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畢業(yè)設(shè)計開題報告

時間：2022-08-02 18:39:53 開題報告我要投稿

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　　計算機信息管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告

　　學院軟件學院專業(yè) 計算機信息管理班級計信1232班

　　學生姓名唐XX 學號 122508XXXX 指導教師王XX

　　畢業(yè)設(shè)計題目中小型制造企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)與管理方案設(shè)計畢業(yè)設(shè)計

　　類型方案設(shè)計

　　1. 課題研究

　　ERP代表了當代的先進企業(yè)管理模式與技術(shù)，并能夠解決企業(yè)提高整體管理效率和市場競爭力問題，近年來ERP系統(tǒng)在國內(nèi)外得到了廣泛推廣應用。ERP 是由美國Gartner Group Inc. 公司于20世紀90年代初提出的，是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式。

　　2、課題研究意義

　　ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現(xiàn)其"管理工具"的本質(zhì)�！RP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè)的核心競爭力，ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。

　　2. 課題研究目標：

　　制造業(yè)的進銷存一直是其應用ERP系統(tǒng)的核心目的，不過隨著制造業(yè)信息化的進展，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。越來越多的企業(yè)傾向于選擇navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國的全球型企業(yè)，navision的本地財務化功能極大的方便了全球數(shù)據(jù)的整合。通過將產(chǎn)品研發(fā)與制造、核算、采購和供應商集成在一起，縮短了開發(fā)周期，極大地降低了制造業(yè)的營運成本，通過從"按單設(shè)計"向"按單配置"的轉(zhuǎn)型，能夠快速響應不斷變化的客戶設(shè)計要求，同時將服務、質(zhì)保、維護和備件控制等交付后，能夠與您的財務和制造系統(tǒng)集成在一起。

　　3. 課題研究方法：

　　調(diào)查法：

　　（1）通過網(wǎng)絡進行調(diào)查，收集出中小型制造企業(yè)對ERP系統(tǒng)的使用程度

　�。�2）通過對相關(guān)知識的學習，研究出一套管理方案

　�。�3）收集相關(guān)的信息資料，進行整理、總結(jié)，并完善該構(gòu)思

　　4. 課題研究的難題及如何實現(xiàn)：

　　本課題的難題主要在于如何收集國內(nèi)中小型企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的使用程度以及企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的偏好程度，只有收集了足夠的信息資料，我們才能對此分析、總結(jié)并完善出一套ERP系統(tǒng)的管理方案。為此我將主要通過采取網(wǎng)絡調(diào)查和實地訪問的方式來收集信息。

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　　營銷與策劃專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告

　　學生姓名黃XX 學號 20121007XXXX 專業(yè)及班級 12級營銷與策劃班

　　指導教師常XX 職稱副教授工作單位 XX太平洋財險股份有限公司（XX支公司）

　　畢業(yè)設(shè)計題目 XX太平洋車險的續(xù)保策劃方案

　　選題

　　背景和

　　意義一、選題背景：針對XX太平洋車險續(xù)保客戶的的提升，和需求，對比太平洋，人保，平安，三大家的強烈競爭。加上在XX限車限購的現(xiàn)狀，提出的以下方案。

　　二、選題意義：一切為了促進公司的發(fā)展業(yè)務，留住續(xù)�？蛻�，還要加強客戶的培訓做到業(yè)務優(yōu)質(zhì)。做出我們公司的品牌，提高太平洋的服務，讓客戶的對太平洋認可度是提高公司最好的方式，才能推動公司的發(fā)展，促進保險公司的平衡。

　　設(shè)計

　　主要

　　內(nèi)容一、營銷策劃背景：：在銷售領(lǐng)域下，針對提高續(xù)�？蛻糇龀鲆韵路治�。

　　二、營銷現(xiàn)狀分析：保險公司的競爭越來越激烈，每個公司的政策都有所不同，但客戶對價格的要求越來越重視，意味這業(yè)務員續(xù)保越來越難。

　　三、SWOT分析：車險續(xù)保業(yè)務質(zhì)量較好，承保費用較低，屬于保險公司的重要客戶資源和優(yōu)質(zhì)業(yè)務來源，是保險公司不斷擴大業(yè)務規(guī)模、持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。另外，續(xù)保率提高對利潤貢獻也非常大，特別有助于穩(wěn)定長期利潤。

　　四、營銷策劃目標：提升公司的續(xù)保率，和質(zhì)量，給公司帶來經(jīng)濟價值和經(jīng)濟利益。讓續(xù)保的客戶都能在公司續(xù)保。給公司樹立良好的品牌。

　　五、營銷戰(zhàn)略與策略：通過客戶公司的品牌的認可度，以及公司給的相應的政策，給客戶做培訓，讓客戶更好的認識太平洋車險的優(yōu)勢，公司的話每個季度都會搞活動送禮品等方式。

　　六、具體營銷活動計劃：活動主題為了更好的提高續(xù)保率，讓經(jīng)濟價值實際價值更好的體現(xiàn)。2015年1月1號到2015年3月31號只要在我們公司買商業(yè)險滿一千元以上的客戶注冊微信關(guān)注太平洋官網(wǎng)就能拿到價值XXX元的行車記錄儀一臺。各種各樣的活動等你來拿歡迎來太平洋投保。

　　七、營銷費用預算：預計總共費用為XXX萬。

　　主要

　　設(shè)計

　　方法 1、調(diào)查分析法：在網(wǎng)上發(fā)放調(diào)查問卷，進行實地調(diào)研，同時對來續(xù)保的客戶，進行咨詢和了解。

　　2、咨詢分析法：廣泛征詢公司業(yè)務人員、管理者及客戶的意見，進行咨詢分析。

　　3、資料收集法：收集閱讀公司已有營銷方案及網(wǎng)絡、圖書中的營銷方案，進行學習，研究。

　　4、意見征集法：征詢客戶的意見是策劃的最關(guān)鍵的一步

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