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公安分局局長(zhǎng)個(gè)人典型事跡匯報(bào)材料
文章標(biāo)題：公安分局局長(zhǎng)個(gè)人典型事跡匯報(bào)材料
嚴(yán)格公正執(zhí)法維護(hù)公平正義做一名忠誠(chéng)的油田衛(wèi)士
大慶市公安局油田分局局長(zhǎng)**（2007年1月29日）
我叫**，2005年初調(diào)任大慶市公安局油田分局局長(zhǎng)。我上任后，始終牢記黨的宗旨，實(shí)施規(guī)范化管理，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，杜絕敗訴案件，為打造“平安油田”發(fā)揮了應(yīng)有的作用，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大企業(yè)的好評(píng)。2005年油田分局被公安部等八部委評(píng)為全國(guó)油田整治先進(jìn)單位、全市公安系統(tǒng)業(yè)務(wù)先進(jìn)單位。2006年12月，我被評(píng)為全省政法系統(tǒng)公正執(zhí)法標(biāo)兵。
一、用堅(jiān)定的政治信仰，率先的實(shí)際行動(dòng)來(lái)保證執(zhí)法公正
打鐵先須自身硬。為了帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，我始終堅(jiān)持用實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)一班人，全身心地投入到公安。一是堅(jiān)持以身作則。每當(dāng)發(fā)生大案時(shí)，我都親自趕到案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，同偵查員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定偵查方案，晝夜蹲守抓捕犯罪嫌疑人。在我的作息時(shí)間表里，根本沒(méi)有節(jié)假日的概念。大年三十，我在值班崗位上，春節(jié)之夜，我到一線崗位看望民警，送去黨委的關(guān)懷和慰問(wèn)。在我當(dāng)局長(zhǎng)的6年中，沒(méi)與家人過(guò)一個(gè)團(tuán)圓節(jié)。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一把手，我深深地懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理，十分注重班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，經(jīng)常找班子成員談心溝通。每逢分局的重大決策、人員調(diào)整、經(jīng)費(fèi)使用、重大疑難案件的處理時(shí)，都廣泛征求班子其他成員的意見(jiàn)和建議，不搞“一言堂”。大家有心里話敢對(duì)我說(shuō)，有為難事敢向我講，請(qǐng)我出主意當(dāng)參謀，班子上下團(tuán)結(jié)一心，風(fēng)正氣順，形成了“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的良好局面。三是堅(jiān)持清正廉潔。我始終堅(jiān)持“公生明，廉生威”的古訓(xùn)，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到了法律面前講原則，當(dāng)中講政策，案子里面不伸手。每次我到基層，都在刑偵隊(duì)的食堂就餐，從不讓基層單位在酒店招待。去年9月份我老母親病故，我告誡親屬嚴(yán)格保密，就連本單位和以前的單位的同事都沒(méi)有通知。一年來(lái)，分局共處理1300多起刑事案件，沒(méi)有一起因執(zhí)法不公造成上訪、或者有民警反映，或者油田企業(yè)不滿意。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法。油田分局是全市公安機(jī)關(guān)的一個(gè)執(zhí)法焦點(diǎn)，稍有不慎就會(huì)給黨的事業(yè)和人民的利益造成損害。在情與法的斗爭(zhēng)中，我始終堅(jiān)持原則，不徇私情，自覺(jué)維護(hù)法律的尊嚴(yán)，保證執(zhí)法公正。去年11月1日，分局刑偵一隊(duì)截獲一輛盜運(yùn)原油的銷贓車輛，車和嫌疑人剛押解到分局，打電話說(shuō)情的就紛紛而至，還有的直接來(lái)到分局當(dāng)面找我。對(duì)此，我不溫不火，了解情況后，按照法律規(guī)定簽批了刑事拘留。來(lái)找我的親屬見(jiàn)我真的不近人情，揚(yáng)言從此斷絕親屬關(guān)系。誰(shuí)都有三親六故，但法律不能代替感情。我時(shí)時(shí)提醒自己，要過(guò)好金錢關(guān)、名利關(guān)、親情關(guān)，自覺(jué)增強(qiáng)抵御各種腐朽思想的侵蝕能力。我是這樣想的，也始終是這樣做的。
二、用嚴(yán)明的治警措施，嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)維護(hù)執(zhí)法公正
作為一局之長(zhǎng)，我始終以提高民警綜合素質(zhì)為著眼點(diǎn)，以提高民警執(zhí)法水平為目標(biāo)，全力打造適應(yīng)時(shí)代執(zhí)法需要的過(guò)硬隊(duì)伍。一是大興學(xué)法之風(fēng)。從去年初開始，我緊緊抓住深入開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)這個(gè)有利時(shí)機(jī)，組織全局上下堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化法制教育，開展了每日學(xué)一個(gè)法條活動(dòng)，請(qǐng)法律專家講課，請(qǐng)老民警傳授經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)筆記展評(píng)、案件剖析、卷宗評(píng)比等方法，及時(shí)運(yùn)用正反典型，讓民警在看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)踐中增強(qiáng)公正執(zhí)法意識(shí)，提高綜合素質(zhì)。二是狠抓問(wèn)題整改。針對(duì)干警執(zhí)法水平參差不齊，執(zhí)法中存在的法律文書制作隨意性、呈報(bào)法律手續(xù)不完善、訊問(wèn)筆錄不規(guī)范等突出問(wèn)題，我組織法制組的同志制作出樣板法律文書，印發(fā)給各刑偵隊(duì)，組織全體民警進(jìn)行學(xué)習(xí)、觀摩，要求每位民警都制作出一套法律文書，通過(guò)評(píng)比、展示和交流，促進(jìn)了整改措施的落實(shí)。三是嚴(yán)密制度。為提高辦案質(zhì)量，我們通過(guò)實(shí)行主辦偵查員、隊(duì)長(zhǎng)、法制組、分局領(lǐng)導(dǎo)“四級(jí)把關(guān)”和隊(duì)長(zhǎng)、法制組、分局領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)聯(lián)審”制度，進(jìn)一步規(guī)范了民警的執(zhí)法行為。對(duì)查處的案件、抓獲的違法犯罪嫌疑人、扣押的運(yùn)輸車輛、收繳的油田物資、扣押的犯罪嫌疑人的錢物和作案工具建立臺(tái)帳，定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的單位及時(shí)通報(bào)，限期整改，有效堵住了執(zhí)法漏洞。四是規(guī)范執(zhí)法行為。2005年初，我在執(zhí)法實(shí)踐中，深深感到打擊侵害油田犯罪中存在執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題，嚴(yán)重地影響了打擊效果。為此，我深入各刑偵隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，撰寫出《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范侵害油田犯罪刑事執(zhí)法中需要解決的幾個(gè)問(wèn)題的意見(jiàn)》，呈報(bào)給市委政法委。市委政法委對(duì)此十分重視，在召集公、檢、法有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行深入研討后，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范刑事執(zhí)法中幾個(gè)問(wèn)題的意見(jiàn)》，為公、檢、法機(jī)關(guān)打擊侵害油田犯罪提供了法律和政策依據(jù)，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了打擊質(zhì)量，促進(jìn)了油田治安秩序穩(wěn)定。2006年11月21日，《黑龍江法制報(bào)》在報(bào)道大慶警務(wù)機(jī)制改革時(shí)，以“這是一支黨性純潔、人格高尚、清廉如水
、執(zhí)法如山的隊(duì)伍”為題，介紹了油田分局隊(duì)伍的事跡。
三、用過(guò)硬的法律素質(zhì)，嚴(yán)格的執(zhí)法實(shí)踐來(lái)提升執(zhí)法公正
“國(guó)家安危，公安系于一半”，公安機(jī)關(guān)作為武裝性質(zhì)的治安行政力量，肩負(fù)著打擊違法犯罪、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要使命。為了完成這一重任，我?guī)ьI(lǐng)全局干警，根據(jù)油田治安特點(diǎn)，深入開展大要案攻堅(jiān)、逃犯緝捕和督辦案件的查辦，強(qiáng)化對(duì)各類侵害油田犯罪的精確打擊，成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團(tuán)，以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)，以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設(shè)備犯罪集團(tuán)等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時(shí)，我十分注重研究油田保衛(wèi)的特點(diǎn)和規(guī)律，適時(shí)調(diào)整思路，本著什么問(wèn)題突出就集中解決什么問(wèn)題，整治一塊鞏固一塊的做法，有針對(duì)性地組織開展整治油田治安專項(xiàng)行動(dòng)。在大慶油田內(nèi)流傳著“一袋油，一袋面；一爐油，一頭�！钡捻樋诹�，一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動(dòng)，誘發(fā)了個(gè)別地區(qū)開井盜油犯罪的反彈。從去年以來(lái)，我結(jié)合國(guó)家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，及時(shí)組織警力，在油田企業(yè)經(jīng)保部門的配合下，對(duì)市內(nèi)個(gè)別地區(qū)和市外周邊地區(qū)的非法煉油活動(dòng)，進(jìn)行了多次大規(guī)模的集中整治行動(dòng)，破獲了一批涉油案件，抓獲了一批盜油人員，收繳了一批盜運(yùn)原油車輛，有力地打擊了這些地區(qū)盜油犯罪的囂張氣焰。同時(shí)，我們堅(jiān)持打、防、管、建結(jié)合，多措并舉，標(biāo)本兼治，先后對(duì)采油七廠三礦油區(qū)、采油八廠模范屯油區(qū)等開井盜油問(wèn)題嚴(yán)重的地區(qū)進(jìn)行集中整治，有效地遏制了開井盜油的高發(fā)勢(shì)頭，油田日開井盜油從過(guò)去的30余井次降至目前的5井次。兩年來(lái)，分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起，抓獲違法犯罪嫌疑人867人，收繳原油2600余噸,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲，名列部督8個(gè)省第一位，受到了省公安廳的通報(bào)表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達(dá)到了100，基本實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”（無(wú)上訪、無(wú)投訴、無(wú)敗訴、民警無(wú)違法違紀(jì)）。分局2005年全省重點(diǎn)業(yè)務(wù)排名第一，榮獲全市公安先進(jìn)集體，全國(guó)油田整治先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對(duì)油田保衛(wèi)非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機(jī)關(guān)是最有戰(zhàn)斗力，最有作為的。
四、用細(xì)心的思想教育，深入的廉政來(lái)促進(jìn)執(zhí)法公正
在隊(duì)伍管理上，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的治警理念，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實(shí)。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報(bào)捕各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有人找我說(shuō)情，都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見(jiàn)我這樣做感到有了“主心骨”，更加積極主動(dòng)，親友們見(jiàn)我這樣做，也就再?zèng)]有人敢來(lái)找我了。同時(shí)，我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善，制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項(xiàng)，從根本上規(guī)范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊(duì)。我還結(jié)合分局隊(duì)伍實(shí)際，組織編撰出近30萬(wàn)字的《隊(duì)伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)規(guī)范》，建立起以規(guī)范體系為主體、以考評(píng)體系為運(yùn)行方式的隊(duì)伍規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)考核評(píng)比，對(duì)基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級(jí)，排列名次，并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、末位培訓(xùn)掛勾，解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì)，促進(jìn)了隊(duì)伍健康發(fā)展。在強(qiáng)化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時(shí)，我把自己的通信方式向社會(huì)公布，并通過(guò)每月的警企座談會(huì)、每季度征求企業(yè)意見(jiàn)、發(fā)問(wèn)卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會(huì)輿情，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)的透明度。兩年來(lái)分局民警沒(méi)有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件，隊(duì)伍建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
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、執(zhí)法如山的隊(duì)伍”為題，介紹了油田分局隊(duì)伍的事跡。
三、用過(guò)硬的法律素質(zhì)，嚴(yán)格的執(zhí)法實(shí)踐來(lái)提升執(zhí)法公正
“國(guó)家安危，公安系于一半”，公安機(jī)關(guān)作為武裝性質(zhì)的治安行政力量，肩負(fù)著打擊違法犯罪、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要使命。為了完成這一重任，我?guī)ьI(lǐng)全局干警，根據(jù)油田治安特點(diǎn)，深入開展大要案攻堅(jiān)、逃犯緝捕和督辦案件的查辦，強(qiáng)化對(duì)各類侵害油田犯罪的精確打擊，成功打掉了以王非為首的管線栽閥盜油犯罪集團(tuán)，以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)，以曹龍、劉巖為首的破壞油田電力設(shè)備犯罪集團(tuán)等一大批侵害油田的“碩鼠”。同時(shí)，我十分注重研究油田保衛(wèi)的特點(diǎn)和規(guī)律，適時(shí)調(diào)整思路，本著什么問(wèn)題突出就集中解決什么問(wèn)題，整治一塊鞏固一塊的做法，有針對(duì)性地組織開展整治油田治安專項(xiàng)行動(dòng)。在大慶油田內(nèi)流傳著“一袋油，一袋面；一爐油，一頭�！钡捻樋诹�，一些不法人員從事的小煉罐等非法煉油活動(dòng)，誘發(fā)了個(gè)別地區(qū)開井盜油犯罪的反彈。從去年以來(lái)，我結(jié)合國(guó)家八部委組織開展的整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，及時(shí)組織警力，在油田企業(yè)經(jīng)保部門的配合下，對(duì)市內(nèi)個(gè)別地區(qū)和市外周邊地區(qū)的非法煉油活動(dòng)，進(jìn)行了多次大規(guī)模的集中整治行動(dòng)，破獲了一批涉油案件，抓獲了一批盜油人員，收繳了一批盜運(yùn)原油車輛，有力地打擊了這些地區(qū)盜油犯罪的囂張氣焰。同時(shí)，我們堅(jiān)持打、防、管、建結(jié)合，多措并舉，標(biāo)本兼治，先后對(duì)采油七廠三礦油區(qū)、采油八廠模范屯油區(qū)等開井盜油問(wèn)題嚴(yán)重的地區(qū)進(jìn)行集中整治，有效地遏制了開井盜油的高發(fā)勢(shì)頭，油田日開井盜油從過(guò)去的30余井次降至目前的5井次。兩年來(lái)，分局共破獲各類侵害油田的刑事案件2297起，抓獲違法犯罪嫌疑人867人，收繳原油2600余噸,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失1500余萬(wàn)元。2005年公安部5起掛牌督辦案件全部偵破。2006年1起公安部掛牌督辦案件、省廳3起掛牌督辦案件全部破獲，名列部督8個(gè)省第一位，受到了省公安廳的通報(bào)表彰。影響大慶油田穩(wěn)定的開井盜油、管線栽閥兩類案件與2004年比分別下降了49.7和59.3。我們所偵辦的案件適用法律準(zhǔn)確率達(dá)到了100，基本實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”（無(wú)上訪、無(wú)投訴、無(wú)敗訴、民警無(wú)違法違紀(jì)）。分局2005年全省重點(diǎn)業(yè)務(wù)排名第一，榮獲全市公安先進(jìn)集體，全國(guó)油田整治先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。政企領(lǐng)導(dǎo)和油田企業(yè)職工對(duì)油田保衛(wèi)非常滿意。中石油股份公司總裁辦主任李華民稱贊：大慶公安機(jī)關(guān)是最有戰(zhàn)斗力，最有作為的。
四、用細(xì)心的思想教育，深入的廉政來(lái)促進(jìn)執(zhí)法公正
在隊(duì)伍管理上，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的治警理念，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部一職雙責(zé)和民警為警清廉責(zé)任的落實(shí)。2005年4月，在偵辦以李雙成為首的開井盜油犯罪集團(tuán)的案件中，從偵查、抓捕、審訊、報(bào)捕各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有人找我說(shuō)情，都被我一次次嚴(yán)詞拒絕。民警見(jiàn)我這樣做感到有了“主心骨”，更加積極主動(dòng)，親友們見(jiàn)我這樣做，也就再?zèng)]有人敢來(lái)找我了。同時(shí)，我突出抓了規(guī)章制度的建立和完善，制定了《廉政建設(shè)制度》、《禮金上交制度》等40多項(xiàng)，從根本上規(guī)范了民警的行為，確保了全體民警不落馬、不掉隊(duì)。我還結(jié)合分局隊(duì)伍實(shí)際，組織編撰出近30萬(wàn)字的《隊(duì)伍管理規(guī)范》和《業(yè)務(wù)規(guī)范》，建立起以規(guī)范體系為主體、以考評(píng)體系為運(yùn)行方式的隊(duì)伍規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)考核評(píng)比，對(duì)基層單位、領(lǐng)導(dǎo)干部以及全局民警確定等級(jí)，排列名次，并將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、提拔干部、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、末位培訓(xùn)掛勾，解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，激發(fā)了民警內(nèi)在潛質(zhì)，促進(jìn)了隊(duì)伍健康發(fā)展。在強(qiáng)化內(nèi)部檢查監(jiān)督的同時(shí)，我把自己的通信方式向社會(huì)公布，并通過(guò)每月的警企座談會(huì)、每季度征求企業(yè)意見(jiàn)、發(fā)問(wèn)卷票、走訪駐地村屯等多種渠道掌握社會(huì)輿情，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)的透明度。兩年來(lái)分局民警沒(méi)有出現(xiàn)一人涉槍、涉賭、涉毒等違法違紀(jì)案件，隊(duì)伍建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
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