2008年1、2月份線損分析報告

文章標題：2008年1、2月份線損分析報告

2008年1、2月份線損分析報告
為加強公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水平，2008年公司制定了新的線損指標，現(xiàn)將實施后的情況匯報如下：
一、2008年1-2月份線損的完成情況
1、高壓線損部分：1月份鄉(xiāng)村電管部線損完成7.3，實損電量為83.12萬千瓦時，線損指標是7.7，應損電量為87.65萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低0.4個百分點，比指標少損失電量4.53萬千瓦時。超線損指標的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個供電所，2月份鄉(xiāng)村電管部線損完成6.36，實損電量為63.4萬千瓦時，線損指標是7.7，應損電量為77.4萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低1.34個百分點，比指標少損失電量14萬千瓦時，超指標線路的10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個供電所。詳細情況見附表。

2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標是按2006年度指標執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部線損完成11.62，實損電量為60.27萬千瓦時，線損指標是10.7，應損電量為55.47萬千瓦時，實際完成情況超出線損指標0.92個百分點，比指標多損失電量4.79萬千瓦時，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個百分點，多損失5.11萬千瓦時造成。2月份低壓線損指標是按2008年度線損指標執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部低壓線損完成10.57，實損電量為54.57萬千瓦時，線損指標是10，應損電量為49.17萬千瓦時，實際完成情況超線損指標0.57個百分點，比指標多損失電量5.4萬千瓦時，超低壓線損指標的是XXXXXXXXXX等11個供電所。

二、原因分析

2008年度線損管理制度下發(fā)執(zhí)行以來，各供電所為降低線損作了大量，積極采取了例如調整三相負荷平衡、改造臺區(qū)線路，加強抄表、計量管理水平等技術、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存在以下問題：

1、供電所管理人員在思想認識上存在誤區(qū)，不善于管理，對供電所各崗位標準要求不高，不下村去作線損調查研究，不善于分析線損中存在的問題。只是滿足于線損不超指標、電費能按時交到局里的現(xiàn)狀。比如2月份超線損指標的10kV線路條數(shù)比1月份有了大幅下降，下降比例達到了75。充分暴露出了部分供電所認為1月份10kV線損指標還是按老指標考核，存在人為計算線損的現(xiàn)象，不在上下功夫，專門在歪門邪道上做文章。

2、專業(yè)管理人員技術水平不高，知識貧乏，不能積極主動開展的利用或采取技術降損的手段，比如大部分供電所對三相負荷平衡調整的重要性認識不夠，開展不認真，存在編造數(shù)據(jù)應付檢查的現(xiàn)象。這點上和供電所所長對各崗位的標準要求不高，不能有效的敦促各崗位業(yè)務學習是大有關系的。

3、農電工業(yè)務水平低，對管轄的臺區(qū)疏于管理，責任心不強，只是把當月電費收完就完成任務，不重視線損管理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內損失堤外補”的現(xiàn)象。對線損居高不下的臺區(qū)的不主動想辦法，一味的強調線條細、變壓器位置偏等客觀原因，在一定程度又錯誤的引導了供電所所長的重點、決策方向。

三、下一步采取的措施及建議

我們相信，線損管理的絕大部分在都在管理措施上，技術措施由于受資金、時間等因素的限制，實際對線損管理的影響并不大。在現(xiàn)有條件下，實現(xiàn)節(jié)能降損應管理降損為突破口：

1、首先要提高供電所所長思想認識，不能認為線路、設備改造了，降損的技術措施就都落實到位了，日常的線損管理也就可以疏于管理了。這是一種非常危險的思想認識和態(tài)度，電網(wǎng)改造對優(yōu)化電網(wǎng)結構，降低技術線損有著積極的促進作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強化認識，正確對待電網(wǎng)改造和降損管理的辯證關系，要全面加強降損管理。其次要用管理經(jīng)驗來指導電網(wǎng)改造，用電網(wǎng)改造來促進供電所的降損管理，只有在管理上實現(xiàn)新的突破，真正按照線損規(guī)范化管理的標準，把供電所的降損管理措施、技術措施落實到實處，采取降損措施和鞏固降損效果相結合，才能實現(xiàn)線損的可持續(xù)性降低。

2、加強對供電所各專業(yè)崗位員工及農電工的教育、培訓力度，特別是在供電所這一層面的教育、培訓力度，提高對供電所員工的標準要求，供電所也要定期組織用電普查和經(jīng)常開展不定期地突擊檢查，以減少因用戶竊電、配變三相電流不平衡、計量設備超校驗周期或故障、配變超負荷、無功補償裝置投入容量不足、線路設備巡視不認真或沒及時進行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。

3、加強預控、防范措施，監(jiān)察部門要加大對供電所的檢查力度，嚴肅處理竊電或營抄人員的徇私舞弊行為，供電所也要加強對四到戶

電費張榜率的檢查，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，積極依靠各級政府，杜絕以人情電、關系電、權力電為重點的有意損失。

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)有規(guī)章制度，建議公司細化線損小指標考核項目，出臺對降損措施落實情況的獎懲辦法，跟蹤各供電所管理人員是否開展了各種管理降損措施，是否做到位，認真抓好思想和教育，讓他們從根本上回到降損專業(yè)上來。

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