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上半年工作總結

時間:2022-08-19 13:59:48 半年總結 我要投稿

精選上半年工作總結錦集五篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的上半年工作總結5篇,希望對大家有所幫助。

精選上半年工作總結錦集五篇

上半年工作總結 篇1

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質,不斷創(chuàng)新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

  實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確保總庫工作正常運行,F將上半年安全管理工作總結如下:

  一、目標完成情況:

  20xx年上半年,總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

  二、定期召開安全生產會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,召開安全生產會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調安全生產工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區(qū)域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯合總庫設備科,對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統計,編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,不斷加強環(huán)保設備的運行率。

  2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

  責任人,有效夯實班組建設工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實提升班組建設績效,充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

  4、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產生活安全。

  6、根據總庫實際情況,5月份對區(qū)域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。

  7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作,切實提高本質安全水平,有效防范和遏制生產安全事故。

  四、加強料場監(jiān)管力度,進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現場作業(yè)人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區(qū)域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的.時間節(jié)點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現場安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規(guī)范各料場現場標準化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,確保料場生產安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,確保料場生產安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

  自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

  五、持續(xù)開展安全教育培訓工作,牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。

  2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

  六、開展各類安全生產活動,提高安全意識。

  1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據方案督促各科室依據時間節(jié)點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產月”活動的有序開展。

  3、依據公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發(fā)生,結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點,有針對性地

  開展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現場區(qū)域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內安全環(huán),F場、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現各類安全隱患及現場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現場治理工作,總庫針對現狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現場,進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》,明確責任區(qū)域和責任人,進一步搞好現場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

  3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過對作業(yè)現場作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場C區(qū)安全隱患區(qū)域進行現場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關部門發(fā)送業(yè)務溝通函,

上半年工作總結 篇2

  20xx年,我縣城鎮(zhèn)化建設工作堅持高原生態(tài)文明縣目標定位,把現代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設全過程,打造“五區(qū)”融合推進,立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內涵,堅持在統籌城市空間、規(guī)模、產業(yè)結構上下功夫,在規(guī)劃、建設、管理、運營重點環(huán)節(jié)上求突破,實現城市建設向城市經營管理工作的轉變,持續(xù)增強城市魅力,深入推進新型城鎮(zhèn)化建設,全力打造城鄉(xiāng)統籌發(fā)展示范區(qū),現將上半年城鎮(zhèn)化重點建設項目進展情況作以匯報。

  一、工作進展情況

  (一)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。著力提升規(guī)劃管理水平,規(guī)劃引領作用發(fā)揮更加明顯。20xx年5月,我局通過公開招投標的方式,邀請北方工程設計研究院有限公司對我縣20xx版總規(guī)進行修編。止目前,《xx縣城市總體規(guī)劃綱要》已通過市規(guī)劃局審批,下一步將根據批準的縣城總體規(guī)劃綱要抓緊編制總體規(guī)劃成果,總體規(guī)劃成果編制完成后立即報請專家評審;編制完成了xx縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區(qū)二期、西部花苑B區(qū)、美景龍城等項目規(guī)劃設計方案;編制完成了城投商砼站、縣醫(yī)院門急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、xx縣護路聯防巡查大隊崗房建設項目設計方案;編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場、xx公園小游園修建性詳細規(guī)劃!扒Т迕利悺薄叭f村整潔”共22個村莊規(guī)劃目前已全部完成初稿,即將下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ǘ┩怀龀菂^(qū)道路建設。為了提升城市承載能力,今年計劃總投資2.46億元對城區(qū)內的14條12.2公里市政道路進行全面新建及改擴建,同時續(xù)建城區(qū)市政道路4條(4.3公里),形成結構合理、功能完善的城區(qū)路網框架。止目前,縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期(南華路-祁連山路)、濱河南路5條(1.8公里)道路的可研已通過評審,前期手續(xù)已辦理,施工圖設計已完成并通過審查,正在進行施工招投標;濱河北路、新民路、團結巷、南華東路、人民路、解放南路延伸段、公園路二期(南華路-北環(huán)路)、高鐵大道延伸段、嘉園西路9條(10.4公里)道路的可研已通過評審,正在準備設計招投標及進行初步設計。

 。ㄈ┘涌毂忝袷袌鼋ㄔO。為完善城市功能,規(guī)范市場交易行為,方便居民生活,推進城市管理,今年投資2.7億元,規(guī)劃建設專業(yè)市場5個。止目前,規(guī)劃建設的電子商務市場已修建至主體二層,樂民市場及特色小吃市場榨油廠住宅樓正在拆除,同時進行規(guī)劃設計,小食品加工市場拆遷及規(guī)劃設計已完成,正在進行招商引資。物資市場二期建設項目,場地內混凝土路面現已澆筑完畢,正在進行路緣石安裝,修建大門以及圍墻,預計六月底全面完工,交付使用。

  (四)推進城區(qū)集中供熱及供水工程。投資5500萬元,淘汰城市建成區(qū)燃煤鍋爐,實現城區(qū)集中供熱全覆蓋。經排查,全縣城市建成區(qū)共有16個單位、企業(yè)、住宅小區(qū)的燃煤小鍋爐23臺187蒸噸,止目前,城區(qū)集中供熱二期項目已全面建成,16家單位及企業(yè)的23臺187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬元,擴建改造縣第二供水廠,提高城區(qū)供水質量,止目前,第二供水廠擴建工程新打的`6眼機井已全部建成,14.5公里的輸水主管道已架設完工,機泵、泵房、中控室等配套附屬設施正在修建,水源地保護區(qū)范圍內的圍欄已架設3.2公里,剩余1.5公里因土地問題沒有開工,227線及211線圍欄、應急池、導流渠等防護措施暫未建設。

 。ㄎ澹┩晟乒卜⻊战ㄔO項目。城區(qū)公廁已建成2座,在建2座,其他結合棚戶區(qū)改造項目的實施配套建設;農貿市場停車場已完成規(guī)劃設計,其他結合公園擴建、市場建設及棚戶區(qū)改造配套進行地下及地上修建;xx公園擴建已完成拆遷及廢料清運正在規(guī)劃設計,氣象局小游園已完成規(guī)劃設計,準備拆除廢棄建筑物及施工招投標,祁連山路廣場已完成規(guī)劃設計,正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。

  (六)實施棚戶區(qū)改造及城中村改造。止目前,總投資6000萬元的聚業(yè)苑8#已開工建設基礎已開挖;總投資4300萬元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規(guī)劃、前期手續(xù)辦理工作;總投資8383萬元的聚業(yè)苑10#正在進行基礎施工;總投資3.4億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開工建設,正在進行主體施工;公園東大門片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整,拆遷出的土地用于公園擴建;團結巷片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整工作,正在對改造片區(qū)進行規(guī)劃設計?偼顿Y9000萬元、建筑面積42750平方米的同樂苑1#城中村改造項目,目前“兩證一書”已辦理完畢,正在辦理開施工手續(xù);總投資7500萬元、建筑面積19183平方米的紫金府住宅小區(qū)二期建設項目,目前正在進行前期手續(xù)辦理。

 。ㄆ撸╅_展農房安全性核查鑒定。按照《甘肅省貧困縣退出農村危房改造驗收辦法》和《甘肅省貧困退出安全住房評定標準及辦法》(甘建村[20xx]505號)文件要求,20xx年1月份開始,縣政府抽調相關部門工程技術人員組成農村住房安全鑒定領導小組,對全縣6萬多戶農房安全性進行了核查鑒定,并出具了《農村房屋安全鑒定報告》。根據核查出的危房情況,我局及時上報縣政府,研究確定了危房改造實施方案,并及時召開農村危房改造領導小組會議具體安排部署危房改造工作,明確責任和完成時限。截止目前,四類貧困戶已完成414戶,并通過了縣危房改造領導小組的驗收,個別農戶已入住,其它目前正在進行室內裝修。其它戶屬于C級危房,指導農戶按照《甘肅省農村居住建筑C級危房加固技術導則》相關規(guī)定進行維修加固,屬于D級危房,我局與各鎮(zhèn)采取多種形式做好農戶的宣傳動員工作,控制新建住房面積,按照住房和城鄉(xiāng)建設部《農村危房改造最低建設要求(試行)》相關規(guī)定要求,防止因新建大面積住房而導致家庭困難。目前部分C級危房已動工維修加固,D級部分已拆除危房開工建設或者準備材料做開工前的準備工作。6月1日,縣農村危房改造工程領導小組聯合住建局、財政局、縣督查考核局、農辦、民政局、殘聯對各鎮(zhèn)初驗合格的四類貧困戶危房改造進行了最終驗收。

 。ò耍┮(guī)范工程建設。一是加強行政審批,上半年辦理《建設項目選址意見書》45份,《建設用地規(guī)劃許可證》41份,《建設工程規(guī)劃許可證》49份,核定方案通知書19份。二是嚴格落實安全生產責任制,狠抓安全生產檢查和安全隱患排查工作,根據《張掖市住房和城鄉(xiāng)建設局關于強化全市建設工程復工前安全生產管理工作的通知》(張市建〔20xx〕57號)和xx縣安委辦《關于進一步加強工程建設施工領域安全生產工作的通知》(民安委辦發(fā)〔20xx〕12號)要求,我局立即行動,聯合安監(jiān)、房管等部門成立專項檢查組對全縣在建房屋及市政工程進行了專項檢查,檢查項目22項,涉及施工企業(yè)9家,設計單位9家,勘察單位3家,監(jiān)理單位9家,共排查安全生產隱患53處,要求及時整改,目前已整改53處,整改率達100%。三是完善招投標程序,不斷擴大監(jiān)管力度,1-6月辦理全縣招標項目17項(公開招標15項,直接發(fā)包2項),建筑面積7.14萬平方米,中標造價約1.64億元,招標率100%,公開招標率100%,全面告知率100%,交易進場率100%。

  二、存在的問題

  1.拆遷工作進度緩慢影響項目建設。在道路建設工程中,由于拆遷難度較大,拆遷進度緩慢,部分遺留問題沒有解決,導致道路建設延期開工。

  2.部分土地沒有征用阻礙工程建設。濱河南路一戶土地至今沒有征收,阻礙道路工程建設,導致工程不能按時開工建設。

  3.房地產開發(fā)項目由于受資金、管理等各種因素影響,工程建設進展緩慢,不能按時完成拆遷安置任務。

  三、下半年工作計劃

  1.加快項目建設進度。根據項目建設需要,實行項目負責制,每個項目指定一名領導具體負責,抓好協調服務,加快工作節(jié)奏,確保已開工的項目全面完成建設任務。

  2.推進項目盡快開工。加大協調力度,強化指導服務,解決項目建設中存在的困難和問題,確保各項工程項目在近期內逐項落實開工。

  3.加快拆遷工作進度。加大工作力度,多方協調溝通,調動各方面的積極性,采取積極有效的措施推動拆遷工作進度,取得實質性進展,努力完成拆遷任務,推動建設項目盡早開工建設。

上半年工作總結 篇3

  20xx年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現對20xx年上半年各項工作總結如下:

  一. 經營工作:

  三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

  其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

  1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

  2、加大活動力度,抓好節(jié)日經濟;

  端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%。

  3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應商信心。

  針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

  2、 管理工作

  1、 強化服務措施,部門服務水平顯著提高

  服務工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務,才能有好的銷售。在硬件設施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度,部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內推出結對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的'提高,員工的服務意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務水平。

  2、 加強商品價格、商品質量管理,杜絕不合格商品上柜

  5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查,首先柜組根據自己的實際情況對柜組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查,對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經營的基礎。

  部門定期利用晨會對員工進行消防培訓,每天進行現場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

  三、 存在的問題

  1、 對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

  2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度;

  3、 員工主動服務意識需進一步強化。

  四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

  (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調整及位置調整工作;

  (二)、注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯系,為以后的品牌結構調整打基礎;

  (三)、在部門內制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

  (四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

  1、 有針對性的聯系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

  2、 聯系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

  3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通最大的活動力度積極聯系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

  4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售

  (五)、加強與供應商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

  部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩(wěn)定性。

  (六)、做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務意識。

  加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

  以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經營,力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

上半年工作總結 篇4

  XX年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。 XX年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長 45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

  1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的`營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

  2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

  3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

上半年工作總結 篇5

  在局領導的指導關心下,在各科室的幫助支持下,圓滿完成了預定的上半年工作,現將工作完成情況匯報如下:

  一、按照序時進度,已經完成成立新沂市中醫(yī)醫(yī)院司法鑒定所的材料申報工作。按照上級規(guī)定的'格式及其所需材料,已經將申報材料報送徐州市局,并及時與上級溝通和聯系,目前正在等待上級的審批。

  二、已經初步完成了本局的業(yè)務管理規(guī)章制度的起草工作。

  為了更好地管理和服務好司法鑒定工作,科室已經初步起草了關于司法鑒定管理方面的規(guī)章制度:一是鑒定質量管理制度;二是鑒定投訴管理辦法;三是鑒定檔案管理制度;四是業(yè)務和政治學習規(guī)定。以上規(guī)章制度在上級批準成立司法鑒定所后再實施。

  三、按照序時進度,正在起草與業(yè)務知識相聯系的理論研討文章。

  四、圍繞局中心工作,主要開展以下工作:

 。ㄒ唬┓e極開展普法工作。據不完全統計,1―6月份,解答法律咨詢2余人次,代書法律文書5余份,到老干部局參加法律咨詢活動1次。在《新沂城市論壇》法律法規(guī)欄目發(fā)表普法案例約8篇,在線解答咨詢3余人次。

 。ǘ﹨f助宣教科開展“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建活動。積極參加該項活動的準備、業(yè)務檢查驗收及草橋會議的籌備等各項工作。

 。ㄈ┌凑站诸I導的安排,年初利用1天時間參加向問題奶粉的受害人發(fā)放賠償款項工作。

 。ㄋ模┌凑丈项I導的安排,代理臨青小區(qū)18戶爛尾樓回遷戶起訴開發(fā)商等數名被告案件,目前該案正在審理中。

 。ㄎ澹榻煌ň帧⒇斦、新安鎮(zhèn)政府等單位代理訴訟、接受法律咨詢、審查文件3余件次。

  以上是我科室上半年工作情況,請各位領導多提寶貴意見。

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