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扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展

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扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展

    扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展
   推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程
   2006年1月10日
   推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑,這在很大程度上依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的示范和帶動。因此,如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展,是各級黨委、政府當前需要研究解決的重大課題。近期,我們對...鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展情況進行了調(diào)研。
   一、...鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀
   經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展,...鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已進入一個良性發(fā)展階段,初步形成了不同層次、不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在實行農(nóng)產(chǎn)品加工增值、帶動農(nóng)民進入市場方面發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計,...鄉(xiāng)有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,總產(chǎn)值1.2億元,固定資產(chǎn)3580萬元,年銷售收入4800萬元,凈利潤1500萬元,開發(fā)種植面積1萬畝,養(yǎng)殖面積1000畝,直接帶動農(nóng)戶5000戶。在8家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,以種植業(yè)為主的有5家,產(chǎn)品以糧棉油等作物種植為主,以養(yǎng)殖業(yè)為主的有2家,以經(jīng)營水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主,以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的1家。...縣順通棉業(yè)有限公司、...鄉(xiāng)...有限公司兩家被評為縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),享受縣級資金和稅收等方面的政策扶持。
   二、...鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)存在的問題
   (一)利益連結(jié)松散。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散問題,沒有真正體現(xiàn)利益共享、風險共擔的關系。
   (二)數(shù)量少、規(guī)模小。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識,使企業(yè)數(shù)量增長較慢,與實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有較大差距。企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少,這種狀況極不適應市場經(jīng)濟發(fā)展和競爭日益加劇的形勢。
   (三)科技投資少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)科技投入不夠,雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關,但主要是部分企業(yè)安于現(xiàn)狀,風險意識和拓展意識不強,停留在半成品和手工粗加工階段,工藝水平、科技含量不高,產(chǎn)品難以上檔次,缺乏競爭力。
   (四)質(zhì)量管理不夠完善。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)雖然把自己定位于企業(yè),卻沒有真正按照企業(yè)管理的要求考慮問題,缺乏企業(yè)管理制度,用人以親戚關系為主,存在家族式經(jīng)營管理的問題,難以實行崗位責任制。
   (五)扶持力度不夠。近幾年在政策、獎勵上,縣鄉(xiāng)都相繼出臺一些政策,撥出一些?,扶持一些重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。但是一些政策落實不到位,扶持?顢(shù)量不大,且分頭管理,難以形成合力,影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。
   (六)服務體系不健全。...鄉(xiāng)政府成立了服務機構,但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術、資金信息等方面服務不夠深入,尤其是對企業(yè)負責人的經(jīng)濟、政策理論和科技等方面指導不夠。
   三、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的對策和建議
   (一)加大政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持力度。政府要把培育和發(fā)展龍頭企業(yè)放在農(nóng)村經(jīng)濟工作首位,積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與部門、農(nóng)戶的利益關系,力戒部門利益和地方保護主義。對重點龍頭企業(yè)實行掛牌保護,堅決制止亂收費、亂集資、亂罰款,保護企業(yè)合法權益。要深入到龍頭企業(yè)和農(nóng)戶,搞好調(diào)查研究,及時掌握工作動態(tài),研究探索新的工作思路和方法,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的實際困難和問題。大力宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的重大意義和先進典型,營造推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好氛圍。
   (二)規(guī)劃引導,實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項長期的工作,涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),政府必須在政策上進行引導和鼓勵,根據(jù)本地資源和商品流向,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。目前,從...鄉(xiāng)總體情況來看,應建立一批糧棉油專業(yè)基地和良種工程基地,培育一批科技創(chuàng)新、市場開拓和帶動農(nóng)戶能力強的市、縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),建立一批大型專業(yè)市場。
   (三)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。要按照“利益共享、風險共擔”的原則,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關系。企業(yè)要積極采用預付定金、發(fā)放生產(chǎn)扶持金、賒銷種苗和飼料、提供技術服務、保護價收購等方式,確保產(chǎn)銷雙方互惠互利,共同發(fā)展。
   (四)充分依托本地農(nóng)業(yè)資源,反哺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。從這幾年...鄉(xiāng)的情況來看,凡是自身發(fā)展較快、經(jīng)濟效益較好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),都是依托本地農(nóng)業(yè)資源,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品、經(jīng)濟作物的深加工和精加工,既解決了本地農(nóng)作物賣難問題,又提高了企業(yè)收益。
   (五)拓寬融資渠道,破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資金約束“瓶頸”問題。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應從以下三個方面做好工作。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營主體要轉(zhuǎn)變單純依賴間接融資的思路,拓寬融資渠道。二是建立適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場,讓更多的資金通過直接融資渠道進入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領域,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松融資條件。三是建立農(nóng)村資本交易市場,為龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓等資本市場運作的開展和盤活農(nóng)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)提供條件,進而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平,走規(guī);缆罚瑝汛簖堫^企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。
   (六)注重農(nóng)業(yè)科技的投入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應加快新技術、新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐,積極引進先進技術和設備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應幫助科技含量較高、有一定規(guī)模和發(fā)展前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),加大科技投入和技術改造的力度。
   (七)實施名牌戰(zhàn)略。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)要發(fā)展,就必須搶占市場份額,塑造企業(yè)形象。當前,...鄉(xiāng)應重點扶持“...”牌黃鱔、嶺南黃雜交雞等品牌的開發(fā)。
   (八)積極開拓市場,用現(xiàn)代營銷手段來推銷企業(yè)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要以市場為導向。目前,...鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)產(chǎn)品銷售手段比較落后,還是沿用傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、坐等客商的營銷方式,缺乏營銷策略研究。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應以現(xiàn)代營銷為理念,重點在人員培訓、專業(yè)市場建設等方面做好工作。
   (九)完善制度,健全服務體系。一要進一步健全落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導聯(lián)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的制度,并制定明確的獎勵措施。二要在工商、信貸、稅收、土地、用電、用水、科技、人才等方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供便利,優(yōu)先辦理有關手續(xù)。三要健全“橫到邊、縱到底”的服務體系,并定期上門指導技術,協(xié)助引入技術,幫助解決交通運輸、信息、技術等方面的困難和問題。
   (十)走生態(tài)持續(xù)發(fā)展之路。培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要特別注重走可持續(xù)發(fā)展的路子,科學、合理開發(fā)利用資源,保護好生態(tài)環(huán)境。.
   

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