn)建議，沒有竭改進處事流程。

　　五：有挨算地對常常利用中**操作戰(zhàn)本科本有儀器拆備性能，操作尺度及流程中止培訓戰(zhàn)考核，對護士考核成績記錄正正在冊，做為年閉評先參考。

　　六：做好基礎(chǔ)照應(yīng)護士，特別是床單元的解決，減少戰(zhàn)根絕壓瘡的發(fā)生。

　　七：做好照應(yīng)護士安全教育，承繼做好患者身份識別制度，預(yù)防腦血管，特別是聰明患者走失落，制定防顛仆，防墜床方法，減少照應(yīng)護士安全隱患。

　　八：睜開集體健康宣教，每一個月結(jié)構(gòu)患者及其家屬聽取健康教育護士講課，講解本科罕見病發(fā)生的病果，預(yù)防保健，全愈鍛煉知識，使患者正正在住院時刻能教到一些保健常識。

　　九：合理分撥護士本錢，新老拆配，中午戰(zhàn)凌晨5：00—8：00刪派一名護士，實行彈性排班，保證照應(yīng)護士安全戰(zhàn)照應(yīng)護士量量。

　　十：每一個月對復(fù)雜沉人及時結(jié)構(gòu)照應(yīng)護士談判戰(zhàn)照應(yīng)護士查房，定期召開公戚座講會，聽取患者對治療，照應(yīng)護士，飲食圓面的建議，沒有竭改進病房解決義務(wù)。

　　十一：弄好醫(yī)護配合，做到上傳下達，對醫(yī)院及照應(yīng)護士部安排的義務(wù)及時結(jié)構(gòu)完成。

　　十兩：承繼做好醫(yī)囑查對義務(wù)，安排兩個治療班，保證用藥的及時性戰(zhàn)準確性。

　　十三;獎劣獎劣，獎勤獎懶，做到有章可循，尺度護士自己動作。

　　十五：做好醫(yī)院沾染控制義務(wù)，加強自我防護，幸免交叉沾染。

　　十六：關(guān)心護士生活戰(zhàn)義務(wù)，寬以律己，寬以待人，創(chuàng)作發(fā)明團結(jié)，調(diào)和的義務(wù)氛圍。

　　以上那些是去歲義務(wù)的標的目標戰(zhàn)重心，疑賴有醫(yī)院戰(zhàn)照應(yīng)護士部的支撐，有全科護士的合營努力，疑賴去歲的業(yè)務(wù)水平戰(zhàn)技術(shù)水平將上一個新的臺階。

工作計劃 篇3

　　辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著�，F(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié)：

　　一、制度建設(shè)方面

　　1）年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類

　　、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

　　2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

　　3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

　　5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

　　二、招聘、培訓方面

　　因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內(nèi)容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

　　05年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉(zhuǎn)出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

　　11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營業(yè)員），共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的'待遇低無人愿意去。

　　三、考核方面

　　1）公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

　　2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

　　3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

　　4）總的來說，05年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進。

　　四、薪酬方面

　　1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；

　　2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算；

　　3）對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4）每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

　　5）05年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進。

　　五、其他工作

　　1）在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

　　2）日常人事檔案的清理。

　　3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。

　　4）公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

　　總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：

　　一、制度建設(shè)方面

　　力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成()后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

工作計劃 篇4

　　后勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我作為我們企業(yè)的后勤管理，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加出色！

　　一、企業(yè)安保管理

　　作為企業(yè)的后勤管理，一個企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都安全安心，不會在工作中因為安保這樣的.事情而分神。如果需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

　　二、飲食衛(wèi)生管理

　　今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的營養(yǎng)，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續(xù)工作，這在新的一年都會改進好�！叭耸氰F，飯是鋼�！蔽覀冏鳛橐粋�大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！

　　三、財務(wù)資金管理

　　后勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務(wù)資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。

　　四、人才資源管理

　　而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會根據(jù)每個人的特點重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來提高自己的工作能力，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長！

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實上級關(guān)于進一步做好學校綠化工作的指示精神，以“愛護環(huán)境，綠化校園”活動為載體，結(jié)合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學校品位，美化育人環(huán)境。

　　二、工作目標：

　　1、計劃投資5萬元加強校園綠化，鞏固綠化面積，補栽樹木200棵，補植損壞的草皮。

　　2、繼續(xù)租用花草公司的移動花草樹木，美化教學樓的環(huán)境。

　　3、做好花草樹木的保護工作，及時修剪，及時殺蟲。

　　4、加強宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。

　　三、主要措施：

　　1、加強領(lǐng)導

　　為確保校園綠化工作高效、有序進行，成立校園綠化工作領(lǐng)導小組,組長：葉志芳

　　副組長;李文生

　　成員：黃志強 袁愛平 黃桃根 龍細核 鐘麗清 鐘秋茍

　　2、創(chuàng)造條件，鞏固綠化成果。

　　在原有綠化基礎(chǔ)上，投資5萬元，加強校園綠化，鞏固綠化面積，補栽樹木200棵，補植損壞的草皮。繼續(xù)租用花草公司的移動花草樹木100余棵，美化教學樓的環(huán)境。校園綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木種類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。

　　3、做好平時管理工作。

　　學校將安排專人進行護管花木，并將聘請一名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導，做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者要進行教育處理。

　　4、開展活動，加大教育宣傳力度。

　　認真組織開展“愛護環(huán)境，綠化校園”的宣傳教育活動，利用晨會、班會和板報，加強對學生的環(huán)境保護教育，增強學生的環(huán)保意識。3至6月份開展爭奪“環(huán)保小衛(wèi)士”活動，為學校綠化工作營造良好的氛圍。

　　我校位于縣城的西面，共有教職工160余人，學生4000余人， 學校占地面積38638平方米，綠化面積近10000平方米，綠化率達26 %，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學習和生活環(huán)境，一直以來，學校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，成立了以校長為組長的學校綠化工作領(lǐng)導小組，按照校長負總責，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。

　　一、主要做法及亮點：

　　1、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點，做到點面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

　　2、對學校前操場、操場四周綠化帶等綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的.枯枝敗葉，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

　　3、為了進一步管理好學校已有的花草樹木，學校專門聘請花草工，定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　4、花費8000元租用花草公司的移動花草樹木100余棵，美化教學樓及教師辦公室的環(huán)境。

　　二、存在問題

　　1、學校占地面積小，學生多，綠化面積無法擴大。

　　2、學校經(jīng)費有限，很難拿出更多的錢花在校園綠化上。

　　3、學校聘請的臨時工沒有花草的專業(yè)技術(shù)，花草樹木經(jīng)常由于生蟲而死亡。

　　4、部分學生的行為習慣不夠好，經(jīng)常走進綠化帶，踩死花草。

　　三、對策建議

　　1、建議政府下?lián)苄�園綠化專項經(jīng)費，確保校園綠化工作更好開展。

　　2、減少學校辦學規(guī)模，減少學生人數(shù)，擴大綠化面積。

　　3、聘請花草專業(yè)人員，保證花草樹木更好生長。

　　4、加強學生的行為習慣教育，環(huán)境保護教育，力使每一個學生愛護花草樹木。

　　校園綠化工作，我們立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。

工作計劃 篇6

　　今年全縣要以黨的十八大精神統(tǒng)攬和指導依法行政工作，繼續(xù)堅持完善制度、規(guī)范行為、強化監(jiān)督的工作總基調(diào)，以創(chuàng)建依法行政示XX縣為工作目標，持續(xù)深化簡政放權(quán)、精簡行政審批行為，努力轉(zhuǎn)變政府職能，扎實細致的開展法治政府建設(shè)各項工作，為如期實現(xiàn)法治政府建設(shè)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

　　一、努力提高行政機關(guān)工作人員運用法治思維和法治方式能力。

　　1．加強領(lǐng)導干部學法。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府XX縣政府各部門要進一步健全和完善領(lǐng)導干部學法制度和專題法制講座制度，制訂年度學法計劃，堅持開展會前學法和舉辦專題法制講座，全年舉辦講座不少于6次。

　　2.強化法制培訓。全年安排2期以上行政執(zhí)法人員法律培訓，提高行政執(zhí)法人員執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3．開展依法行政理論調(diào)研與宣傳。組織開展形式多樣的宣傳活動，重點宣傳黨的十八大對依法行政工作提出的新任務(wù)、新要求；理論研究要重點圍繞如何進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、改善全縣經(jīng)濟社會發(fā)展法制環(huán)境開展，為縣領(lǐng)導科學決策提供有參考價值的法制調(diào)研報告和理論文章。

　　二、切實推進行政決策的科學、民主與法制化

　　4.進一步完善決策程序。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府XX縣政府各部門要按照公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定的程序，未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的事項，不予提交會議討論。

　　5.加強行政決策的風險評估。在重大建設(shè)項目審批、城區(qū)改造、征地拆遷等涉及人民群眾切身利益的決策措施出臺前，同時制定風險防控預(yù)案。

　　三、嚴格規(guī)范性文件監(jiān)督管理

　　6.嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件三統(tǒng)一制度。嚴格按照省市規(guī)定，對全縣的規(guī)范性文件進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布，認真落實三統(tǒng)一制度。

　　7.堅持規(guī)范性文件備案審查制度。凡是規(guī)范性文件必須做到有件必備、有備必審、有錯必糾。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和部門制發(fā)的規(guī)范性文件必須在發(fā)布之日起15日內(nèi)向縣政府法制機構(gòu)報備。

　　四、加快政府職能轉(zhuǎn)變

　　8.進一步簡政放權(quán)。落實好省市關(guān)于簡政放權(quán)的要求，開展行政審批事項清理活動，加強對行政審批事項的`日常監(jiān)管，優(yōu)化審批流程，進一步提高人民之家、礦山服務(wù)大廳運行效率。

　　五、推進文明公正執(zhí)法

　　9.規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行《XX市行政執(zhí)法程序規(guī)定》和《關(guān)于進一步加強和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見》，規(guī)范行政執(zhí)法人員資格審查，強化執(zhí)法培訓；落實重大行政處罰報備制度。

　　10.繼續(xù)加強行政執(zhí)法證件管理，今年開始換發(fā)新一輪行政執(zhí)法證件，將對我縣執(zhí)法人員分批分期進行培訓、考試。成績合格者予以辦理陜西省行政執(zhí)法證件。

　　11.完善行政執(zhí)法監(jiān)督機制。建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制，公開行政執(zhí)法人員信息，開展行政執(zhí)法案卷評查工作，全年組織4次以上案卷評查工作；嚴格執(zhí)行《XX縣行政執(zhí)法錯案責任追究辦法》；全年組織不少于3執(zhí)法監(jiān)督檢查。

　　六、切實化解各類矛盾糾紛

　　12.加強行政復(fù)議工作。進一步完善復(fù)議案件審理方式，不斷提高案件辦理質(zhì)量，案件及時辦結(jié)率不低于80%。

　　13.認真做好行政應(yīng)訴工作,不斷提高行政應(yīng)訴能力。

　　14.積極推進行政調(diào)解工作。充分發(fā)揮行政機關(guān)在化解行政爭議和民事糾紛中的作用，及時有效地開展行政調(diào)解工作。

　　七、全面推進政務(wù)公開

　　15.以增強政府公信力為目的，繼續(xù)加大政府信息公開力度，不斷拓寬公開的領(lǐng)域和范圍，及時、準確、全面、具體的公開政府信息。

　　八、積極開展依法行政示范創(chuàng)建工作

　　16.積極創(chuàng)建依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，爭取在年底順利通過市上驗收，

　　九、加強對依法行政工作組織領(lǐng)導

　　17.強化行政首長第一責任人的責任。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府XX縣政府各部門要把推進依法行政與改革發(fā)展穩(wěn)定一起部署、一起落實，一起考核。每年1月底要向縣政府報告上年度推進依法行政情況。

　　18.扎實開展依法行政工作考核。充分運用依法行政考核結(jié)果，對成績突出的單位給予表彰獎勵，對工作不力的予以通報批評。對因行政決策、規(guī)范性文件違法等原因，引起群體件或者造成嚴重社會不良影響的、領(lǐng)導班子成員因違法違紀受到查處的，年度考核不得評為優(yōu)秀單位。

　　各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，各部門要按照本工作要點，結(jié)合工作實際，制定今年依法行政工作計劃，并于今年5月20日前報縣依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室。

工作計劃 篇7

　　一、日常工作

　　1、深化制度改革，除了原有的綜合新聞部、學生活動部外新增文藝組，學生編輯組和博客組。分別負責教學科研、學生活動的采寫，文藝稿的采寫，學生稿件的組稿以及第三版的編輯工作和記者團博客的日常維護更新工作。

　　2、各團員在完成所在部的工作任務(wù)同時，與所在院系學生工作組加強聯(lián)系，防止學院新聞漏報現(xiàn)象，同時采取措施加強同校內(nèi)各單位、各媒體的聯(lián)系工作，如制作記者團聯(lián)系卡片等。

　　3、各部每月做一次視點策劃上交編輯組（每次參與者不超過4人）、或者由編輯組直接下達視點任務(wù)，同時強化每期報紙二三版稿件策劃，適時開辟諸如校園熱點追蹤，交大名人錄，繽紛社團，創(chuàng)新天地等的專欄。

　　二、繼續(xù)加大培訓力度

　　1、增加培訓方式：除編輯部老師培訓、副團長培訓定期培訓外，增加團員培訓和邀請校內(nèi)外媒體記者培訓等，同時加強每期稿件的點評工作，切實讓大家有所收獲，有所提高。

　　2、豐富培訓形式：加強對具體稿件的點評，強化新聞寫作的基礎(chǔ)認識，促進新聞專題寫作能力和水平提高，同時采用現(xiàn)場模擬等多種形式（對此，歡迎大家多提建議。）。

　　3、培訓繼續(xù)堅持分層次進行，即新老記者在培訓初期分別展開培訓，以期做到資源的.優(yōu)化配置，在最短的時間內(nèi)打牢基礎(chǔ)。

　　三、加強團內(nèi)交流

　　1、加強博客管理更新，打造團內(nèi)交流和業(yè)務(wù)學習的最佳平臺。

　　2、建立內(nèi)部獎勵機制：根據(jù)團員表現(xiàn)選出每月的“校報之星”，在博客中公布。

　　3、設(shè)立聘書制度，給團內(nèi)正式記者頒發(fā)聘書，給各級負責同學頒發(fā)相應(yīng)證書，給工作到大三離團的記者團成員頒發(fā)離團紀念證書（正在實施中）。

　　4、加強團內(nèi)交流活動的開展：如迎新送老、春游、不定期聚會、趣味體育比賽等（團員有意見或建議可以直接與團長郵件聯(lián)系）。

　　四、對外交流

　　1、加強與學校有關(guān)部門和各院系新聞中心加強聯(lián)系，制作校報記者團聯(lián)系卡，方便信息來往，同時，要考慮有針對性地吸收學院推薦的記者，如交運、信息、電氣、經(jīng)管等學院。

　　2、利用記者團名義及記者個人的人際網(wǎng)絡(luò)加強與校內(nèi)其他社團和媒體的聯(lián)系，學習他

工作計劃 篇8

　　我于XX年*月*日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點，根據(jù)公司的安排，積極認真地開展了以下工作：

　　一、深入了解和掌握基本情況。

　　通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。

　　二、認真開展各項督促檢查工作。

　　遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到了落實。

　　三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

　　對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標。

　　四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。

　　一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;

　　二是認真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。

　　五、確保各項工作準備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。XX年度，結(jié)合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：

　　一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)XX年度工作狀況，擬定公司XX年度總體目標、工作思路和工作重點，同時督導各部門根據(jù)公司總目標分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實。

　　二、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認識，明確目標，大力加強安全教育、宣傳和培訓工作，提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。

　　三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，明確好崗位職責，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液。

　　四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力。“精干、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂切實可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的'招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

　　五、進一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓發(fā)展機會，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　六、推進企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。

　　七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格;加強成本控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤最佳化。

　　八、當好參謀和助手，為領(lǐng)導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。

　　九、存在的不足之處：

　　1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。

　　2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。

　　3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。

工作計劃 篇9

　　20xx年緊緊圍繞廠里的方針和目標，作業(yè)區(qū)以抓實抓好安全工作為基礎(chǔ)，以一煉鋼的生產(chǎn)穩(wěn)定和二煉鋼的產(chǎn)能提升為目標，作業(yè)區(qū)認真做好各項基礎(chǔ)管理工作，加強對崗位協(xié)力和外協(xié)隊伍的管理，，作業(yè)區(qū)在安全、成本、人員能力提升、現(xiàn)場環(huán)境的改善等方面，圓滿地完成了分廠安排的各項任務(wù)；以推行標準化作業(yè)為抓手，積極開展現(xiàn)場成本改善、提升作業(yè)區(qū)經(jīng)濟技術(shù)指標及開展自主型員工隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支思想過硬、操作技術(shù)精良、執(zhí)行力強的自主型員工隊伍。下面就20xx年工作情況進行簡要回顧：

　　一、細化工作，提升二煉鋼的產(chǎn)能；

　　20xx年是二煉鋼產(chǎn)能不斷提升的一年，自投產(chǎn)以來，作業(yè)區(qū)的操作還處于摸索階段，在分廠領(lǐng)導和技術(shù)人員共同的努力下，二煉鋼的短短的幾個月時間，無論是模型煉鋼、冶煉周期、還是，RH的產(chǎn)能提升方面均實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破。規(guī)范轉(zhuǎn)爐冶煉操作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，優(yōu)化石灰石、球團礦的加入量和時機，化好過程渣，減少過程噴濺，抓操作指標的提升，來提高作業(yè)區(qū)員工的操作技能；作業(yè)區(qū)圍繞鋼包底吹、鋼包在線烘烤為中心、以各工序溫度控制為重心，以中包溫度命中率為最終目標來穩(wěn)定過程生產(chǎn)。與調(diào)整組溝通協(xié)調(diào)，推進標準化作業(yè)，讓員工知曉標準化作業(yè)在大生產(chǎn)作業(yè)過程中的重要性，在生產(chǎn)中大力推進以冶煉汽車板生產(chǎn)模式來組織全鋼種生產(chǎn)，做到生產(chǎn)有計劃性。

　　二、作業(yè)區(qū)安全管理

　　作業(yè)區(qū)認真落實推進“區(qū)域安全負責制”管理標準，以區(qū)域安全負責制為抓手，劃分二煉鋼作業(yè)員工區(qū)域，明確員工的安全職責，讓每個員工都明確自己安全管理區(qū)域，明確各自應(yīng)盡的責任，這樣極大地提高了員工的主人翁思想意識，積極培養(yǎng)員工安全自主型建設(shè)，取得了一定的效果。

　　每月參加作業(yè)區(qū)分區(qū)域自主組織的安全會，促進作業(yè)區(qū)安全會的能真正意義上提升員工的安全意識，改變以前安全會員工發(fā)言少，安全學習效果不好的情況，提高員工對安全知識隱患的辯識能力，員工對現(xiàn)場隱患的查找到發(fā)現(xiàn)能力明顯有所增強，對崗位安全檢查表進行檢查驗證，20xx年各作業(yè)區(qū)平時每月上報安全隱患均達20條以上，作業(yè)區(qū)進行逐一閉環(huán)解決。

　　對一、二煉鋼的所有操作規(guī)程進行了完善，增加生產(chǎn)過程中發(fā)生的和新辯識的危險源，并組織了員工進行學習；開展了危險源再梳理，作業(yè)區(qū)自下而上進行辯識，新增十幾項危險源，操作規(guī)程的完善與危險的`梳理為作業(yè)區(qū)安全工作扎實有效奠定了基礎(chǔ)。

　　負責落實區(qū)域內(nèi)檢修任務(wù)，加強對檢修期間的安全監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行“三方掛牌”和“多點掛牌”制度，并加大現(xiàn)場巡查力度。

　　規(guī)范了轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)的協(xié)力單位安全管理，開通了協(xié)力單位的郵箱，使各項安全工作能夠及時傳達到相關(guān)協(xié)力單位，每月對協(xié)力單位的員工安全管理臺賬和員工安全學習情況進行驗證，促進了區(qū)域內(nèi)協(xié)力單位安全管理工作的規(guī)范與能力提升，從真正意義上保證了安全生產(chǎn)。

　　三、作業(yè)區(qū)成本與質(zhì)量及生產(chǎn)管理

　　成本方面實現(xiàn)了較大的突破，石灰消耗、鋼鐵料消耗、補吹率等取得了歷史最好水平，特別是轉(zhuǎn)爐少渣冶煉的開展和渣鐵粒、渣鐵大塊的使用，使轉(zhuǎn)爐分廠的生產(chǎn)成本實現(xiàn)了大幅度的降低；

　　在分廠技術(shù)人員的指導下，積極落實分廠各項降本的新品試驗，在操作上不斷總結(jié)，石灰消耗、鋼鐵料消耗均得了好成績；制定作業(yè)區(qū)冷壓球使用管理制度，并在使用的過程中關(guān)注對冶煉和環(huán)保的影響，每一次發(fā)現(xiàn)問題就是一次總結(jié)提高的過程，有多次的總結(jié)下，冷壓球每月使用量均完成了任務(wù)目標，在降本方面也貢獻了一份力量；

　　保留率一直以來是轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)難點工作，20xx年作業(yè)區(qū)通過狠抓有責保留率的發(fā)生，作業(yè)區(qū)與作業(yè)長一起研究如何控制保留率的問題，在保留率管理制度的制定上又進行了細化，包括細化到分析報告的分析要求，重點關(guān)注了保留后各作業(yè)區(qū)是否把考核落實到人，責權(quán)利公平公正后，員工對有責保留更重視了；同時作業(yè)區(qū)繼續(xù)堅持保留分析會制度，在分析的召開過程，穿插一些操作技能方面的輔導，讓事故責任人在認識到失誤的同時，也真正的提高了操作技能，“一份耕耘一份收獲”，目前轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)有責保留率在逐月下降。

　　爐襯安全是重中之重，對爐襯的維護與狀態(tài)進行關(guān)注，與承包溝通維護措施，抓作業(yè)區(qū)爐襯措施的落實情況，20xx年雖然客觀上存在一些原因，造成爐底發(fā)生了兩次爐底滲鋼的事故，但通過幫帶指導與監(jiān)督作業(yè)區(qū)員工對后大面的關(guān)注度比以前提高了，鋼水出不盡情況發(fā)生少多了，20xx年超標的（>1130）鋼鐵料消耗爐次明顯降低了許多。

　　四、TPM工作

　　作業(yè)區(qū)引導員工認真做好設(shè)備的清灰、清渣工作，對重點的設(shè)備進行關(guān)注，要求員工定期對喂絲機等設(shè)備進行清渣，使設(shè)備的故障率大幅度降低，提升了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。落實副槍攻關(guān)團隊的要求，關(guān)注副槍的故障現(xiàn)象，積極與設(shè)備點檢進行溝通解決。關(guān)注OG工巡檢的質(zhì)量，對煤氣專項檢查、LT灰塵輸送鏈等關(guān)鍵設(shè)備均提出了較高的要求。每天對地面車輛、鋼包車電子稱進行重點關(guān)注，鋼包車清渣工作在不斷地檢查強化中，員工已養(yǎng)成良好的習慣，鋼包車運行故障大幅度降低；鋼包車電纜、氣纜的改造與出鋼時員工的精心操作，全年電纜、氣纜消耗實現(xiàn)歷史性的突破。進一步完善出鋼口管理辦法和完善打爐口制度，出鋼口中法蘭的損壞得到了控制。積極配合設(shè)備檢修，認真做好三方檢修掛牌，在檢修過程中，關(guān)注檢修過程，加強巡查，有效的保證了檢修安全。

　　20xx年的工作打算

　　1. 安全工作做實做細，重點對安全規(guī)程進行再梳理，編制協(xié)力單位所有作業(yè)項目的操作規(guī)程，使協(xié)力安全管理更規(guī)范，始終體現(xiàn)“做事做安全、管事管安全”的區(qū)域安全負責制的原則。

　　2. 以標準化作業(yè)為抓手，規(guī)范員工的作業(yè)標準化，特別是狠抓精煉區(qū)域作業(yè)不規(guī)范的問題，樹立作業(yè)必須標準的意識，減少質(zhì)量事故，穩(wěn)定生產(chǎn)，保障安全；

　　3. 繼續(xù)抓一煉鋼保留率，深入分析影響到氮元素保留的原因，落實責任人，維護好爐襯底吹，為轉(zhuǎn)爐冶煉創(chuàng)造好的條件。

　　4. 提升員工對滑板機構(gòu)的判斷水平，提高滑板的使用次數(shù)和降低滑板的故障率。

　　5. 聚焦現(xiàn)場，強化基礎(chǔ)管理，降低制造成本，節(jié)約能源消耗；開展勞動競賽和操作經(jīng)驗交流，提高員工操作技能，促進KPI指標的提升；

　　6. 規(guī)范作業(yè)區(qū)管理，促進作業(yè)長能力提升。

　　7. 強化行為養(yǎng)成，推進“5S”工作，力爭現(xiàn)場管理長效。

　　8. 提高全體員工對TPM工作的認識，把TPM工作落到實處。

　　9. 細化安全管理工作，加強安全培訓與交流，促進員工的觀念的轉(zhuǎn)變與能力提升。

　　10. 規(guī)范硅鋼、汽車板等重點鋼種的作業(yè)標準，協(xié)助技術(shù)人員查找氮元素的影響原因，減少品種鋼質(zhì)量的波動，提高品種鋼煉成率。

工作計劃 篇10

　　一、學生現(xiàn)狀分析：

　　七年一班共有25名學生，10名女生，15名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

　　二、本學期我班的基本目標是：

　　建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　三、采取的措施：

　　1、重視養(yǎng)成教育：

　　養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《中學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。

　　2、加強后進生管理：

　　面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

　　3、及時了解學習情況：

　　準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

　　4、家教結(jié)合：

　　經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

　　5、培養(yǎng)班級干部：

　　及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

　　6、重視關(guān)懷教育：

　　要關(guān)心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7、重視文體工作：

　　教育學生上好所有學校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的'積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。

　　四、班級主題活動安排：

　　第一周1、總結(jié)寒假工作，提出新學期要求，做好新學期打算。

　　2、抓好學生常規(guī)，早日進入正常秩序。

　　第二周1、進行習慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習慣。

　　2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育，進行常規(guī)訓練。

　　第三周1、繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。

　　2、加強勞動觀念教育，搞好個人和集體衛(wèi)生。

　　3、組織好“三好”評比條件的學習，并完成“三好”評選工作。

　　第四周1、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

　　第五周1、培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。

　　第六周1、繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。

　　第七周1、期中考試動員，考風、考紀教育。

　　2、培養(yǎng)學生正確的是非觀念。

　　第八周1、向?qū)W生進行學習目的教育，抓好復(fù)習教育。

　　第九周1、期中考試。

　　第十周1、總結(jié)期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。

　　2、繼續(xù)抓好法制和安全教育，做好假前的準備工作。

　　第十一周五一放假

　　第十二周1、進行尊敬父母的教育。

　　2、做好勞動實踐前的準備工作。

　　第十三周1、勞動實踐。

　　第十四周1、總結(jié)勞動實踐情況。

　　2、培養(yǎng)學生的集體主義觀念。

　　第十五周1、再次進行學習目的的教育。

　　2、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

　　第十六周1、制定復(fù)習計劃，鼓勵學生努力學習。

　　2、搞好各類評比，樹立榜樣。

　　第十七周1、繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

　　第十八周1、期末復(fù)習總動員。

　　第十九周1、期末考試。

　　第二十周1、進行勤儉節(jié)約教育。

　　2、加強安全教育。

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