城管辦主任述職報告-述職報告

        
　　本人是2006年1月份調任城管辦主任的。一年來，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，在建設局的關心幫助和業(yè)務指導下，我與城管辦全體同志一道,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府的部署，團結協作,務求實效,以強烈的責任感和事業(yè)心,立足本職，開拓創(chuàng)新,較好地完成了上級交辦的各項工作任務，推動了我縣城市管理工作的深入開展。下面我根據本人一年來的工作情況述職如下:
　　一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。
　　我個人認為，只有把自己的政治業(yè)務水平定位在一個較高的層面上,才能看到自己的缺點、不足和差距,才能激起強烈的憂患意識和自省精神，才能不斷地充實提高自己，才能保持清醒的頭腦,不折不扣地把黨和國家的方針政策貫徹到工作的實踐中去。作為部門的主要負責人，更要具備過硬的政治素質、較高的知識水平和良好的領導能力。為此，我堅持按照“三個代表”的要求，認真學習鄧小平理論，深刻領會，把握實質，不斷豐富自己的理論素養(yǎng)。同時，我能夠身體力行，帶領全體人民積極學習城市管理的有關法律法規(guī)知識，深入開展調研，針對我縣城市管理工作的難點、熱點問題，提出城市管理體制改革等方面的合理化建議，為縣委、縣政府決策提供參考，在單位內部形成了良好的理論學習和調查研究風氣。
　　二、立足本職，求真務實，出色地完成城市管理的各項工作
　�、逡匀藶楸荆�確立親民、愛民、為民意識
　　城市管理要始終堅持以人為本的原則，從關心、培養(yǎng)、引導的角度出發(fā)，不斷提高市民素質，從而為人們不斷創(chuàng)造和改善工作環(huán)境和生活環(huán)境。為此，我們城管辦確立了親民、愛民、為民意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立“管理就是服務”的思想。通過政務公示制度，完善內部約束和外部監(jiān)督機制，創(chuàng)造公開、公平、公正的管理環(huán)境，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，切實為群眾排憂解難。同時深化宣傳教育，采取行之有效的為民服務措施，為全縣市民提供良好服務，城市管理工作取得了廣大市此文來源于范文先生網民的理解和支持，執(zhí)法環(huán)境得到了很大改善。
　�、嬉婪ㄐ姓�，堅持廉明、公正、高效原則
　　城市管理工作與廣大人民群眾關系極為密切，城管執(zhí)法隊伍的形象在很大程度上代表著黨和政府的形象。為此，我們把建立一支廉明、公正、高效的執(zhí)法隊伍作為城管行政執(zhí)法工作的關鍵。一是加強制度建設，制定了一系列行之有效的規(guī)章制度，規(guī)范內部管理，并學習外地經驗，在隊伍建設和管理方面進行了積極探索和實踐；二是堅持從嚴治隊，加強思想教育，嚴格考核制度，強化自身建設，塑造城管監(jiān)察良好形象；三是適實轉變工作思路，合理安排工作時間，改進工作方法，努力做到嚴格、文明、公正執(zhí)法。一年來，在執(zhí)法過程中，沒有發(fā)生一起不文明執(zhí)法的行為，也沒有出現因違反執(zhí)法程序和規(guī)定與當事人發(fā)生沖突的事件，市民針對城管執(zhí)法的投訴率為零。
　�、鐝娀�綜合整治，狠抓長效管理，城市容貌管理工作得到長足發(fā)展
　　為全面落實城市管理各項工作，本人能夠注重加強與城管相關部門的協調配合，努力使城管辦的綜合協調職能得到充分發(fā)揮。積極主動地與公安、工商、城建、沛城鎮(zhèn)等部門聯系，集中力量、突出重點、抓住典型、以點帶面，對城區(qū)環(huán)境進行綜合整治。一是堅持“堵疏結合”的原則，科學管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設置。清理主次干道兩側的流動攤點、違章攤點，取締影響市民生活、生產的馬路市場，并實行定人、定崗 、定責管理。專人負責城區(qū)早點、夜市攤點的管理，基本做到了“管而不死、活而不亂”；二是始終把城區(qū)機動車、非機動車停放點作為管理工作的重點常抓不懈。協調城鎮(zhèn)、交警部門及時查處違章占道和打谷曬場現象，規(guī)范勞動力市場，改善了交通秩序，消除了事故隱患，市容秩序管理有了新突破；三是與規(guī)劃、公安、城建部門組成綜合執(zhí)法隊伍，認真抓好城區(qū)主次干道兩側違章搭建和影響觀瞻的殘墻斷壁的清理和改造，使城區(qū)容貌管理水平進一步提高；四是嚴格戶外廣告的審批和管理，控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，對亂張貼亂刻畫“野廣告”做到隨貼隨清，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，推進了我縣市容管理工作的深入開展。
　　三、克已奉公，自加壓力，努力營造積極向上的良好工作氛圍，促進各項工作的正常開展
　　㈠以事業(yè)和誠信凝聚人心。強烈的事業(yè)心和責任感，是一個單位事業(yè)興旺的關鍵因素。一年來，我始終堅持以事業(yè)凝聚人心，以誠信感召人心，充分調動全體干部職工的主觀能動性，以強烈的責任心增強凝聚力和向心力，注重營造一種團結拼搏、積極進取的競爭氛圍。在實踐中我認識到，工作成效的高低，不僅需要有清晰的思路，還需要強有力的措施保障。針對路段管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，能夠及時調整思路，積極探索柔性工作硬性考核辦法，適時把目標管理引入日常工作，明確每個工作人員的職責和任務，加強監(jiān)督考核，獎勤罰懶，收到了激勵先進、鞭策后進的雙重效應，促進了工作作風的轉變和工作效率的提高。
　�、嬉悦裰饕庾R團結班子。實踐證明，一個班子要形成團結和諧的局面，關鍵在班長。在工作中我切實注意把握三點：一是把握好民主和集中的關系。抑制趨同心理，自覺換位思考，注重發(fā)揮整體功能和全體班子成員的聰明才智。凡是重大問題，始終堅持集體研究，充分發(fā)揚民主

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