通信公司工會(huì)創(chuàng)建職工之家工作紀(jì)實(shí)

通信公司工會(huì)創(chuàng)建職工之家工作紀(jì)實(shí)
　　??創(chuàng)新工作模式拓展工會(huì)職能
　　??——記全國(guó)國(guó)防郵電系統(tǒng)“模范職工之家”廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司珠海分公司工會(huì)
　　范文搜版權(quán)所有為構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，近年來(lái)，廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司珠珠海分公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司工會(huì)和公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，提高員工滿意度，增強(qiáng)員工凝聚力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下，公司工會(huì)工作不斷取得佳績(jī)，2005年12月，被全國(guó)國(guó)防郵電系統(tǒng)授予“模范職工之家”稱號(hào)。固本強(qiáng)基健全工會(huì)組織
　　??公司工會(huì)積極建立社會(huì)化員工工會(huì)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模有了飛躍，用工性質(zhì)也有了變化，除了合同制員工外，公司引入了社會(huì)化用工制度。社會(huì)化員工越來(lái)越多，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大，這部分員工如何加入工會(huì)，如何維護(hù)他們的合法權(quán)益等問(wèn)題擺在了眼前。為此，根據(jù)省公司工會(huì)的指導(dǎo)意見，珠海分公司工會(huì)在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在摸索中踏出了第一步，最終，與勞務(wù)輸出公司達(dá)成代管協(xié)議，解決了這部分員工入會(huì)的問(wèn)題，保證了工會(huì)工作的正常開展，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
　　??本著高效、統(tǒng)一的原則，他們不斷健全工會(huì)組織。成立社會(huì)化員工工會(huì)后，公司組織架構(gòu)及人員時(shí)有變動(dòng)。工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)工會(huì)小組的劃分作出調(diào)整，成立了包括11個(gè)社會(huì)化員工工會(huì)小組在內(nèi)的共23個(gè)工會(huì)小組，民主推選出23位工會(huì)小組長(zhǎng)。23位工會(huì)小組長(zhǎng)具有相同的權(quán)利與義務(wù)，無(wú)用工性質(zhì)之分，促使他們共同為推進(jìn)公司工會(huì)工作而努力。從而進(jìn)一步完善了工會(huì)的組織架構(gòu)，為工會(huì)工作的有效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　??工會(huì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行職代會(huì)制度，推進(jìn)公司民主管理進(jìn)程。每年年初，工會(huì)組織召開職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，因工作調(diào)動(dòng)離開原崗位的職工代表，會(huì)前按相關(guān)規(guī)定對(duì)其空缺進(jìn)行增補(bǔ)，充實(shí)職工代表隊(duì)伍，使職工代表能廣泛、合法地行使民主權(quán)利。近3年來(lái)，員工代表在職代會(huì)上共提交近百條關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、人才培訓(xùn)、福利待遇等方面的提案，充分體現(xiàn)出員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展的忠誠(chéng)之心。工會(huì)根據(jù)提案內(nèi)容，與各相關(guān)部門溝通，實(shí)事求是地開展各項(xiàng)改進(jìn)工作，取得良好效果。同時(shí)，公司重大項(xiàng)目的決策均提交職代會(huì)進(jìn)行討論，讓員工真正成為企業(yè)的主人。員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工年度休養(yǎng)方案等重大項(xiàng)目都通過(guò)了職代會(huì)的討論，并落實(shí)執(zhí)行。關(guān)愛(ài)員工誠(chéng)心回報(bào)社會(huì)
　　??在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全體員工克服困難，努力拼搏，為完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而默默耕耘，公司涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)員工。為使員工安心工作，工會(huì)深入一線了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作及生活情況，幫助員工解決工作上、生活中的困難。每年元旦、春節(jié)期間，工會(huì)均牽頭組織相關(guān)部門對(duì)離退休員工、生活困難員工開展送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，并送上慰問(wèn)金，讓員工們切切實(shí)實(shí)感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
　　??對(duì)遭遇危難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援手，助其渡過(guò)難關(guān)。2004年2月，客戶服務(wù)中心1860熱線服務(wù)室員工陳穗棠的妹妹因病不幸去世。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽到消息后馬上向熱線服務(wù)室了解情況，得知陳穗棠家里經(jīng)濟(jì)條件差，收入低，母親長(zhǎng)期患病在家，哥哥尚未找到工作，家里已欠下一大筆債務(wù)。而她妹妹病重住院期間每天6000元的治療費(fèi)用更讓這個(gè)負(fù)債累累的家雪上加霜，不堪重負(fù)，陳穗棠家里已一貧如洗，令她承受著巨大的壓力。為了幫助陳穗棠的家庭渡過(guò)難關(guān)，使其安心工作，工會(huì)發(fā)出倡議，得到了全體員工的積極響應(yīng)，大家紛紛發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的團(tuán)隊(duì)精神，捐款2.8萬(wàn)余元。工會(huì)帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的祝愿，親自將捐款送到陳穗棠手中，熱淚盈眶的她發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：“感謝大家親人般的關(guān)愛(ài)！”
　　??2004年10月初，營(yíng)銷帳務(wù)中心服務(wù)廳員工羅燕青產(chǎn)下雙胞胎兒子，但因預(yù)產(chǎn)期提前，新生兒體重不足、缺氧等原因，隨即送往醫(yī)院搶救。在住院治療中，一天要花費(fèi)四五千元的醫(yī)藥費(fèi)，如果出現(xiàn)其他并發(fā)癥將需要更多的醫(yī)療費(fèi)，羅燕青一家無(wú)力承擔(dān)如此龐大的醫(yī)療費(fèi)用。為此，她所在的斗門辦事處的同事已經(jīng)捐了一萬(wàn)多元作為先期治療費(fèi)用，有十位血型符合要求的同事捐血2000cc。為了讓可愛(ài)的小生命得以健康成長(zhǎng)，公司同事們又一次伸出援手，前后共捐款4.5萬(wàn)余元，使手術(shù)得以順利進(jìn)行。這再一次讓員工切身感受到了公司的關(guān)愛(ài)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感受到了大家庭的溫暖。
　　??由于工作任務(wù)繁重，員工們需要經(jīng)常加班，工會(huì)安排專人對(duì)公司員工的加班情況進(jìn)行調(diào)查了解，并將實(shí)際情況向公司匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，妥善解決了員工實(shí)際困難，還發(fā)放了加班補(bǔ)貼，對(duì)增強(qiáng)員工的歸屬感起到了積極作用。在人力資源制度改革過(guò)程中，部分員工出現(xiàn)了高崗低套的情況，影響了收入，工作情緒波動(dòng)。工會(huì)在充分了解情況后，密切關(guān)注事情的發(fā)展，及時(shí)向公司匯報(bào)，經(jīng)過(guò)公司的安排、磋商及調(diào)整，問(wèn)題得到解決，有效地提高

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