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貼牌加工的調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 14:11:18 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于貼牌加工的調(diào)查報(bào)告

    一、基本概況
   為進(jìn)一步規(guī)范**貼牌加工市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊仿冒、侵權(quán)和制假售假行為,防范于未然。我們采取走訪(fǎng)了解、問(wèn)卷調(diào)查等方式,對(duì)**服裝行業(yè)普遍進(jìn)行了調(diào)查摸底,總的感到,近幾年我區(qū)服裝行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,每年都以25%的速度遞增,不斷擴(kuò)充總量,提高質(zhì)量,成為**支柱產(chǎn)業(yè)。2000年,**服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊(cè)登記服裝類(lèi)企業(yè)106家,從事服裝加工個(gè)體工商戶(hù)57家,從業(yè)人員14500余人。其中,實(shí)有資金100萬(wàn)元以上有30 家,500萬(wàn)元以上有10 家,1000萬(wàn)元以上的有6 家;僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)2231萬(wàn)元,約占**財(cái)政收入的40 %。但是,我們也發(fā)現(xiàn)來(lái)料加工型有129家,占服裝行業(yè)總數(shù)的79%,其中企業(yè)72家,約占服裝企業(yè)的67.9%,個(gè)體戶(hù)靠來(lái)料加工幾乎100%;從調(diào)查情況來(lái)分析,貼牌來(lái)料加工的確是我們的企業(yè),特別是中小型企業(yè)原始積累的一種較好方式,投入少,見(jiàn)效快。但是隨著企業(yè)的增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的深層次問(wèn)題和潛伏的危機(jī)逐漸顯露,如果企業(yè)管理跟不上去,就有可能付出沉重的代價(jià),甚至可能成為不法分子的制假窩點(diǎn),嚴(yán)重影響**作為****服裝生產(chǎn)基地的聲譽(yù)和發(fā)展,因此務(wù)必引起高度重視。
          二、問(wèn)題及危害
   (一)饑不擇食,訂單不規(guī)范     服裝企業(yè)的快速增多,訂單的來(lái)源就成了大問(wèn)題,由此,我區(qū)相當(dāng)部分的企業(yè)和服裝加工個(gè)體戶(hù)只是一味地追求訂單,以賺取一點(diǎn)微薄加工費(fèi)而沾沾自喜,然而對(duì)貼牌加工的利弊缺乏真正了解,只求有單,不慮風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)在接單過(guò)程中不要求對(duì)方提供“注冊(cè)商標(biāo)證”、“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”和“委托授權(quán)書(shū)”,有的還未簽訂授權(quán)加工合同,僅憑業(yè)務(wù)員的一張便條就匆忙行事,這樣容易受不法商販的利用,甚至成為造假的窩點(diǎn),殃及池魚(yú)。例如,2004年,****公司受鄭某委托幫其加工標(biāo)為“**紅杜鵑羽絨服飾有限公司”、“***亞興羽絨制品廠”、“***鵬飛羽絨制品廠”廠名的羽絨服905件。經(jīng)工商部門(mén)查實(shí),該批羽絨服上的標(biāo)識(shí)均是鄭某在浙江某處購(gòu)買(mǎi),純屬偽造,而每件衣服成本僅為36元,當(dāng)時(shí)**公司并未要求對(duì)方鄭某提供“商標(biāo)注冊(cè)證”和“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”等證明材料。再如,前不久我局查處的**服飾有限公司侵犯“EASTON”注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)一案,當(dāng)時(shí)***公司提交不出“EASTON”注冊(cè)商標(biāo)證和對(duì)方授權(quán)委托書(shū),后經(jīng)查實(shí),該批加工訂單實(shí)為***服飾有限公司委托***制衣公司生產(chǎn)的,授權(quán)合同書(shū)中明確提出***公司無(wú)權(quán)再發(fā)給其他生產(chǎn)廠家加工。由此,***公司違反了合同要求,屬違約行為,而***公司卻是侵犯了“EASTON”注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。以上兩例均因我們的企業(yè)饑不擇食,缺乏自我保護(hù)意識(shí),沒(méi)要求對(duì)方提供有效的證明材料,接單不規(guī)范,導(dǎo)致自身違法。
   (二)缺乏誠(chéng)信,管理出漏洞      從調(diào)查中了解到,民營(yíng)企業(yè)中大都實(shí)施家族式管理,老板自身素質(zhì)低,往往腦袋一熱就拍板作決策。有的企業(yè)和個(gè)體戶(hù)誠(chéng)信意識(shí)差,只求個(gè)人利益,不顧聲譽(yù),表現(xiàn)在有的企業(yè)和個(gè)體戶(hù)不按合同加工、摻雜使假、隨意轉(zhuǎn)包他人、截留產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣(mài)等,嚴(yán)重?fù)p害了自身信譽(yù)和發(fā)展環(huán)境。例如:2003年,“****公司”受“****公司”委托加工一批“***”羽絨服時(shí),私自將剩余90件衣服運(yùn)往景德鎮(zhèn)銷(xiāo)售,此行為侵犯了“***”注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),受到了查處。這一行為的發(fā)生,暴露了部分企業(yè)在管理上的缺陷。
   (三)自有品牌少,難以參與競(jìng)爭(zhēng)      全區(qū)貼牌加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)占服裝經(jīng)營(yíng)戶(hù)總數(shù)的 79%,自有品牌企業(yè)只有 34家,占總數(shù)的18%,全區(qū)注冊(cè)商標(biāo)118個(gè),但服裝類(lèi)注冊(cè)商標(biāo)只有66  個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌產(chǎn)品只有“***”一家,著名商標(biāo)也只有***等4家,品牌占有數(shù)只有7%。在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上,***現(xiàn)仍處在以貼牌加工為主的狀況,據(jù)測(cè)算,2006年,***服裝生產(chǎn)總量可達(dá)1472萬(wàn)件,其中,自有品牌產(chǎn)量只有500萬(wàn)余件,約占總產(chǎn)量的33.96%,而貼牌加工總量有900多萬(wàn)件,占總數(shù)量的61%。由于自有品牌少,只能“替人做嫁衣裳“,自己的孩子長(zhǎng)不大,再者利潤(rùn)少、附加值底,也受制于人。
   (四)相互拆臺(tái),惡性競(jìng)爭(zhēng)抬頭     ***的服裝貼牌加工,本身利潤(rùn)已經(jīng)很低了,但仍有少數(shù)企業(yè)和個(gè)體戶(hù)還為了得到訂單相互壓價(jià),搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。例如,2004年,有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子,可不到半天,另一位公司老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了****服裝加工企業(yè)利潤(rùn)甚微,甚至虧損。這些看上去都是小事情,但恰巧是這些小細(xì)節(jié)影響了生產(chǎn)正常運(yùn)作。 管理上不規(guī)范,哪里來(lái)的利潤(rùn)?
       三、規(guī)范的對(duì)策
   (一)加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)       經(jīng)調(diào)查,***服裝企業(yè)的員工大專(zhuān)以上學(xué)歷的不足1000人,占總?cè)藬?shù)不到7%,中高級(jí)職稱(chēng)管理人員更是廖廖無(wú)幾。我們的企業(yè)之所以會(huì)被外人利用出現(xiàn)制假售假行為,關(guān)鍵還是在于他們自身素質(zhì)不高,法制觀念淡薄。隨著企業(yè)壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)要求越來(lái)越高。我們不要求每個(gè)老板都拿到MBA,但至少應(yīng)懂得部分企業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí),因此,我們要爭(zhēng)取高等院校的支持,同時(shí)也要發(fā)揮相關(guān)職能部門(mén)的優(yōu)勢(shì),整合資源,幫助培訓(xùn)企業(yè)管理人員,使之樹(shù)立創(chuàng)新理念、品牌理念和誠(chéng)信理念,自覺(jué)與其他經(jīng)營(yíng)者一起,合法經(jīng)營(yíng),共同發(fā)展。
   (二)規(guī)范服裝加工合同文本      政府部門(mén)應(yīng)盡快規(guī)范《加工合同文本》,做到統(tǒng)一管理。在內(nèi)容上要明確委托方必須提交有效地“兩證一照一書(shū)”(身份證、商標(biāo)注冊(cè)證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書(shū))以及相關(guān)證明材料等,用合同的方式明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。再是政府各職能部門(mén)應(yīng)與企業(yè)建立服務(wù)聯(lián)系卡制度,經(jīng)常性深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助解決有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的情況和問(wèn)題,提醒企業(yè)樹(shù)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)于有效地商標(biāo)委托加工合同,企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同約定,不得擅自超出許可的范圍,對(duì)明知侵權(quán)仍接單生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)體戶(hù),要嚴(yán)格予以查處。
   (三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略      鼓勵(lì)和扶持企業(yè)創(chuàng)立品牌,創(chuàng)自主品牌和貼牌加工兩條腿走路,最終走以自主品牌為主的發(fā)展道路。***服裝企業(yè)中自有品牌只有34家,有影響力的品牌也只有****等5家,而銷(xiāo)售額超億元的自有品牌只有“***”。此種狀況猶如深圳20世紀(jì)80年代的水平,當(dāng)時(shí)深圳工業(yè)主要以來(lái)料加工為主,自有品牌少。1995年,深圳提出品牌戰(zhàn)略,到2005年,深圳市已經(jīng)擁有5萬(wàn)個(gè)自有品牌,形成年銷(xiāo)售額超100億元的自有品牌3個(gè),超50億元以上的自有品牌5個(gè),超10億元的自有品牌18個(gè)?上攵,一個(gè)城市要想取得長(zhǎng)足發(fā)展,要想在市場(chǎng)上立于不敗之地,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)自己的品牌,只有這樣,才能養(yǎng)大自己的“孩子”,才有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們的黨委、政府及相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大扶持力度,抓住重點(diǎn),周密規(guī)劃,并從資金等方面予以?xún)A斜。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)扶植“***”,力推申報(bào)中國(guó)弛名商標(biāo)和中國(guó)名牌產(chǎn)品,唱響共青“***與***”的二重奏。而對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè),要引導(dǎo)他們,申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),創(chuàng)立自己的品牌。再是,必須加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度,增加產(chǎn)品附加值,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。近期,要盡快把”***“和“***”兩個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)中心搞起來(lái),廣納人才,力爭(zhēng)取得豐碩成果。另外,還要注意培養(yǎng)我們自己的設(shè)計(jì)師和技術(shù)人才,可利用兩所大學(xué)的資源優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)骨干,為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供人才和技術(shù)支持。同時(shí),還要加大品牌產(chǎn)品的宣傳力度,適當(dāng)包裝自己的品牌,對(duì)有條件的企業(yè)積極鼓勵(lì)申報(bào)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo),提高自有品牌的含金量。為此,建議開(kāi)發(fā)區(qū)政府出臺(tái)一系列鼓勵(lì)創(chuàng)品牌、爭(zhēng)名牌的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策,在***營(yíng)造一個(gè)企業(yè)創(chuàng)品牌、爭(zhēng)名牌的良好發(fā)展氛圍。
   (四)加強(qiáng)管理與服務(wù)      有關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)服裝企業(yè)的監(jiān)管,通過(guò)科學(xué)和完善的管理制度來(lái)規(guī)范貼牌加工的市場(chǎng)秩序。經(jīng)發(fā)部門(mén)應(yīng)可加強(qiáng)與企業(yè)的橫向聯(lián)系,建立企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決創(chuàng)立品牌和貼牌加工中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;勞動(dòng)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的管理,統(tǒng)一勞動(dòng)用工合同,吸納管理和技術(shù)人才,并抓好落實(shí),防止企業(yè)因人才缺失和用工不規(guī)范造成經(jīng)濟(jì)損失;質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)把產(chǎn)品檢驗(yàn)前移,嚴(yán)格查禁不合格原料進(jìn)入***,嚴(yán)格禁止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng);工商、公安部門(mén)也應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)力度,嚴(yán)厲查處制假售假以及侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)行為,保護(hù)品牌企業(yè)的合法權(quán)益;物價(jià)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)價(jià)格不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管力度,對(duì)那些竟相壓價(jià)、哄抬物價(jià)等損害企業(yè)利益和消費(fèi)者權(quán)益的行為要嚴(yán)厲查處;服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要做好引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)工作,搞好行業(yè)自律,積極為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。再是,建議開(kāi)發(fā)區(qū)政府發(fā)揮公共平臺(tái)作用,定期組織質(zhì)檢、經(jīng)發(fā)、勞動(dòng)、工商等部門(mén),就有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品質(zhì)量以及勞動(dòng)用工等問(wèn)題進(jìn)行研討和磋商,齊抓共管,形成合力,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)排憂(yōu)解難,為***經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。
   

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