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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委五年任期工作總結(jié)（換屆工作報告）
我鎮(zhèn)黨委自2001年換屆以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊扣發(fā)展第一要務，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，執(zhí)政為民，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾苦干實干，奮力拼搏，在“三個文明”建設(shè)中，取得了突出成績。我鎮(zhèn)連續(xù)5年被婁底市評為計劃生育、土地管理先進單位。2003年獲漣源市“三個文明”建設(shè)目標管理第二名，2004年獲漣源市“三個文明”建設(shè)目標管理第一名，同時被評為婁底市綜合治理先進單位、婁底市五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。2005年的各項工作任務也圓滿完成,取得了較好的成績。鎮(zhèn)黨委班子充滿活力，務實團結(jié)，以出色的工作向黨和人民交出了一份滿意的答卷�，F(xiàn)就本屆黨委5年來的工作簡要回顧如下：一、強核心，聚人心，始終把強化班子和干部隊伍建設(shè)工作放在各項工作之首。
“干部力量決定著事業(yè)的成敗”，鎮(zhèn)黨委始終把充分調(diào)動和發(fā)揮干部主觀能動性作為推動全鎮(zhèn)工作開展的原動力。
——抓班子隊伍強核心——幾年來，我鎮(zhèn)黨委在班子建設(shè)上一直致力于“增進團結(jié)，提高水平，做好表率”，充分強化了基層黨委的核心作用。鎮(zhèn)黨委堅持定期召開溝心通氣會，認真開展批評和自我批評，及時化解矛盾和誤會，建立和完善了黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體議決。同時，經(jīng)常召開黨政聯(lián)席工作會議，很好地協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作，增進了黨政班子成員之間的團結(jié)、理解和支持，形成強大的黨政合力。鎮(zhèn)機關(guān)形成了一心一意搞建設(shè)，全力以赴謀發(fā)展的濃厚風氣，班子成員真正唱好了“互補歌”，奏好了“協(xié)調(diào)曲”，演好了“群英會”。黨政班子成員事事處處都能以身作則，當好表率。
——抓干部隊伍聚人心——在抓好自身建設(shè)的同時，鎮(zhèn)黨委按照“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的目標，著力強化干部隊伍素質(zhì)，積極探索新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的新路子，取得了明顯的成效，機關(guān)干部隊伍人心團結(jié)，充滿活力，充滿干勁。一是大力推進人員精簡工作。為提高機關(guān)工作效率，增強干部的緊迫感和責任感，我鎮(zhèn)自1999年起，在漣源市率先實行以“優(yōu)化組合”為特色的人事制度改革，自2001年以來，每年分流人員在40人以上，2004年、2005年分流干部職工達58名，干部隊伍整體素質(zhì)有明顯提高，戰(zhàn)斗力顯著加強。二是切實履行辦事公開承諾制。鎮(zhèn)黨委公開向社會承諾，鎮(zhèn)屬各職能部門必須按規(guī)定及時辦理有關(guān)事務，否則，責成有關(guān)工作人員支付前來辦事群眾的車船費用和誤工費用。各部門干部職工的服務意識和服務水平大大提高，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風，在群眾中樹立了良好的形象。三是強化勤政廉政監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委政府明確規(guī)定，駐村干部每月下村不得少于18天，為群眾辦實事每年不得少于3件，并由各村干部和群眾代表進行監(jiān)督。為民辦事已成為我鎮(zhèn)廣大干部職工一種自覺行動。四是夯實黨的基層組織基礎(chǔ)。高度重視黨內(nèi)新鮮血液的培養(yǎng)，嚴把了入口關(guān)，嚴格履行審查、培訓、考查、公示等程序，并大力培養(yǎng)具有“雙強、雙帶”能力的優(yōu)秀青年加入到黨的組織，成為黨在基層帶領(lǐng)群眾致富的骨干。對基層黨支部通過嚴格的屆中定期考察、工作業(yè)績考核、支部情況考評等手段，鼓勵先進，鞭策后進支部及時進行整頓，全面提高了基層黨支部的戰(zhàn)斗力，增強了凝聚力，加強了黨委對各基層支部的領(lǐng)導，推進了基層工作的開展。在2005年的村委和支委換屆工作中，圓滿完成了換屆任務，全鎮(zhèn)支部書記與村主任“一肩挑”的村達98%，充分顯示我鎮(zhèn)基層黨組織深厚的群眾基礎(chǔ)和較強的戰(zhàn)斗力。
二、上項目，興產(chǎn)業(yè)，始終把堅持發(fā)展這一第一要務貫穿于各項工作之中。
“發(fā)展才是硬道理”“要把對矛盾的解決落實在發(fā)展的手段中”。鎮(zhèn)黨委充分認識到當前農(nóng)村社會的主要矛盾來源于經(jīng)濟發(fā)展的嚴重滯后，只有解決了發(fā)展的問題，才能有效化解各種矛盾，促進各項工作的開展和進步。
——基礎(chǔ)條件得以全面改善——新一屆黨委成立后，一直著力于改變?nèi)?zhèn)的發(fā)展面貌。2001年前，全鎮(zhèn)“外無出路，內(nèi)無好路”，公路、水利、通信等基礎(chǔ)條件相當落后，群眾嘴邊總掛著怨詞。為徹底改變這一現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委確立了“以改造斗水線作為全鎮(zhèn)改善基礎(chǔ)條件突破口”的發(fā)展思路，面對當時吃飯都困難的財政形勢，黨委一班人作出了“不拿鎮(zhèn)財政一分錢，捐錢當叫化也要把路搞上去”的大膽決策，為實踐諾言，黨委主要領(lǐng)導上貴州、下廣東，找漣源、跑婁底，凡是能捐到點錢的人，要到點資金的部門，都找到了。共籌措到資金220多萬元，硬是捐出了我鎮(zhèn)第一條7公里的油路來。鎮(zhèn)黨委政府謀求發(fā)展的決心和精神，深深地打動了上級有關(guān)部門，也感動了全鎮(zhèn)關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)的有識之士，更激發(fā)了廣大群眾支持建設(shè)的熱情。這一切形成一股強大的合力。在2002年斗水線改造完工的同年，籌措資金90多萬元，開工鍛百線3.5公里砼硬化建設(shè)并于當年12月完工。2003年硬化改造斗水線延伸到氮肥廠的3公里路段，同年開工境內(nèi)大八線14公里的路基改造，并在2004年完成大部分路段硬化通車，至2005年3月全部掃尾。短短幾年時間，投入到我鎮(zhèn)公路建設(shè)上的資金逾1200萬元，其中鎮(zhèn)籌資部分380多萬元，在公路建設(shè)中廣大干部職工、教師個人捐款都在四次以上，黨政成員帶頭捐款金額在3000元以上，社會捐資中，有個人捐資一次達30萬元的，許多同志數(shù)次捐資都在萬元以上�！耙宦吠ǎ仿吠ā�，2003年，我鎮(zhèn)爭取資金600萬元，在西溪、么農(nóng)、石獅等12個村實施以節(jié)水農(nóng)業(yè)工程建設(shè)為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，極大地改善了當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。2005年，爭取到投資超500多萬元，在撐田、天堂等四村實施的國土整理項目，項目在2006年3月份完工后，可新增耕地300多畝，并大大改善當?shù)氐乃�、交通、耕作等生產(chǎn)生活條件。項目的興建，既改善了我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)條件，又極大地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
——小城鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進——在大力推進公路改造的同時，鎮(zhèn)黨委確立了“依托公路優(yōu)勢，著力建設(shè)拉動經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)貿(mào)小區(qū)”的小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路。并具體落實到“三點一線”的城建開發(fā)建設(shè)中來，即以水洞底原城區(qū)，托山-羊角集中區(qū)，新禾機關(guān)所在地三個有明顯地域優(yōu)勢的地段為點，以鎮(zhèn)內(nèi)主要公路為線，進行立體的城建開發(fā)來拉動我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)。幾年來，已形成水洞底市場，新禾市場，托山-羊角開發(fā)區(qū)三個初具規(guī)模和特色的商貿(mào)小區(qū)，幾年來，累計新增投資金額已超過1000萬元。小城鎮(zhèn)建設(shè)極大地拉動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，三個小區(qū)已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的龍頭，成為各類商品和農(nóng)產(chǎn)品的集散地，客運，建材，加工等產(chǎn)業(yè)正蓬勃興起，目前，新禾--婁底的縣際客車已達38臺，預制構(gòu)件廠，大型磚廠均超過10家。商貿(mào)小區(qū)建設(shè)正突顯出它獨有資源配置優(yōu)勢。
——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地初步形成——“要想富先修路，修通路了干什么”鎮(zhèn)黨委下大力氣改善交通狀況，就是要實現(xiàn)“依托婁底城區(qū)，發(fā)展近郊型農(nóng)業(yè)，建立婁底城區(qū)時鮮蔬菜和小水果生產(chǎn)基地”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。鎮(zhèn)黨委發(fā)揮我鎮(zhèn)毗鄰婁底城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，充分利用基礎(chǔ)條件改善帶來的促動作用，著力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幾年來，已建成以西溪為中心的10000畝楠竹基地、以么農(nóng)馬鈴薯為特色的3000畝無公害蔬菜基地、以天堂楊梅為特色的2000畝小水果基地、以石獅厚樸為特色的1000畝藥材基地、以云華泡菜為特色的500畝干菜加工基地等5個頗具特色和規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。么農(nóng)馬鈴薯在2005年已成功打入婁底新一佳和佳惠二大超市，實現(xiàn)品牌提升。
三、增后勁，求和諧，始終用堅持和落實科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的工作全局。
“一業(yè)興，百業(yè)興”，鎮(zhèn)黨委在實現(xiàn)大發(fā)展，大跨越的同時，堅持以人為本用科學發(fā)展觀作指導，著眼于增強我鎮(zhèn)發(fā)展后勁與各項社會事業(yè)的和諧發(fā)展和全面進步。
——全面落實工業(yè)強鎮(zhèn)——吸引外來投資200多萬元，改造鎮(zhèn)屬漣源市第五水泥廠，年產(chǎn)量已達8萬噸。利用民間資金開發(fā)鎮(zhèn)鳳冠山煤礦，在2003、2004兩年中實現(xiàn)利稅1000多萬元。吸引外資和先進工藝，投資200多萬元的漣源市新歡鞭炮廠在2004年已順利投產(chǎn)，效益已相當可觀。利用民間資金100多萬元興建的水洞底冶煉廠在2005年已建成試產(chǎn)。投資將達2000萬元的中石油水洞底物流配送中心建設(shè)項目已完成征地、立項、審批工作。全力支持湖南省鍛造廠的破產(chǎn)重組改制，落實就地轉(zhuǎn)產(chǎn)安置方案。工業(yè)經(jīng)濟的強勢拉動促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的較快發(fā)展，也增強了我鎮(zhèn)的發(fā)展后勁。
——全面貫徹和諧發(fā)展——堅持從嚴落實計劃生育政策，幾年來，我鎮(zhèn)人口出生率穩(wěn)定在6‰以內(nèi)的低生育水平，計劃生育率控制在92%以上，連續(xù)5年獲婁底市計劃生育先進單位，計劃生育服務所獲省級示范服務所稱號。堅持科教興鎮(zhèn)，全面落實普九教育，大力提高勞動者素質(zhì)，教育教學工作連續(xù)5年獲地市先進單位，教育硬件逐漸改善，5年中累計投入建設(shè)資金達200萬元，僅2005年就改造學校危房面積達5200平方米。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有長足進步，參加農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶一直在80%以上并有穩(wěn)步增長，2005年投入17萬元對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進行了改造和擴建，進一步改善了鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件。從2002年開始著手農(nóng)村電網(wǎng)改造，至2004年底全面完成45個村的電網(wǎng)改造，一并解決了鍛造廠周邊6個村的轉(zhuǎn)供改直供問題。幾年中，還建設(shè)了三個移動發(fā)射基站、一個聯(lián)通發(fā)射基站，發(fā)展了電信、鐵通業(yè)務，2004年實現(xiàn)村村通電話和移動網(wǎng)絡(luò)履蓋全鎮(zhèn)。
——全面推進可持續(xù)發(fā)展——鎮(zhèn)黨委在大力改善生產(chǎn)生活條件和加快發(fā)展經(jīng)濟的同時，注重人與自然、人與社會的和諧進步。幾年來，完成退耕還林近8000畝，退耕還竹近2000畝，建設(shè)生態(tài)公益林近10000畝。大力推進以改灶、改廁、改欄“三改”為主的農(nóng)村沼氣池建設(shè)項目，既改善了農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，又節(jié)約了能源。從嚴治理了國土管理秩序，并進行合理開發(fā)利用，有效保護了耕地，確保了耕地的占補平衡。合理開發(fā)利用孫水河資源，擴容改造了水洞底發(fā)電站，新增年發(fā)電量達30萬千瓦的發(fā)電機組一臺。全面加強了以促進社會風氣明顯好轉(zhuǎn)的社會治安綜合治理工作，2004年獲得婁底市綜合治理先進單位，當前我鎮(zhèn)社會大局保持穩(wěn)定，全鎮(zhèn)上下圖謀發(fā)展的風氣已經(jīng)形成。
幾年來工作成績的取得，離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持，離不開廣大干部群眾的團結(jié)一心，奮力拼搏。同時，我們也清醒的看到，我們肩頭的擔子還很沉重，我們的面臨的困難還很多。在今后的工作中，我們更需以堅定的信心，更昂揚的斗志，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，立足新的起點，實現(xiàn)新的跨越，全面推進“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)，努力為建設(shè)全面繁榮、富強、和諧發(fā)展的水洞底鎮(zhèn)而不懈努力。
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