煤礦保衛(wèi)部工作總結(jié)

　　煤礦保衛(wèi)部工作總結(jié)
　　
　　**年，保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，我們始終堅持圍繞鞏固我公司安全生產(chǎn)工作提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心點，針對當(dāng)前我公司面臨的新形勢下，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展�；仡櫧�一年的工作，現(xiàn)將前階段工作總結(jié)如下：
　　
　　一、綜合治安管理
　　
　　作為保衛(wèi)部，公司整體的治安管理工作一直以來就是保衛(wèi)部工作中的重中之重，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個安全、和諧的礦區(qū)環(huán)境是保衛(wèi)部工作職責(zé)所在。
　　
　　1、全力加強了隊伍建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新了工作思路、強化了內(nèi)部安全管理。一是集中開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點講解了管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、專業(yè)技能、消防知識、各項規(guī)章制度和管理制度，提升了隊伍思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高了保衛(wèi)人員的工作水平。二是采用軍事化訓(xùn)練管理，強化了業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能和突發(fā)應(yīng)急事件處理能力。我科室還制定了一套內(nèi)部百分制考核管理辦法，績效考核獎罰分明，激勵了隊員工作積極性，在整體工作上得到了顯著提高。
　　
　　2、精心組織、周密部署、強化了工作措施。一是制定了轄區(qū)包片管理，落實管控責(zé)任，堅持“分散、就地、安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的活動、礦產(chǎn)公物做到心中有數(shù)，確保重點人員不失控，重要場所不發(fā)生安全問題。二是巡邏執(zhí)勤組，加強對礦區(qū)各部位及周邊環(huán)境不間斷24小時巡守查看。對有可能存在的治安問題及消防隱患進行匯總整改，加強同有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，最大限度的把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
　　
　　3、嚴(yán)厲查處違法亂紀(jì)行為，加強了巡查管控檢查力度，按制度執(zhí)行，按原則辦事，不辦人情案，做到一級抓一級層層抓落實，不以權(quán)謀私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在籌備開工剪彩儀式前夕，我部門員工利用職務(wù)之便與外部人員里勾外連盜竊柴油一事，在我部門巡邏隊員堅守原則的情況下，將其抓獲，由于性質(zhì)惡劣交公安機關(guān)處理；在國慶長假前期，我保衛(wèi)部組織全員進行了一次突擊檢查。在突擊檢查中，查獲我公司開拓隊、掘進隊四名機修工，利用自己職務(wù)之便實施盜竊，盜竊了工字鋼短截和廢鐵共計100余斤。
　　
　　二、民爆管理
　　
　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)管理，逐級落實責(zé)任。為了全面落實“安全生產(chǎn)無事故”的奮斗目標(biāo)，依據(jù)集團公司關(guān)于民爆物品安全管理工作的整體要求和統(tǒng)一安排部署，在民爆管理工作，我部門堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的責(zé)任體系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中間不脫節(jié)的責(zé)任管理體系機制。
　　
　　2、強化思想認(rèn)識，加大宣傳力度。我部門不間斷組織涉爆人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，今年三月份進行了復(fù)訓(xùn)，進一步增強了涉爆人員的法律安全意識和責(zé)任意識。同時在民爆安全管理工作中，利用報刊、民爆手冊形式大力宣傳，力求達到人人皆知，真正做到公司有標(biāo)語，員工有資料，確保了在火工品管理、使用過程中萬無一失。
　　
　　3、在集團公司組織的季度檢查及主體礦、煤管中心的檢查中我們存在的一些不足，已經(jīng)責(zé)令專人整改，防靜電門簾、電子巡更器也已在今年十月份安裝就緒。
　　
　　4、民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)綜合信息無線平臺和數(shù)碼雷管的應(yīng)用，將進一步完善民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。
　　
　　三、消防管理
　　
　　依照公司消防工作要求，積極與上級消防部門配合，加大管理力度，加強消防管理檢查監(jiān)督，使礦區(qū)消防管理更上一個新的臺階。
　　
　　1、加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識。首先從理論入手組織科員學(xué)習(xí)消防管理知識，使科員對消防器材有更全面的了解，以及從案例中汲取相關(guān)經(jīng)驗，接著從實際出發(fā)，讓每個科員動手操作消防器材從而能夠更熟練的掌握和使用消防器材，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，為日后消防管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　2、集中年檢，確保消防器材配備有效到位。**年7月份我科室組織對全公司消防器材進行了年度檢查維修，支出費用約2萬元。在檢查過程中個別單位出現(xiàn)人為損壞消防器材和擺放不到位現(xiàn)象，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予人為損壞消防器材的單位相關(guān)責(zé)任人進行了批評教育，確保了消防器材配備完好到位。
　　
　　3、定期檢查，常備不懈。日常檢查工作也很重要，我們身先士卒，每個月不少于四次檢查消防器材配備點的使用情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并責(zé)令其負(fù)責(zé)人進行整改，堅決做到“隱患不除，工作不止”。
　　
　　**年，我部門雖在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下完成了各項任務(wù)，但還存在許多不足之處需進一步完善，總結(jié)如下：
　　
　　1、對門衛(wèi)值班人員管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在來客登記及出入車輛檢查方面還有待于加強。
　　
　　2、消防管理方面，平時檢查力度不夠，存在有消防器材挪用，亂用現(xiàn)象，還需加強內(nèi)部人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，確實按消防管理制度執(zhí)行。
　　
　　3、火工品管理方面，由于一直以來我公司未使用火工品，涉爆人員造成一種麻脾大意的思想，需不間斷的進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強思想教育，提高認(rèn)識。
　　
　　**年，為了確保我公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我保衛(wèi)部將大力加強工作力度，以良好的工作態(tài)度，為公司的正常生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)，特制定**年工作計劃如下：
　　
　　弘揚正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，強化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職能作用，采取“打防并舉，以防為主”的治安保衛(wèi)工作思路，最大限度地預(yù)防和減少各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生，同時嚴(yán)密監(jiān)控治安重點人口。對出現(xiàn)的矛盾糾紛，立足于早，立足于細(xì)，立足于快，盡全力化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時加大重點部位的檢查和巡邏力度，始終保持警惕狀態(tài)，有效遏制各類案件的發(fā)生，對違法亂紀(jì)行為的人員決不姑息，一網(wǎng)打盡，為保障礦井安全生產(chǎn)及改制創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
　　
　　把文明創(chuàng)建工作與樹立保衛(wèi)人員新形象相結(jié)合，嚴(yán)格要求每一位職工的一言一行，把每位員工的言行舉止都事關(guān)保衛(wèi)部乃至企業(yè)的整體形象，我們積極接受全公司干部群眾對社會治安綜合治理工作和依法執(zhí)勤的監(jiān)督與批評。對執(zhí)勤時出現(xiàn)有損于保衛(wèi)人員形象的人和事一經(jīng)舉報，嚴(yán)加處理，以此來警示和規(guī)范全科職工的言行舉止，達到正人先正己的效果。
　　
　　把文明創(chuàng)建工作與先進性教育活動相結(jié)合，加強對內(nèi)部人員治安，消防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時特別要對涉爆人員加強教育培訓(xùn)，使每個人明確自己的職責(zé)，充分認(rèn)識到責(zé)任的重要性。
　　
　　在單位和公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加綜合治理工作。我們要圍繞堅持提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心點來工作，重點針對當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子，聚合力，抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展，在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通，在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配，獎金發(fā)放，物品領(lǐng)用，評比，等事項全面公開，定期公布。(m.htc668.com)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，增強班子的凝聚力。
　　
　　為提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一、按照“文明執(zhí)勤，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強對所有人員的學(xué)習(xí)，促進文明行為的養(yǎng)成；二、強化軍事訓(xùn)練計劃實施分批輪訓(xùn)的辦法；三、完善制度，強化管理，在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制度管理規(guī)定，在考核中做到與現(xiàn)實表現(xiàn)制度相掛鉤。四、火工品管理方面，加強每個值班人員的責(zé)任心，做到領(lǐng)用、清退、儲存從嚴(yán)管理，從重處罰，對在此方面出現(xiàn)問題的絕不姑息，確實做到萬無一失，確保安全。
　　
　　抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線，下年，我們按照“打防并舉，標(biāo)本兼顧，重在防范，重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強治安基礎(chǔ)管理。