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改革辦學(xué)體制推進教育改革
改革辦學(xué)體制 推進教育改革 不斷加快教育市場化、民營化的進程,促進民辦教育的大力發(fā)展,是解決當(dāng)前教育困境的現(xiàn)實選擇。這些年,由于市委、市政府的大力推進,社會各界和教育主管部門的積極努力,我市的民辦教育有了長足的發(fā)展。全市民辦學(xué)校已發(fā)展到682所,在校學(xué)生達到12萬多人,占全市在校學(xué)生總數(shù)的14.66%,辦學(xué)規(guī)模上千人的學(xué)校有20多所,民辦教育總資產(chǎn)達到7.69億元,相當(dāng)于一個中等縣的教育總量。民辦教育的大發(fā)展,有效地部分解決了社會對教育的需求,彌補了政府對教育投入的不足,彌補了辦學(xué)體制單一所造成的缺陷……但是從總體上看,我市的民辦教育仍處于低水平、“原生態(tài)”狀態(tài),表現(xiàn)為先天不足,后天失調(diào),發(fā)展不快,步履維艱。主要問題:一是比例失調(diào)。我市現(xiàn)在民辦教育的主體是學(xué)前教育,全市682所民辦學(xué)校中,屬幼兒教育的辦學(xué)機構(gòu)達542所;二是學(xué)校規(guī)模普遍偏小。全市民辦學(xué)校校均在校學(xué)生僅180人,校均占地面積僅3畝;三是應(yīng)重點發(fā)展、突破的義務(wù)教育階段的民辦教育發(fā)展緩慢。全市義務(wù)教育階段的民辦學(xué)校僅27所,在校學(xué)生16000人,僅占義務(wù)教育階段在校學(xué)生總數(shù)的2.3%。出現(xiàn)這種狀況,主要原因,我認(rèn)為,除了民辦學(xué)校自身投入不足、辦學(xué)條件差、起點低、缺乏嚴(yán)格管理、個別學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想不端正等問題外,市委、政府對民辦教育重視還不夠,研究少、支持不足、引導(dǎo)不力是制約我市民辦教育發(fā)展的根本原因。 一、要進一步解放思想,樹立“社會辦大教育”、“教育要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需求”的新觀念 利用非國家財政教育經(jīng)費發(fā)展民辦教育,既可以緩解國辦教育經(jīng)費緊缺的矛盾,又可以優(yōu)化教育資源配置。同時,民辦教育具有市場經(jīng)濟特點的運行機制,對我國傳統(tǒng)教育是一種沖擊,也是一種推動,這有利于深化國辦教育體制的改革。政府應(yīng)該將民辦教育的發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,逐步建立起基本滿足社會需求的民辦教育體系。教育主管部門必須從思想上真正解放思想,以適應(yīng)民辦教育大發(fā)展的形勢,理順民辦教育的管理體制,切實加強對民辦教育的支持和管理。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,盡快建立起教育行政主管部門統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理、具體指導(dǎo)的工作機制,為民辦教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境、適宜的條件。要廣泛宣傳,大力營造鼓勵、支持大力發(fā)展民辦教育的輿論氛圍。社會各界、政府各部門要象支持國辦教育一樣支持民辦教育。要全面樹立大力發(fā)展民辦教育的典型,重獎發(fā)展民辦教育有功的人士,不僅要樹民辦教育的典型,還要樹大力支持民辦教育發(fā)展的典型,在全市形成一個“人人都來關(guān)心、支持民辦教育”的良好環(huán)境。 二、從明晰教育產(chǎn)權(quán)入手,大力推進教育體制改革 我市的民辦學(xué)校大致可以歸納為三種類型:即由單一民間機構(gòu)或個人舉辦的,這類學(xué)校是我市民辦教育的主體;在公辦學(xué)校基礎(chǔ)上發(fā)展起來的;多種投資主體合作舉辦的。 根據(jù)我市教育資源分布的現(xiàn)狀,應(yīng)大力推進以公辦學(xué)校轉(zhuǎn)制為重點發(fā)展民辦教育的改革。我國在計劃經(jīng)濟體制下已經(jīng)形成了龐大的公辦教育系統(tǒng),而由于長期歷史經(jīng)驗的積累,優(yōu)質(zhì)教育資源主要集中在公辦學(xué)校。如何適當(dāng)?shù)乩霉k教育資源,加快民辦教育的發(fā)展,無疑是一個重要的政策選擇。 現(xiàn)階段,適當(dāng)擴大公辦學(xué)校轉(zhuǎn)制的規(guī)模,是滿足社會日益增長的教育需求和推進教育體制改革的客觀需要。公辦學(xué)校轉(zhuǎn)制的重點在非義務(wù)教育階段,普及高中階段教育,需要提高民辦教育的份額,在加快新建民辦學(xué)校發(fā)展的同時,部分公立學(xué)校的轉(zhuǎn)制或部分新建高中按民辦機制運作,也應(yīng)該成為一條重要的途徑。而義務(wù)教育階段的多樣化和選擇性教育的需求,也可以通過一部分公辦學(xué)校的轉(zhuǎn)制來滿足。從這樣的現(xiàn)實出發(fā),在今后一個時期,公辦學(xué)校的轉(zhuǎn)制可以成為教育體制改革的一個新領(lǐng)域。這項改革在我市已經(jīng)經(jīng)過了一段時間的實踐,目前,正面臨制度選擇和制度創(chuàng)新的問題,F(xiàn)在公辦學(xué)校進行的各種類型的轉(zhuǎn)制改革,在產(chǎn)權(quán)關(guān)系方面大多不甚清晰:轉(zhuǎn)制的學(xué)校,其校產(chǎn)仍屬國家所有,校長和教師亦屬國家編制,主要的經(jīng)費來源和開支按民辦教育機制運作。這種體制的優(yōu)點是利用公辦教育資源吸納民間資金,節(jié)省政府投資,又滿足社會多樣化的教育需求;而問題是它占了公辦教育和民辦教育兩頭的資源和政策優(yōu)勢,同獨立舉辦的民辦學(xué)校之間是一種不公平的市場競爭。因此,需要從產(chǎn)權(quán)關(guān)系入手做出制度選擇:既可以從所有權(quán)上實行轉(zhuǎn)制,即從所有權(quán)到資金來源、學(xué)校管理均轉(zhuǎn)變?yōu)槊褶k學(xué)校運作;也可以在學(xué)校所有權(quán)不變的情況下,采取由財團法人或社團法人承辦的形式,按民辦機制運作,要規(guī)定在承辦期間國有資產(chǎn)不流失,增值部分可按國有資產(chǎn)和學(xué)校法人資產(chǎn)各占一定比例認(rèn)定,這類學(xué)校的發(fā)展有可能完全轉(zhuǎn)制為民辦學(xué)校,也有可能成為公辦學(xué)校的一種特殊的管理模式。推進公辦學(xué)校的轉(zhuǎn)制,目前面臨諸多方面的阻力,特別是轉(zhuǎn)制學(xué)校內(nèi)部的阻力,但如果把它作為公辦學(xué)校的一種特殊的管理模式來運作,阻力將會小得多。國家在推進國有企業(yè)改革的過程中,把大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,作為公有制的主要實現(xiàn)形式。那么,我認(rèn)為,用這一指導(dǎo)原則來指導(dǎo)教育體制改革也同樣是可行的。在公辦學(xué)校與民辦學(xué)校之間,允許“混合型”學(xué)校的發(fā)展,這將有利于推動當(dāng)前我市的教育體制改革。改革辦學(xué)體制推進教育改革一文由m.htc668.com搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!
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