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小學實施素質(zhì)教育工作自查報告
小學實施素質(zhì)教育工作自查報告為了進一步規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,我校始終以依法治校,科研興校,創(chuàng)新辦學為指導,以德育為首,教學為中心,在加強內(nèi)部管理、完善學校“軟件”和“硬件”建設等方面都取得的了一定成績。我們認真對照山西省《中小學校素質(zhì)教育督導評估指標體系框架》晉城市《中小學校素質(zhì)教育督導評估指標體系(試行)》逐項進行了自查,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認真、細致、客觀的自評工作,先將情況報告如下:
一、學校概況
白桑小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。
二、基本情況
。ㄒ唬⿴熧Y水平
1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結(jié)構中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。
2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。
(二)辦學條件
校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。
(三)經(jīng)費投入
為推進義務教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。
三、主要成績
幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學校”、“陽城縣教育工作先進單位”、“陽城縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!、“陽城縣衛(wèi)生三星級學!、“鄉(xiāng)教具制作應用研究先進學!。
四、工作措施
(一)加強學校領導班子建設,健全素質(zhì)教育領導機構。
我校十分重視學校領導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“白桑小學素質(zhì)教育工作領導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領導結(jié)構,使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。
。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍。
實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。
。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設,提高學校德育工作質(zhì)量。
我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。
1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。
2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。
3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。
4、加大資金投入力度,進一步美化學校的德育環(huán)境,以環(huán)境來教育學生,使他們增強了學校主人公意識,逐步向不文明行為習慣告別。
5、成立家長學校,和派出所建立共建關系,努力構建“學校、社會、家庭”三位一體的教育網(wǎng)絡,讓全社會都來關心未成年人的健康成長。
6、和周邊村莊、執(zhí)法機關加強聯(lián)系,狠下功夫整治校園及周邊治安環(huán)境,為學校的教育教學工作創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
。ㄋ模┘哟蠼虒W管理力度,不斷提高教學質(zhì)量。
我校不斷加大教學管理力度,狠抓教學工作的過程管理,向管理要質(zhì)量。在教學管理方面,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、成立學校課堂教學改革工作領導小組,健全領導機構,加強和改進學校對教學改革工作的組織領導。
2、進一步加強教研組建設,健全集體備課制度。
3、積極開展多種形式的教研活動,努力提高教師的業(yè)務能力。
4、加大教學常規(guī)檢查力度,有效地促進教師及時改進教學方法和轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。
5、制定行之有效的計劃,加強對課改理念的培訓和探討,提高教師執(zhí)行新課標的能力。
6、引入競爭機制,完善教學效果評價體系。
7、學校成立了綜合實踐活動課程實施領導小組,積極開展以家鄉(xiāng)的剪紙;家鄉(xiāng)的名人、名勝、名俗知多少;白桑學校的變遷;昆蟲探秘四個主題為特色的教育活動。我校于每年六一兒童節(jié)舉辦“校園藝術節(jié)”,豐富師生的業(yè)余文化生活和活躍校園文化氣氛,激發(fā)師生教與學的積極性和主動性。
8、開展多種形式的競賽活動,開發(fā)學生的潛能,使他們成為學習上的佼佼者,并通過他們來帶動全校學生的學習熱情,為學校營造出一種既相互競爭又相互幫助的良好學風。
。ㄎ澹┩晟埔(guī)章制度,為學校的教育教學工作提供強有力的制度保障。
為切實做好學校的各項教育教學工作,我校綜合各方面意見,并結(jié)合我校實際,制定了《白桑小學教師績效考核細則》、《白桑小學班主任工作考評方案》、《白桑小學學生綜合素質(zhì)評價體系》等規(guī)章制度,使得我校的各項工作都有章可循,也使我校的管理工作逐步走上了規(guī)范化、科學化的軌道。
(六)完善辦學條件,為教育教學質(zhì)量的提高保駕護航。
近幾年來,在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府及社會各屆的關心支持下,我校的辦學條件逐步得到了改善,現(xiàn)在我校的校園面積近4000平方米,建筑面積6000平方米,綠地面積600平方米。各種教學設施也得到了極大的完善,各類教學器材均得到了山西省二類標準。
五、存在問題
1、由于教育經(jīng)費不足,必要的教育設備不能及時添置和更新,制約著學校的發(fā)展,有待進一步投入資金,改善辦學條件。
2、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定距離;有部分教師的積極性受到制約,亟待提高。
3、由于布局調(diào)整,拆點并校后寄宿生的管理、學生學習質(zhì)量和行為習慣有待加強;從安全考慮,很多活動不敢開展。
4、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉(zhuǎn)變,教學方法需要改進,建立一套合理的師生評價方案,處理好課改與學科質(zhì)量的矛盾。
5、寄宿生上下學交通安全問題亟待解決。
六、努力方向
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1、樹立教師正確的教育觀念,逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質(zhì),提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學改革的實施能力,提高課堂效率,大面積提高教學質(zhì)量。
2、抓青年骨干教師隊伍建設。建立選拔有突出成績的青年教師制度,并形成一支骨干教師隊伍,促使青年教師盡快成長起來。
3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準依據(jù),采用適當?shù)脑u價手段,按照規(guī)范化的評價程序?qū)處熃逃男袨楹徒Y(jié)果進行評價,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提供條件,為學校管理科學化奠定基礎。
。ǘ╅_展德育工作研究
在實施素質(zhì)教育過程中,樹立以學生發(fā)展為本的思想,以貫徹“小學生日常行為規(guī)范”和“小學生守則”為主要內(nèi)容,以提高學生思想道德素質(zhì)和身心素質(zhì)為重點,打造書香校園,加強校園文化建設,堅持對學生分層次、多途徑、有針對性地開展政治思想教育,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。
(三)爭取資金改善辦學條件
1、加快師生生活條件的改善,使全體教師、學生辦公、教室盡快安上暖氣,盡快用上熱水。
2、重視學校環(huán)境文化建設,營造學?傮w結(jié)構美、布局美。對宣傳環(huán)境設置注意其文化內(nèi)涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應的改善。
3、重視優(yōu)化育人環(huán)境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行相應新建、添置、改造等。
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