四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>述職報(bào)告>營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告

營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-24 04:19:47 述職報(bào)告 我要投稿

營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告

  營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告
  
  一、一年工作回顧:
  
  1、2013年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開展劃小單元經(jīng)營(yíng),切實(shí)落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制。截止到11月,考核收入完成萬(wàn)元,完成%;手機(jī)戶,完成年計(jì)劃%;寬帶凈增戶,完成年計(jì)劃%。全市排名第一。
  
  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好劃小單元營(yíng)銷工作的組織落實(shí)。在激勵(lì)上,圍繞公司的指導(dǎo)思想,盡早制定階段性激勵(lì)方案,及時(shí)傳達(dá)精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營(yíng)業(yè)部通過(guò)掃街、掃店、進(jìn)小區(qū)等多種形式做好營(yíng)銷活動(dòng);在合作上,協(xié)同分局合理分配利益,落實(shí)隨銷活動(dòng)。
  
  3、做好渠道建設(shè)運(yùn)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)能力提升。確保每周培訓(xùn),采用有獎(jiǎng)答題,人員下沉到店里針對(duì)性幫扶等措施促進(jìn)營(yíng)業(yè)員的學(xué)習(xí)積極性;節(jié)日期間組織學(xué)生協(xié)助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對(duì)有意愿的廳店實(shí)行物質(zhì)和人力的資源傾斜,重點(diǎn)支持;合理分配目標(biāo)客戶,通過(guò)炒店、外呼、流動(dòng)營(yíng)銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。至2013年12月,已有合作廳個(gè),圓滿完成市公司下達(dá)的渠道建設(shè)任務(wù)。
  
  4、在擔(dān)任部門工會(huì)主席期間,認(rèn)真履行職責(zé)。響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召,落實(shí)必訪必賀,組織員工開展集體活動(dòng),看望生病員工,關(guān)心員工個(gè)人生活;攜手其他部門開展友好合作活動(dòng),增進(jìn)部門間感情交流;關(guān)注困難員工,積極為困難員工爭(zhēng)取補(bǔ)助,并及時(shí)把組織對(duì)員工的關(guān)懷落實(shí)到實(shí)際中。
  
  5、在工作中,廉潔自律,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)黨性學(xué)習(xí),樹立了積極向上,清正廉潔的價(jià)值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
  
  二、存在的問(wèn)題:
  
  1、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制應(yīng)對(duì)不夠迅速,營(yíng)銷政策使用不夠靈活,跟進(jìn)不夠迅速,客戶價(jià)值提升有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
  
  2、欠費(fèi)高,考核不到位,員工對(duì)欠費(fèi)的重視不夠,應(yīng)收賬款回收力度不足。
  
  3、個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和管理技能有待提升。
  
  三、下一步努力方向
  
  1、新的一年要努力提升自己的管理水平,(m.htc668.com)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的作風(fēng),多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動(dòng)態(tài),做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手,及時(shí)準(zhǔn)確解讀政策,上傳下達(dá),同時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以業(yè)務(wù)輔助管理。
  
  2、圍繞公司的指導(dǎo)方針,落實(shí)劃小經(jīng)營(yíng)單元的精神,優(yōu)化簡(jiǎn)化績(jī)效考核指標(biāo),充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)部主任的能力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各渠道的協(xié)同工作,加強(qiáng)對(duì)渠道的管理,落實(shí)渠道經(jīng)理對(duì)渠道的指導(dǎo)作用,強(qiáng)化對(duì)合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和營(yíng)銷能力,讓渠道真正強(qiáng)大起來(lái)。
  
  3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費(fèi)管理機(jī)制,將欠費(fèi)回收工作作為每月的重點(diǎn)工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),分析客戶類別,實(shí)行針對(duì)性催欠措施,持之以恒地進(jìn)行落實(shí),將欠費(fèi)率控制到最低。
  

【營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告】相關(guān)文章:

銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告10-15

銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告3篇03-25

銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告(3篇)03-25

商場(chǎng)營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告03-05

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理述職報(bào)告01-19

營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理述職報(bào)告01-16

銀行營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告02-12

銀行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理述職報(bào)告01-17

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理述職報(bào)告10篇02-07

關(guān)于銀行營(yíng)業(yè)部述職報(bào)告02-08